INTERNO ESTRAEGICO EXTERNO

Trata de identificar la estrategia actual y la posición de la
empresa frente a la competencia. Deben evaluarse los
recursos y habilidades de la empresa, con una especial
atención a la detección y a la eliminación de los puntos
débiles y potenciación de los puntos fuertes, así como la
capacidad de resistencia de la propia empresa, es decir, la
fortaleza de la misma en el caso de que la formulación
estratégica falle. Para lograr un análisis interno confiable se
utiliza una herramienta llamada Perfil de Capacidad interna
o matriz de PCI.
El Diagnóstico estratégico es una herramienta sencilla
y de gran utilidad para conocer la situación actual de
una organización y los problemas que impiden su
crecimiento, sobrevivencia o desarrollo; de igual
manera sirve para determinar cuáles son los
verdaderos problemas de investigación. Gracias a este
tipo de diagnóstico se pueden detectar las principales
causas de los problemas.
Supone determinar los factores estratégicos del entorno,
a fin de detectar las posibles amenazas y oportunidades
para la empresa. Así serán factores significativos de
estudio los competidores actuales, su cuota de mercado,
los posibles competidores futuros, el desarrollo
tecnológico, los sistemas de información y comunicación,
productos sustitutivos, etc.

MATRIZ DE PCI: MATRIZ POAM

El perfil de capacidad interna es un medio para evaluar las fortalezas y
debilidades presentadas en la parte interna de la unidad empresarial en relación
con las oportunidades y amenazas que se presentan en el medio externo de la
misma. Asi se puede hacer un diagnóstico estrategico involucrando todos las
categorias de capacidad que contiene la empresa sobre la que influyen los
factores de una forma u otra
Este tipo de metodología permite identificar y estudiar las amenazas
y oportunidades que actúan de forma directa dentro de la empresa.
De acuerdo con los efectos y la importancia, un grupo estratégico
puede decir si un factor determinado en el entorno es una amenaza o
una oportunidad para la empresa