J.

Condiciones sanitarias y de seguridad

1. ¿Está expuesto a accidentes laborales por uso de equipo?

No, los supervisores de logística generalmente no manejan los equipos sino más bien los
obreros o alguna persona preparada para el trabajo como su nombre lo indica se encargan de
supervisar la correcta realización de las tareas dentro de esta área.

2. ¿Está expuesto a contagios de enfermedades mortales?

No está expuesto a accidentes de trabajos por temas de seguridad, por condiciones trabajo,
mal uso de equipos por parte de los trabajadores, etc.

3. ¿Requiere el uso de equipos especiales de seguridad?

Si uso EPP como casco, botas de seguridad y chaleco, etc.

K. Parámetros de desempeño

1. ¿Cómo se mide el desempeño en este puesto?

Se mide en base a indicadores logísticos(KPI) que determinan cómo va el funcionamiento de

las actividades y desempeño del área de logística

Indicadores de compra y abastecimiento

 Certificación de proveedores
 Calidad de los pedidos generados
 Volumen de compra
 Entregas perfectamente recibidas

Indicadores de producción e inventarios

 Capacidad de producción utilizada

 Rendimiento de maquina
 Rotación de mercancía
 Duración del inventario
 Vejez del inventario
 Valor económico del inventario
 Exactitud de inventarios

Indicadores de almacenamiento y bodegaje

 Costo de unidad almacenada

 Costo de unidad despachada
 Unidades separadas o despachadas por empleados
 Costo de metro cuadrado
 Costo de despacho por empleado
 Nivel de cumplimiento en despachos

Indicadores de transporte y distribución

 Costo de transporte vs Venta

 Costo operativo por conductor
 Comparativo costo de transporte
Indicadores de costos y servicio al cliente

 Entregas perfectas
 Entregas a tiempo
 Entregados completos
 Documentación sin problemas
 Costos lógicos vs ventas
 Costos lógicos vs utilidad bruta
 Costo de operación del centro de distribución vs ventas

Indicadores de importaciones y exportaciones

 Costo de unidad importada/exportada

2. ¿Cuáles son los principales factores para lograr el éxito en este puesto?

Las personas que se desarrollan en este puesto deben ser:

 Personas con alto sentido de la responsabilidad, todos los productos deben ser
entregados a tiempo en los plazos pactados
 Personas altamente eficiencia que busquen el mayor beneficio para la empresa,
abocados siempre a la reducción de costos.
 Personas dispuestas a colaborar, los procesos logísticos siempre necesitaran la mayor
contribución del personal para que se realicen lo más rápido posible
 Personas con alto grado de responsabilidad y que sepan aprovechar la mayor cantidad
de recursos, se deben conservar la mayor cantidad de existencias útiles para la
producción y desempeño de actividades de la empresa.
 Personas serviciales, parte fundamental de la logística es velar por la atención al
cliente.

L. Comentarios finales

1. ¿Qué comentarios desea añadir a este formulario?

Las habilidades, conocimiento y características que el responsable de logística necesita:

 Gran habilidad comunicativa escrita y verbal, así como buena destreza matemática.
 Muy buenas destrezas para el planeamiento y organización, incluidas la habilidad para
priorizar actividades.
 Buen juicio y habilidad para tomar decisiones.
 Habilidad para desarrollar y monitorear estadísticas relacionadas con las normas de
servicio y productividad.
 Excelentes habilidades interpersonales, incluyendo la habilidad para reclutar,
introducir, capacitar y supervisar al personal.

2. ¿Cuándo se debe volver a analizar este puesto?