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El liderazgo no entra�a una distribuci�n desigual del poder, ya que los miembros
del grupo no carecen de poder, sino que dan forma a las actividades del grupo de
distintas maneras. Aunque, por regla general, el l�der tendr� la �ltima palabra.
Otro de los conceptos que est� ganando terreno en los �ltimos a�os es el de
neuroliderazgo, el cual hace referencia a una disciplina derivada de la
neuroeconom�a que se apoya en conocimientos derivados de la psicolog�a y la
neurociencia para formar mejores l�deres y lograr una mejor administraci�n
empresarial.
�ndice
1 Tipos de liderazgo
1.1 Clasificaci�n de liderazgo
2 Influencia cultural en el liderazgo
2.1 Habilidades en un l�der
3 La Filosof�a del liderazgo
3.1 Lecciones de liderazgo
4 Liderazgo para la calidad
5 Referencias
6 Bibliograf�a
7 Enlaces externos
Tipos de liderazgo
Junto con el rol de prestigio que se asocia a l�deres inspiradores, un uso m�s
superficial de la palabra "liderazgo" puede designar a entidades innovadoras,
aquellas que durante un per�odo toman la delantera en alg�n �mbito, como alguna
corporaci�n o producto que toma la primera posici�n en alg�n mercado.
Arieu define al l�der como "la persona capaz de inspirar y asociar a otros con un
sue�o". Por eso es tan importante que las organizaciones tengan una misi�n con alto
contenido trascendente, ya que es una manera muy poderosa de reforzar el liderazgo
de sus directivos.
Existe una regla fundamental en el liderazgo que es la base para que un buen l�der,
cualquiera que �ste sea, lleve a cabo un liderazgo efectivo. La mayor�a de los
autores la nombran la regla de oro en las relaciones personales, y es f�cil,
sencilla y muy efectiva: "No pongas a las personas en tu lugar: ponte t� en el
lugar de las personas". En pocas palabras, as� como trates a las personas, as�
ellas te tratar�n. Liderazgo Laissez faire: este se conoce por ser muy liberal por
ello su nombre como liderazgo laissez faire, que es una expresi�n de origen franc�s
y cuya traducci�n al espa�ol es �dejar hacer� en este modelo el l�der suele ser una
figura pasiva que permite que las personas a su cargo posean todo el control de lo
que se est�n haciendo, ya que se les facilita toda la informaci�n y herramientas
necesarias para la eficaz realizaci�n de las labores y donde el l�der s�lo deber�
intervenir si el subordinado solicita su ayuda.
Clasificaci�n de liderazgo
Seg�n su tipo de desarrollo
De acuerdo con esta clasificaci�n, existen varios estilos de liderazgo: