Manual del Delegado

Handbook
-edición oficial-
 ÍNDICE – HANDBOOK 2018

I. FUNDAMENTOS Y DISPOSICIONES GENERALES

1. Disposiciones Generales
2. Fundamentos del Modelo

II. EQUIPO ORGANIZADOR

1. Junta Directiva
2. Secretarías Adjuntas
3. Rama de Planeación
4. Rama Académica
5. Participantes

III. NORMATIVA DISCIPLINARIA

1. Código de Conducta
2. Código de Vestimenta
3. Código Parlamentario
4. Sanciones
5. Apelación

IV. PREPARACIÓN PREVIA AL EVENTO

1. Guía Académica
2. Investigación
3. Portafolio

V. CÓDIGO PROCEDIMENTAL

1. Mociones
2. Solicitudes a la Mesa Directiva
3. Votación

VI. COMISIONES DE PLENARIA

1. Trabajo por Comités

VII. DESARROLLO DE LA COMISIÓN

1. Llamado a lista
2. Establecimiento de Agenda
3. Debate

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 4. Estado de emergencia
5. Proyectos de Resolución
6. Enmiendas

VIII. PREMIOS Y DISTINCIONES

1. Premios de Prensa
2. Distinciones Académicas por Comités
3. Distinciones Académicas de la Secretaría General

IX. ANEXOS

I. Cuadro de Principales Mociones

II. Frases Introductorias y Resolutivas
III. Sistema de Puntuación
IV. Ejemplo de Discurso de Apertura
V. Ejemplo de Papel de Posición
VI. Ejemplo de Comunicado de Prensa
VII. Ejemplo de Proyecto de Resolución

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 TÍTULO I
FUNDAMENTOS Y DISPOSICIONES GENERALES

CAPÍTULO I
DISPOSICIONES GENERALES

EL MANUAL DEL DELEGADO CUCMUN reúne los principios, regulaciones y procedimientos

básicos que rigen el Modelo de las Naciones Unidas de San José de Cúcuta organizado por
el Colegio Calasanz a nombre de la Orden Religiosa de las Escuelas Pías para su óptima
ejecución.

Por tanto, las normativas disciplinarias, estatutarias y procedimentales expuestas en este

manual deben ser cumplidas por todos y cada uno de los asistentes del evento sin ningún
tipo de distinción o excepción.

Para este manual es imprescindible además respetar lo dictado por la magna Carta de las
Naciones Unidas, la Constitución Colombiana, el Estatuto de la Corte Internacional de
Justicia y los principios del Derecho Internacional.

Se considerará como máximo intérprete de este reglamento a la Secretaría General, quién

podrá aplicar reformas al mismo según sea necesario.

CAPÍTULO II
FUNDAMENTOS DEL MODELO

La labor principal de CUCMUN será siempre lograr desarrollar en los estudiantes un

conocimiento crítico de la realidad internacional, la diversidad de ideas y culturas, el
desarrollo de la tolerancia mediante prácticas de negociación y búsqueda de consenso, y el
aprendizaje de habilidades como la oratoria, el análisis reflexivo y la toma de decisiones, así
como el respeto por la opinión ajena.

Misión

La misión de nosotros, jóvenes y maestros cabezas del proyecto, es la formación de líderes

con pensamiento crítico, analítico y ciudadanos responsables socialmente con
conocimiento investigativo frente a los retos que en la actualidad plantean las diferentes
problemáticas del mundo global, conscientes de la importancia del aporte de todos ante los
dilemas actuales.

Visión

CUCMUN ha de ser un espacio para desarrollar habilidades y destrezas que generen

cambios positivos en la calidad de vida de la comunidad y para convertirse en un Modelo
transformador de Colombia y el mundo, conocedores de su rol protagónico y compromiso

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con el desarrollo humano, que contribuyan a construir una sociedad tolerante y
participativa.

Objetivos

Se considerarán como objetivos de CUCMUN:

 Desarrollar en los estudiantes habilidades comunicativas, de análisis y conocimiento

crítico de la realidad del mundo actual.

 Exponer las eventuales ventajas que conocer las problemáticas que afrontan y
amenazan la paz del mundo.

 Desarrollar las capacidades en competencias educativas (argumentativa,

propositiva e interpretativa), utilizando recursos investigativos que les permita
generar una capacidad analítica de los contextos sociales.

TÍTULO II
EQUIPO ORGANIZADOR

CAPÍTULO I
JUNTA DIRECTIVA

Se considerará a la Junta Directiva como máxima autoridad del Equipo Organizador de

CUCMUN. Esta misma tomará todas las decisiones fundamentales y esenciales del Modelo.

Será suya la responsabilidad de decidir los ganadores de los reconocimientos más

importantes del evento, además de avalar la entrega de otros. Asimismo, es ella quién hace
los nombramientos para la totalidad de cargos existentes en el equipo que se encarga de la
organización del Modelo.

Secretaría General

La Secretaría General es el rango jerárquico más alto del Modelo. Está conformada por La
Secretaría General y la Dirección General. Se distinguen las tareas como académicas y de
representación, y organizacionales y logísticas, respectivamente. Previo al evento, son los
líderes de todos los grupos estudiantiles dentro de la Rama Académica y de Planeación.

Durante el Modelo tendrán la facultad de solucionar cualquier inconveniente que se

presente y serán figura pública ante medios de comunicación y organismos estatales.

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Jefe de la Junta Directiva

Se le denomina de esta manera a la maestra que dirige el Área de Ciencias Sociales,

departamento académico del Colegio Calasanz de Cúcuta promotor del proyecto CUCMUN.
Representa al Equipo Organizador ante las directivas institucionales.

Sponsor Académico

Es una maestra del Colegio Calasanz de Cúcuta a la cual se le delega la función de guiar en
su labor a los miembros de la Rama Académica, brindándoles asesoramiento y
acompañamiento permanente.

Sponsor Logístico

Es una maestra del Colegio Calasanz de Cúcuta a la cual se le delega la función de guiar en
su labor a la Rama de Planeación. Está encargada del envío de cartas de invitación y de
contactar a los maestros encargados de otras instituciones.

CAPÍTULO II
SECRETARÍAS ADJUNTAS

Se denominan Secretarios Adjuntos a los responsables solidarios de las diferentes ramas del
Modelo, quiénes rinden cuentas ante la Secretaría General.

Secretaria Adjunta de Logística

Es la persona que vela por el buen funcionamiento de las labores organizacionales previas
al evento y en el evento, teniendo la capacidad de delegar funciones a cualquiera de los
miembros de esta rama. Esta encargada del Staff Logístico y los Secretarios de Piso.

Secretario Adjunto de Finanzas

Es la persona encargada de establecer las propuestas de patrocinios y de velar por el

cumplimiento del presupuesto anual, así mismo, de generar estrategias económicas para la
realización del Modelo.

Secretario Adjunto Académico

Es responsable de coordinar a las Mesas Directivas y la Agencia de Crisis con tal del que
trabajo realizado sea en conjunto, liderando por lo tanto a las Mesas Directivas en su
totalidad.

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Secretarios Adjuntos de Crisis

Son responsables de los procesos llevados a cabo por la Agencia de Crisis. Dentro de sus
competencias está la capacidad de dirigir una comisión donde se sesione una plenaria en
caso de que esto sea requerido y el remplazar a una delegación ausente bajo el aval de la
Secretaría General.

Secretaria Adjunta para Prensa Académica

Es la persona encargada de la emisión de la prensa como recurso académico para el buen

funcionamiento de los comités. Del mismo modo, se encarga de coordinar y establecer a
los reporteros. Es el principal contacto con el Editor de Prensa.

Secretaria Adjunta de Relaciones Públicas

Es la persona encargada de comandar el grupo de Relaciones Públicas, con todo lo relativo

a la promoción del Modelo, y de la emisión del Noticiero CUCMUN en la Mira, que recoge
las opiniones sobre la realización del evento.

Secretario Adjunto de Sistemas Académico

Es el encargado de la edición de la página web del modelo en aspectos académicos.

Responde a la Rama Académica en materia de computación, digitación y es el encargado de
la actualización del periódico web La Fuente edición CUCMUN durante los días del Modelo.

Secretario Adjunto de Sistemas Planeación

Es el encargado de la edición de la página web del Modelo. Vela por el buen funcionamiento
de los equipos electrónicos durante los días del Modelo. Se encarga de los aspectos de
producción Audiovisual del Modelo.

Secretario Adjunto de Imagen y Diseño

Se ocupa de dirigir el registro fotográfico y de grabación del Modelo. Al igual que de los
aspectos de diseño del material que se utiliza en CUCMUN 2017.

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 CAPÍTULO III
RAMA DE PLANEACIÓN

La Rama de Planeación comprende al personal encargado de la parte organizacional del

Modelo. Está a su vez dividida en dependencias especializadas que cumplen funciones
específicas, poseyendo cada una de ellas a un responsable directo.

Dependencia de Logística

Los miembros de esta dependencia están encargados de que el Modelo se lleve de acuerdo
a como está planeado y de que todo lo necesario para que este mismo sea realizado esté
listo cuando sea necesario.

Dependencia de Finanzas

Labora en todo lo relacionado al establecimiento de presupuesto y financiación del

CUCMUN. Esta dependencia tiene la facultad de administrar el dinero recolectado y
entregarlo a los miembros del Equipo Organizador que lo requieran.

Dependencia de Relaciones Públicas

Es el equipo encargado de entablar las comunicaciones con los colegios, universidades,

sponsors, delegados y medios de comunicación a través de canales electrónicos, telefónicos
y presenciales. La Dependencia de Relaciones Públicas también se encarga de la emisión del
Noticiero CUCMUN en la Mira, que recoge las opiniones sobre la realización del evento.

Dependencia de Imagen y Diseño

Son los encargados de hacer registro fotográfico durante la totalidad del Modelo. La
publicación del material obtenido se hará a través de los medios digitales que se posean y
del periódico oficial del Modelo.

Secretarios de Piso

Los mensajeros o Secretarios de Piso tienen el deber de mantener la comunicación entre

las distintas delegaciones de una misma comisión distribuyendo mensajes conocidos como
notas parlamentarias entre los participantes, y asegurándose de que el contenido de estas
esté relacionado con el debate que haya en proceso de desarrollo. La Mesa Directiva
suspenderá el servicio cuando lo considere pertinente.

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 CAPÍTULO IV
RAMA ACADÉMICA

La Rama Académica comprende a los miembros del Equipo Organizador que intervienen de
manera directa en la participación de los delegados asistiéndolos en el encaminamiento de
la plenaria de diversas formas.

Mesa Directiva

Cada comisión donde se sesione una plenaria posee una Mesa Directiva, quien es la figura
moderadora inmediata, dirigiendo el debate. Las decisiones de la Mesa deben ser acatadas
por todas las personas que se encuentren dentro de la comisión. Cada Mesa Directiva se
compone de dos miembros:

 Presidente

Es la persona encargada de orientar a los delegados en cuanto al desarrollo de cada

comité dando la palabra, estableciendo la agenda de la comisión y vigilando la
conducta. Dirige además el trabajo al interior de la Mesa.

 Co-Presidente

Es la persona encargada de tomar lista y llevar la contabilidad respectiva a los

delegados; esto incluye intervenciones, amonestaciones y llamado a lista, así como
el sistema de puntuación. Será supervisor disciplinario. Además será el encargado
de atender los Puntos de Información a la Mesa de carácter académico.

 Secretario

Es la persona encargada de llevar el registro escrito de lo que sucede en los comités

de

Agencia de Crisis

Es el equipo encargado de la coordinación de estados de emergencia, entendiéndose estos

como comunicados que alteran totalmente el rumbo de la plenaria de una comisión, para
ser presentados en momentos idóneos donde se promueva un mayor dinamismo a los
debates desarrollados.

Esta dependencia destinará a un agente por comisión, quién estará presente limitándose a
tomar apuntes de todos los sucesos relevantes del debate para saber qué dirección está
tomando y en base a ello elaborar los estados de emergencia.

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Dependencia de Prensa

Está compuesto por el la jefe de prensa, el editor, los reporteros y delegados de prensa, que
estarán escribiendo artículos dentro de los comités y grabando informes de noticias durante
la conferencia.
Los artículos publicados afectarán individualmente a los delegados, las estrategias y
políticas generales de los estados. Esta dependencia tiene el deber de informar a todos los
asistentes sobre el desarrollo de los debates en el Modelo. Para esto, publican un periódico
informativo diario web bajo previa aprobación de la Secretaría General y además
mantienen al tanto y notifican a los participantes diferentes situaciones a través de las redes
sociales y la página web.

 Delegados de Prensa

Son los encargados de tomar nota de todos los sucesos que se lleven a cabo en cada una
de las comisiones. A cada Delegado de Prensa se le encomendará una comisión de
plenaria, en la cual estará permanentemente durante los tres días del Modelo,
delegando y redactando para el periódico La Fuente Edición CUCMUN de manera
encubierta.

 Reporteros

Son los encargados realizar informes en vivo o pregrabados sobre lo que esta
sucediendo en comité y de entrevistar a las cabezas de delegación sobre las temáticas
que se están debatiendo en los comités.

Panel de Aprobación

El Panel de Aprobación es una comitiva conformada por la Secretaria General, el Asesor de

Crisis, el Secretario Adjunto de Crisis y un Maestro del Área de Ciencias Sociales y
Humanidades del Colegio Calasanz, que sesiona para dar aprobación a todas las propuestas
planteadas por los comités, y que revisa aspectos académicos o de procedimiento dentro
de las mismas. El Panel de Aprobación también actúa como cualquier tipo de órgano
consultivo que se requiera por un comité.

Departamento de Lengua Extranjera

Es el departamento que apoya el desarrollo del comité en Inglés. Constituye sus propios
equipos de Crisis y Prensa. Se encarga también de la traducción de documentos para las
Mesas Directivas de los demás comités.

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 CAPÍTULO V
PARTICIPANTES

La base fundamental de CUCMUN serán las personas participantes del evento. Cada uno de
ellos será tratado con el debido respeto y equidad, sin ningún tipo de condición.

Delegados

Son los estudiantes a los cuales se les delega el papel de embajadores de los Estados
Miembros y Observadores ante la Organización de las Naciones Unidas. Su responsabilidad
dentro del Modelo es formar parte activa de los debates que tendrán lugar en cada uno de
los comités de CUCMUN así como proponer las soluciones que más le convengan, siguiendo
los intereses de su Estado.

Sponsors

Son los maestros enviados por las instituciones educativas inscritas en el Modelo para
brindar acompañamiento a sus respectivos estudiantes. Pueden deambular con total
libertad por las diferentes comisiones con tal de tener conocimiento del trabajo llevado a
acabo por los participantes. Únicamente están autorizados a establecer contacto directo
con sus estudiantes en los tiempos de receso.

Observadores

Son invitados que se limitan a vislumbrar el desarrollo del Modelo sin intervenir de ninguna
manera en este. Para poder ser aceptado como observador se deberá de tramitar una
solicitud previa por escrito al Colegio Calasanz de Cúcuta.

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 TÍTULO III
NORMATIVA DISCIPLINARIA

CAPÍTULO I
CÓDIGO DE CONDUCTA

El siguiente código rige la conducta y disciplina de todos los participantes durante el

desarrollo de CUCMUN. Se puede limitar únicamente con autorización previa de Secretaría
General y tiene validez durante los horarios del evento y en las instalaciones donde se
realiza.

El incumplimiento de estas reglas por cualquier participante del evento resultará en la

aplicación de las sanciones respectivas de cada caso en particular. La Secretaría General en
ningún momento iniciará un proceso disciplinario sin tener las evidencias necesarias.

3.1.1. Todo directivo tiene la capacidad de velar por el buen desarrollo de la disciplina
durante el evento y se deben de acatar las órdenes interpuestas por él.

3.1.2. Todo delegado debe permanecer en su respectivo salón durante el tiempo de sesión
de trabajo. La salida del mismo requiere previa autorización de la Mesa. Sin embargo, no
hay restricción de salida en los momentos de refrigerio y almuerzo.

3.1.3. Los asistentes tienen la obligación de respetar a todos los participantes del evento.
Esto incluye utilizar palabras adecuadas y dirigirse a los demás de una manera que no sea
ofensiva o difamatoria. En ningún momento el rango jerárquico determinará una razón para
faltar al respeto de una persona durante CUCMUN.

3.1.4. El contacto directo entre delegados durante el desarrollo de las comisiones ya sea de
forma verbal o no verbal está terminantemente prohibido. La única forma de comunicarse
será a través de mensajes enviados a través de los Secretarios de Piso.

PARÁGRAFO 1: En Tiempo de Lobbying no aplica esta normativa.

3.1.5. Cuando un delegado desee hacer uso de la palabra deberá ponerse de pie y no darle
la espalda a la Mesa Directiva.

3.1.6. Se debe ser puntual con el horario de entrada a las comisiones, tal cual lo dicte el
cronograma institucional.

3.1.7. Respecto a los aparatos electrónicos:

3.1.7.1 Los computadores portátiles y tabletas están permitidos durante el

desarrollo normal de las comisiones, teniendo en cuenta que no está permitido su
uso para fines recreativos.

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 3.1.7.2 El uso de cualquier tipo de reproductor multimedia no está permitido
durante el desarrollo de las comisiones, incluso en Tiempo de Lobbying. Únicamente
podrán ser usados durante refrigerios y almuerzos.

3.1.7.3 Durante el trabajo en las comisiones los celulares deben estar apagados o en
silencio, estando prohibido su uso del mismo modo que lo están los reproductores
multimedia.

3.1.8. Cada asistente al evento es responsable por sus pertenencias de valor, incluyendo los
computadores portátiles. CUCMUN no se hace responsable por objetos perdidos o robados.

3.1.9. El consumo y distribución, al igual que estar bajo la influencia de cualquier tipo de
sustancia psicoactiva, incluidos alcohol y cigarrillo, está terminantemente prohibido.

3.1.10. Incurrir en plagio o copia bajo cualquiera de sus formas o en cualquiera de los
documentos que se produzca durante el desarrollo del evento está prohibido.

3.1.11. Por ningún motivo está permitido el porte de armas de fuego, armas blancas o
contundentes.

3.1.12. Dañar, desfigurar o atentar en contra de las instalaciones del evento, ocasionará
que la persona involucrada y su institución sean solidariamente responsables de responder
por los daños causados.

3.1.13. Los delegados deben cumplir con los estatutos y reglas de las locaciones dónde se
efectúe el evento, así como también acatar las leyes colombianas.

3.1.14. Cualquier falta grave, determinada así por un directivo y aprobada por la Secretaría
General, aún si no está incluida en este código de conducta, será sancionada.

CAPÍTULO II
CÓDIGO DE VESTIMENTA

El siguiente código de vestimenta aplica para todas las personas asistentes del evento. Es
importante entender que las siguientes reglas pretenden exponer una idea general de lo
que se considera vestimenta apropiada, pero que cualquiera de ellas que no goce de la
aprobación por la Secretaría General o Mesa Directiva conllevará a una amonestación. El
Equipo Organizador de CUCMUN estará encargado de verificar y mantener el Código de
Vestimenta.

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Vestimenta de Hombres

3.2.1. La vestimenta de los delegados será el traje formal de saco y corbata. El equivalente
cultural de su nación a representar será aceptable igualmente siempre y cuando esté dentro
de un marco de respeto y buen uso.

3.2.2. Los hombres deberán vestir con traje completo. El uso del corbatín en remplazo de
la corbata será permitido.

3.2.3. El saco/blazer debe portarse siempre a no ser que la Mesa Directiva autorice lo
contrario. Esta misma se abstendrá de retirárselo, incluso cuando se avale a los delegados
hacerlo.

3.2.4 Se deberá portar zapatos de cuero de colores oscuros

3.2.5 Los botones de la camisa deberán estar siempre abotonados y con la corbata ajustada
arriba; la camisa deberá ser portada dentro del pantalón.

3.2.6 La escarapela siempre debe ser portada.

Vestimenta de Mujeres

3.2.7. La vestimenta de las delegadas será el traje formal o de coctel. El equivalente cultural
de su nación a representar será aceptable igualmente siempre y cuando esté dentro de un
marco de respeto y buen uso.

3.2.8. En caso de usar faldas o vestidos, deberán ser portados a no más de cinco centímetros
por encima de la rodilla.

3.2.9. Los jeans y pantalones informales, de cualquier color, están rotundamente

prohibidos.

3.2.10. Los accesorios deberán complementar la vestimenta y no ser excesivamente

llamativos a la atención.

3.2.11. El maquillaje debe ser sobrio y recatado.

3.2.12. No se permiten escotes profundos, ombligueras ni transparencias.

3.2.13. La escarapela siempre debe ser portada.

3.2.14. No está permitido el uso de tacones de más de 5 cm.

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 CAPÍTULO III
CÓDIGO PARLAMENTARIO

El siguiente código hace referencia al tipo de lenguaje que deberá ser usado por parte de
todos los participantes del evento durante jornadas de plenaria, siendo especialmente
imperativo para los delegados y la Mesa Directiva, pudiéndose limitar únicamente en
Tiempo de Lobbying y recesos.

Vale la pena recalcar que este es solo un modelo a seguir. Si algún directivo considera que
hay una infracción al lenguaje parlamentario, incluso si no está expresado explícitamente
en este código, será sancionado. En un comienzo los delegados recibirán llamados de
atención verbal; si acumula tres automáticamente será amonestado.

3.3.1. Todo delegado deberá ser reconocido previamente por la Mesa Directiva siempre
que desee pronunciarse.

3.3.2. Intervenir haciendo uso de la tercera persona es un prerrequisito que deben poseer
los delegados.

3.3.2 Nunca un delegado podrá dirigirse hablando en representación de sí mismo, ni podrá

referirse a un compañero directamente.

3.3.3 Utilizar calificativos peyorativos que atenten contra el buen nombre de una
delegación no tienen cabida en el Modelo, haciendo énfasis en aquellos que buscan señalar
a una nación de inferior o superior frente a otras.

3.3.4 Términos que no tienen una definición clara y consensuada por parte de la
Organización de las Naciones Unidas no tendrán validez a la hora de debatir y por lo tanto
se recomienda su no aplicación.

3.3.5 Es deber del delegado adecuar su léxico en torno a la clase de temáticas que se evocan
en una plenaria, considerando tecnicismos que por su relevancia en la comisión han de ser
estudiados y conocidos.

CAPÍTULO IV
SANCIONES

En el caso de que algún delegado falte a la Normativa Disciplinaria las autoridades de

CUCMUN procederán con las sanciones pertinentes dependiendo del caso. La imposición
de estas mismas nunca hará distinción entre raza, color, sexo, idioma, religión, opinión
política o de cualquier otra índole, origen nacional o social, posición económica, nacimiento
o cualquier otra condición.

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Dependiendo de la gravedad de la acción, cualquier miembro de Mesa Directiva o de
Secretaría General podrá imponer las siguientes sanciones:

Llamado de atención verbal

Se llevarán a cabo cuando se cometa una falta al Código Parlamentario o de Conducta

considerada leve. Reiterados llamados de atención verbales conllevarán a una
amonestación.
Amonestación

Es una advertencia impuesta cuando un delegado ha quebrantado alguna regla o

procedimiento en el Código de Conducta, en las instancias en que no se cumple con alguno
de los puntos del Código de Vestimenta o en el caso en que se acumulen tres llamados de
atención por fallas en el Código Parlamentario.

Las amonestaciones se acumularán durante los días del evento. A partir de la tercera
amonestación la sanción puede variar desde una suspensión hasta la expulsión permanente
del evento.

Suspensión

La acumulación de tres o más amonestaciones tiene como consecuencia la solicitud de la

Mesa Directiva para que el delegado se retire de la sala por un tiempo proporcional a la
gravedad de la falta. Si un delegado es suspendido y durante este tiempo se realiza un
proceso de votación, no será considerado en el Quórum.

Expulsión permanente

Quebrantar un reglamento grave o acumular siete amonestaciones causará la expulsión

inmediata y permanente del delegado durante todo el Modelo. La asistencia a próximos
Modelos será puesta a consideración de la Junta Directiva de CUCMUN.

CAPÍTULO V
APELACIÓN

En cualquier momento un delegado podrá apelar una decisión tomada por el superior
jerárquico que profirió una sanción con base en la Normativa Disciplinaria.

El recurso deberá hacerse por escrito, justificando las razones para apelar la decisión, y se
entregará directamente al Secretario General.

La aceptación del recurso de apelación no es garantía de que la decisión sea revocada. El

discernimiento final será dictaminado en reunión por la Junta Directiva

15
 TÍTULO IV
PREPARACIÓN PREVIA AL EVENTO

CAPÍTULO I
GUÍA ACADÉMICA

Las Mesas Directivas de cada una de las comisiones a simular publicarán oportunamente un
material introductorio de estudio conocido con el nombre de Guía Académica. Esta misma
contendrá, entre otras cosas, herramientas que los delegados podrán aplicar para efectuar
su investigación. Destacan especialmente la explicación detallada de las temáticas de
debate, la puntualización de documentos del Derecho Internacional y la disposición de
páginas web avaladas para el proceso de preparación previa al evento.

Todo delegado está en la obligación de leer y estudiar esta guía, tomándola como punto de
partida para su trabajo investigativo, sin limitarse a la información proporcionada por este
material académico.

CAPÍTULO II
INVESTIGACIÓN

Una vez un delegado haya recibido su nación y comisión deberá iniciar este proceso. Las
Mesas estarán siempre dispuestas a solucionar toda duda dentro del plano académico que
se pueda llegar a plantear en el desarrollo de la investigación.

Para CUCMUN únicamente será válida información de textos de editorial y portales de

gobiernos nacionales, organismos no gubernamentales reconocidos internacionalmente,
medios de comunicación de alta reputación y páginas web que tengan referencias
bibliográficas acreditadas. De ningún modo se aceptarán datos sin su respectiva
acreditación o sustentación.

Comisión

En primera instancia es recomendable aprender y estudiar detenidamente cómo es el

funcionamiento de la comisión. La mejor forma de hacerlo es leyendo la Guía Académica y
visitando posteriormente la página web del órgano o agencia.

Nación a representar

Aprender, reflexionar y estudiar cada uno de los aspectos generales acerca de la nación que
va a representar, especialmente el sistema de gobierno y las políticas gubernamentales que
está llevando a cabo el gobierno de turno, es necesario.

En CUCMUN es de vital importancia familizarse con políticas frente al tema a debatir en la

comisión y el desarrollo respecto a acciones tomadas frente a estas.

16
Por otro lado es necesario repasar y conocer posición geográfica, alianzas, programas y
organizaciones a los que pertenece, tipo de población (etnias, idiomas, religión), referencias
económicas (situación económica respecto al mundo, moneda, relaciones comerciales),
relación exterior respecto a la comunidad internacional, entre otros.

Temáticas de debate

Es la parte más importante de la investigación. Se debe estudiar la historia de los temas,

causas, consecuencias, naciones implicadas, medidas tomadas por las Naciones Unidas y la
relación de la nación a representar con respecto a estos mismos.

Políticas y soluciones

La parte culminante de la investigación es lo concerniente a las políticas que se quieran

argumentar y la búsqueda de posibles soluciones que se puedan plantear en la plenaria.

CAPÍTULO III
PORTAFOLIO

El portafolio de un delegado es la recopilación de la investigación llevada a cabo. Es útil

puesto que es el sustento de la información dada por los delegados durante el desarrollo
de las comisiones. Todos los delegados están obligados a enviar oportunamente su
portafolio a través de los canales electrónicos informados con anterioridad dentro de las
fechas establecidas.

Dentro de los parámetros de presentación, hay que considerar que deberá estar en formato
.doc, .docx o .pdf, en tamaño carta y con fuente Arial 12. Asimismo, deberá contener varios
puntos:

Discurso de Apertura

El Discurso de Apertura es la carta de presentación de un delegado ante los demás

miembros de la comisión de la cual forma parte. Consiste en un escrito libre en el cual el
delegado puede, entre otras cosas, representar las preocupaciones primarias de la nación
en cuanto a las temáticas tratadas y recalcar de manera general los aspectos más
importantes de los tópicos agendados en la conferencia.

Cada delegación tiene la oportunidad de dirigirse al comité durante el Discurso de Apertura.

Este mismo tendrá duración máxima de un minuto a modo de lectura y será uno solo, sin
importar la cantidad de temas que haya en la agenda.

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Información General de la Nación

Incluir los aspectos concernientes a la nación a representar según expuesto en el acápite

anterior se hace necesario en el portafolio

Información del Tema

La documentación adquirida sobre los temas a través del proceso de investigación debe ser
recopilada.

Papel de Posición

El Papel de Posición es un documento que resume la política exterior de la nación

representada en lo concerniente a los temas tratados. No tiene un formato como tal, sin
embargo se recomienda incluir:

 Breve introducción de los temas.

 Reseña acerca de cómo el país ha sido afectado por las distintas problemáticas
objeto de debate.

 Análisis sobre políticas implementadas en el pasado para lidiar con los temas y la
descripción de su éxito o fracaso.

 Exposición de las soluciones propuestas por el país para resolver el problema en

discusión, dentro de los límites del campo de acción de la respectiva comisión.

Teniendo una extensión preferiblemente no mayor a dos páginas, este escrito que deben
redactar los delegados será tomado por la Mesa como pilar base para la redacción de los
Papeles de Trabajo.

Bibliografía

Al final del portafolio se deben poner las fuentes bibliográficas de la investigación realizada.
La no inclusión de la bibliografía en el portafolio supondrá la consideración de plagio y por
tanto, las sanciones respectivas.

18
 TÍTULO V
CÓDIGO PROCEDIMENTAL

CAPÍTULO I
MOCIONES

Las mociones son propuestas sugeridas por un delegado al resto de la comisión a través de
la Mesa Directiva para que sean sometidas a votación.

Solo pueden llevarse a cabo cuando la Mesa anuncie estar abierta a mociones, pudiendo
entretener esta un máximo de cinco a la vez, votándose en orden según qué tan disruptivas
sean para el trabajo de la comisión.

A continuación serán enunciadas las distintas mociones que podrán ser puestas a
consideración durante del desarrollo de las comisiones.

Iniciar Sesión

Al momento de iniciar por primera vez el trabajo al interior de la comisión, justo después
de que la Mesa pida orden en la sala y llame a lista, se entretendrá una moción para iniciar
la sesión. Solo deberá hacerse una vez durante todo el evento.

Establecer la Agenda

Empleada luego de introducir la moción de Iniciar Sesión. Se debe nombrar junto a los
tópicos que se van a tratar en el comité. En primera instancia se hace lectura por orden de
lista de los Discursos de Apertura.

Consiguientemente la Mesa se abrirá a mociones para que se decida que tema se quiere
tratar primero. Al decidirlo, la mesa se abrirá a mociones para hacer la subdivisión de la
agenda. Se debe subdividir la agenda cada vez que se desee debatir un tema.

Abrir Lista de Oradores

Debe solicitarse una vez se establece la agenda con el fin de abrir la modalidad de debate
conocida como Lista de Oradores. Esta misma estará abierta durante la totalidad del
Modelo y solo se suspenderá cuando mociones para otros tipos de debate sean aprobadas.
Si ninguna de las mociones establecidas prospera en una comisión, la Mesa arbitrariamente
podrá decretar la Lista de Oradores.

Abrir Debate Informal

Solicitada para iniciar un Debate Informal. El delegado que proponga esta moción deberá
indicar el tópico a tratar y el tiempo de duración del debate.

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Abrir Debate Formal

Empleada para iniciar un Debate Formal. El delegado proponente de la moción tendrá que
indicar el motivo por el cual solicita esta modalidad de debate, un número de oradores por
bloque que podrá ser como máximo tres, y la delegación que encabezará las naciones de la
contraparte.

Abrir Tiempo de Lobbying

Usada para iniciar un Tiempo de Lobbying. El delegado que propone la moción deberá
establecer el tiempo de duración.

Para Extender el Tiempo

Empleada con el fin de ampliar el rango de tiempo propuesto inicialmente en una moción
para abrir un debate de cualquier tipo. Puede ser rechazada o aceptada por la Mesa según
lo considere o no apropiado. El delegado deberá aclarar cuánto tiempo desea ampliar y con
qué propósito. No se puede recurrir a esta moción cuando el tiempo del debate que se
encontraba en curso ha culminado.

Para Introducir un Comunicado de Prensa

Empleada para presentar un Comunicado de Prensa a la Mesa Directiva y posteriormente,

de ser aprobado, hacerse público en la comisión.

Para Introducir un Proyecto de Resolución

Esta moción consiste en introducir un proyecto de resolución al comité. Para iniciar el

debate sobre una resolución, cabeza de bloque principal deberá hacer uso de la palabra.
Una vez que la cabeza de bloque principal haya tomado la palabra, debe leer las cláusulas
operativas Las clausulas introductorias no son relevantes para el debate ya que los
delegados deben saber lo que implica la cuestión. A continuación, puede darles un discurso
para presentar su resolución o convencer al comité de que es apropiada para el tema en
cuestión, esperando siempre la aprobación de la Mesa Directiva. La cabeza de bloque
principal puede ceder la palabra a otras delegaciones. Sin embargo, este debe primero
preguntar al Presidente. Entonces el Presidente preguntará al delegado si aceptan la
palabra. Sólo entonces puede tomar la palabra el delegado.

De Clôture

Más comúnmente conocida como una moción para pasar al proceso de votación. Esta
moción puede ser objetada y debe estar aprobada por 2/3 del comité. Sin embargo, la Mesa
Directiva tiene el poder de decidir si es apropiado con respecto al tiempo que se ha

20
discutido una temática, un proyecto de resolución, una enmienda y si es pertinente más
tiempo de debate.

Cerrar Debate

Usada para cerrar el debate en el que se encuentra la comisión. Si pasa, se puede hacer una
moción para iniciar otro tipo de debate, o suspender la sesión en caso de que sea momento
de almuerzo o receso.

Suspender Sesión
Empleada para suspender la sesión cuando el horario de trabajo por comisiones culmine.
Está en orden cuando sea tiempo de refrigerio, almuerzo o cuando se finalice la jornada del
día.
Reanudar Sesión

Mediante esta moción se reanuda la sesión suspendida.

Cerrar la Agenda

Cuando se han tratado todos los puntos establecidos en la agenda, se debe hacer una
moción para cerrar la agenda. Esta procede cada vez que se culmine la plenaria de un
determinado tema.

Cerrar Sesión

Mediante esta moción se cierra la sesión. Está en orden únicamente al finalizar la jornada
del último día de debate y culminar el trabajo de la comisión.

CAPÍTULO II
SOLICITUDES A LA MESA DIRECTIVA

Son peticiones hechas a la Mesa Directiva, quién decidirá si proceden o no. Ante el uso
indiscriminado e inapropiado de las Solicitudes a la Mesa, dicho ente podrá suspenderlas
por el tiempo que considere prudente.

Derecho a Réplica

Si un delegado, o la nación que representa, siente que ha sido directa y explícitamente

atacado u ofendido por otro delegado, puede levantar su plaqueta y solicitar Derecho a
Réplica.

Si se desea hacer su uso de forma inmediata el delegado deberá esperar a que la delegación
que lo ofendió termine su discurso. Por el contrario, si desea hacer uso de su derecho en un

21
determinado tiempo, el delegado debe mandar la solicitud por escrito a la Mesa Directiva.
Procederá únicamente en el Debate Informal.

La Mesa siempre decidirá si considera pertinente o no otorgar el derecho a réplica. Si se

considera válida la petición, se reconocerá al delegado el tiempo que se considere adecuado
para que pueda dirigirse a la comisión. Inmediatamente después se le otorgará tiempo a la
delegación agresora, si esta lo desea, para retractarse de la acusación hecha.

No se puede solicitar un Derecho a Réplica en contra de otro Derecho a Réplica. Un

desacuerdo de argumentos no se considera una justificación para la solicitud de este
derecho.

Punto de Orden

Los puntos de orden son usados cuando un delegado o la misma Mesa Directiva incumplen
con un procedimiento, como falla en el lenguaje parlamentario o saltar a una delegación en
la lista de oradores. Puede interrumpir al delegado al habla.

Punto de Privilegio Personal

La solicitud de un punto de privilegio personal tiene validez cuando de alguna manera el

delegado solicitante vea impedida su capacidad de participar correctamente en el debate.

Esto incluye inhabilidad de escuchar a otro delegado, demasiado frío o calor, entre otros
motivos; empleándose adicionalmente para solicitar a la Mesa una excepción al Código de
Vestimenta, como lo podría ser el no portar el saco o blazer.

Este punto puede interrumpir al delegado que esté al habla únicamente cuando el delegado
en cuestión es el causante de la inconformidad.

Punto de Información a la Mesa

Un delegado puede hacer uso del punto de información a la Mesa para formular un
cuestionamiento a la Mesa Directiva que trate de asuntos aparte de los procedimentales.
De ser aceptado el delegado podrá realizar su pregunta desde su puesto.

Dirigirse directamente al puesto de la Mesa deberá hacerse únicamente si es estrictamente

necesario. Esta solicitud no puede interrumpir la intervención de otra delegación.

Punto de Duda Parlamentaria

Se formula para hacer un cuestionamiento a la Mesa Directiva sobre la correcta realización

de un aspecto procedimental.

22
Punto de Información al Orador

Le permite al solicitante, desde su puesto, cuestionar al delegado sobre algo que dijo, con
la intención de aclarar dudas. Deberá hacerse inmediatamente finalizada la intervención
del orador.

Nunca podrá hacerse con ánimo de debate ya que de ser así el delegado solicitante en
cuestión será amonestado por violar las normas procedimentales.

Podrá aplicarse adicionalmente ante un Agente de Crisis con tal de ilustrarse

adecuadamente sobre la problemática presentada.

Punto de Relevancia

Empleado por un delegado cuando este considere que la delegación que se encuentra
interviniendo está haciendo mención de temas que no van acorde al tópico entablado para
la moción aprobada y que, por consiguiente, está tergiversando académicamente el debate.
Argumentar el motivo de la solicitud de este punto es innecesario.

Punto de Suficiente Ilustración

Cuando una intervención se vuelve monótona y se extiende mucho, cualquier delegado

puede interrumpir a la delegación que está hablando para solicitar un Punto de Suficiente
Ilustración.

Si este es aceptado, la conversación se cancelará y se procederá con el siguiente proceso.

La Mesa puede considerar como fuera de orden esta solicitud y podrá sancionar al delegado
que la propuso de ser así.

Recurso de Cooperación Nacional

En el caso de que se efectúe un Debate Formal, o un Estado de Crisis si un delegado

considera que necesita irremediablemente del apoyo de un compañero, representante de
su misma delegación que se halla en otra comisión, para guiarse en materia académica y
argumentativa puede hacer uso del Recurso de Cooperación Nacional solicitándolo a la
Mesa a través de nota parlamentaria.

Para apelar a este recurso se requiere, en primera instancia, del aval de la Mesa Directiva,
quién se encargará de remitir la solicitud a la Secretaría General que, de aprobarla,
permitirá el ingreso temporal del delegado en cuestión.

23
Todo delegado que sea invitado a participar de otra comisión tendrá que sujetarse a los
parámetros que establezca la Secretaría General, quién bajo su juicio dependiendo de cada
caso permitirá una participación más abierta o limitada.

CAPÍTULO III
VOTACIÓN

Para decidir retos, la aprobación de mociones, Papeles de Trabajo y Enmiendas se realizará

una votación. Durante esta nadie entrará ni saldrá de la sala, estando inhabilitado el sistema
de mensajería con los Secretarios de Piso y las Solicitudes a la Mesa Directiva.

Derecho al voto

Todo miembro oficial de la Organización de las Naciones Unidas gozará del derecho a un
solo voto. Los votos de todas las delegaciones tendrán el mismo valor, sin ningún tipo de
distinción.

Ninguna delegación podrá votar por otra delegación que se encuentre ausente. Las
delegaciones presentes que estén en calidad de Estado observador no miembro o de Estado
independiente de facto no podrán tomar parte de las votaciones realizadas por lista.

PARÁGRAFO: En Consejo de Seguridad los países con derecho a veto son la excepción a la
igualdad en el valor del voto. El hecho de que uno de estos países se manifieste en contra
durante la votación de los Proyectos de Resolución o Enmiendas inmediatamente causará
el descarte del asunto que se esté tratando.

Tipos de voto

Se considerará valedero votar de cualquiera de las siguientes formas:

 Voto a favor

 Voto en contra

 Voto con razones

La delegación puede manifestar su voto a favor o en contra con razones únicamente

cuando no es aparentemente consecuente con su política de relaciones
internacionales o es contraria a la línea argumentativa mantenida durante la
plenaria.

Las razones serán dadas en una intervención de un minuto cuando todas las
delegaciones hayan manifestado su voto.

24
  Abstención

Se da cuando una delegación no desea manifestarse a favor o en contra. Si en el

Llamado a Lista de la Sesión había respondido “Presente y Votando” no podrá
abstenerse.

La abstención genera la reconfiguración del quórum. Esto quiere decir que el voto
deja de ser considerado para los porcentajes de votación.

Clases de Votaciones

El proceso de votación puede hacerse de dos maneras, dependiendo de la situación:

 Votación por plaquetas

El delegado levantará su plaqueta para votar ‘a favor’ o ‘en contra’ en el momento

en que el presidente de comisión se lo indique. Este proceso de votación es usado
para asuntos simples como mociones, aunque dependiendo de la disponibilidad de
tiempo de la sesión podría ser usada para otros asuntos.

 Votación por lista

Se realizará únicamente para asuntos sustanciales como Papeles de Trabajo o

Enmiendas. La Mesa leerá los nombres de las delegaciones en orden alfabético; al
ser llamada una delegación, el delegado correspondiente dirá: “a favor”, “en
contra”, “a favor y con razones”, “en contra y con razones” o “se abstiene” según
sea su voto.

Reconsideración del voto

Finalizado el proceso de votación la Mesa Directiva preguntará a los delegados si alguno

desea reconsiderar el voto dado. Solo se podrá efectuar el cambio de una abstención a “en
contra” o “a favor” o viceversa.

Mayorías

Los resultados de las votaciones serán dados según el tipo de mayoría:

25
  Simple

Todas las mociones a excepción de la de Reconsideración para que sean aceptadas

requieren una mayoría simple, que implica que la mitad más uno de los delegados
pertenecientes a la comisión.

 Calificada

Es la mayoría que aplica para la votación de asuntos sustanciales. Representa dos

tercios del total del Quórum.

TÍTULO VI
COMITÉS DE PLENARIA

CUCMUN se rige durante los días que transcurren después de la inauguración y antes de la
clausura, por trabajo por comités. Un Comité en CUCMUN es un grupo de trabajo que
conforme a las disposiciones de las Naciones Unidas, El Estado Colombiano o la FIFA tiene
establecidas determinadas competencias.

CAPÍTULO I
COMITÉS 2018

Los comités que sesionaran en CUCMUN 2018 son:

 El Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas (CONSEG).

 El Consejo de Seguridad de las Naciones Unidas Histórico (CONSEG-H).

 Historical G10.

 La Organización de los Estados Americanos (OEA).

 El Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD).

 El Senado de la República de Colombia.

 La Cuarta Comisión de Política Especial y Descolonización (SPECPOL).

 La Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura

(UNESCO).

26
 TÍTULO VII
DESARROLLO DE LA COMISIÓN

CAPÍTULO I
LLAMADO A LISTA

Al comienzo de cada jornada o cada vez que la Mesa Directiva así lo considere se tomará
lista, ante la cual los delegados podrán responder de dos maneras:

 Presente

Indica que el delegado se encuentra en la plenaria. Permite la abstención al

momento de realizarse un proceso de votación.

 Presente y Votando

Indica que el delegado se encuentra en la plenaria y que siempre estará dispuesto

a votar. No permite la abstención.

Quórum

La Mesa únicamente puede considerar estar abierta a mociones en una sesión cuando se
encuentren presentes la mitad más uno de los delegados invitados a participar.

El Quórum estará compuesto por el total de participantes con derecho al voto. A la hora del
conteo de una votación, para las mayorías no se considerarán abstenciones ni inhabilidades
para sufragar por pérdida de voto o no ser miembro de pleno derecho de la Organización
de las Naciones Unidas.

CAPÍTULO II
ESTABLECIMIENTO DE AGENDA

Una vez se apruebe una moción para establecer agenda, se procederá con un protocolo
común.

Lectura de Discursos de Apertura

Inmediatamente aprobada la moción la Mesa llamará por lista a las delegaciones

convocadas a la comisión, para que una por una pasen al frente y realicen la lectura de sus
Discursos de Apertura.

Cada delegado tiene un minuto para exponer su discurso de apertura. Si el discurso supera
este lapso de tiempo, será interrumpido por la Mesa y no podrá terminarlo; sin embargo, si
al terminar el discurso sobra tiempo, el delegado puede elegir de qué manera se usará:

27
  Ceder tiempo a la Mesa

El delegado puede ceder su tiempo a la Mesa y esta decidirá qué hacer con él. No
es necesario que la Mesa indique a los delegados que se hará con ese tiempo.

 Ceder tiempo al siguiente delegado

El delegado puede ceder su tiempo al próximo delegado en hablar; de esta manera

el siguiente delegado tendrá un minuto más lo que le haya sobrado al delegado que
acaba de intervenir.

Elección del tema

Dado que cada comisión posee dos temáticas objeto de debate y que el tiempo dispuesto
podría no ser suficiente para tratarlas con la misma profundidad, una vez culmine la lectura
de discursos de apertura la Mesa convocará a una votación en la que los delegados elegirán
el tópico con el cual desean iniciar el debate, requiriéndose una Mayoría Simple.

En el caso de que ninguno de los dos temas logre esta mayoría, inmediatamente se llamará
a un Debate Formal por bloques en el que dos naciones simpatizantes por tema en un
tiempo de un minuto cada una expondrán por qué creen que el temario defendido es el que
debe primar en la sesión. Seguido a esto nuevamente se procederá a una votación para
elegir el tema.

CAPÍTULO III
DEBATE

Seleccionada la temática de plenaria la Mesa se abrirá a mociones para abrir un debate. Las
modalidades dispuestas son:

Lista de Oradores

Entabla una lista de delegados que deseen participar interviniendo a manera de discurso
por turnos, según el tiempo por orador que sea estipulado. Una vez sea introducida, los
delegados tendrán la posibilidad de adherirse mediante la elevación de sus plaquetas.

En caso de que la plenaria se esté realizando en otra modalidad, aquella delegación que
desee agregarse tendrá que enviar una petición por escrito a la Mesa.

28
Debate Informal

Es la manera tradicional de discutir sobre un tema en específico. Cuando el debate sea

aceptado, la delegación que desee hablar debe levantar su plaqueta y esperar a que la Mesa
Directiva le ceda la palabra.

A diferencia del Debate Formal y la Lista de Oradores, la intervención del delegado no está
limitada por un margen de tiempo, por lo que el Punto de Suficiente Ilustración procede
únicamente aquí.

Debate Formal

Cuando la discusión de un tema está claramente dividida entre dos grupos, la Mesa
Directiva o cualquier delegado puede proponer que se comience un Debate Formal, con el
fin de que los dos bloques expongan con mayor claridad sus puntos de vista.

El resultado de este debate será definido con una votación por plaquetas, expresando por
consiguiente la dirección que tendrá que tomar la plenaria en el marco de soluciones y
propuestas.

Tiempo de Lobbying

Empleado para debatir sin tener que cumplir con el Código Parlamentario. Suele usarse para
buscar alianzas, establecer bloques de posición, entre otras cosas. Normalmente para la
redacción y discusión de papeles de trabajo se aplica este tipo de debate.

Durante el Tiempo de Lobbying todos los observadores deben salir del recinto dado que no
está permitida su comunicación con los delegados al estar aún en plenaria.

CAPÍTULO IV
ESTADO DE EMERGENCIA

La Organización de las Naciones Unidas es una entidad mancomunada de países que se

encuentra expuesta a tener que tratar en foros y conferencias situaciones problemáticas
inesperadas que requieren de soluciones inmediatas por parte de los estados miembros.

Es por tanto que durante el desarrollo de las comisiones podrán presentarse notificaciones
extraordinarias de la Agencia de Crisis que pongan sobre la agenda una coyuntura adversa
del total desconocimiento por parte de los presentes.

Decreto de Estado de Emergencia

Una vez se presente la información por parte del Agente, la Mesa dará la posibilidad a los
delegados de cuestionarlo con tal de que la crisis esté totalmente clarificada.

29
Prosiguiendo a esto, deberá solicitarse una moción para evocar la noticia en un debate,
gozando de un tiempo determinado para dar respuesta a la situación presentada de manera
adecuada.

Al estar una comisión en estado de emergencia el servicio de mensajería de los Secretarios

de Piso será suspendido y las solicitudes dirigidas a la Mesa Directiva no serán atendidas.

Comunicados de Prensa

Los delegados podrán presentar individualmente o en bloque de manera formal su posición

frente a la crisis a través de un comunicado de prensa, donde expongan abiertamente la
situación y propongan soluciones.

A pesar de que estos comunicados pueden ser introducidos a la Mesa sin necesidad de estar
un comité en Estado de Crisis, es en este tipo de situaciones dónde se requieren
especialmente de pronunciamientos oficiales.

Finalización del Estado de Emergencia

Una vez el tiempo otorgado para la resolución de la crisis haya concluido la comisión deberá,
por lo menos, esbozar un comunicado de prensa donde exponga al Panel de Aprobación
una solución inmediata a la problemática imprevista.

La Mesa Directiva dará a conocer a los delegados la finalización del Estado de Emergencia,
y el comité deberá reanudar la plenaria de la temática que se había estipulado en la agenda.

CAPÍTULO V
PROYECTOS DE RESOLUCIÓN

El momento cumbre del trabajo al interior de la comisión es la redacción, votación y

posterior aprobación de Proyectos de Resolución, documentos oficiales que legitiman y
validan las soluciones planteadas por los estados miembros.

Los Proyectos de Resolución tendrán entonces como propósito la formulación escrita de

ideas logradas a través de procesos de negociación entre las delegaciones durante la
plenaria. Este tipo de documento es de carácter formal y determina las medidas resolutivas
de un problema.

Una vez la discusión del tema de la agenda haya sido realizada a profundidad y se hayan
propuesto soluciones, cualquier delegado puede solicitar Tiempo de Lobbying para que se
redacten Proyectos de Resolución. Estos deberán presentarse a través de la Moción para
Introducir un Proyecto de Resolución

30
El número de este tipo de documentos que puede ser presentado a la Mesa es ilimitado.
No obstante, solamente podrá aprobarse un único Proyecto de Resolución, haciéndose
imperativo el ánimo conciliador en este punto de la plenaria.

PARAGRÁFO: No debe confundirse con Papel de Trabajo, pues el Papel de Trabajo se esta
realizando en todo el curso de la plenaria, por parte de cada delegado.

Formato

El Proyecto de Resolución deberá incluir fecha y lugar de redacción, comisión postulante,

temática evocada, frases introductorias y finalmente frases resolutivas. Será liderado
asimismo por dos Cabezas de Bloque y cinco Países Redactores como máximo; debiéndose
tener la firma de todos los miembros participantes del comité. Las correcciones del formato
las realizará la Mesa Directiva.

 Países Cabeza de Bloque

Cualquier país podrá ser Cabeza de Bloque, siempre y cuando cuente con el derecho
al voto. Los Países Cabezas serán quienes leerán la proyección del Proyecto de
Resolución en la comisión.

 Países Redactores

Serán cinco países involucrados directamente en la elaboración del Proyecto de

Resolución. Deciden la pertinencia o no de las enmiendas solicitadas votándolas en
primera instancia como “Amigables” o “No Amigables”.

 Países Firmantes

Serán todos los países de la comisión, sin importar si están a favor o en contra del
Proyecto de Resolución.

 Frases Introductorias

Son frases que de preámbulo que introducen el tema discutido. Hacen alusión a
convenciones existentes o resoluciones que vale la pena considerar sin tomar
determinaciones sobre el problema. Cada frase introductoria debe estar en
cursiva/itálica y se debe terminar con una coma.

31
  Frases Resolutivas

Son frases operativas que dan a conocer la decisión de las naciones con respecto al
problema. Son concisas y evocan sugerencias en todos los comités a excepción del
Consejo de Seguridad. Cada punto debe ser enumerado y cada frase subrayada.

Enmiendas

Las enmiendas serán el único medio para modificar algún fragmento de texto introductorio
o resolutivo de un Proyecto de Resolución. Para solicitarse una reforma, el delegado deberá
diligenciar la enmienda por escrito a la Mesa durante el tiempo en el que se esté discutiendo
el Proyecto de Resolución y será esta quién decidirá su pertinencia para proceder a su
lectura.

Una vez leída una enmienda los países redactores del papel individualmente votarán si la
califican como amigable o no amigable. En caso de ser considerada No Amigable, una
votación por lista de Mayoría Calificada se hará para su aprobación.

De una u otra forma, si una enmienda es aprobada, esta sustituirá la porción de texto
planteada y formará parte del Proyecto de Resolución; de lo contrario se desechará.

 Enmiendas Amigables

Son aquellas propuestas por cualquier delegación que reciben la aprobación por
unanimidad de todos los Países Redactores y que por lo tanto se aplican sin ningún
otro tipo de procedimiento.

 Enmiendas No Amigables

Son aquellas propuestas que no son aprobadas por al menos uno de los Países
Redactores. Al darse este caso, se deberá realizar una votación con todas las
delegaciones presentes en la comisión. Si por Mayoría Calificada gana el voto a favor
se ejecuta en el Proyecto de Resolución.

32
 TÍTULO VIII
PREMIOS Y DISTINCIONES

CAPÍTULO I
PREMIOS DE PRENSA

Al cerrarse sesión en la totalidad de comités del Modelo, se realizará una ceremonia de

prensa que planea ser un espacio de intercambio cultural.

Los también llamados superlatives, no son premios oficiales de CUCMUN pues son
reconocimientos dados a algunos delegados por motivos que no pueden ser ubicados
dentro de los parámetros académicos.

En ningún caso estos premios podrán ser ofensivos. La realización de esta premiación
deberá ser aprobada por la Secretaría General.

CAPÍTULO II
DISTINCIONES ACADÉMICAS POR COMITÉS

Durante la Ceremonia de Clausura del evento cada comisión dará distinción a los delegados
sobresalientes en el plano académico. Para ello cada Mesa Directiva se valdrá de un sistema
de puntuación que definirá a los ganadores.

Sistema de Puntuación

Con el ánimo de garantizar la transparencia en la entrega de premios, en CUCMUN se hará

uso de un Sistema de Puntuación, acumulándose los puntos en una escala de 0 a 10. En
total son quince las categorías evaluadas:

8.2.1. Asistencia a Capacitaciones y al Proyecto Social

Para los directivos el interés demostrado previo al evento mediante la asistencia a

las capacitaciones y a el Proyecto Social es muy importante. Es por ello que el asistir
a estas da una valoración extra a los delegados.

8.2.2. Responsabilidad

La entrega oportuna del Portafolio es cuantificada, teniendo en cuenta si fue

entregado en la fecha establecida, se envió con retardo o nunca se presentó

33
8.2.3. Portafolio

En el documento de investigación formal una presentación acertada, excelente

redacción, contenido temático idóneo, un papel de posición ejemplar y una
bibliografía fehaciente son tenidos en cuenta.

8.2.4. Discurso de Apertura

Se valora tanto la redacción como la posterior lectura. La creatividad es apreciada

sumamente en el Discurso de Apertura.

8.2.5. Código de Vestimenta

Mantener una presentación personal impecable durante los tres días del evento
según el Código de Vestimenta.

9.2.6. Código de Conducta

Mantener una conducta propia de un representante de una nación soberana es

imperativo, por lo que el recibir sanciones en este punto conlleva a rebajas.

9.2.7. Código Procedimental

Reconocer el procedimiento adecuado según los lineamientos del Manual del

Delegado así como saber manejar las solicitudes a la Mesa, las mociones y el
protocolo.

9.2.8. Código Parlamentario

Hacer uso de la tercera persona, tener un léxico diplomático profesional y omitir

términos inadecuados o peyorativos se considera como lenguaje parlamentario.

9.2.9. Oratoria

Aplicar técnicas de persuasión, usar el lenguaje verbal y paralingüístico, entonar

adecuadamente la voz, entre otros conceptos claves dentro de lo que se conoce
como oratoria.

9.2.10. Liderazgo

Demostrar actitudes propias de un líder que posee interés por el óptimo desarrollo
de la comisiones haciendo sugerencias y respetando a los compañeros es tenido en
cuenta por la Mesa Directiva.

34
 9.2.11. Preparación Académica

El conocimiento pleno de la nación a la cual se representa, el dominio de los temarios

objetos de debate y demostrar esto en las intervenciones dadas.

9.2.12. Manejo de la diplomacia y relaciones internacionales

Manejo óptimo de las relaciones internacionales y poseer un ánimo conciliador en

todo momento de la plenaria.

9.2.13. Participación en Debate Formal

Formar parte activa de los debates formales dando excelentes discursos.

9.2.14. Participación en Debate Informal

Formar parte activa de los debates informales con intervenciones de gran calibre.

9.2.15. Participación en Tiempo de Lobbying

Formar parte activa del Tiempo de Lobbying, aprovechándolo al máximo el tiempo

e instando a los compañeros a hacer lo mismo.

La sumatoria final de la puntuación de cada delegado definirá la entrega de premios. Todo

delegado estará en su derecho de solicitar la entrega de su calificación final clausurado el
Modelo.

Distinciones

Los reconocimientos dados por las Mesas Directivas son:

Mejor Delegado

Se dará esta distinción al delegado que demuestre superioridad ante todos sus compañeros
participantes en puntuación, sustentándose esto en cualidades y aptitudes ejemplares
durante los tres días del Modelo.

Segundo Mejor Delegado

Este reconocimiento será entregado al delegado que haya ocupado el segundo lugar en el
sistema de puntuación.

Tercer Mejor Delegado

35
Este reconocimiento será entregado al delegado que haya ocupado el tercer lugar en el
sistema de puntuación.

Delegado Revelación

En esta distinción participarán únicamente los delegados que formen parte de CUCMUN
por primera vez. Aquel delegado sin experiencia que logre el puntaje más alto se
condecorará con esta distinción.

CAPÍTULO III
DISTINCIONES ACADÉMICAS DE LA SECRETARÍA GENERAL

Son reconocimientos entregados por la Secretaría General de CUCMUN durante la

Ceremonia de Clausura del evento al excelente desempeño por parte de los participantes
en diferentes planos.

Mejor Delegación

Se le otorga al grupo de representantes de una misma nación que haya participado de

manera sobresaliente en el Modelo; es el mejor grupo de delegados en el Modelo.

Mejor Institución Invitada

Se le otorga a la institución invitada que obtenga más premios durante el evento, es la

institución más sobresaliente en el Modelo.

Sponsor Destacado

Se otorga al maestro de una institución invitada que haya demostrado un acompañamiento

sobresaliente a sus estudiantes.

Delegado Universal

Es la máxima distinción otorgada en CUCMUN. Se le da al mejor delegado de todo el Modelo

teniendo en cuenta su puntuación final en la comisión de la que formó parte.

36
 TÍTULO IX
ANEXOS

CAPÍTULO I
CUADRO DE PRINCIPALES SOLICITUDES

SOLICITUD DESCRIPCIÓN INTERRUMPIBLE

Derecho a Contradecir lo dicho por otra delegación cuando esta
No
Réplica ofende personal y directamente a un delegado.
Punto de Duda
Hacer una pregunta acerca del procedimiento. No
Parlamentaria
Punto de
Notificar el incumplimiento de una normativa. Sí
Orden
Punto de
Exponer una inconformidad personal que afecte el
Privilegio Sí
normal desarrollo del debate.
Personal
Punto de
Información a Solucionar una duda con la Mesa Directiva. No
la Mesa
Punto de
Hacer un cuestionamiento al delegado que está
Información al No
interviniendo.
Orador
Punto de
Notificar un desvío en el tema del debate. Sí
Relevancia
Punto de
Solicitar la conclusión de una intervención extensa e
Suficiente Sí
intransigente.
Ilustración
Hacer un
llamamiento a
Recurso de un delegado de
Plantear una reunión extraordinaria
Cooperación la misma No
de una delegación.
Nacional delegación que
se encuentre en
otra comisión.
Entregado a la Mesa Directiva
Recurso de Se realiza de cuando se considera que una
No
Contradicción manera escrita delegación está yendo en contra de
su política exterior.

37
 CAPÍTULO II
FRASES INTRODUCTORIAS Y RESOLUTIVAS

Frases Introductorias o de Preámbulo

Advirtiendo con pesar, Expresando Observando con aprecio,

Además lamentando, agradecimientos por, Observando,
Además recordando, Expresando grave Plenamente alarmados,
Advirtiendo además, preocupación, Plenamente conscientes,
Advirtiendo con Expresando su aprecio, Preocupado por,
preocupación, Expresando su Buscando,
Afirmando, satisfacción, Profundamente
Alarmados por, Expresando, arrepentido,
Conscientes de, Firmemente convencido, Profundamente
Considerando, Gravemente conscientes,
Contemplando que, preocupado, Profundamente
Convencidos de, Guiados por, convencido,
Creyendo plenamente, Habiendo adoptado, Reafirmando,
Creyendo que, Habiendo considerado, Reconociendo,
Declarando, Habiendo estudiado, Recordando,
Deseando, Habiendo examinado, Refiriéndose,
Enfatizando, Habiendo oído, Teniendo en mente,
Esperando, Habiendo recibido, Tomando en cuenta,
Lamentando,

Frases Resolutivas u Operativas

Acepta, Elogia, Pide,

Además invita, Enfatiza, Proclama,
Además proclama, Estima, Rechaza,
Además recomienda Exhorta, Recomienda,
Además recuerda, Expresa su deseo, Reconoce,
Además resuelve, Felicita, Recuerda,
Afirma, Finalmente condena, Reitera su apoyo,
Alienta y exhorta, Ha resuelto, Reitera su
Alienta, Hace hincapié, convencimiento,
Autoriza, Hace un llamamiento, Respalda,
Condena, Incita, Señala,
Confía, Insta una vez más, Solemnemente afirma,
Confirma, Insta, Toma en cuenta,
Considera, Invita, Transmite
Declara, Nota
Designa, Observa,

38
 CAPÍTULO III
SISTEMA DE PUNTUACIÓN

PUNTAJ
CRITERIOS DE PUNTUACIÓN
E
Asistencia a capacitaciones y a la proyección social
Asistió a todas las capacitaciones y al proyecto social o se comunicó con un
10 c/u
directivo antes del evento
No asistió a las capacitaciones
0
Responsabilidad
Entregó portafolio dentro de la fecha límite 10
Entregó portafolio fuera de fecha límite 6
No entregó portafolio 0
Calidad del portafolio
Excelente presentación, redacción, contenido, papel de posición y
10
bibliografía
Falta alguno de los cinco aspectos 8
Faltan varios de los cinco aspectos 7
Portafolio básico 6
Portafolio deficiente 4
No entregó portafolio 0
Discurso de Apertura
Excelente redacción y lectura 10
Uno de los dos aspectos no fue contundente 9
Buena redacción y lectura 8
Deficiente redacción y/o lectura 5
No entregó portafolio 0
Código de Vestimenta
Aplicó los tres días 10
No aplicó algún día 5
No aplicó nunca 0
Código de Conducta
Excelente 10
Fue amonestado una vez 8
Fue amonestado dos veces 5
Fue suspendido 2
Fue expulsado 0
Código Procedimental
Excelente 10
Aplicó la mayoría de ocasiones 8
Aplicó algunas ocasiones 5

39
 No aplicó nunca 0
Código Parlamentario
Excelente 10
Sobresaliente 8
Básico 6
Bajo 4
Nulo 0
Oratoria
Habilidoso/a en persuasión, expresión oral y corporal y tiene tono de voz
10
apropiado
Orador sobresaliente 8
Habilidades básicas 6
Habilidades deficientes 4
Poca o nula participación en la plenaria 0
Liderazgo
Notable 10
Existente 6
Nulo 0
Preparación Académica
Excelente 10
Sobresaliente 8
Básico 6
Bajo 4
Nulo 0
Manejo de diplomacia y relaciones internacionales
Excelente 10
Sobresaliente 8
Básico 6
Bajo 4
Nulo 0
Debate Formal
Participó activamente 10
Participó ocasionalmente 6
No participó 0
Debate Informal
Participó activamente 10
Participó ocasionalmente 8
Raramente participó 6
No participó 0
Tiempo de Lobbying
Participó activamente 10
Participó ocasionalmente 8

40
 Raramente participó 6
No participó 0

CAPÍTULO IV
EJEMPLO DE DISCURSO DE APERTURA

Distinguida Mesa Directiva,

Respetados miembros de las Naciones Unidas,

Damas y Caballeros,

Sintiéndose honrada de ser convocada a la Comisión de la Condición Jurídica y Social de la

Mujer, la delegación de la República Federal de Alemania, en representación de todo su
pueblo y de la comunidad europea, hace presencia sintiéndose profundamente alarmada
por la pecaminosa situación observada en lo que son los dos marcos teóricos del comité: el
reconocimiento de los derechos de la mujer islámica y las garantías democráticas a nivel
global.

Si bien es cierto que la condición de la mujer ha venido mejorando sustancialmente a lo

largo de los últimos años, la realidad social que afronta el panorama mundial con respecto
a la inequidad y violación de los Derechos Humanos sigue siendo profunda y lacerante; pues
partiendo de situaciones como las que se viven en África y Oriente medio es posible
vislumbrar que, a pesar de que las Naciones Unidas ha avanzado en materia jurídica y social,
el camino por recorrer aún es muy largo.

Considerando lo anterior Alemania desea entonces participar activamente de la plenaria

agendada en aras de brindar mecanismos de implantación, ejecución y protección de los
derechos que han de poseer los seres humanos, sin distinción cultural, ideológica,
económica, política ni, por su puesto, sexual.

Muchas gracias.

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 CAPÍTULO V
EJEMPLO DE PAPEL DE POSICIÓN
Oficina de las Naciones Unidas Contra las Drogas y el Delito

Delegación República Islámica del Irán

Crimen Organizado y Trata de personas.

Siendo estado de pleno derecho de la Organización de las Naciones Unidas, la República

Islámica del Irán forma parte de manera activa en la Oficina Contra las Drogas y el Delito
sumamente afligida y preocupada por la situación internacional en materia política, social
y económica como consecuencia del Crimen Organizado transnacional y una de sus caras:
la trata de personas.

En el contexto del fenómeno criminal del Crimen Organizado, ha venido gestándose un

cambio paulatino conforme el mundo ha venido evolucionando. Es así como desde muchas
concepciones de carácter sociológicas y antropológicas el delito como tal ha pasado a
considerarse como una situación inevitable que forma parte íntegra de la sociedad, pues
parafraseando a Durkheim, el delito es normal pues sociedad exenta de delitos es del todo
imposible.

Esta problemática ha sido un avance en lo que se consideran actividades criminales, pues

convierte actos vandálicos en acciones oriundas de “empresas”.

El grave atentado perpetuado al orden mundial es, a pesar de todo, altamente productivo
y día a día más sofisticado, en aras de encontrar mecanismos que permitan la violación de
las normativas nacionales e internacionales.

Como la gran mayoría de los países de la región comprendida entre Oriente Próximo y Asia
Central, Irán no se exenta de poseer problemas que tienen relación con organizaciones
ilegales presentes en su territorio.

Las que más han tenido relevancia durante este último tiempo son las relacionadas con el
tráfico de drogas en especial las que hacen parte del grupo conformado por organizaciones
criminales de Afganistán, Pakistán, Irán y Birmania que controlan el contrabando de opio
en gran parte del mundo, y un amplio sector del mercado de la heroína, convirtiéndose así
en un problema trasnacional.

No obstante, como naciones partícipes de un mundo globalizado, dónde la condición de un

país afecta parcial o totalmente a la comunidad internacional como un todo, es nuestro
deber actuar conforme a lo dispuesto por La Carta, pues la paz y la seguridad
internacionales es un fin común para los estados miembros.

42
Por lo tanto, es imperativo encontrar en estos tres días de debate alternativas a las ya
manejadas con tal de no erradicar, más sí de disminuir sustantivamente el Crimen
Organizado.

En este marco, Irán propone como principal medida resolutiva el estrechamiento de los
lazos de las naciones miembros, con el fin de generar alianzas estratégicas que garanticen
la cooperación mutua en la regulación de las actuaciones vandálicas de estos grupos
mediante legislaciones, que si bien son independientes unas de otras, deben tratar de lograr
una afinidad necesaria.

CAPÍTULO VI
EJEMPLO DE COMUNICADO DE PRENSA

Comunicado de Prensa

Naciones Unidas
Comisión de Consolidación de la Paz

Distrito especial, 25 de Abril de 2014

Tema de la paz en Colombia

País Redactor: República Bolivariana de Venezuela

La delegación de la República Bolivariana de Venezuela, garante del proceso de paz que se

lleva a cabo en la Habana, al interior de la República de Cuba, se permite informar a la
comunidad internacional lo siguiente:

Venezuela reitera su papel como garante del proceso, recalcando su interés en una
discusión bilateral equitativa cuya hoja de ruta sea una paz verdadera y permanente donde
los verdaderos beneficiados sean los ciudadanos de Colombia.

No obstante, como nación veedora es deber de Venezuela denunciar las medidas

unilaterales adoptadas por Colombia que entorpecen el oportuno debate, como el Marco
Jurídico para la Paz.

En el mismo sentido, llama la atención por la evidente contradicción del ordenamiento

jurídico colombiano y la legislación internacional.

Siendo específicos, el pacto de San José, mismo que contempla que un solo juez penal podrá
limitar el ejercicio de derechos políticos de los ciudadanos, tiene en contravía a la
Constitución de Colombia que autoriza a una autoridad administrativa, la Procuraduría
General de la Nación, a llevar a cabo lo anterior.

43
Esta situación pone en peligro las garantías necesarias para que los desmovilizados puedan
hacer ejercicios políticos, porque estos en principio, harán parte de la oposición y carece de
sentido que el procurador hablando a nombre del establecimiento, el que los
desmovilizados precisamente cuestionan, sea quién los juzgue.

Es digno de reconocer y saludar el esfuerzo de Colombia por no dar un trato de justicia retributiva
al proceso, y por el contrario adoptar la justicia restaurativa dónde el centro sean las víctimas. Lo
anterior materializado a través de la Ley de Víctimas y Restitución de Tierras.

Por último es necesario que en la comisión se hablen de los beneficios jurídicos que se le van a dar
a las Fuerzas Armadas Revolucionarias de Colombia, pues siendo estos los principales objetivos
esbozados por la comisión, no han sido abordados.

Por lo tanto proponemos y condicionamos nuestro regreso como garantes en ejercicio del proceso
a que el gobierno se comprometa con la comunidad internacional a reformar su constitución para
integrar a plenitud el pacto de San José y así asegurar que solamente un juez de la república podrá
limitar el ejercicio de los derechos políticos de los ciudadanos.

De lo contrario, para la República Bolivariana de Venezuela no habrá garantías suficientes en el

proceso de paz adelantado en Cuba, y seguirá manifestando su voto en contra de todo Proyecto de
Resolución que se llegue a suscitar dentro del Estado de Emergencia presentado.

CAPÍTULO VII
EJEMPLO DE PROYECTO DE RESOLUCIÓN
Proyecto de Resolución 1.1
Naciones Unidas
Consejo Económico y Social

Distrito general, 19 de marzo de 2013

Transición y Consolidación de la Democracia en Libia

Cabezas de Bloque: Estados Unidos de América y Japón

Países Redactores: Emiratos Árabes Unidos, Reino Unido de Gran Bretaña e Irlanda del Norte,
República de Colombia, Estado de Israel.

El Consejo Económico y Social:

Considerando de las disposiciones de UNSMIL como un fin,

Atendiendo a la corresponsabilidad que sujeta a las naciones en el fomento de una
democracia sostenible,

Comprendiendo la democracia sostenible como el sistema político en el cual el poder recae

en el pueblo, que logra perpetuar sin intermitencias a través del tiempo las instituciones mínimas
para considerarse democrática,

44
 Respetando vehementemente los principios establecidos en la Carta de las Naciones Unidas,

Resaltando el carácter de las recomendaciones consideradas en este comité,

Profundamente convencidos de los esfuerzos colectivos del comité y del compromiso de las
naciones ante el compromiso, confianza y trabajo en equipo internacional,

Enfatizando la necesidad de fortalecer los mecanismos de cooperación y la

autodeterminación de los pueblos en términos de la protección de valores democráticos y libertades
políticas,

Notando con preocupación la actual situación en Libia y las posibles acciones que se podrían
presentar de no solucionarse,

Habiendo oído las propuestas de todas las delegaciones presentes y con la firme esperanza
de llegar a un consenso en la solución de las problemáticas que aquejan al pueblo Libio,

1. Hace un llamado a la revisión por parte del Consejo de Seguridad ante la temática
relacionada con el mantenimiento de la paz y la seguridad internacionales en el territorio
libio. Se pone énfasis en la consideración de los siguientes aspectos:

o Asegurar el respeto a la soberanía del pueblo libio.

o Garantizar el proceso transitorio democrático.

o Evitar daños directos y colaterales ocasionados por cualquier tipo de intervención

militar.

2. Expresa su deseo de proponer un nuevo objetivo dentro de las áreas principales que
conforman la UNSMIL, que consiste en una asistencia humanitaria para la prevención de
futuros acontecimientos perjudiciales a la estabilidad de la Misión;

3. Invita al Estado Libio a facilitar el comercio internacional de forma progresiva para la

creación de dinámicas económicas eficientes y prósperas;

4. Reafirma la importancia del Acuerdo de Agadir (2004) para incentivar la economía de Libia
con sus vecinos en la región;

5. Insta a los Estados a mantener una corresponsabilidad para generar la institucionalidad

necesaria en pro del desarrollo de una democracia sostenible;

6. Promueve la concreción de los objetivos de la misión UNSMIL por medio de una acción
bipartita, que conste de:

o Solicitar al sistema de Naciones Unidas que hace presencia en Libia para aumentar
su concurso en los temas concernientes al desarrollo económico y social;
o Solicitar la cooperación de los organismos adjuntos de la ONU con fines estadísticos
para realizar un estudio econométrico detallado en todos los aspectos de Libia.

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