ÚLTIMO Intento 1 76 minutos 56 de 80

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Pregunta 1
4 / 4 ptos.
En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha () muy grande, se dice que:

Se retrasa en relación con la tendencia.

Se le da mayor ponderación a la demanda.

Los pronósticos son más estables.

Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

IncorrectoPregunta 2
0 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se
trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se
mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de B

6
5

Pregunta 3
4 / 4 ptos.
De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento, secuenciando
primero el trabajo con mayor tiempo de procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de
procesamiento.

Ninguna

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega, secuenciando primero
el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el trabajo con mayor fecha de entrega.

Pregunta 4
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Stock de
Periodo Demandas Días Hábiles
Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas
al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
 especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con
una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos:

700 Unidades

1.000 Unidades

No se puede establecer

Ninguna

IncorrectoPregunta 5
0 / 4 ptos.
egún la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación SPT, ¿Cuál es la tardanza media?
30.2

43.5

29.25

45.3

Pregunta 6
4 / 4 ptos.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por
padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego.
Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado
en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más
corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes.

4, 1, 3, 5, 6, 2
2, 3, 4, 5, 6, 1

6, 5, 4, 3, 2, 1

1, 2, 3, 4, 5, 6

Pregunta 7
4 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día;
el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la
alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

Almacenamiento $180/unidad/periodo Costo Estándar $15.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados,
con una tasa constante de producción y almacenando las cantidad

8350

9820

Ninguna

10350

Pregunta 8
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Stock de
Periodo Demandas Días Hábiles
Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
 Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas
al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con
una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesaria

9.510

11.094

13.450

10.250

Pregunta 9
4 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se
trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se
mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de A
20

19

17

23

Pregunta 10
4 / 4 ptos.
Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es el Makespan?

739
750

600

650

IncorrectoPregunta 11
0 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se
trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se
mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de C

1300

1100

500

1420

Pregunta 12
4 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:
Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día;
el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la
alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

Almacenamiento $180/unidad/periodo Costo Estándar $15.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados,
con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los

Desde Agosto hasta Diciembre

Ninguna

Ningún mes

Todos los Meses

Cada dos meses

IncorrectoPregunta 13
0 / 4 ptos.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por
padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego.
Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado
en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6
TIEMPO 20 min 2h 30 min 10 min 40 min 1h
REQUERIDO
PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad, menor tiempo
de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes

2, 3, 4, 5, 6, 1

4, 1, 3, 5, 6, 2

1, 2, 3, 4, 5, 6

4, 3, 5, 6, 1, 2

Pregunta 14
4 / 4 ptos.
Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por
padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de
fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por
prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

Paciente 1 2 3 4 5 6

Tiempo requerido 40 min 1h 20 min 30 min 50 min 2h

Prioridad 8 3 2 1 2 5

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más
corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes?

6, 5, 4, 3, 2, 1

1, 2, 3, 4, 5, 6

4, 3, 5, 6, 1, 2

Ninguna

Pregunta 15
4 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se
trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se
mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de A
7

Pregunta 16
4 / 4 ptos.
La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce
meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock de Seguridad

Enero 1.600 22 600

Febrero 2.100 18 600

Marzo 1.500 22 800

Abril 3.200 23 800

Mayo 3.000 21 700

Junio 1.500 20 700

Julio 2.500 23 1.100

Agosto 2.400 22 1.100

Septiembre 15.500 23 2.200

Octubre 17.000 22 2.500

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día;
el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la
alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de
unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila $39.000/unidad

Almacenamiento $180/unidad/periodo Costo Estándar $15.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados y
contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de

418.800.000

Ninguna

436.500.000

345.600.000

IncorrectoPregunta 17
0 / 4 ptos.
Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la compañía se
trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se
mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de D
3

Pregunta 18
4 / 4 ptos.
En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos es:

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos establecidos por el

cliente y en el tiempo requerido.

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su totalidad en

casos de avería de una máquina, ausencia de personal o escasez de material.

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de piezas a trasladar al
punto de montaje).

IncorrectoPregunta 19
0 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:
 Stock de
Periodo Demandas Días Hábiles
Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas
al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con
una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de
mayores demandas. ¿En qué meses necesito de la mano de obra extra?

$ 35.425.000

Todos los Meses

Ningún Mes

Desde Julio hasta Diciembre

Pregunta 20
4 / 4 ptos.
La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Stock de
Periodo Demandas Días Hábiles
Seguridad
Enero 1500 22 500
Febrero 2000 18 500
Marzo 1100 22 700
Abril 3000 23 700
Mayo 3100 21 900
Junio 1200 20 900
Julio 2000 23 1500
Agosto 2000 22 1500
Septiembre 20000 23 2000
Octubre 11000 22 2000
Noviembre 5000 20 3000
Diciembre 14000 21 3000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas
al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las
especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45
empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los
costos de producción son:

MO
MO Regular $ 2.800/hora $ 3.900/ hora Maquila $29.000/unidad
Extra

Costo
Almacenamiento $220/unidad/periodo $19.000/unidad
Estándar

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y
contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300 unidades:
53.173 Horas

Ninguna

78.128 Horas

94.523 Horas