PROYECTO

Estrategia Salarial Empresa XYZ PARNERS

PRESENTADO POR: Cecilia Roa Núñez

Código 1111640156

PRESENTADO A:

ASIGNATURA: Compensación y Productividad

PROGRAMA: Administración de Recursos Humanos Virtual

Bogotá, junio 2019

 Tabla de contenido

Introducción
Objetivo General
Objetivo Especifico
Justificación
Procesos
Métodos
Metodos de Revisión Salarial según el rendimiento.
Analisis de costes Salariales
Evaluaciones de Desempeño
Evaluación de puestos
Evaluación de logros
Encuestas salariales en el mercado laboral
Estructuras salariales: diseño y componentes
Principios de Diseño
El salario emocional
Diseño de un paquete de beneficios sociales
Evaluación del sistema de compensación, auditoria cuadro de mando
Diseño y planeamiento de las estrategias y políticas de salarios
Pasos para diseñar estrategias de compensación
Como desarrollar un plan de compensaciones.
Sistema de compensación
Diseño y planteamiento de estrategias y políticas de salarios empresa XYZ PARNERS
Procedimiento y políticas de pago
Diseño y planteamiento de las estrategias de gestión humana asociadas con la estretagia de
salrios de la empresa XYZ,
Objetivos de la gestión humana
Planeación estratégica de la gestión de talento humano.
Estrategia de salarios y ajuste salarial de los cargos de la empresa XYZ PARNERS
Diseño estructural salarial
Conceptos claves
Estructura salarial propuesta
Políticas de compensación salarial
Proponer otras posibles estrategias requeridas (financieras, tecnológicas, administrativas,
sociales o legales) para generar mayor productividad en la compañía.
Costos a corto plazo de la estrategia salarial propuesta
Proponer información adicional que se requiera para definir la estrategia
Conclusiones
Recomendaciones.
Bibliografía.

Introducción

La planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes

operativos por parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y
metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo. Para ello se dispone de
un presupuesto, por lo cual es vital el establecimiento claro de los objetivos ya que podria no
alcanzar los recursos y la planeación estrategica fracasar.

Las organizaciones hoy día deben evolucionar tan veloz como lo hacen los mercados por la
competencia que esto origina, por combatir con tanta diversidad de productos, tamaños, valor,
calidad, diseños, etc., estas deben estar al tanto de todo y en un tiempo minimo donde finalmente
la empresa se acomoda a los clientes y a las tendencias. La competencia no es solo nacional sino
internacional, con un campo amplio de aprendizaje e innovación constante.

Pese a que los planes de estrategia suelen ser puntuales y deben hacerse efectivos en un
tiempo determinado sus consecuencias se mantienen a lo largo del tiempo, por eso se dice que la
planeación estratégica pertenece a un proceso continuo y debe ser apoyada por acciones
desarrolladas con el fin de posibilitar el buen desempeño de estos planes.

La planeación estrategica no toma decisiones para el futuro sino cubre problematicas del
presente por la diversidad de servicios y productos en el mercado, esto encierra no solo el
posicionamiento de la organización sino el estado económico, por tal motivo las empresas deben
revisar anualmente su planeación estrategica y crear nuevos planes para resolver aquellos
conflictos que puedieran afectar el presente.

Este proyecto por medio de analisis y enriquecimiento tecnicos por medio de la investigación
busca hallar la mejor estrategia salarial para la empresa XYZ PARNERS, para ello se debe tener
una empresa definida y con las proyecciónes y reglas específicas para que siempre se tenga en la
mira el objetivo a alcanzar.

Objetivo General

Efectuar una estrategia salarial para la empresa XYZ PARNERS, la cual sea competitiva,
actualizada y dedique ayuda para los procesos totales de la organización.

Objetivos Específicos

Diseño y Planteamiento de Estrategias

Políticas de salarios correspondientes a la empresa.

Diseño y Planteamiento de las Estrategias de gestión Humana asociadas con la estrategia de

salarios.
Posibles estrategias en cuanto a financieras, tecnológicas, administrativas, sociales o
legales) para generar mayor productividad en la compañía.
Costos a corto plazo de la estrategia salarial
Información adicional para definir la estrategia.
Bibliografía

Uniminuto Virtual y Distancia. (19 de junio de 2012). Planeación Estratégica. Invitado

Especial Doctor Humberto Serna Gómez. Obtenido de https://www.youtube.com/watch?
v=WqfFwYQaiow&feature=youtu.be