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AL CANDIDATO
PERFECTO
Guía de 4 pasos para identificar
al candidato ideal
Juega con ventaja para
encontrar al candidato ideal
En un mercado en el que los buenos candidatos están cada
vez más demandados, los profesionales de selección de
personal, equipos de recursos humanos y directivos de
empresas empiezan a darse cuenta de que las prácticas
tradicionales de selección ya no dan resultado.
Cuando se les pide que describan al candidato ideal, los profesionales de selección de personal suelen responder: «Lo sabré cuando lo
tenga delante». Pero para encontrar a los mejores candidatos en un mercado más dinámico que nunca, debes saber qué buscan esos
candidatos, y eso solo se consigue creando un perfil del candidato ideal.
Así sabrás cómo contactarte con ellos de la mejor forma y con el mensaje adecuado, y además obtendrás ventajas en otros aspectos:
ÍNDICE
02 Presentación
Correspondencia al 100%
04 De buscar a encontrar
2
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do
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Analiza todos los datos y la información recopilada en las
perfil term
Creación de un perfil
entrevistas y empieza a elaborar el perfil del candidato ideal,
ta a tus mejores em
procurando que sea lo más detallado y realista posible.
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3– ra
Pon manos a la ob Haz mejoras continuas
Transcurridos 30 y 90 días desde la contratación,
supervisa el rendimiento de los nuevos empleados
para ver si estás seleccionando a los profesionales
adecuados. Ajusta el perfil del candidato ideal si
fuera necesario.
Después, reúnete con ellos de forma individual para preguntarles cuál es la clave
de su éxito. Recuerda que el objetivo de estas entrevistas es averiguar qué motiva
a estos profesionales, qué les preocupa y por qué eligieron trabajar en tu empresa.
Esta información te será de gran utilidad para crear el perfil del candidato ideal.
Rendimiento: ¿Cuáles son sus puntos fuertes y débiles Objetivos: ¿En qué medida están motivados para avanzar
en el terreno profesional? en su carrera profesional?
Calificaciones: ¿Cuáles son las aptitudes, títulos Señales de alarma: ¿Qué aspectos de la marca, cultura
o certificaciones indispensables para el puesto? o proceso de selección de tu empresa harían que no
quisieran trabajar para ustedes?
Antes de pasar al siguiente apartado de la guía, comprueba que el perfil del candidato ideal te ayude
a responder a estas preguntas:
¿Cómo le gustaría al candidato ideal que fuera su entorno ¿Cuáles son las aptitudes indispensables que debe tener
de trabajo? el candidato ideal?
¿Dónde busca empleo el candidato ideal? ¿Prefiere trabajar de forma individual o en equipo?
¿Cómo gestiona las situaciones de estrés y la presión? ¿Qué calificaciones o conocimientos técnicos necesita
para el puesto?
A medida que vayas creando otros perfiles de candidato ideal para distintas
vacantes, tendrás un catálogo de diferentes perfiles entre los que elegir.
Así simplificarás los procesos y podrás basar en datos concretos todos
los aspectos de la selección de personal, desde la redacción de las
descripciones de empleo hasta las preguntas de las entrevistas.
Hazte estas preguntas para asegurarte de tener todo listo antes de pasar a la acción:
¿Cuentas con la aprobación de todo tu equipo de ¿El mensaje que empleas para comunicarte con los
selección de personal? candidatos se adecúa a los valores de tu empresa?
¿Qué canales estás utilizando para seleccionar personal? ¿Ese mensaje tiene en cuenta la información derivada
de tu perfil del candidato ideal?
¿Esos canales van acordes con tu perfil del candidato ideal ¿Tus descripciones de empleo reflejan las características
y son los que ofrecen más posibilidades de encontrar a los del perfil del candidato ideal?
mejores candidatos?
En este apartado encontrarás dos perfiles de candidato ideal para distintos tipos
de vacante, y una plantilla que puedes usar para crear un perfil desde cero.
Puesto
QUÉ
¿Nuestro proceso de selección es
Aptitudes esenciales para el puesto Objetivos profesionales demasiado largo?