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Instrucciones de la evaluación
Pregunta 1 4 ptos.
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La visión debe de preocuparle a los cuerpos directivos para poder ser competitivos.
Pregunta 2 4 ptos.
Pregunta 3 4 ptos.
"Lecheritas sabrosas S.A.” lleva 5 años en operaciones a nivel nacional, cuenta con
un portafolio extenso entre los cuales se encuentran leches, yogures, natas, postres,
quesos y gelatinas. El gerente, Don Marcos, se encuentra muy preocupado porque
las gelatinas han tenido un comportamiento de ventas cada vez màs negativo, como
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respuesta a una nueva generación de clientes. Dicho producto fue el bandera y con
el cual iniciò sus operaciones obteniendo reconocimiento, sin embargo actualmente
no genera las utilidades esperadas. Hoy en dìa el producto que màs representa
utilidades para la compañía son los postres. Segùn lo anterior, usted como
administrador de empresas, ¿què le recomendarìa a Don Marcos?
Que siga con el producto gelatinas puesto que es el producto “vaca” de la compañía y por lo
tanto los dividendos son lo suficientemente altos
Que siga con el producto gelatina puesto que es el producto “perro” y a pesar de dar
perdidas ha sido un producto obtuvo buen reconocimiento.
Que siga con el producto puesto que es un producto “interrogante” y es posible conocer su
comportamiento futuro por ser un producto nuevo e innovador
Que no siga con el producto gelatina puesto que esta afectando las utilidades de la
compañía tanto a corto como a largo plazo
Pregunta 4 4 ptos.
Frente a las nuevas tendencias mundiales, los gerentes de las empresas deben
implementar estrategias en las organizaciones para lograr el éxito. Un empresario ha
escuchado del método de Richard Rumelt, pero no sabe cuáles son los criterios
establecidos por el autor, le pregunta a usted como estudiante que conocimiento
tiene al respecto, el estudiante responde:
Capacidades, habilidades, destrezas y talentos para llevar a cabo una estrategia dada.
Pregunta 5 4 ptos.
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Produccion masiva
Produccion unitaria
Pregunta 6 4 ptos.
El día a día en las organizaciones hace que las personas y las compañías se
enfrenten a retos constantes , es por ello que es importante que las empresas
cuenten con la alineación correspondiente que le s permita enfrentar los retos y
cambios del mercado a los que se ven expuestos todo el tiempo, de tal forma que
toda la organización requiere como desde su estrategia y visión del negocio contar
con una directriz clara que es:
El presupuesto anual
El control administrativo
Programa liderazgo
El plan estratégico
Pregunta 7 4 ptos.
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Pregunta 8 4 ptos.
Juanito, operario de la empresa “Sillas y màs S.A.” lleva 2 meses laborando para la
compañía, se encuentra vinculado por medio de una temporal a término fijo a 6
meses. Èl se siente muy a gusto trabajando en dicha empresa y màs aun con los
beneficios que brinda a los empleados, entre ellos el auxilio para estudio. Juanito se
acerca al gerente a comentarle la situación a lo cual le responde que debe tener
reconocimientos o logros que permitan acceder al auxilio mencionado. De acuerdo a
lo anterior, la necesidad que necesita cubrir Juanito para poder acceder al auxilio es:
Necesidades de estima
Necesidades de seguridad
Necesidades fisiológicas
Necesidades sociales
Pregunta 9 4 ptos.
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Elementos sociales
Elementos visuales
Cultura intrínseca
Pregunta 10 4 ptos.
El cambio es una condicion comun para todas las empresas por su interaccion con el
ambiente. Cuando Henry Ford transformó todo el sistema de producción de su
compañía, apoyándose en las técnicas, métodos y principios propuestos por Taylor,
ello corresponde a un cambio:
Desde la tecnología
Pregunta 11 4 ptos.
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Decisiones de pronósticos
Decisiones de subcontratación
Pregunta 12 4 ptos.
Paula Andrea quien lleva laborando en el Banco “Dacasita” 2 años, sabe que para
acceder a los beneficios y auxilios de estudio debe llevar mínimo 5 años en la
compañía con un contrato laboral indefinido y no tener saciones. Paula quiere
empezar a estudiar Administración de empresas en la Institución Universitaria
Politécnico Grancolombiano, puesto que para acceder a un ascenso y mejor salario
debe estar estudiando una carrera profesional. Paula habla con la Directora de la
Oficina principal para acceder a dichos incentivos. Lo anterior y según la pirámide de
Maslow hace referencia a:
Necesidades de seguridad puesto que Paula se siente muy insegura en el trabajo y quiere
sentir seguridad de su puesto y de su vida
Pregunta 13 4 ptos.
Los dividendos son el porcentaje de las utilidades que se paga a los accionistas. El
valor del dividendo corresponde a la proporción de las utilidades líquidas y
realizadas, dividido por:
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El monto de activos
El número de accionistas.
Pregunta 14 4 ptos.
Tener una posición diferente y única, que haga a mi organización más valiosa que la
competencia.
Pregunta 15 4 ptos.
Diferente.
La mejor.
Exclusiva.
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Rentable.
Pregunta 16 4 ptos.
Una forma de ver las perspectivas de la organización y se ejecutan a través de una lluvia de
ideas.
Pregunta 17 4 ptos.
Riesgo
Liquidez
Rentabilidad
Costo de capital
Pregunta 18 4 ptos.
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Licencia y patentes.
Alianzas
Desarrollo propio.
Monitoreo.
Pregunta 19 4 ptos.
Pregunta 20 4 ptos.
La matriz del BCG, permite ubicar las diferentes UEN de la empresa de acuerdo a su
rentabilidad y a su generación de efectivo, en esta matriz el flujo de efectivo positivo
está representado en los productos
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Estrellas
Interrogantes
Perros
Vacas
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