Política de la calidad

La empresa GOMITAS K al ser fabricante de gomitas de dulce para el consumo de las

personas se encuentra enfocada en el cumplimiento de los estándares más altos de la calidad

en cuanto a elaboración de sus productos, de la misma manera cumplir con cada uno de los

requerimientos exigidos por la ley con el objetivo de satisfacer las necesidades de los clientes.

Siguiendo con todos los lineamientos propuestos en los objetivos y metas, se hará un control

de calidad en cada área para que de esta manera se pueda llevar un mayor control de los

procesos y si en caso de encontrar alguna falla se debe actuar a la brevedad posible y realizar

las correcciones debidas.

Estrategia de negocio

En la actualidad entre los niños, jóvenes y adultos, el negocio de las gomitas se ha vuelto

muy popular, haciendo que este se vuelva en una rentable oferta. De esta manera la empresa

GOMITAS K busca producir ganancias, además de entregarle al consumidor un producto de

calidad, ya que estas gomitas están fabricadas con productos naturales y en especial el banano

que aparte de aportar energía también brinda un alto porcentaje de potasio el cual ayuda a

que el organismo a funcionar de manera correcta.

Nuestra empresa tiene como objetivo deleitar a los usuarios con sus productos y a través de

esto lograr una aparición en el mercado a través de distintos canales de comunicación y de

distribución, en especial en las páginas web como las redes sociales y mediante esta manera

logar que el consumidor se cautive con nuestros productos.

Estrategia de diferenciación.
El éxito de nuestro negocio esta radicado en la diferenciación de nuestros productos con

respecto al recto de los distribuidores los cuales poseen ciertos errores en sus negocios. Se

ha logrado determinar que para tener éxito en el negocio de los confites se debe tener unas

rutas de distribución constantes procurando siempre asegurar la calidad del producto al

momento de la entrega y la posventa, y así mismo la atención personalizada hacia los clientes

por parte de los vendedores; a través de esto se busca crear una preferencia de compra y de

la misma manera crear prestigio para la empresa hacia sus clientes.

Al mismo tiempo se tendrá la satisfacción y la preferencia de los proveedores, para que esta

manera se obtenga por parte de ellos ciertos beneficios como descuentos, publicidad y

promociones exclusivas.

Estrategia de enfoque

Nuestra empresa Oro Gomitas tiene como enfoque estratégico convertirse en una empresa

líder en la producción de confites naturales, transformando los confites convencionales por

unos más ricos y por supuesto nutritivos, y gracias a esto los consumidores nos conozcan por

la calidad de nuestros productos en toda la provincia de El Oro.

Fuentes generadoras ventajas competitivas.

 Marca

Gomitas K fue creada por la necesidad de otorgarle un valor agregado al banano

cosechado y que no haya cumplido con los requerimientos necesarios para las

exportación y de esta manera crear un producto nuevo y natural rico en energía y potasio.
 Logotipo

 Slogan

 Empaque adquirir

La presentación de nuestro producto busca motivar el deseo de ser consumido, el

empaque será de material de polietileno de baja densidad, este material que nos

garantizara que el producto se mantenga con las mejoras características sensoriales.

 Ubicación

La planta procesadora de nuestra empresa se ubicará en el cantón El Guabo debido a que

nos garantizará la obtención de la materia prima y ende los costos de producción

disminuirán.
  Fuerza laboral

Nuestro personal se encontrara capacitado con las buenas prácticas de manufacturas

(BPM) para de esta manera garantizar la calidad e inocuidad del producto.

 Emprendimiento líder y visionario.

Nuestra empresa garantiza la entregar un producto de alta calidad para asi poder satisfacer

a los consumidores y además manejar una excelente comunicación mediante nuestras

interfaces para cualquier inquietud.

PLAN DE MARKETING

Organigrama y sus funciones

La empresa propuesta se encuentra compuesta por tres áreas de gestión las cuales son

necesarias para la disposición de los procesos con propósito de garantizar la calidad de los

productos. Inicialmente la empresa contara con los cargos siguientes:

Gerencia General

 Formular objetivos y estrategias para cada una de las áreas para que de esta manera

sean competitivas y aporten al crecimiento organizacional.

 Representar legalmente a la empresa en todas las acciones cumplidas.

 Formular metas de cumplimiento en las áreas con el objetivo de evaluar el desempeño

alcanzado con las estrategias propuestas.

 Aprobar la contratación de personal a partir de las competencias requeridas.

 Aprobar la elección de proveedores de insumos, maquinaria y materias primas

necesarias.

 Tomar las medidas correctivas y preventivas con el fin de fomentar la eficiencia,

eficacia y efectividad en cada acción.

Jefe de Finanzas-Contador:

 Comprobar las transacciones y registros de la empresa.

 Emitir el Balance General y de Pérdidas y Ganancias

 Cumplir con el pago de tributos y obligaciones fiscales.

 Presentar informes del desempeño financiero de la empresa.

Jefe de Marketing y Ventas

 Crear estrategias para difundir la marca en el mercado objetivo.

 Cumplir con los procesos de negociación con clientes potenciales.

 Administrar los recursos digitales para el posicionamiento de la marca.

 Atender requerimientos de los clientes en base a pedidos.

 Evaluar la satisfacción del cliente.

  Administrar la cartera de clientes manteniendo relaciones a largo plazo.

Jefe de producción:

 Coordinar las órdenes de producción requeridas para abastecimiento de la demanda.

 Evaluar los procesos de calidad necesarios para garantizar productos competitivos.

 Solicitar volúmenes de compra de materias primas en base a órdenes de producción

establecidas.

 Controlar los procesos de preparación de pedidos en base a requerimientos del cliente.

 Controlar el mantenimiento de la maquinaria para evitar daños que afecten la

producción.

 Cumplir con los procesos de control de calidad

Operario de inventarios y distribución:

 Administrar el inventario de materias primas, productos en proceso y productos

terminados.

 Coordinar la entrega del producto en el cliente destino.

Operarios de producción:

 Cumplir con todas las normas y procesos establecidos por la empresa para la

fabricación del producto.

 Realizar las mezclas de materias primas en base al proceso de Buenas Prácticas de

Manufactura.

 Empacar el producto terminado.

Competidores directos, indirectos y sustitutos (5 competidores con SEM Y CEO)

 - Competidores directos

Son aquellas empresas que se encuentran dedicadas a la venta de productos de dulce incluidas

las gomitas, tanto nacionales como extranjeras; entre las más fuertes en el mercado tenemos:

 Confiteca

 Cadbury

 Colombina

 Arcor

 Wrigleys

Estas marcas son productoras de un sin número de dulces que el público prefiere pero que a

fin de cuentas no serían competencia directa para GOMITAS K ya que no elaboran un

producto con diseños nacionalistas. En este caso, es considerada competencia directa a

empresas productoras innovadoras, que están enfocadas en el mismo segmento objetivo que

se espera cubrir. Dentro de estas encontramos las siguientes:

 Golosinas Dikaty

 Comestipac S.A

 Semprebene S.A

- Competidores Indirectos

Se consideran a aquellos pequeños productores o compradores de estos productos que venden

al menudeo al público en general, los cuales podrían afectar por el hecho de que estos

compran todas las marcas para poder ofertar a sus clientes, sin tener una preferencia por un

solo producto.
 - Sustitutos

En el Ecuador los índices de problemas de diabetes y debido a la amenaza de sobrepeso, se

encuentra desarrollando la industria que se preocupa de elaborar alimentos bajos en grasa y

azúcar. Las gomitas de dulce en la actualidad pueden ser sustituidas por gomitas sin azúcar

y gomitas para diabéticos hechos con estevia. Para todas las personas que les gusta el dulce

tradicional, gomas de dulce, chocolates y chupetes siguen siendo los productos que mayor

demanda tiene el mercado. Estos últimos se encuentren dirigidos a cualquier estrato social

debido al precio, alcanzable para cualquier tipo de bolsillo.