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Los primeros datos acerca de la mejora laboral, los encontramos hacia 400 años A.C.
cuando Hipócrates, mejor conocido como el padre de la medicina, realizo las primeras
anotaciones acerca de las enfermedades de que se tenga noticia. La Organización
Internacional del Trabajo (OIT) desde 1920, ha luchado por el bienestar del trabajador ya
que es una agencia especializada de la Organización de las Naciones Unidas (ONU),
Prevista por el Tratado de Versalles en 1919, tiene como objetivos principales mejorar
las condiciones de trabajo; promover empleos productivos para el necesario desarrollo
social, así como mejorar el nivel de vida de las personas en todo el mundo.
MARCO TEÓRICO
En la actualidad son cada vez más los trabajos en los que se requiere permanecer por
mucho tiempo sentado, lo que ha derivado en enormes complicaciones principalmente en
la zona lumbar, ocasionadas por una mala postura o por las largas jornadas en las que el
trabajador permanece sentado. Las malas posturas o un mobiliario de oficina inadecuado
o mal instalado, son los responsables de que el 60 % de los profesionales que trabajan en
oficina padezcan problemas de espalda. Sentarse bien es fundamental para prevenir
alteraciones como dolores de cabeza, molestias cervicales, entre otras alteraciones de este
tipo. Para evitar estas dolencias basta con adoptar una postura relajada, ni demasiado
rígida ni muy distendida, en la que los hombros permanezcan rectos, l aparte superior de
la espalda apoyada en el respaldo, y los pies en el suelo.
Concepto de Ergonomía
Se entiende a la Ergonomía como la “ciencia del trabajo”, que elimina las barreras
que se oponen a un trabajo humano seguro, productivo y de calidad mediante
el adecuado ajuste de productos, tareas y ambientes a la persona.
La Ergonomics Society (Sociedad de Ergonomía Británica), la define como “un
enfoque que pone las necesidades y capacidades humanas como el foco del diseño
de sistemas tecnológicos. Su propósito es asegurar que los humanos y la
tecnología trabajan en completa armonía, manteniendo los equipos y las tareas en
acuerdo con las características humanas”.
Pero la que hoy en día se tiene como definición más aceptada es la de
la International Ergonomics Society, que caracteriza a la Ergonomía (o Factores
Humanos) tanto como:
1.la disciplina científica relacionada con la comprensión de las interacciones entre
humanos y otros elementos de un sistema,
2.así como la profesión que aplica teoría, principios, datos y métodos para diseñar
a fin de optimizar el bienestar humano y el rendimiento global del sistema.
¿Qué es la ergonomía?
La ergonomía es el estudio del trabajo en relación con el entorno en que se lleva a cabo
(el lugar de trabajo) y con quienes lo realizan (los trabajadores). Se utiliza para determinar
cómo diseñar o adaptar el lugar de trabajo al trabajador a fin de evitar distintos problemas
de salud y de aumentar la eficiencia. En otras palabras, para hacer que el trabajo se adapte
al trabajador en lugar de obligar al trabajador a adaptarse a él. Un ejemplo sencillo es
alzar la altura de una mesa de trabajo para que el operario no tenga que inclinarse
innecesariamente para trabajar. El especialista en ergonomía, denominado ergonomista,
estudia la relación entre el trabajador, el lugar de trabajo y el diseño del puesto de trabajo.
Objetivos
Todos los elementos de trabajo ergonómicos se diseñan teniendo en cuenta quiénes van
a utilizarlos. Lo mismo debe ocurrir con la organización de la empresa: es necesario
diseñarla en función de las características y las necesidades de las personas que las
integran.
La psicosociología aplicada parte del hecho de que las necesidades de las personas son
cambiantes, como lo es la propia organización social y política. Por ello, las
organizaciones no pueden ser centros aislados y permanecer ajenos a estos cambios.
Hoy en día, se demanda calidad de vida laboral. Este concepto es difícil de traducir en
palabras, pero se puede definir como el conjunto de condiciones de trabajo que no dañan
la salud y que, además, ofrecen medios para el desarrollo personal, es decir, mayor
contenido en las tareas, participación en las decisiones, mayor autonomía, posibilidad de
desarrollo personal, etc.
Clasificación
ALCANCES DE LA ERGONOMIA
Intervención ergonómica
actividad física o muscular. Pero hoy se sabe que cada día son más las actividades pesadas
fatiga.
Carga Físicas
• Concepto: se define como el conjunto de requerimientos físicos a los que está
sometido el trabajador durante la jornada laboral; englobando tanto las posturas
estáticas adoptadas durante el trabajo, como los movimientos realizados, la
aplicación de fuerzas, la manipulación de cargas o desplazamientos.
• Cuando se diseña una tarea, se debe conocer la carga que esta supone, es decir el
esfuerzo que deberá realizar el trabajador sometidos a esas tareas.
• Toda carga de trabajo producida por una actividad que responde a las exigencias
de una tarea, presenta un componente de Carga Física y Carga Mental.
CARGA MENTAL
• el salario,
Las medidas ergonómicas pueden también definirse como las que no se limitan a la simple
protección de la integridad física de los trabajadores, sino que procuran su bienestar
mediante la creación de unas condiciones de trabajo apropiadas y la utilización más
idónea de sus características físicas y de su capacidad fisiológica y psicológica. Por
consiguiente, la ergonomía se centra en el ser humano.
Aunque los ergonomistas siempre tienen presente a las personas que participan en el
funcionamiento de cualquier sistema, otros profesionales pueden estar igualmente
interesados en el objeto que se produce o utiliza (diseñadores industriales) ; el método de
trabajo (profesionales del estudio del trabajo); las repercusiones en la productividad
(ingeniero industrial) o los aspectos de seguridad (ingeniero especializado en cuestiones
de seguridad). Para la ergonomía la tarea consiste, por lo tanto, en crear las condiciones
más confortables para el trabajador en lo que respecta a iluminación, clima y nivel de
ruido, reducir la carga física de trabajo (en particular en los ambientes cálidos), facilitar
las funciones psicosensoriales relacionadas con la lectura de los dispositivos de
representación de los instrumentos, facilitar el manejo de las palancas de las máquinas y
los controles, mejorar la utilización de reacciones espontáneas y rutinarias, evitar
esfuerzos innecesarios para recordar la información, etc. La relación recíproca entre el
operario y la máquina merece que se le preste particular atención, ya que es un aspecto
importante del estudio del trabajo. La llamada «interfaz» entre el trabajador y la máquina
está simbolizada en la figura 18 por una línea discontinua. Una característica destacada
de cualquier máquina es la forma en que transmite información al operario. Esta
información se proporciona por medio de indicadores. Existe una enorme variedad de
indicadores visuales y auditivos (véase la figura 19). Muchos aspectos ergo- nómicos del
diseño de estos dispositivos deben ser tomados en consideración por el especialista en el
estudio del trabajo cuando analiza los métodos actuales de trabajo. Un elemento
importante es que el objetivo principal de los indicadores es establecer una comunicación
entre la máquina y el trabajador y que este proceso puede perfeccionarse o degradarse
según la calidad de los indicadores elegidos. Si bien pueden proporcionar diversas formas
de transmitir información, las nuevas tecnologías traen consigo nuevos problemas y
plantean nuevas limitaciones en el uso de los indicadores. Para utilizar los indicadores
electrónicos hacen falta directrices concretas relativas a su selección, instalación y
aplicación. Singleton propone algunos principios generales con respecto a los
indicadores, entre los cuales figuran los siguientes7: D El diseño del indicador debe
basarse en una definición clara de la tarea y en el conocimiento de la manera como lo
utiliza el tipo particular de operario. D Existen tres categorías de indicadores: gráficos,
cualitativos y cuantitativos (figura 19). Los indicadores cuantitativos se utilizan
únicamente cuando las cifras son esenciales para la tarea.