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TUTOR:
MIGUEL ANGEL PACHECO
PRESENTADO POR:
YESIKA ROMERO
CIENCIAS DE LA SALUD
ADMON EN SALUD
MONTELIBANO
V SEMESTRE
07/09/2014
La Gestión del Talento Humano se ha convertido en la actualidad en una serie
de prácticas y/o políticas que buscan ante todo las acciones necesarias para
controlar y dirigir al personal de la organización. Hoy nos damos cuenta que las
organizaciones se están desarrollando en un entono que es muy variable y
cambiante que hace que estás, se conviertan en poco tiempo vulnerables a
dejar de ser competitivas y poniéndole una serie de trabas que impedirán
mantenerse en el mercado. Por tal motivo es de vital importancia que las
organizaciones por medio de una serie de incidencias y/o acontecimientos
enfrenten este tipo de situaciones y busquen alternativas para superarlas y
lograr mantenerse bien posicionada en un futuro, logrando excelentes niveles
de eficiencia y eficacia.
La planificación de los recursos humanos trata de determinar por una parte las
necesidades tanto cuantitativas como cualitativas del personal partiendo de los
objetivos y estrategias de la organización se integran recursos: Humanos,
materiales, tecnológicos, técnicos, financieros, etc. Se considera que no sólo
son aspectos prácticos con los que cuenta la empresa, sino que son elementos
que integran de un todo ordenado y coherente, estos elementos si bien pueden
estudiarse por separados pero es necesaria la existencia de una interacción
mutua que los conlleva a alcanzar objetivos comunes. En la Administración de
Recursos Humanos es el proceso aplicado al acrecentamiento y conservación
de las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, de los
miembros de la organización y las relaciones que deben darse entre las
jerarquías son funciones y obligaciones para fijar autoridad y establecer las
atribuciones.