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¿Qué es un proyecto?

Esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto, servicio o resultado único.

Es la consecución de una serie de objetivos únicos en un determinado plazo. Con costo y

calidad predeterminados

¿Qué es PMI? Project Management Intitute.


Es una organización sin fines de lucro que avanza la profesión de la dirección de proyectos a

través de estándares y certificaciones reconocidas mundialmente, a través de comunidades

de colaboración, de un extenso programa de investigación y de oportunidades de

desarrollo profesional.

OBJETIVOS:
Formular estándares profesionales en gestión de proyectos.

Generar conocimientos a través de la investigación.

Promover la gestión de proyectos como profesión a través de sus programas de certificación.

¿Qué es PMBOK?
provee los fundamentos de la gestión de proyectos que son aplicables a un amplio rango de

proyectos: construcción, software, ingeniería, etc.

PMBOK® como estándar en proyectos comprende 2 grandes secciones:


1. Sobre los procesos y contextos de un proyecto,

2. Sobre las áreas de conocimiento específico para la gestión de un proyecto.

¿Qué es Gestión de Proyectos?

es un enfoque metódico para planificar y orientar los procesos del proyecto de principio a fin.

los procesos se guían por cinco etapas: iniciación, planificación, ejecución, control y cierre.
¿Qué es Dirección de Proyectos?
Es la aplicación del conocimiento, de las habilidades, y de las técnicas para ejecutar los

proyectos en forma eficiente y efectiva. Es una competencia estratégica para las

organizaciones, y les permite atar los resultados de los proyectos a las metas del negocio, y

así competir mejor en su mercado.

¿Cuáles son los grupos Básicos de Procesos en la Gestión de Procesos?


Procesos de iniciación, proceso de planificación, proceso de ejecución, procesos de control,

proceso de cierre.

¿Qué áreas de conocimiento se requieren en Gestión de Procesos?


Dirección de la investigación, dirección del alcance, dirección de plazos, dirección de costes,

dirección de costes, dirección de calidad, dirección de RRHH, dirección de comunicación,

dirección de riesgos, dirección de compras.

¿Qué es Dirección de Programas?

un grupo de proyectos relacionados, subprogramas y actividades de programas, cuya gestión

se realiza de manera coordinada para obtener beneficios que no se obtendrían si se

gestionaran de forma individual. Los programas pueden incluir elementos de trabajo

relacionado que están fuera del alcance de los proyectos específicos del programa.

¿Qué es Gestión de Portafolios?

es la aplicación de conocimiento, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de

un proyecto, con el fin de cumplir sus requerimientos.

¿Cuál es el Rol del Director de Proyectos?

De este modo los programas de energía e hídrico serían componentes integrantes del

portafolio de la compañía de infraestructuras.

¿Qué es un EDT?.- Una estructura de descomposición del trabajo (EDT) o

Work Breakdown Structure o WBS


Es una técnica muy conocida y de vital importancia para la gestión de proyectos medianso y

grandes ya que nos ayuda a identificar los paquetes de trabajo, responsables, presupuestos

y recursos necesarios para llevar a cabo la ejecución de cualquier proyecto.

¿Qué es el ciclo de proyectos?


Este compuesto por etapas o fases, el numero y nombre de casa una de las etapas depende del

área de aplicación o negocio.

Tiene un inicio y un fin y sus etapas o fases nórmamele son secuenciales.

Idea, perfil, pre factibilidad, factibilidad, inversión, operación. (proyectos de in versión)

Pre diseño, diseño, construcción, equipamiento, lanzamiento. (construcción de una casa)

Análisis, diseño, codificación, pruebas, implementación, pos producción, operación.

(proyecto informático)

¿Qué es un entregable? Características.


Es un producto de trabajo o una salida de proceso, debe ser medible, tangible y verificable

que debe ser producido para completar un proyecto o solo una parte.

¿Cuál es el Rol del Director de Proyectos?

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