UNIVERSIDAD CENTRA DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS

CARRERA DE FINANZAS
INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES
Nombre: Jeniffer Landázuri
Aula: 43
Caso Neumáticos General

La empresa ecuatoriana Neumáticos General compra y vende neumáticos deportivos, el señor

Patricio Díaz agente de compras de General, entrega una orden de compra de neumáticos de forma
mensual (N=12) Los requerimientos anuales de la compañía suman 40,000 unidades (A). General no
compra en cantidades más grandes porque su proveedor no ofrece descuentos por cantidad. El Lead
Time de la empresa es de 5 días

La compra de cada embarque se asocia con algunos costos de adquisición. Estos costos son de $
200,00 por orden e incluyen preparar la orden, inspeccionar y almacenar los bienes del embarque,
actualizar los registros del inventario, y emitir un comprobante y un cheque para el pago. Además de
los costos de adquisición. General incurre en costos de mantener inventario que comprenden
seguro, almacenamiento, manejo de impuestos, etc.

Estos costos equivalentes al 25% del total del inventario. En un intento por mejorar las utilidades, a
partir de agosto, de este año la administración General iniciara un programa de control de costos en
toda la compañía. Un área que se cometerá a riguroso escrutinio es la de la adquisición de
inventarios.

Preguntas:

1. Calcule la cantidad optima a ordenar los neumáticos.

2. Determine el punto de reorden adecuado (en unidades)
3. Calcule los ahorros en costos que obtendrá la compañía si implanta la decisión óptima para
la adquisición de inventarios.

Datos

A=40.000 unidades

S= 0,25

N= 12

P= 200

N COSTO DE COSTO DE COSTO DESCUENTO

MANTENER PEDIR (N*P) TOTAL
12 416.67 2400 2816.67 2816.67
OEP 1000 1000 2000 2000
 𝐴 3 333,33
×S= × 0.25 = 416,67
𝑁 2

2𝐴𝑃 2 × 40000 × 200

𝑂𝐸𝑃 = √ = √ = 8000
𝑆 0.25

𝐴 40000
𝑁= = =5
𝑂𝐸𝑃 8000

8000
× 0.25 = 1000
2

La decisión mas optima es trabajar con el OEP