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UNIVERSIDAD PANAMERICA DEL PUERTO

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES


ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA

ENSAYO

Autor(a): Yelibeth Medina


CI: V-22.209.254

PUERTO CABELLO JUNIO 2019


La Administración

La administración desempeña una función específica en cualquier actividad a la que


se aplique; ya que cuenta con ciertas características como lo son la universalidad, el valor
instrumental, la unidad temporal, su amplitud, especificad, interdisciplinariedad y
flexibilidad, lo cual la hace importante ya que es imprescindible en el entorno social, la
definición de esta se subdivide en cinco partes fundamentales que se explican a
continuación.

Planificación: consiste en planifica las misiones y objetivos de la organización, luego


determinar las políticas, proyectos, programas procedimientos, métodos, normas, y
estrategias necesarias para alcanzarlos.

Organización: esta consiste en determinar que tareas hay que hacer, quien las hace, como
se agrupan, quien rinde cuentas a quine y donde se toman las decisiones.

Dirección: es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del
cumplimiento de las meta en la organización.

Control: consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para


garantizar que los hechos se apeguen a los planes, implica medición de desempeño con
base en metas y planes.

Dentro del campo de la administración, mucho se ha discutido sobre el carácter que


esta desempeña dentro del conocimiento humano, ya que algunos autores la han
considerado como una ciencia, una técnica y un arte.

En conclusión se puede decir que la administración es el proceso de planificar,


organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos y las actividades de trabajo para
alcanzar los objetivos planteados de una manera eficiente y eficaz, empleando recursos
económicos, humanos, materiales, y técnicos, apoyándose con herramientas y técnicas
sistematizadas.
A demás de esto podemos observar que la administración posee de estas tres
cualidades diferentes según estos autores; ya que el administrador observar la realidad,
utilizando la investigación, basándose de teorías comprobadas a través de hechos
científicos para que el resultado que obtenga sea verificable,

Sin la técnica, las expresiones de la ciencia quedan a escala teórica, ni puede


operarse sobre los objetivos de la misma, siendo esta la que realimenta a la ciencia,
porque se debe implicar una serie de principios, normas y procedimientos para que los
objetivos llevados a cabo.

Y por último el administrador debe ser esa persona con virtuosa con capacidad y
habilidad, para realizar ciertas funciones con eficiencia de una manera eficaz.

Bibliografía.

Frederick Winslow Taylor (1911). Los Principios de la Administración Científica,


https://www.12manage.com/methods_fayol_14_principles_of_management_es.html

Lourdes Münch (1982). Fundamentos de administración. https://www.nextu.com/blog/los-


principales-fundamentos-de-administracion/

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