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7/7/2019 Examen final - Semana 8: INV/SEGUNDO BLOQUE-GERENCIA DE PRODUCCION-[GRUPO1]

Examen final - Semana 8

Fecha límite 9 de jul en 23:55 Puntos 80 Preguntas 20


Disponible 6 de jul en 0:00-9 de jul en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos Intentos permitidos 2

Instrucciones

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Historial de intentos

Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 90 minutos 60 de 80

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jul en 0:00 al 10 de jul en 23:55.

Calificación para este intento: 60 de 80


Presentado 7 de jul en 12:00
Este intento tuvo una duración de 90 minutos.

Pregunta 1 4 / 4 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y
se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un
doctor disponible.

Paciente 1 2 3 4 5 6

Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h

Prioridad 8 3 2 1 2 5

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento
más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes?

Ninguna

1, 2, 3, 4, 5, 6

4, 3, 5, 6, 1, 2

6, 5, 4, 3, 2, 1

Pregunta 2 4 / 4 ptos.

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Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de


pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4
jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado.
Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron
un informe con el comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma


aleatoria todos por encima de cero.

- El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma


aleatoria alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería


considerar Juan es:

Únicamente el método del jefe 1

Únicamente el método del jefe 2

Únicamente el método del jefe 4

Únicamente el método del jefe 3

Pregunta 3 4 / 4 ptos.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño?

Secuencia

Fecha de terminación de cada trabajo.

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Tiempo flujo promedio.

Makespan.

Ninguno.

in responder Pregunta 4 0 / 4 ptos.

Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto


A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene
la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el
requerimiento neto del periodo 5.

1200

1000

1600

1100

Pregunta 5 4 / 4 ptos.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es un elemento de un Tablero de MRP?

Ninguno

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Inventario final del producto.

Plan de colocar la orden.

Costo total de recibir la orden.

Stock de seguridad.

Pregunta 6 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45

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empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los peri

$ 43.320.000

$ 51.720.000

$ 41.028.000

$ 35.425.000

Pregunta 7 4 / 4 ptos.

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación EDD, ¿Cuál


es la tardanza ponderada?

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24.5

55.12

48.54

43.5

Pregunta 8 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000

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Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral


de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del
lote de maquila es de 300 unidadeS:

18.910

13.720

15.550

Ninguna

Pregunta 9 4 / 4 ptos.

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

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La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega,


secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el
trabajo con mayor fecha de entrega.

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de


procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de
procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de procesamiento.

Ninguna

Pregunta 10 4 / 4 ptos.

La siguiente tabla consigna los datos de observaciones de la demanda trimestral, el


estimado de la regresión lineal y los estimados para los coeficientes estacionales para
un producto.

trimestre Demanda Regresión Lineal Factor de estacionalidad

1 D1 15 c1

2 D2 20 c2

3 D3 25 c3

4 D4 30 c4

5 D5 35 0.5

6 D6 40 1.5

7 D7 45 1.0

8 D8 50 c8

9 85

Asumiendo que una estación comprende cuatro trimestres, se aplicará el método de


Winters, con alfa = 0.1, beta = 0.05, gamma = 0.

El valor del índice de estacionalidad c8 calculado en el trimestre 8 es:

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1.0

2.0

1.5

0.1

in responder Pregunta 11 0 / 4 ptos.

Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto


A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de
seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene
la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el Plan de
Colocar Ordenes del periodo 2.

1200

1250

1300

1350

Pregunta 12 4 / 4 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir
cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una
herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y

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se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un


doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de


procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos
los pacientes.

4, 1, 3, 5, 6, 2

1, 2, 3, 4, 5, 6

6, 5, 4, 3, 2, 1

2, 3, 4, 5, 6, 1

Pregunta 13 4 / 4 ptos.

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación SPT, ¿Cuál


es la tardanza media?

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30.2

45.3

29.25

43.5

Pregunta 14 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

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MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos:

No se puede calcular el costo total

Ninguna

$ 1.563.220.420

$ 2.321.840.730

Pregunta 15 4 / 4 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los


siguientes doce meses:

Días Stock de
Periodo Demandas
Hábiles Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500

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Septiembre 20000 23 2000


Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8


horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de


45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las
cantidades necesarias para los periodos:

700 Unidades

Ninguna

1.000 Unidades

No se puede establecer

in responder Pregunta 16 0 / 4 ptos.

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Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 20%. Calcule el valor de C

1100

1420

500

1300

Pregunta 17 4 / 4 ptos.

egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación WSPT,


¿Cuál es la tardanza ponderada?

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39.66

71.12

24.5

48.55

Incorrecto Pregunta 18 0 / 4 ptos.

Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO,


¿Cuál es el tiempo de flujo promedio?

580

530.35

540

548.75

Pregunta 19 4 / 4 ptos.

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Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 20%. Calcule el valor de B

Incorrecto Pregunta 20 0 / 4 ptos.

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo


que en la compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora
se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad
del 10%. Calcule el valor de D

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Calificación de la evaluación: 60 de 80

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