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7/7/2019 Examen final - Semana 8: RA/SEGUNDO BLOQUE-GESTION POR COMPETENCIAS-[GRUPO2]

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Intento Tiempo Puntaje


ÚLTIMO Intento 1 58 minutos 120 de 120

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de jul en 0:00 al 10 de jul en 23:55.

Calificación para este intento: 120 de 120


Presentado 7 de jul en 22:35
Este intento tuvo una duración de 58 minutos.

Pregunta 1 6 / 6 ptos.

Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a


que hace referencia la perspectiva de la gestión de personal

La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para


recompensar a los mejores

Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema


más amplio en la implementación estratégica de la empresa

La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores

Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero
no intervienen en ampliar capacidades

Pregunta 2 6 / 6 ptos.

Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los
bienes tangibles

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Rigurosamente cuantificables

Invisibles

La inversión produce una compensación calculable

Forman parte del balance de la situación

Pregunta 3 6 / 6 ptos.

Según Kenneth Andrews, estrategia puede definirse de la siguiente


manera

Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes


esenciales para conseguir dichas metas establecidas

La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la


empresa, la adición de los cursos de acción y la asignación de recursos
para lograr dichas metas

La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué


es nuestro negocio? ¿Qué debería ser?

Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia


significa casi siempre, cambio organizado

Pregunta 4 6 / 6 ptos.

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El sistema de retribución variable en una empresa puede tener diferentes


ventajas. De las siguientes premisas elija la que no se relacione con el
anterior enunciado

Los objetivos de la organización se alinean con los de los empleados

Se disminuye el pago de impuestos y eso es una ganancia para los


empleados

Se hace partícipe a los empleados de las ganancias de la empresa

Se comparte el sentimiento de éxito si la empresa logra las metas

Pregunta 5 6 / 6 ptos.

Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los
bienes intangibles

Evaluación fundada en presunciones

Inmediatamente visibles

Difíciles de cuantificar

No se reflejan en la contabilidad

Pregunta 6 6 / 6 ptos.

Según Chiavenato, estrategia puede definirse de la siguiente manera

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La determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la


empresa, la adición de los cursos de acción y la asignación de recursos
para lograr dichas metas

Es el patrón de los objetivos, propósitos o metas y las políticas y planes


esenciales para conseguir dichas metas establecidas

Se refiere al comportamiento global en cuanto a su entorno. La estrategia


significa casi siempre, cambio organizado

La estrategia en la organización era la respuesta a dos preguntas: ¿Qué


es nuestro negocio? ¿Qué debería ser?

Pregunta 7 6 / 6 ptos.

De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término


“organización”

Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio
de los recursos humanos o de la gestión del talento humano

Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para


conseguir dichas metas.

Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación,


intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades

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Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las


políticas y programas necesario para alcanzar algunos objetivos

Pregunta 8 6 / 6 ptos.

Según Martha Alles (2006), existen diferentes reglas básicas para


despedir un empleado. De las siguientes premisas elija la que no se
ajuste a lo antes mencionado

Riesgos laborales

Detección de necesidades

Evitar un juicio

Indemnización

Pregunta 9 6 / 6 ptos.

De las siguientes afirmaciones elija la que hace referencia el término


“talento humano”

Proceso de relacionar las metas de una organización, determinar las


políticas y programas necesario para alcanzar algunos objetivos

Patrón de objetivos, propósitos o metas y las políticas esenciales para


conseguir dichas metas.

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Los esfuerzos o actividad humana, así como las experiencias, motivación,


intereses, aptitudes, actitudes y potencialidades

Son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio
de los recursos humanos o de la gestión del talento humano

Pregunta 10 6 / 6 ptos.

Elija una de las respuestas que no se ajuste con las características de los
bienes intangibles

Dinámicos, corta vida sino se utilizan

Su valor aumenta con buen uso

Rigurosamente cuantificables

Tiene múltiples aplicaciones sin reducir sus valores

Pregunta 11 6 / 6 ptos.

De los siguientes enunciados elija la que no se relaciona con las leyes de


pensamiento sistémico que propone Peter Senge

El camino fácil lleva al mismo lugar

Siempre hay culpa

Lo más rápido es lo más lento

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Se pueden alcanzar dos metas a la vez

Pregunta 12 6 / 6 ptos.

Dentro de los métodos para la descripción y el análisis de puesto se


encuentra la observación directa. De acuerdo a lo que se plantea a
continuación elija la respuesta más se ajuste a las características de
dicho método:

Su costo e muy bajo por la rapidez al momento de realizarse

Solo es recomendable para trabajos complejos

Se aconseja no se aplicado con otros métodos para no generar


ambigüedades

No requiere que el ocupante detenga sus labores para realizarse

Pregunta 13 6 / 6 ptos.

Según la evolución del termino estrategia en la organización, deduzca a


que hace referencia la perspectiva de la compensación

La empresa utiliza bonos y otras remuneraciones variables para


recompensar a los mejores

Los directivos ven al talento humano como sistema dentro de un sistema


más amplio en la implementación estratégica de la empresa

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La empresa contrata y paga, pero no contrata los mejores

Los altos directivos ven a los empleados como activos estratégicos, pero
no intervienen en ampliar capacidades

Pregunta 14 6 / 6 ptos.

Dentro de los factores a tener en cuenta cuando se analiza un puesto de


trabajo se encuentran los requisitos intelectuales. Los cuales hacen
alusión a todos los requisitos de oren académico que debe cumplir el
ocupante para poder desarrollar el puesto. A partir de lo anterior, elija
cual ejemplo no aplica para catalogarse como un requisito de orden
intelectual

Concentración visual

Iniciativa

Escolaridad

Adaptabilidad

Pregunta 15 6 / 6 ptos.

Dentro de las generalidades relacionadas con las nociones de puesto de


trabajo encontramos las relacionadas con las obligaciones del mismo las
cuales se pueden definir de la siguiente manera:

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Son actividades individualizadas que pueden ser un poco más complejas


que las tareas, especialmente porque requieren de un mayor uso mental
que físico

Son actividades desarrolladas de manera sistémicas y ejercidas


reiterativamente, pueden comprender muchas tareas en conjunto

Es el dominio o conocimiento que tiene el trabajador de la propia actividad


laboral que le permite perfeccionarse

Es toda operación individualizada que no requiere un gran esfuerzo para


ser realizada, sino que se trata de labores simples, repetitivas y muy
concretas

Pregunta 16 6 / 6 ptos.

Los beneficios hacen referencia a

Restaurante o comedor subsidiado

Pago por horas

Salarios mensuales

Compensaciones a destajos

Pregunta 17 6 / 6 ptos.

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Elije la respuesta que no se relaciona con los tipos de remuneraciones


variables

Salarios con una parte a riesgos

Disminución de impuestos

Bonus o incentivos a corto plazo

Participación en las utilidades

Pregunta 18 6 / 6 ptos.

Dentro de los métodos para la descripción y el análisis de puesto se


encuentra el cuestionario. De acuerdo a lo que se plantea a continuación,
elija la respuesta que más se ajuste a las características de dicho
método:

Se recomienda para puestos de bajo nivel

Es económico en dinero y tiempo

Se obtienen resultados muy mínimos

Requiere poca planeación

Pregunta 19 6 / 6 ptos.

La jubilación como forma de desvinculación tiene diferentes implicaciones


en la vida de las personas. Es por ello que debe minimizarse los efectos
con diversas medidas. Dado lo anterior, elija una respuesta que ayude en
dicho proceso

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No reconocer lo que la ley estipula para este caso

Hacer que la persona trabaje con la empresa por unos meses más sin
remuneración

Brindar servicios de desvinculación asistida

Bridar la posibilidad de una mejora salarial

Pregunta 20 6 / 6 ptos.

La remuneración básica hace referencia a

Restaurante o comedor subsidiado

Seguros de vida y de alud

Compensaciones a destajos

Salarios mensuales

Calificación de la evaluación: 120 de 120

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