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2. Descripción de la actividad
Número
Tipo de
Individual ☐ Colaborativa ☒ de 3
actividad:
semanas
Momento de
Intermedia,
la Inicial ☐ ☒ Final ☐
unidad: 2
evaluación:
Peso evaluativo de la Entorno de entrega de actividad:
actividad: 175 puntos Seguimiento y evaluación
Fecha de inicio de la
Fecha de cierre de la actividad:
actividad: domingo, 14 de
jueves, 1 de agosto de 2019
julio de 2019
Competencia a desarrollar:
Temáticas a desarrollar:
Inducción de personal
La motivación en el trabajo
Sistemas de compensación
Actividades a desarrollar
Individual:
Factores psicológicos
Aspectos económicos
Condiciones de trabajo
Referencia documental:
Martínez, G. M. D. C. (2012). La gestión empresarial. pp. 21 - 64
Soporte documental:
Rubió, S. T. (2016). Recursos humanos: dirección y gestión de
personas en las organizaciones. pp. 183 – 196.
Soporte documental:
González Ariza, A. L. (2013). Métodos de compensación basados
en competencias. Barranquilla: Universidad del Norte. pp. 91 -
210
Portada
Introducción
Objetivo general y específicos
Acciones de motivación
Mecanismos para la evaluación
Una técnica cualitativa de compensación laboral
Una técnica cuantitativa de compensación laboral
Gráfico
Conclusiones
Referencias bibliográficas
Uso de normas APA
Máximo 10 páginas
Trabajo colaborativo:
Individuales:
Cada estudiante presentará en el entorno de seguimiento
y evaluación un documento en Word con los elementos
solicitados anteriormente, que incluye el análisis y gráfico
Productos sobre la compensación laboral.
a entregar
por el Colaborativos:
estudiante El pequeño grupo entregará por medio del entorno de
evaluación y seguimiento un único trabajo colaborativo
en word, con el programa de inducción, y desarrollo de
personal según el instructivo ubicado en el documento
“Contexto para el desarrollo de las actividades Fase
2 y Fase 3.”.
Lineamientos generales del trabajo colaborativo para el
desarrollo de la actividad
1. Distribución de roles
2. Propuesta de cronograma para el desarrollo de
Planeación la actividad
de 3. Presentar los aportes individuales
actividades 4. Interacción del grupo para el desarrollo del
para el trabajo colaborativo
desarrollo 5. Preparación de los entregables de acuerdo con
del trabajo lo solicitado en cada actividad
colaborativo 6. Revisión de los productos
7. Entrega en el entorno de seguimiento y
evaluación
Se relacionan Se relacionan Se
mínimo 2 mínimo 2 relacionan
acciones de acciones de menos
motivación para motivación para acciones de
Acciones cada uno de los cada uno de los motivación , o
de 3 elementos 3 elementos para menos de
35
motivació solicitados, solicitados, pero los 3
n anotando por no se anota el elementos
qué y para qué por qué y para solicitados
se proponen qué se
proponen
(Hasta 35 (Hasta 25 (Hasta 15
puntos) puntos) puntos)
Presenta las Presenta las Presenta
fases, los fases, los menos de los 3
Mecanism participantes y participantes y aspectos
os de el método el método solicitados
35
evaluació evaluación con evaluación sin sobre la
n su justificación su justificación evaluación
(Hasta 35 (Hasta 25 (Hasta 15
puntos) puntos) puntos)
Técnicas Se relacionan
de Se relacionan claramente una Solamente
compensa claramente una técnica relaciona un 35
ción técnica cuantitativa y tipo de técnica
laboral cuantitativa y una técnica de
una técnica cualitativa de compensación
cualitativa de compensación laboral, o son
compensación laboral sin la confusas
laboral con la definición o sin
definición y la justificación
justificación de de cada
cada una
El gráfico
contempla con
profundización El gráfico
las acciones de contempla No se
motivación, los menos de los presenta
mecanismos de temas gráfico, solo
Gráfico 25
evaluación y las solicitados, texto
técnicas de o se presenta
compensación muy elemental
laboral