Dar cumplimiento al paso 2 de la fase 3 TEORIAS CONTEMPORANEAS DE

ADMINISTRACION.
el cual dice que mediate la realización de un video que no exceda los 8
minutos, de respuesta a los siguientes interrogantes:

a. ¿Considera que es importante el concepto de inteligencia emocional en la vida

laboral?
RTA: La inteligencia emocional nos puede auto motivar, nos da la capacidad de insistir ante
posibles frustraciones, tener control de nuestros propios impulsos, regular nuestro estado de
ánimo para facilitar la convivencia con otras personas a nivel familiar y laboral.

b. Consulte en su entorno alguna empresa u organización que esté aplicando

outsourcing e indague cómo está adelantando el proceso.

teniendo en cuenta que outsourcing es un término del inglés que podemos traducir al español
como ‘subcontratación’.

RTA: En Barrancabermeja reina la industria petrolera en cabeza de ECOPETROL, esta gran

empresa tiene a cargo los procesos de refinación, y creación de productos derivados del
petróleo, pero las plantas y equipos que participan en estos procesos sufren desgastes por lo
que necesitan mantenimientos preventivos, correctivos o hasta cambio de equipos, para esto
ECOPETROL contrata empresas que hagan este tipo de mantenimientos, este es un claro
ejemplo de una empresa que está aplicando outsourcing

¿Considera que es una práctica adecuada?

RTA: Si, si considero que sea una práctica adecuada ya que hay empresas que no tienen en
su portafolio de productos o servicios labores de mantenimiento o reparación de equipos.

¿Qué ventajas y desventajas puede traerle la aplicación del outsourcing a la

organización?

Ventajas:
 1. Aumenta la rentabilidad de la empresa, pues con el soporte
del outsourcing ésta se puede dedicar a realizar sus actividades clave y
prioritarias.
2. Los gastos por contratación de personal y recursos humanos representan
un ahorro significativo para la empresa.

Desventajas:

1. Se eliminan puestos de trabajo de la empresa, pues ahora lo no prioritario

se realiza por agentes externos.
2. Se puede crear dependencia hacia el proveedor del servicio.

c. ¿Teniendo en cuenta que cada empresa tiene diferentes tipos de estructura

organizacional (organigramas verticales, horizontales, circulares), en cuál
considera se evidencia más la aplicación del empowement?
RTA: Considero que la estructura donde se evidencia mas la aplicación de
empowement es la Circular, en este tipo de diseño gráfico, la unidad organizativa
de mayor jerarquía se ubica en el centro de una serie de círculos concéntricos,
cada uno de los cuales representa un nivel distinto de autoridad, que decrece
desde el centro hacia los extremos, el último círculo, ósea el más extenso indica
el menor nivel de jerarquía de autoridad. Las unidades de igual jerarquía se
ubican sobre un mismo círculo.

d. De acuerdo a lo estudiado en el Coaching, que interpretación le da a lo expresado

por Sócrates a sus discípulos “Yo no puedo enseñarles nada, solo puedo ayudarles
a buscar el conocimiento que hay dentro de ustedes mismos, lo cual es mucho
mejor que traspasarles mi poca sabiduría”.
RTA: Que no es necesario entregarle los conocimientos si no los sabe aplicar, resulta mejor
enseñarles a descubrirlos y aprenda aplicarlos…
Como yo digo al pescador no hay que darle solo las herramientas para pescar, hay que
enseñarlo a pescar.

e. ¿Cuál considera es la clave de reingeniería?

RTA: La reingeniería es iniciar desde cero en un proceso, para que este se inicie de nuevo
ya que si alguno de los procesos está mal lo ideal es componerlo o de plano hacer un cambio
drástico que mejore este proceso.
 f. ¿Considera que la aplicación del valor compartido le permite alcanzar mayor
éxitos a las organizaciones?

RTA: Hoy en día las organizaciones intentan acabar con ciertos paradigmas con los que han
ido trabajando durante mucho tiempo. Los empresarios y accionistas buscan la manera de
hacer que su negocio o empresa, mejore en todos los aspectos de tal manera que sea más
sostenible, y así aumentar la durabilidad de la empresa.

g. ¿Qué beneficios trae la aplicación de la neuroadministración en las

organizaciones?
RTA: la Neuroadministración permite a la alta dirección convertirse en los primeros en
beneficiarse de esta herramienta, a través de la cual se les ayuda a identificar los mecanismos
intelectuales y emocionales que interfieren en la toma de decisiones, y se les entrena para
que hagan un mejor manejo de este aspecto aun en contextos de cambio y crisis, algo que
caracteriza el actual mundo de los negocios.

h. ¿En qué consiste la riqueza en la base de la pirámide y con qué población va

directamente relacionada?
la base de la piramida es la poblacion con menores ingresos y con menos posibilidades de
triunfar, son quienes sostienen a los que se encuentran en la parte mas alta de la piramide, es
decir los de abajo deciden si los de arriba siguen ganando.