AUDITORIAS INTERNAS Y LA IMPORTANCIA PARA LAS PYMES EN

COLOMBIA.

LUIS FELIPE ENSUNCHO CORDERO

Tradicionalmente las empresas se clasifican según su tamaño en pequeñas,

medianas y grandes. Como ya sabemos, al conjunto de las dos primeras se le
denomina de forma abreviada pymes (pequeñas y medianas empresas). Además,
con el paso de los años se les ha sumado a estos tres grupos un cuarto: las
microempresas, que también se incluyen en las pymes.

Las auditorías surgieron durante la revolución industrial, como una medida

orientada a identificar el fraude. Con el tiempo esta visión cambió, y hoy es una
herramienta muy utilizada para controlar el alineamiento de la organización con la
estrategia propuesta por la administración y asegurar un adecuado funcionamiento
del área financiera. Actualmente se han multiplicado los tipos de auditorías,
respondiendo a una creciente complejidad empresarial.

Gracias a las auditorías se puede identificar los errores cometidos en la

organización y se puede enmendar a tiempo cualquier falla en la ejecución de la
estrategia, para tomar medidas que permitan retomar el rumbo correcto en la
empresa.

La mayoría de empresas pequeñas no tienen la obligación de hacer auditorías y no

le dan importancia. Pero una auditoría puede ayudar a las organizaciones a
optimizar sus operaciones y lograr importantes ahorros de costos, es por ello que
este tipo de control y mejoramiento también les aplica a estas empresas pymes

La organización que controla tiene el poder sobre la utilización y combinación

eficiente de los recursos; tiene a su alcance la información contable y financiera
veraz y oportuna; puede realizar los ajustes en el momento adecuado y tiene la
mayor probabilidad de alcanzar sus objetivos. El control interno es toda una cultura
empresarial que involucra transversalmente a cada uno de actores de la
organización. El control va más allá de una simple fase del proceso administrativo.
Sin embargo, esto no obsta para que se delegue en una persona o departamento,
la responsabilidad de revisar continuamente el sistema de control y comunicar a la
alta dirección los hallazgos positivos o negativos que favorezcan o desvíen los
objetivos de la empresa.

En Colombia, es importante tener en cuenta que estas PYMES, tienden a realizar

sus procesos sin una organización en lo que hacen puesto que la mayoría aunque
no sean informales, si tienen practica de esto puesto que no tienen manuales de
procedimientos, políticas definidas, es decir, un sistema adecuada de gestión de
calidad, por consiguiente un ejercicio de auditoria en este tipo de empresa, es un
insumo para la mejora continua y ayudara a identificar, prevenir y controlar riesgos
que pueden existir en este tipo de organizaciones. El gobierno Nacional debe
garantizar que las PYMES no solo sobrevivan en el contexto económico nacional,
sino que se desarrollen y continúen con la característica de ser una importante
fuente de riqueza y empleo para las familias colombianas. La debilidad en la
estructura empresarial, la subutilización de recursos humanos, financieros,
tecnológicos, la ausencia de planes, estandarización de manuales y procedimientos
son limitantes para su crecimiento. Siendo las PYMES el motor de la economía
nacional, requiere asumir una cultura de control interno que le permita identificar no
solamente las fortalezas y debilidades de la organización, sino las oportunidades
que le ofrece su implementación para la toma oportuna de las decisiones respecto
a los riesgos, oportunidades y perdidas en la combinación de los factores de
producción.

La auditoría debe verse como una aliada para las PYMES y no como un enemigo
puesto que servirá de manera global y transversal para el correcto funcionamiento
de todos los procesos y dará un valor agregado a la organización permitiendo así
un crecimiento en diferentes ámbitos como la producción, la gestión financiera e
impactara de manera positiva en la calidad del producto y/o servicio.
 REFERENCIAS

 http://www.ipyme.org/esS/DatosPublicaciones/Paginas/DefinicionPYME.as
px
 HAMMER, M; (1998); Interviewed by CHRISTY CHAPMAN, Managing
Editor of Internal Auditor; Internal Auditor; Junho; Florida.
 https://blogs.funiber.org/direccion-empresarial/2014/03/24/la-importancia-
de-la-auditoria
 TRIANA, M. (2012) La auditoría y sus paradigmas. Recuperado
dehttp://www.upt.edu.pe/ouci/archivo/A.04%20%20La%20Auditoria_y%20_
sus%20_Paradigmas.pdf