6/7/2019 Examen final - Semana 8: Urrea Barandica Ana Maria

Calificación para este intento: 108 de 120

Presentado 6 de jul en 19:53
Este intento tuvo una duración de 44 minutos.

Pregunta 1 6 / 6 ptos.

¿Cuáles son los tipos de compuertas?

Paralelo, Inicio, Fin, Inclusivas y complejas

Paralelo, Basadas en Datos, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas

Paralelo, Basadas en eventos, Inclusivas y complejas

Paralelo, Embebidas, Reusables, Inclusivas y complejas

Pregunta 2 6 / 6 ptos.

Una regla de Negocio es:

Es una metodología de procedimientos dentro de un proceso de negocio

Es una directriz de una acción o de un procedimiento dentro de un

proceso de negocio

Es una acción que se debe realizar en un proceso de negocio

Es una directriz de una acción o de un procedimiento en las tareas de un

proceso de negocio

Pregunta 3 6 / 6 ptos.

¿Qué son las Compuertas?

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Son eventos se pueden definir el estado del proceso durante el desarrollo

de un proceso de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar la divergencia

y la convergencia del flujo de entidades en los procesos de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar el inicio y fin de
actividades en los procesos de negocio

Son elementos del modelado que se utilizan para controlar las actividades
en los procesos de negocio

Incorrecto Pregunta 4 0 / 6 ptos.

Toda organización bien sea estatal, sin ánimo de lucro, con ánimo de
lucro, empresa manufacturera o de servicios debe Gestionar cierto
número de procesos.
Esta afirmación es:

Verdadero

Falso

Pregunta 5 6 / 6 ptos.

¿Cuál de los Siguientes se puede considerar como un factor de

evaluación del impacto de las IT en las organizaciones?

BPMS

Cambio

KPI´s
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BAM

Pregunta 6 6 / 6 ptos.

¿Cuál es Una desventaja de la Metodología BPM?

proporciona agilidad para adaptarse a los cambios del mercado y el

entorno

mejora la interacción con los clientes y satisface sus requerimientos

Cambios de mentalidad organizacionales

Automatización de procesos

Pregunta 7 6 / 6 ptos.

Qué es un Subproceso Embebido?

es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes

es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y

que no depende del proceso padre

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y

que depende del proceso padre

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Incorrecto Pregunta 8 0 / 6 ptos.

Cuando hablamos de Inversión en IT por parte de las Compañías, ¿Cuál

de las Siguientes afimaciones se debe considerar como verdadera?

La Inversión debe estar acompañada por procesos de planeación

estratégica

La Inversión requiere de Infraestructura para soportar las Tecnologías

La Inversión se debe considerar como un proceso separado de la

estrategia competitiva

La Inversión solamente implica la adquisición de Software

Pregunta 9 6 / 6 ptos.

¿Cuáles son los tipos eventos?

Inicio y Fin

Inicio, Variables y Fin

Intermedios y Fin

Inicio, Intermedios y Fin

Pregunta 10 6 / 6 ptos.

¿Qué es IT Estratégica?

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consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones,

con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el sobrecosto de las
tecnologías al interior de las organizaciones

consiste en realizar un análisis al interior y exterior de las organizaciones,

con el objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los
requerimientos en tecnologías para el beneficio de las organizaciones

consiste en realizar un análisis al de las organizaciones, con el objetivo de

poder medir y cuantificar cual es el impacto y los requerimientos en
tecnologías para el beneficio de las organizaciones

consiste en realizar un análisis exterior de las organizaciones, con el

objetivo de poder medir y cuantificar cual es el impacto y los
requerimientos en tecnologías para el beneficio de las organizaciones

Pregunta 11 6 / 6 ptos.

La matriz de cuantificación de impactos se utiliza para

Medir el Impacto que tendran las tecnologías con respecto al desarrollo de

las actividades organizacionales

Medir los KPI´s de los Procesos de Negocio

Cuantificar las decisiones de Inversión en tecnologías

Definir el Grado de Integración que tendrá el BPMS con la Organización

Pregunta 12 6 / 6 ptos.

¿Qué es un Subproceso Reusable?

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es aquel que no depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y

que depende del proceso padre

es un proceso definido como un diagrama de procesos independiente y

que no depende del proceso padre

es aquel que depende del proceso padre y no puede contener Pools ni

Lanes

Pregunta 13 6 / 6 ptos.

Los Artefactos, ¿para qué se utilizan?

son usados para proveer reglas de negocio en el proceso

son usados para proveer datos en el proceso

son usados para proveer información adicional sobre el proceso

son usados para generar actividades en el proceso

Pregunta 14 6 / 6 ptos.

En todo proceso el objetivo es agregar valor a las necesidades del

cliente. Esta afirmación es:

Incorrecta

Correcta

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Pregunta 15 6 / 6 ptos.

¿Cuáles son los tipos de actividades?

Actividades y Subprocesos

Tareas Atómicas y Subprocesos

Subprocesos Embebidos y Reusables

Subprocesos y Compuertas

Pregunta 16 6 / 6 ptos.

Cuando hablamos de gerencia estratégica en las IT, ¿Cuál de las

Siguientes afimaciones se debe considerar como una perspectiva?

El nivel de satisfacción de la organización frente a la unidad Tecnológica

de la compañía

El nivel de uso de las Herramientas tecnológicas con las que cuenta la

compañía

La Integración entre la unidad Tecnológica y las unidades de negocio de la

Organización

La cantiad de Herramientas tecnológicas con las que cuenta la compañía

Pregunta 17 6 / 6 ptos.

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Una Actividad Es una acción que se requiere a través de una secuencia

para generar un determinado . Esta afirmación es:

Verdadero

Falso

Pregunta 18 6 / 6 ptos.

Las dimensiones de la metodología BPM son:

Valor, Transformación, Capacitación

Medición, Formulación, Capacitación

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Pregunta 19 6 / 6 ptos.

¿Qué es una Actividad?

Una actividad Representa los cambios dentro de un proceso de negocio

Una actividad Representa un proceso de negocio

Una actividad Representa el trabajo que es ejecutado dentro de un

proceso de negocio

Una actividad Representa el las reglas dentro de un proceso de negocio

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Pregunta 20 6 / 6 ptos.

Algunas de las metodologías CPI más usadas son:

BPM, IT, BAM, KPI

Six Sigma, Reingeniería, TQM y IT

BPM, CPI, BAM, KPI

Six Sigma, Reingeniería, TQM

Calificación de la evaluación: 108 de 120

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