HOJA DE RUTA PARA MINI PLAN DE MARKETING

Instrucciones uso plantilla

1. La plantilla está dividida por pestañas para ayudarte a crear una mejor hoja de ruta
2. Te recomiendo dejar siempre la versión original de esta plantilla, por ende duplica este excel cada vez que trabajes una hoja de ruta nueva
3. Completa cada pestaña en el orden que están situadas para un mejor resultado
4. De cara a cliente solo exporta la pestaña final que es la que tiene el resultado de este mini plan de marketing
5. Elimina las anotaciones y recomendaciones antes de exportar ;)
6. Disfruta de esta plantilla como si no hubiera un mañana
 HOJA DE RUTA PARA MINI PLAN DE MARKETING

Definición objetivos de Marketing

Para definir tus objetivos te recomiendo responder las siguientes preguntas:
1. Qué quieres conseguir conseguir ingresos brindar un servicio de calidad y comodida par
2. Qué necesita tu audiencia mas privicidad y un servicio completo y detalladom de cada produ
3. Qué necesitas para conseguir beneficios en tu empresa aumentar nuestras ventas , dando el valor agregado a nuestro cl
4. Cuándo quieres conseguir eso que necesitas en este año 2019
5. Qué medios tendrás disponibles redes sociales ( istagram, facebook ,twitter,gmail y whatsapp)
6. Qué inversión destinarás a Marketing entre un $1000000y $5000000

Objetivos de Marketing
Enumera tus objetivos de Marketing
1.primer objetivo:satisfacer las necesidades de nuestros clientes distribuyendo productos eroticos garantizando la calidad
2.segundo objetivo: conocer las caracteristicas y atributos del producto o servicio para la distribucion del mismo
3.tercer objetivo:proporcionar un servicio de calidad y satisfatorio
4.cuarto objetivo: Brindar la información necesaria y el uso correcto de nuestros productos a través de nuestra página web.  

Objetivos de Marketing con modelo S.M.A.R.T

Ahora vuelve a escribir tus objetivos con el modelo S.M.A.R.T
1. Primer objetivo
2. Segundo objetivo
3. Tercer objetivo
 EJEMPLO PARA COMPLETAR PLANTILLA: caso empresa de consultoria por inte

Definición objetivos de Marketing

Para definir tus objetivos te recomiendo responder las siguientes preguntas:
1. Qué quieres conseguir Más ingresos online
2. Qué necesita tu audiencia Más recursos de calidad
3. Qué necesitas para conseguir beneficios en tu em Aumentar las ventas recurrentes
4. Cuándo quieres conseguir eso que necesitas Este año 2015
5. Qué medios tendrás disponibles Blog, Email Marketing, Twitter, FB, Instagram
6. Qué inversión destinarás a Marketing Entre 3000 y 5000 dólares

Objetivos de Marketing
Enumera tus objetivos de Marketing
1. Aumentar ventas online
2.
3.

Objetivos de Marketing con modelo S.M.A.R.T

Ahora vuelve a escribir tus objetivos con el modelo S.M.A.R.T
1. Aumentar en un 150% las ventas online a través del blog en el último cuatrimestre del 2015
2.
 3.

S Specific (Específico)
M Measurable (Medible)
A Measurable (Medible)
R Result-oriented (Orientado a resultados)
T Time-limited (Fecha límite de ejecución)
DE RUTA PARA MINI PLAN DE MARKETING

tes preguntas:
onseguir ingresos brindar un servicio de calidad y comodida para nuestros clientes
mas privicidad y un servicio completo y detalladom de cada producto
umentar nuestras ventas , dando el valor agregado a nuestro cliente para su satisfacion
n este año 2019
edes sociales ( istagram, facebook ,twitter,gmail y whatsapp)
ntre un $1000000y $5000000

entes distribuyendo productos eroticos garantizando la calidad y compromiso etico

el producto o servicio para la distribucion del mismo
atorio
orrecto de nuestros productos a través de nuestra página web.  
MPLETAR PLANTILLA: caso empresa de consultoria por internet

tes preguntas:
Más ingresos online
Más recursos de calidad
umentar las ventas recurrentes
ste año 2015
log, Email Marketing, Twitter, FB, Instagram
ntre 3000 y 5000 dólares

en el último cuatrimestre del 2015

 HOJA DE RUTA PARA MINI PLAN DE MARKETING

Qué ideas quieres poner en marcha con tu empresa

Haz un listado con aquellas ideas que quieres poner en marcha en tu empresa. Antes te recomiendo investigar las nuevas tenden
los canales donde quieres estar presente. También tendrás que analizar a tu competencia para no repetir sus errores.

Listado de ideas, estrategias y acciones a implementar con tu empresa

Sin poner nada bonito escribe las cosas que te gustaría hacer con tu marca
publicidad en redes sociales para incrementar las ventas
implementar promocionesn para atraer y fidelizar clientes
incrementar la garantia de los productos frente a los de la competencia
capacitacion del personal para brindar un servicio de calidad
realizar promociones publicidad, eventos para incrementar las ventas
pedir asesoramiento de una persona externa. Buscar nuevos clientes en otros sectores
 EJEMPLO PARA COMPLETAR PLANTILLA: caso empresa de consultoria por internet

Listado de ideas, estrategias y acciones a implementar con vilmanunez.com

Crear más formas de captación de leads Hacer colaboraciones con otro

Crear nuevos recursos gratuitos Invertir en Facebook Ads para cap
Crear nuevos recursos de pago Hacer webinars de temática
Vender a través de Email Marketing Hacer colaboraciones co
Escribir un libro y distribuirlo en online y físico Escribir 3-4 veces a la sema
IMPORTANTE: ELIMINA ESTA PÁGINA ANTES DE EXPORTAR.
KETING

nvestigar las nuevas tendencias en tu industria y en

petir sus errores.
ultoria por internet

cer colaboraciones con otros profesionales

tir en Facebook Ads para captar nuevo público
Hacer webinars de temáticas relevantes
Hacer colaboraciones con marcas
Escribir 3-4 veces a la semana en el blog
ORTAR.
 HOJA DE RUTA PARA MINI PLAN DE MARKETING

ENERO FEBERERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
RECURSOS S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
Estrategia
 Estrategia

EJEMPLO PARA COMPLETAR PLANTILLA: caso empresa de consultoria por internet

ENERO FEBERERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE
S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4 S1

Crear nuevos
recursos gratuitos
Crear nuevos
recursos de pago

Hacer
colaboraciones
con otros
BLOG

profesionales
Hacer webinars
más relevantes
Escribir 3-4 veces
a la semana en el
blog

Hacer
colaboraciones
con marcas
MARKETING

Crear más formas

de captación de
EMAIL

leads
Vender por Email
Marketing
INSTAGRAM FACEBOOK TWITTER

Compartir más
contenidos de
otros
Crear una
comunidad en un
grupo
Invertir en
Facebook Ads

Potenciar mi lado
más personal
 Escribir un libro y
OTRO
CANA
Ldistribuirlo en
online y físico
IMPORTANTE: ELIMINA ESTA PÁGINA ANTES DE EXPORTAR.
NOVIEMBRE DICIEMBRE
S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
NOVIEMBRE DICIEMBRE
S2 S3 S4 S1 S2 S3 S4
Verbos para Objetivos Generales y Objetivos Específicos
Verbos para Verbos para
Objetivos Generales Objetivos Específicos
Analizar Formular Advertir Enunciar
Calcular Fundamentar Analizar Enumerar
Categorizar Generar Basar Especificar
Comparar Identificar Calcular Estimar
Compilar Inferir Calificar Examinar
Concretar Mostrar Categorizar Explicar
Contrastar Orientar Comparar Fraccionar
Crear Oponer Componer Identificar
Definir Reconstruir Conceptuar Indicar
Demostrar Relatar Considerar Interpretar
Desarrollar Replicar Contrastar Justificar
Describir Reproducir Deducir Mencionar
Diagnosticar Revelar Definir Mostrar
Discriminar Planear Demostrar Operacionalizar
Diseñar Presentar Detallar Organizar
Efectuar Probar Determinar Registrar
Enumerar Producir Designar Relacionar
Establecer Proponer Descomponer Resumir
Evaluar Situar Descubrir Seleccionar
Explicar Tasar Discriminar Separar
Examinar Trazar Distinguir Sintetizar
Exponer Valuar Establecer Sugerir

Matriz de ansof
Estrategias de crecimiento de la Matriz de Ansoff:

Estrategia de penetración de mercados: esta primera opción consiste

en ver la posibilidad de obtener una mayor cuota de mercado
trabajando con nuestros productos actuales en los mercados que
operamos actualmente.
Para ello, realizaremos acciones para aumentar el consumo de
nuestros clientes (acciones de venta cruzada), atraer clientes
potenciales (publicidad, promoción) y atraer clientes de nuestra
competencia (esfuerzos dirigidos a la prueba de nuestro producto,
nuevos usos, mejora de imagen).
Esta opción estratégica es la que ofrece mayor seguridad y un menor
margen de error, ya que operamos con productos que conocemos, en
mercados que también conocemos.

Estrategia de desarrollo de nuevos mercados: esta opción estratégica

de la Matriz de Ansoff, plantea si la empresa puede desarrollar
nuevos mercados con sus productos actuales. Para lograr llevar a
cabo esta estrategia es necesario identificar nuevos mercados
geográficos, nuevos segmentos de mercado y/o nuevos canales de
distribución. Ejemplos de esta estrategia son: la expansión regional,
nacional, internacional, la venta por canal online o nuevos acuerdos
con distribuidores, entre otros.

Estrategia de desarrollo de nuevos productos: en esta opción

estratégica, la empresa desarrolla nuevos productos para los
mercados en los que opera actualmente. Los mercados están en
continuo movimiento y por tanto en constante cambio, es totalmente
lógico que en determinadas ocasiones sea necesario el lanzamiento
de nuevos productos, la modificación o actualización de productos,
para satisfacer las nuevas necesidades generadas por dichos
cambios.

Estrategia de diversificación: por último en la estrategia de

diversificación, es necesario estudiar si existen oportunidades para
desarrollar nuevos productos para nuevos mercados. Esta estrategia
es la última opción que debe escoger una empresa, ya que ofrece
menor seguridad, puesto que cualquier empresa, cuanto más se aleje
de su conocimiento sobre los productos que comercializa y los
mercados donde opera, tendrá un mayor riesgo al fracaso.