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y Economía en México
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Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .9
José Isabel Urciaga García
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Introducción
namentales. Pero, por otro lado coexisten las pequeñas empresas con
escasa cultura empresarial y capacidad de organización, así como un re-
ducido presupuesto para capacitación. Es un área de oportunidad para
formular políticas públicas y desarrollar acciones que permitan elevar
los indicadores de competitividad de la pequeña empresa, incentivar su
especialización, el uso de nuevas tecnologías para impulsar la diferencia-
ción de productos de comunidades, regiones y empresas.
Una segunda área clave por atender y que afecta negativamente la
percepción sobre la calidad de los destinos turísticos, es la seguridad. En
la elección del destino, el turista seguramente da prioridad a la seguridad
en la selección de la mejor opción a visitar en sus próximas vacaciones.
La percepción de conflictos internos, la clara evidencia de la presencia
del crimen organizado y grupos en rebeldía, y el inadecuado manejo de
las políticas de seguridad, seguramente determinan su elección de visita
a cierto destino turístico. La percepción de conflictos en amplias zonas
de los principales destinos turísticos es la razón por la que los turistas
internacionales nos dejan de visitar.
Una tercera área de oportunidad consiste en el uso y manejo del ca-
pital natural. Es posible considerar modelos integrales de desarrollo de
bajo impacto ambiental que permitan responder a los grandes desafíos
nacionales. El reconocimiento de los ecosistemas y sus servicios, vitales
para la generación y mantenimiento de atractivos turísticos, servicios am-
bientales que actualmente se encuentran subvalorados e invisibles para
la sociedad, sea porque no existen mercados para los mismos o, si exis-
ten, presentan fallas estructurales que no permiten hacerlos visibles a la
sociedad, por lo que es necesario desarrollar un esquema que armonice
la conservación del capital natural con los intereses de inversión privada
y pública, delimitando con claridad los costos y beneficios sociales de
los cambios en los servicios de los ecosistemas ante modificaciones en el
capital natural, y propiciando un marco legal moderno que responda a
las exigencias del cambio climático y la conservación del capital natural.
Un claro ejemplo de las modificaciones en el hábitat son los cambios
en el uso del suelo derivado de los desarrollos turísticos de sol y playa
y/o de montaña; se observa una tendencia de la gran empresa turística
a buscar sitios vírgenes y modificar los ecosistemas y sus servicios allí
presentes, lo cual modifica los patrones del hábitat natural y de las comu-
nidades cercanas y provoca cambios en el bienestar de los pobladores de
las comunidades aledañas. Este impacto no necesariamente es negativo,
simplemente se omite en la contabilidad y en la regulación. Sin embargo,
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2. Agradecimientos
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3. Referencias bibliográficas
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