Vous êtes sur la page 1sur 5

   

Contactar
Amaury Vásquez Naranjo
www.linkedin.com/in/ Ingeniero de planificación y control de proyectos.
amauryvasquez (LinkedIn)
pe1.busswe.com/amaury-vasquez/
(Personal) Extracto
Ingeniero de Sistemas con estudios de maestría en Gerencia de la
Aptitudes principales
Informática, con 10 años de experiencia en el Sector de Petróleo,
Control de proyectos
gas y consultoría; conocimientos en valoración, planeación, control
Primavera P6
y consultoría de proyectos y operaciones; fortalezas en planeación,
Microsoft Office
control y dirección, en el desempeño de funciones técnicas,
supervisoras y de dirección. Con capacidad para el uso y aplicación
Languages
de métodos, herramientas y técnicas de gestión reconocidas que
Inglés (Professional Working)
aportan soluciones prácticas a los desafíos que enfrentan las
Portugués (Professional Working)
organizaciones.
Francés (Professional Working)

Certifications
Experiencia
Gerencia de Proyectos con
Primavera P6
Autónomo
Consultor de proyectos
julio de 2018 - Present 
Provincia de Lima, Peru

Gaipo Peru Textil SAC


Consultor de proyectos
julio de 2017 - julio de 2018 (1 año 1 mes)
Provincia de Lima, Peru

Evaluar y definir estrategias de inversión (evaluación económica:


visualización), riesgos (técnico y financiero) y alcances del proyecto
estratégico 3590, en su etapa de conceptualización y desarrollo, basado en
función medular de Gaipo Perú Textil. El alcance del servicio comprende:
Consultoría y asesoría para en el desarrollo de productos textiles;
Internacionalización de empresas hacia mercados objetivos, desarrollo de
nuevos negocios internacionales y; branding global, mediante la definición
políticas gerenciales, evaluación de procesos e información funcional para la
generación de indicadores que determinan la viabilidad y punto de equilibrio
del proyecto.

  Page 1 of 5
   

Este proyecto se definió en conjunto desde Global Cargo Solutions como


proyecto de inversión de capital para nuevos negocios, desarrollándose
modularmente.

Global Cargo Solutions SAC


Gerente de negocios internacionales
abril de 2017 - julio de 2018 (1 año 4 meses)
Provincia de Lima, Peru

Desarrollar proyectos de negocios orientados hacia las oportunidades


visualizadas en el mercado, enfocados al área de Tecnologías de Información,
desarrollo de productos y servicios para la comercialización global, desde
la conceptualización hasta la planeación: proyección y asesoramiento para
comercialización de textiles, sistemas GPS, inspección de carga, proyectos
de inversión para inserción en el mercado peruano (empresa TCIS), proyecto
3590 para la internacionalización de empresas (fase Conceptualización
y planeación: consultoría) y proyecto para ONG colombiana: Etapa de
visualización (análisis y evaluación de oportunidades).

Mecor C.A
Supervisor de mantenimiento
enero de 2017 - marzo de 2017 (3 meses)
Anzoátegui, Venezuela

Supervisar, Dirigir y Controlar la Desconexión, mantenimiento, calibración,


conexionado y pruebas de 27 válvulas de control de distintos diámetros, 33
transmisores de control de procesos, mantenimiento eléctrico del panel de
control, damper de la chimenea del hogar y el reemplazo de los sensores de
aire del soplador con un equipo de 10 especialistas artesanos de la caldera
06-F-40-01C del Mejorador Petrocedeño en el complejo Industrial José
Antonio Anzoátegui de Barcelona en el estado Anzoátegui. Venezuela.

Mantenimiento tecnico industrial C.A


Lider de proyecto
junio de 2016 - enero de 2017 (8 meses)
Anzoátegui, Venezuela

Gestionar proyecto de mantenimiento de sistemas eléctricos de refrigeración


Industrial: Asignación de recursos de acuerdo a la línea base del proyecto
en fase de ejecución, manejo de conflictos entre los interesados, evaluación
de indicadores de la gestión del valor ganado para la toma de decisiones
de acuerdo al rendimiento del proyecto. Centro de procesamiento de crudo.
Refinería Puerto la Cruz. Venezuela

  Page 2 of 5
   

Consorcio RDC
Lider de proyecto
noviembre de 2015 - junio de 2016 (8 meses)
Anzoátegui, Venezuela

Administrar proyecto a partir del 60% de consumo del cronograma de


los servicios de ingeniería, control e inspección de obras en las áreas de
Influencia de refinación Anzoátegui. Venezuela, con 100 profesionales bajo
el mando, Con un presupuesto de más de 102 Millones de Bolívares y ciclo
de un año. Un factor de riesgo de inversión del 50% de riesgo país, y una
desviación financiera del 42%, en las cuales se aplicó del método de valor
ganado y costo progreso para evaluar y controlar el proyecto en su totalidad;
aplicación de punto de equilibrio por cada partida para evaluar el punto de
equilibrio y el margen de contribución; Razones financieras y aplicación de
técnicas de inventario mediante modelos determinísticos para evitar mayores
pérdidas financieras, logrando una reducción del 30% de desviación financiera
mediante aumento y disminución de cantidades, ajustando el porcentaje
restante mediante equilibrio económico.

Mantenimiento Técnico Industrial C.A


Lider de proyecto
febrero de 2015 - octubre de 2015 (9 meses)
Anzoátegui, Venezuela

Gestionar el proyecto de mantenimiento de sistemas eléctricos de


refrigeración Industrial: Asignación de recursos de acuerdo a la línea base
del proyecto en fase de ejecución, manejo de conflictos entre los interesados,
evaluación de indicadores de la gestión del valor ganado para la toma de
decisiones de acuerdo al rendimiento del proyecto. Centro de procesamiento
de crudo. Refinería Puerto la Cruz. Venezuela.

Mecor C.A
Supervisor de mantenimiento
octubre de 2014 - febrero de 2015 (5 meses)
Anzoátegui, Venezuela

Supervisar el conexionado de 370 válvulas de control, remoción y reemplazo


de trazas de vapor, calibración de 120 instrumentos de medición y el
mantenimiento del sistema de iluminación de las Unidades de destilación
atmosférica (CDU) y de vacío (VDU) en el proyecto del mantenimiento mayor
en las instalaciones del Mejorador de Petrocedeño en el Complejo Industrial
José Antonio Anzoátegui de Barcelona, Venezuela. En la que se prestó
servicio a 10 intercambiadores de calor, 12 tambores de condesado de vacío

  Page 3 of 5
   

y desemulsionante, 4 hornos 01F2001A/B – 01F1001A/B, trabajando en


conjunto con los operadores de planta, en el reemplazo, montaje y calibración
de los Damper para las chimeneas de los hornos con y sus paquetes en el
tiempo previsto.

Tecnoconsult
Controlador de proyectos
julio de 2013 - octubre de 2014 (1 año 4 meses)
Anzoátegui, Venezuela

Controlar el avance físico y financiero del proyecto Adecuación de la


Estación Principal de Petrocedeño (MSUP) Para la estatal PDVSA, y las
transnacionales TOTAL y Statoil en la faja petrolífera del Orinoco, con un
alcance para 220 mil barriles de petróleo y un presupuesto estimado de
1.200.000.000 de Bolívares en un esfuerzo de controlar las más de 5.000
partidas divididas en tres contratos importantes: Movimiento de Tierra,
IPC Tanques, Construcción del sistema de procesamiento de crudo y las
interconexiones, monitoreando los avances de la ingeniería, procura y
construcción, en conjunto con equipo multidisciplinario de alto desempeño
para elaborar un cuadro normalizado de avance de proyecto, determinando un
valor ganado del 10% con una desviación significativa motivando al monitoreo
a fondo del desempeño de las contratistas influyendo de manera positiva en la
gerencia para la toma de decisiones bajo su dependencia.

Asociación cooperativa CSMI RL


Coordnador de planificacion
noviembre de 2011 - enero de 2013 (1 año 3 meses)
Falcón, Venezuela

Planificar y controlar el cronograma de actividades de las partidas


contractuales asignadas por el Centro de Refinación Paraguaná de la estatal
PDVSA en la Península de Paraguaná. Venezuela. El alcance contempla el
suministro de repuestos y de mano de obra calificada para realizar labores de
mantenimiento preventivo y correctivo a las unidades de flota pesada y liviana
en el departamento de manejo de materiales, taller de refrigeración y labores
de ingeniería para adecuaciones menores en planta catalítica. Monitoreando
el rendimiento del presupuesto (costo, cronograma y recursos) y la procura de
materiales.

Yamerca C.A
Planificación
enero de 2009 - octubre de 2011 (2 años 10 meses)
Falcón, Venezuela
  Page 4 of 5
   

Planificar actividades de WBS, monitorear el rendimiento y emitir reportes


a la administración de contratos para la facturación del servicio ejecutado
para PDV Marina en el Centro de Refinación Paraguaná en Venezuela, con
alcance en fabricación y reemplazo de aislante térmico, colocación de juntas
de expansión, fabricación de andamios, limpieza del haz tubular y reparación
del sistema eléctrico y neumático, reparación de sistemas de A/A, de sistemas
frigoríficos de cavas de buques petroleros y remolcadores, organizando
los entregables en testigos de medición para presentar las valuaciones de
acuerdo a la ley de contrataciones, confeccionando formatos acordes a las
necesidades del cliente y re planificando el cronograma de acuerdo a los
cambios aprobados y el rendimiento de las actividades en ejecución.

Educación
Universidad de Oriente (VE)
Maestría, Gerencia de la informatica · (2014 - 2019)

Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada


Ingeniería, Ingeniería de sistemas · (2008 - 2014)

Universidad Nacional Experimental Politécnica de la Fuerza Armada


Bachelor of Engineering - BE, Systems Engineering · (2008 - 2014)

Instituto Universitario de Tecnologia José Leonardo Chirino


Associate's degree, Marketing de servicios de turismo y viajes · (2003 - 2008)

  Page 5 of 5