PROGRAMACION DE OBRA

La programación de la obra es el resultado de la planificación del proyecto y en ella se detallan

todas las tareas necesarias para concluir el proyecto en los plazos previstos al igual que las
duraciones, los inicio y fin de cada tarea y los recursos y costos de cada actividad. En la
programación de la obra podemos encontrar la Ruta Crítica del proyecto que no es otra cosa
que el conjunto de tareas vinculadas entre sí que no teniendo holgura determinan el plazo de
ejecución del proyecto. Un retraso en cualquiera de las tareas que conforman la Ruta Crítica
significará un retraso en el plazo de ejecución del proyecto, por ende, estas tareas requieren
especial atención y mucho control por parte de la Gerencia del proyecto.

¿Qué es?

Se entiende por Programación de obra de un proyecto de construcción, al proceso de ordenar

en el tiempo de forma lógica y secuencial la ejecución de cada una de las actividades necesarias.

 Revisión de planos
 Proyecto y especificaciones
 Coordinación de tiempos
 Calculo
 Tecnología
 Recursos, materiales mano de obra y equipo
 Proceso constructivo
 Controles de la obra determinada

¿Para qué sirve?

Sirve para determinar los tiempos de realización de las distintas actividades que comprenden el
proyecto y la coordinación de las mismas, a fin de poder calcular la duración total, para efectuar
este procedimiento debemos desglosar adecuadamente las actividades que intervendrán en el
proyecto y la secuencia general de trabajo.

 Desarrollar
 Organizar
 Analizar
 Plazo ejecución
 Evita tiempos muertos y paralización de la obra.

PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES EN LA CONSTRUCCIÓN

Para lograr la mejor combinación de los recursos, el proceso constructivo se divide en

actividades. Estas a su vez indicarán requerimientos de los recursos. Primero se identifican todas
las tareas o actividades asociadas con el proyecto y sus interrelaciones.
Por ejemplo, se supondrá la programación de un proyecto (construcción de una vivienda
unifamiliar). Deberá indicarse la duración aproximada y la precedencia de las actividades.

PROCEDIMIENTO PARA UNA PROGRAMACION DE OBRA

La estructura para la división del trabajo consiste en fraccionar el Proyecto en paquetes de

trabajo de manera lógica y sistemática, con el fin de proporcionar un manejo fácil y efectivo del
proyecto; a su vez, estos paquetes se dividen en capítulos; los capítulos en sub.-capítulos, y así
sucesivamente hasta obtener actividades específicas que se puedan programar, presupuestar y
controlar.

DERIVADOS PARA EL PROCEDIMIENTO DE LA PROGRAMACION

 Planificación
 Programación
 Control
 Nivel y precisión de trabajos
 El cálculo de duración a cada operación de inicio y fin
 Tiempo total de la duración

METODOS PARA HACER UNA PROGRAMACION DE OBRA

METODO DE PERT:

El método PERT (Project Evaluation and Review Techniques), es un algoritmo basado en la teoría
de redes diseñado para facilitar la planificación de proyectos. El resultado final de la aplicación
de este algoritmo será un cronograma para el proyecto, en el cual se podrá conocer la duración
total del mismo, y la clasificación de las actividades según su criticidad.

El algoritmo PERT se desarrolla mediante intervalos probabilísticos, considerando tiempos

optimistas, probables y pesimistas.

METODO GANTT

El diagrama de Gantt es una herramienta para planificar y programar tareas a lo largo de un

período determinado. Gracias a una fácil y cómoda visualización de las acciones previstas,
permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto
y, además, reproduce gráficamente las tareas, su duración y secuencia, además del calendario
general del proyecto.
MÉTODO DE LA RUTA CRÍTICA

El método de la ruta crítica CPM (Critical Path Method), es un algoritmo basado en la teoría de
redes diseñado para facilitar la planificación de proyectos. El resultado final del CPM será un
cronograma para el proyecto, en el cual se podrá conocer la duración total del mismo, y la
clasificación de las actividades según su criticidad. El algoritmo CPM se desarrolla mediante
intervalos determinísticos, lo cual lo diferencia del método PERT que supone tiempos
probabilísticos.
Bibliografía:

https://prezi.com/vnprphqdlmh-/programacion-de-obra/

https://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/diagramas-de-gantt/que-es-un-
diagrama-de-gantt-y-para-que-sirve

http://www.repositorio.usac.edu.gt/3615/1/V%C3%ADctor%20Manuel%20Rivera%20Esteban.
pdf

https://prezi.com/-xn6s-8k-rjc/lpu-programacion-de-obra/

https://www.ingenieriaindustrialonline.com/herramientas-para-el-ingeniero-
industrial/investigaci%C3%B3n-de-operaciones/cpm-metodo-de-la-ruta-critica/