EXERCÍCIOS PRÁTICOS

CAPÍTULO II e III

01) A “organização” é definida como sendo:

a) Um conjunto de duas ou mais pessoas, inseridas numa estrutura aberta ao meio externo
b) Uma estrutura orgânica onde passámos a maior parte do nosso tempo.
c) Uma estrutura física com recursos humanos, materriais e financeiros.

02) A envolvente duma organização é:

a) Tudo aquilo que fica fora das fronteiras da organização e que interfere no seu funcionamento
b) O seu conjunto de clientes e fornecedores
e) Tudo aquilo que perturba o seu crescimento.

3. A empresa não é porem uma comunidade isolada; insere –se na sociedade não só como uma
célula de base da economia , mas também como factor influente na evolução das condições de vida
humana e na promoção do bem comum.

Desenvolva, evidenciando as organizações no mundo de hoje.

4. A administração é o processo de planear, organizar, liderar e controlar os esforços realizados

pelos membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar
os objectivos estabelecidos.

a) Esclareça porquê a administração é um processo.

b) Esclareça, também, a última função acima referida, ou seja, “Controlar”.

5. O ambiente externo tem influência determinante no funcionamento das organizações. Caracterize

os principais factores do ambiente externo na dupla vertente: ambiente geral e ambiente específico.

6. As grandes transformações ocorridas no mundo inteiro fizeram com que as organizações

repensassem os seus modelos ultrapassados.

a. Indique, explicando quais são as novas realidades do mundo do trabalho que ajudam a
perceber a alteração dos modelos utilizados pelas organizações.

b. Refira-se ao modelo ultrapassado versus o modelo actual, praticado pelas

organizações actuais.
7. As teorias actuais da administração continuam a gerar conceitos interessantes. Actualmente,
podemos identificar pelo menos três perspectivas adicionais sobre a teoria da administração que se
tornarão importantes.
a) Identifique o ponto fundamental da abordagem sistémica.

b) Mencione a tarefa do administrador, de acordo com a abordagem contingencial

(algumas vezes chamada de abordagem situacional).

c) Justifique por que a abordagem contingencial vai mais longe do que a

abordagem sistémica.

8. Explique em que consiste o processo de organização.

9. No processo de organização é preciso considerar 2 conceitos. Qual são eles? Escolhe um e

explique.

10. Comente as seguintes frases:

a) A capacidade funcional do funcionário persiste a nível do sector e da sua responsabilidade

hierárquica.

b) Dificilmente ocorre a especialização vertical sem que ocorra a horizontal antes.

c) O princípio da paridade salienta que deve haver uma correspondência entre o volume de
autoridade e de responsabilidade atribuído a cada pessoa ou orgão.

d) No “Princípio escalar e cadeia de comando”, à medida em que se sobe na escala hierárquica,

aumenta o volume de autoridade do administrador.

11. Quais são os “Princípios da Organização”? Enumere-os.

São princípios da organização:

 Unidade de Comando
 Paridade entre autoridade e responsabilidade
 Princípio escalar e cadeia de comando
 Amplitude de controlo

12. Assim, como condição básica para a tarefa administrativa, a autoridade investe o administrador
do direito reconhecido de dirigir subordinados para que desempenhem actividades voltadas ao
alcance dos objectivos da empresa.

Conceitue “autoridade” e refere a sua importância no funcionamento de qualquer organização.

13. Para que haja delegação, há necessidade de 2 elementos básicos. Indique-os e explique.
14. Com a finalidade de uma maior e melhor organização das actividades de qualquer organização,
as tarefas devem ser atribuídas às diversas pessoas que a integram, tendo em conta a função de
cada um. Estes deverão ser desempenhados com responsabilidade. Define o conceito de
responsabilidade.

15. Explique porquê que a autoridade, a delegação e a responsabilidade são dois termos
indisociáveis.

16. Explique a figura no tocante à importância e ligação entre a responsabilidade e os benefícios

para qualquer organização.

17. Indique quais são as funções organizacionais e quais são os factores tidos em conta na sua
criação.