Perfil Del Proyecto Hatun Huaylla - Octubre Del 2012

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINGALPO
CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO HATUN HUAYLLA – POBLAZON - CUSHPATA

RESPONSABLE DEL ESTUDIO ING. AGRÍC. JOSE ALEJANDRO NARVAEZ SOTO
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE

PERFIL DE PROYECTO
CREACION DEL SITEMA DE RIEGO HATUN

HUAYLLA – POBLAZON - CUSHPATA,
DISTRITO DE CHINGALPO, PROVINCIA DE
SIHUAS - ANCASH.
DEPARTAMENTO DE ANCASH
PROVINCIA DE SIHUAS
DISTRITO DE CHINGALPO
LOCALIDAD DE CHINGALPO
CHINGALPO, OCTUBRE DEL 2012

CONTENIDO
I. RESUMEN EJECUTIVO Página 4
II. ASPECTOS GENERALES
2.1 Nombre del Proyecto Página 22

2.2 Ubicación política Página 22
2.3 Ubicación Geográfica Página 22
2.4 Acceso Página 22
2.5 Unidad Formuladora y Ejecutora Página 23
2.6 Participación de las Entidades Involucradas
y de los beneficiarios Página 24
2.7 Marco de Referencia Página 26
III IDENTIFICACION Página 32
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual Página 32

3.2 Definición del problema y sus causas. Página 49
3.3 Objetivo del proyecto Página 58
3.4 Alternativas de solución del problema. Página 61
IV FORMULACION Y EVALUACION Página 70
4.1 El ciclo del proyecto Página 70

4.2 Análisis de la Demanda Página 72
4.3 Análisis de la Oferta Página 91
4.4 Balance Oferta - Demanda Página 91
4.5 Etapas y Actividades del proyecto Página 96
4.6 Costos del proyecto Página 98
4.7 Flujo de costos a precios de mercado Página 104
4.8 Beneficios del proyecto Página 107
4.9 Evaluación económica del proyecto Página 109
4.10 Estimación de los costos sociales Página 118
4.11 Evaluación social del proyecto Página 126
4.12 Análisis de sensibilidad Página 127
4.13 Análisis de riesgos Página 130
4.14 Selección del mejor proyecto Página 135
4.15 Análisis de Sostenibilidad Página 136
4.16 Impacto Ambiental Página 137
4.17 Plan de Implementación Página 147
4.18 Organización y Gestión Página 149
4.19 Financiamiento Página 151
4.20 Matriz del Marco Lógico del Proyecto Página 152
V. COCLUSIONES Página 154

RECOMENDACIONES Página 156
2
ANEXOS Página 157
Estudio Hidrológico Página 158

Estudio Agrologico Página 171
Estrategia de comercialización Página 182
Plan de capacitación Página 185
Actas de compromisos de los usuarios O&M
Padrón de usuarios
Requerimientos, costos unitarios y totales
Costos de producción por Ha
Análisis de costos de producción
Cálculo de la tarifa de agua
Cálculo de temperaturas y precipitaciones
Panel Fotográfico
3
I RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO.
CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO HATUN HUAYLLA – POBLAZON -

CUSHPATA, DISTRITO DE CHINGALPO, PROVINCIA DE SIHUAS - ANCASH.
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
PROBLEMA OBJETIVO
BAJOS NIVELES DE INCREMENTAR LOS

PRODUCCION Y NIVELES DE PRODUCCION
PRODUCTIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD
AGRICOLA A NIVEL DE AGRICOLA A NIVEL DE
PARCELAS EN LOS PARCELAS EN LOS
CASERIOS DE SAN CENTROS POBLADOS DE
MIGUEL, RAYAN Y SAN MIGUEL, RAYAN Y
PUENTE PIEDRA PUENTE PIEDRA
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP.
En el CUADRO Nº 16, se presenta la información correspondiente al BALANCE

OFERTA – DEMANDA mensual de agua en lt/seg, para los dos proyectos
alternativos, en los cuadros se observa que en la actualidad, situación sin
proyecto, la oferta de agua es NULA y con proyecto, para ambas alternativas, la
demanda máxima mensual corresponde al mes de mayo y tiene un valor de 5
lt/seg, para atender las 34 Has de tierras agrícolas.
4
CUADRO N° 16
DETERMINACION DEL BALANCE OFERTA - DEMANDA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO EN
FUNCION A LA CEDULA DE CULTIVO DE LOS PROYECTOS
PROYECTO ALTERNATIVO 01
MESES
VARIABLES
NECESARIAS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
DEMANDA DE
AGUA EN lt/seg 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
OFERTA DE AGUA
EN lt/seg 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BALANCE
OFERTA -
DEMANDA 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
MESES
VARIABLES
DEMANDA DE
AGUA EN lt/seg 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
OFERTA DE AGUA
EN lt/seg 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BALANCE
OFERTA -
DEMANDA 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
FUENTE: CUADRO ELBAORADO POR EL PROYECTISTA
D. ANALISIS TECNICO DEL PIP.
DEFINICION DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01.
ACCION 01
La infraestructura de derivación, conducción y distribución de agua comprende:
La captación, que se localiza en el lugar denominado Aguasarca, toma como

fuente de agua un afloramiento de agua de origen subterráneo, cuyo caudal en
épocas de estiaje se estima en 5lt/seg, en este lugar se debe construir una
bocatoma, diseñada para derivar un caudal de 5lt/seg, a partir de la bocatoma
localizada en la progresiva 0 km + 000 m, se debe construir una línea de
5
conducción de agua, diseñada para conducir un caudal de 5lt/seg, hasta la

progresiva 4 km + 525.34m.
Complementariamente a la captación, se debe construir las siguientes obras de

arte, como parte de la línea de conducción y distribución de agua, la línea de
conducción debe estar diseñada para ser construida con tubería PVC.
ACCION 03
Construcción del reservorio 01, que se abastece del canal principal a través de
una toma lateral tipo II, localizada en la progresiva 0 km + 402 m, tiene una línea
de conducción de 120 m, el reservorio debe ser diseñado para almacenar un
volumen de agua de 80 m3.
de conducción de 12.70m, el reservorio debe ser diseñado para almacenar un
de conducción de 17.50 m, el reservorio debe ser diseñado para almacenar un
ACCION 04
Implementar Programas de Capacitación.
Comité de regantes.
Fortalecer el Comité de Regantes, con cursos de capacitación orientados a lograr

una mejor administración, operación y mantenimiento del sistema de irrigación.
6
Programa de capacitación en técnicas de producción, transformación,

conservación y comercialización de productos agrícolas.
Implementar dentro del programa de capacitación, cursos orientados a la

tecnología de producción agrícola, técnicas post cosecha y técnicas de
comercialización.
Capacitación en técnicas de cultivos y manejo post cosecha.

Capacitación en comercialización de productos agroindustriales.
ACCION 05
Programa de capacitación en técnicas de riego y conservación de suelos.
Implementar los cursos de capacitación y transferencia de tecnología, orientado al

buen uso de los recursos agua y suelo, a las técnicas de riego y la introducción de
prácticas de conservación de suelos, el programa de capacitación y transferencia
de tecnología comprende:
Capacitación en administración, gestión y legislación de aguas.
Capacitación en técnicas de riego, para lograr el uso eficiente del agua.
Capacitación en técnicas de conservación de suelos.
ACCION 02
La infraestructura de derivación, conducción y distribución de agua comprende:
La captación, que se localiza en el lugar denominado Aguasarca, toma como

fuente de agua un afloramiento de agua de origen subterráneo, cuyo caudal en
épocas de estiaje se estima en 5lt/seg, en este lugar se debe construir una
bocatoma, diseñada para derivar un caudal de 5lt/seg, a partir de la bocatoma
7
localizada en la progresiva 0 km + 000 m, se debe construir una línea de

conducción de agua, diseñada para conducir un caudal de 5lt/seg, hasta la
progresiva 4 km + 525.34m.
Complementariamente a la captación, se debe construir las siguientes obras de

arte, como parte de la línea de conducción y distribución de agua, la línea de
conducción debe estar diseñada para ser construida en concreto.
ACCION 03
de conducción de 120 m, el reservorio debe ser diseñado para almacenar un
de conducción de 12.70m, el reservorio debe ser diseñado para almacenar un
de conducción de 17.50 m, el reservorio debe ser diseñado para almacenar un
8
ACCION 04
Comité de regantes
Fortalecer el Comité de Regantes, con cursos de capacitación orientados a lograr

una mejor administración, operación y mantenimiento del sistema de irrigación.

comercialización.
ACCION 05
Programa de capacitación en técnicas de riego y conservación de suelos.
Implementar los cursos de capacitación y transferencia de tecnología, orientado al

buen uso de los recursos agua y suelo, a las técnicas de riego y la introducción de
prácticas de conservación de suelos, el programa de capacitación y transferencia
de tecnología comprende:

9
E. COSTOS DEL PROYECTO.
En los CUADROS N° 18 y 19, también se presenta la información

relacionada a los gastos generales, utilidades, supervisión, los costos totales de
inversión a precios de mercado y a precios sociales, el costo total de inversión a
precios de mercado, para el proyecto alternativo 01 es de S/. 1 940 739.01
Nuevos Soles y a precios sociales es de S/. 1 429 442.50 Nuevos Soles, el
costo total de inversión a precios de mercado, para el proyecto alternativo 02 es
de S/. 3 709 333.94 Nuevos Soles a precios sociales es de S/. 2 594 656.04
Nuevos Soles. En el siguiente cuadro se presenta un resumen de los costos de
inversión de los proyectos alternativos, a precios de mercado y precios sociales.
CUADRO Nº 18
COSTO DE INVERSION DEL PROYECTO A PRECIOS DE EMERCADO
ALTERNATIVA 01
MANO DE OBRA MATERIALES Y EQUIPOS TOTAL POR
NO
CONCEPTO CALIFICADA CALIFICADA MATERIALES EQUIPOS RECURSOS
ESTUDIOS DEFINITIVOS 20000.00 10000.00 15000.00 45000.00

INVERSION EN INFRAESTRUCTURA
CANAL HATUN HUAYLLA 181105.85 395169.98 683947.68 42977.99 1303201.5
INFRAESTRUCTURA DE
CONDUCCION - CANAL ENTUBADO 143633.38 336160.44 553647.25 33235.62 1066676.69
INFRESTRUCTURA DE
REGUALACION - RESERVORIO 01 8784.85 13112.74 29594.94 2353.94 53846.47
INFRESTRUCTURA DE
INFRESTRUCTURA DE
INVERSION EN INFRAESTRUCTURA 181105.8
CANAL HATUN HUAYLLA 5 395169.98 683947.68 42977.99 1303201.5
IMPUESTO GENERAL A LAS
VENTAS - IGV - 18% 32599.053 71130.5964 123110.5824 7736.0382 234576.27
COSTO TOTAL DE INVERSION
EN INFRAESTRUCTURA 213704.90 466300.58 807058.26 50714.03 1537777.77
IMPACTO AMBIENTAL 41500.00 41500.00
CAPACITACION 6500.00 800.00 2680.00 9980.00
TOTAL COSTO DIRECTO 281704.90 466300.58 817858.26 68394.03 1634257.77
GASTOS GENERALES (10% DEL
C.D.) 28170.49 46630.06 81785.83 6839.40 163425.78
SUPERVISION (6% DEL C.D.) 16902.29 27978.03 49071.50 4103.64 98055.47
SUB TOTAL 326777.69 540908.67 948715.58 79337.07 1895739.01
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA A
PRECIOS DE MERCADO 346777.69 540908.67 958715.58 94337.07 1940739.01
FACTOR DE CORRECCION 0.9091 0.4100 0.8475 0.8475
PRECIOS SOCIALES 315252.44 221772.55 812470.83 79946.67 1429442.50
FUENTE: ANALISIS DE COSTOS UNITARIOS - PROGRAMA S10
FUENTE: CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
10
CUADRO Nº 19
ALTERNATIVA 02
NO

INFRAESTRUCTURA DE
CONDUCCION - CANAL ENTUBADO 286426.34 913393.04 1096888.62 62045.64 2358753.64
INFRESTRUCTURA DE
INFRESTRUCTURA DE
INFRESTRUCTURA DE
IMPUESTO GENERAL A LAS
VENTAS - IGV - 18% 58301.79 175032.46 220894.03 12921.84 467150.12
COSTO TOTAL DE INVERSION
EN INFRAESTRUCTURA 382200.60 1147435.04 1448083.08 84709.85 3062428.57
CAPACITACION 6500.00 800.00 2680.00 9980.00
GASTOS GENERALES (10% DEL
C.D.) 45020.06 114743.50 145888.31 10238.99 315890.86
SUB TOTAL 522232.69 1331024.65 1692304.37 118772.23 3664333.94
TOTAL PRESUPUESTO DE OBRA 542232.69 1331024.65 1702304.37 133772.23 3709333.94
En resumen se tiene:
PROYECTO ALTERNATIVO PROYECTO ALTERNATIVO

CONCEPTO
01 02
INVERSION A PRECIOS DE
1 940 739.01 3 709 333.94
MERCADO
INVERSION A PRECIOS
1 429 442.50 2 594 656.04
SOCIALES
En los CUADROS N° 20 y 21, se presenta la información relacionada a los

costos de Operación y Mantenimiento a precios de mercado y a precios
sociales, el costo total de Operación y Mantenimiento a precios de mercado,
para el proyecto alternativo 01 es de S/. 24 120.60 Nuevos Soles y a
precios sociales es de S/. 20 169.94 Nuevos Soles, el costo total de
11
Operación y Mantenimiento a precios de mercado, para el proyecto

alternativo 02 es de S/. 18 685.40 Nuevos Soles a precios sociales es de
S/. 115 041.29 Nuevos Soles. En el siguiente cuadro se presenta un
resumen de los costos de de Operación y Mantenimiento de los proyectos
alternativos, a precios de mercado y precios sociales.
CUADRO N° 20
COSTOS TOTALES PARA LA OPERACIÓN Y MENTENIMIENTO DEL PROYECTO
CONCEPTO COSTO A FACTOR DE COSTO A
PRECIOS DE CONVERSION PRECIOS
MERCADO SOCIALES
01.00.00.-OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL

SISTEMA DE RIEGO 4053.80 3221.41
01.01.00.- OPERACIÓN DEL CANAL HATUN
HUAYLLA 1156.50 1042.49
Materiales de origen nacional 144.00 0.8475 122.03
Remuneraciones mano de obra calificada 1012.50 0.9091 920.45
Remuneraciones mano de obra no calificada 0.00 0.4100 0.00
01.02.00.- MANTENIMIENTO DEL CANAL HATUN
HUAYLLA 888.40 583.47
01.03.00.- OPERACIÓN DE LOS RESERVORIOS. 1156.50 1042.49
MANTENIMIENTO DE LOS
01.04.00 RESERVORIOS 852.40 552.96
FUENTE: CUADRO ELBAORADO POR ELPROYECTISTA
CUADRO N° 21
MERCADO SOCIALES

01.01.00.- OPERACIÓN DEL CANAL HATUN
HUAYLLA 1156.50 1042.49
01.02.00.- MANTENIMIENTO DEL CANAL HATUN 912.40 603.81
12
HUAYLLA
01.04.00 RESERVORIOS 852.40 552.96
FUENTE: CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA.
PROYECTO PROYECTO
CONCEPTO
ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE
4 063.80 4 077.80
MERCADO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS

3 221.41 3 241.75
SOCIALES
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO
Para ambos proyectos alternativos, se ha considerado únicamente los beneficios

que pueden ser cuantificados, teniendo en cuenta que para la evaluación social
del proyecto se hará uso del método COSTO - BENEFICIO, los beneficios
cuantificados son los siguientes:
PAGO POR LA TARIFA POR EL USO DEL AGUA
Los ingresos por el uso del agua, han sido calculados sobre la base de una tarifa
por M3, la tarifa para cada proyecto alternativo ha sido calculada de modo tal, que
los ingresos que genere el uso de agua, permita financiar los costos de Operación
y Mantenimiento del proyecto.
Los cálculos de la tarifa de agua, para cada proyecto alternativo se presentan en
el ANEXO G; al proyecto alternativo 01 le corresponde una tarifa de 0.031364
nuevos soles por M3, y al proyecto alternativo 02 le corresponde una tarifa de
0.031550 nuevos soles por M3.
13
PROYECTO PROYECTO
COSTO POR M3 DE AGUA 0.031364 0.031550
INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA.
Los ingresos por producción agrícola han sido calculados sobre la base de la
célula de cultivo de cada proyecto alternativo, los rendimientos de producción son
promedios regionales, los precios considerados son precios en chacra.
INGRESOS GENERADOS POR EL INCREMENTO EN EL PRECIO DE

LOS TERRENOS.
La intervención del proyecto, permite incorporar nuevas áreas a la producción

agrícola bajo riego, estas acciones en términos económicos significa un
incremento en el precio de los terrenos, como consecuencia de la intervención del
proyecto, efectos que pueden ser cuantificados, el precio de los terrenos con la
intervención del proyecto se incrementa en 9 000.00 Nuevos Soles por Ha.
G. RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL
El resumen de los indicadores de evaluación social se presenta en el siguiente

cuadro:
CONCEPTO PROYECTO PROYECTO

VAN A PRECIOS SOCIALES 495 031 - 670 183
VAN DE BENEFICIOS A PRECIOS
SOCIALES 1 945 147 1 945 278
VAN DE COSTOS A PRECIOS
SOCIALES 1 450 116 2 615 460
RELACIÒN BENEFICIO COSTO 1.34 0.74
TASA INTERNA DE RETORNO 19.76 % 0.94 %
14
H. SOSTENIBILIDAD DEL PIP
a) CAPACIDAD DE GESTION.
En la etapa de inversión participará el Gobierno Nacional y la etapa de Operación

y Mantenimiento del Proyecto estará a cargo de la Comisión de Regantes, cuya
Junta Directiva estará constituida por miembros designados por los beneficiarios
del proyecto, esta organización debe estar legalmente constituida y reconocida
por la Administración Local del Agua de Pomabamba..
b) DISPONIBILIDAD DE RECURSOS:
Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Tesoro Público

consignados en el Presupuesto anual del Fondo de Inversión Pública Regional y
Local, los costos para la Operación y Mantenimiento de la infraestructura, será
asumido por la Comisión de Regantes, para lo cual los beneficiarios del proyecto
deben pagar la tarifa por el uso del agua con fines de producción agrícola.
FINANCIAMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO:
Los costos para la Operación y Mantenimiento de la infraestructura, será asumido

por la Comisión de Regantes, para lo cual los beneficiarios del proyecto deben
pagar la tarifa por el uso del agua con fines de producción agrícola.
PARTICIPACION DE LOS BENEFICIARIOS:
La participación de los beneficiarios en la ejecución del proyecto, está definida por

lo siguiente:
Participación con el aporte de la mano de obra no calificada para la

Operación y Mantenimiento de la infraestructura.
Pagar la tarifa por el uso del agua, para financiar os costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego.
15
Constituir la Junta Directiva de la Comisión de Regantes, para una

adecuada administración y gestión del agua.
Participar en los programas de capacitación que organice y ejecute el
proyecto.
De igual manera hay un compromiso explícito de los beneficiarios directos del

proyecto, quienes asumen la responsabilidad de cubrir los costos de la mano de
obra no calificada que demande la operación y mantenimiento del proyecto, para
lo cual se comprometen al pago de la tarifa de uso del agua.
Hay un compromiso formal de los beneficiarios para asistir a los cursos de

capacitación y los trabajos de transferencia de tecnología.
Considerando que el 100.00% de la población del distrito del ámbito del proyecto,
depende de la agricultura y que el proyecto beneficiara directamente al 100.00%
de la población, la implementación del proyecto, generara mayores fuentes de
trabajo, incrementara los rendimientos de producción, mejorará los ingresos de la
población y el nivel de vida; en consecuencia, el proyecto de por sí se hace
sostenible desde el punto de vista técnico, económico, institucional y social.
I. IMPACTO AMBIENTAL
El estudio de impacto ambiental del proyecto “CREACION DEL SISTEMA DE

RIEGO HATUN HUAYLLA – POBLAZON - CUSHPATA, DISTRITO DE
CHINGALPO, PROVINCIA DE SIHUAS - ANCASH”. Se ha enfocado a identificar,
predecir, interpretar y comunicar los probables impactos ambientales que se
originarían en las etapas de planificación, construcción, operación y
mantenimiento de este proyecto, a fin de implementar las medidas de mitigación
de eviten, rechacen y/o minimicen los impactos ambientales negativos; en el caso
de los impactos positivos, implementar las medidas que maximicen los beneficios
generados por la ejecución de este proyecto.
16
Sin embargo es conveniente señalar la importancia de extremar los cuidados para

prevenir cualquier posibilidad que produzca algún daño al medio ambiente.
Asimismo, es necesario establecer procedimientos para superar los posibles
efectos negativos contra el medio ambiente que pudieran presentarse, aunque
sean de menor importancia.
Se debe formar una rutina el incluir como tema de análisis, en cualquier

programación de implementación de los servicios considerados en el proyecto, la
posibilidad que se produzca un daño en el medio ambiente, para que se tenga
respuestas inmediatas en caso se confirme su ocurrencia.
Asimismo, es conveniente que las autoridades de seguridad de los Gobiernos

Regionales y Locales comprueben permanentemente la existencia de
instrumentos y procedimientos que ayuden a minimizar los efectos de posibles
ocurrencias contra el medio ambiente.
J. ORGANIZACIÓN Y GESTION
De conformidad a lo establecido en las normas del sector agricultura, el proyecto

es sí no acepta más organización que la establecida por la Autoridad Nacional del
Agua - ANA, en los concerniente a la administración y gestión del agua con fines
de irrigación; por lo tanto, la organización para la administración y gestión del
proyecto, está a cargo de la Administración Local del Agua de Pomabamba.
La organización reconocida por la Autoridad Nacional del Agua - ANA, es la

Comisión de Regantes, conformada por los beneficiarios del proyecto, quienes
entre sus integrantes eligen a la Junta Directiva de a Comisión de Regantes,
encargada de la administración y gestión del proyecto, además asumen la
responsabilidad de asumir los costos de Operación y Mantenimiento del proyecto.
La organización y la gestión del proyecto se sustentan en normas legales,
vigentes a la fecha, entre ellas señalamos las siguientes:
17
K. PLAN DE IMPLEMENTACION
La formulación de un Plan de Implementación prevé la secuencia de actividades

previstas para el logro de las metas del proyecto la misma que se va a llevar a
cabo en diez años el proceso de Implementación, para una mejor aplicación de las
líneas de acción determinadas y una adecuada administración de los tiempos
previstos.
I.- El ciclo de los proyectos de inversión pública incluye básicamente, tres

Fases: Pre Inversión, Inversión y post Inversión.
II.- El horizonte temporal de evaluación del proyecto es de 10 años, debido al
análisis de las alternativas planteadas. .
III.- La fase de pre inversión en la que consideramos la elaboración del perfil
técnico con una duración de 03 meses aproximadamente, en la que no incluiremos
en el horizonte de evaluación.
IV.- La fase de inversión con duración de 01 año, los tres primeros años
V.- La fase de post inversión con una duración de 11 años.
L. MARCO LOGICO
El Marco Lógico que se presenta, corresponde al proyecto alternativo 01 el mismo

que ha sido seleccionado después de la evaluación social y el análisis de
sensibilidad, de los proyectos alternativos.
La matriz del Marco Lógico, resume el contenido fundamental de todo el perfil del
proyecto seleccionado.
18
MARCO LOGICO DEL PROYECTO.

CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO HATUN HUAYLLA – POBLAZON – CUSHPATA, DISTRITO DE CHINGALPO
CORRESPONDENCIA
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
DESARROLLO SOCIO Incremento de los ingresos de la población Investigación socio económico.
ECONOMICO EN LOS en 25% a lo largo del horizonte del Encuestas específicas de los Hay estabilidad política,
CAUSA / EFECTO
CENTROS POBLADOS proyecto. sectores correspondientes. social y económica en el

DE SAN MIGUEL, Reducir el índice de desnutrición en 20 Informes y reportes especializados, país, en los Gobiernos
FIN
RAYAN Y PUENTE puntos, a lo largo del horizonte del en salud, educación y servicios Regionales y Gobiernos
PIEDRA proyecto. básicos. Locales.
Reducir la migración en 10% a lo largo del Se reducen los conflictos
horizonte del proyecto. sociales en la comunidad.
INCREMENTAR LOS Se incorporan 34 Has de áreas de cultivo a Reportes del Ministerio de La reducción de los
NIVELES DE la agricultura bajo riego. Agricultura. conflictos sociales
PRODUCCION Y Los rendimientos de producción de los Encuestas especializadas. desacelera la migración.
PRODUCTIVIDAD cultivos se incrementen en un 20 a 30%. Días de campo con fines de Adecuado nivel de apoyo
PROPOSITO
AGRICOLA A NIVEL DE comprobación del estado al sector agrario.

PARCELAS EN LOS Adecuados niveles de
CENTROS POBLADOS precio de los productos
DE SAN MIGUEL, agrícolas.
RAYAN Y PUENTE
PIEDRA
SUFICIENTE Y Conducción de una línea de conducción de Constancia de disponibilidad de Se mitigan los efectos de los
EDECUADA DIFUSION agua de 4 525.34 m de longitud, diseñado agua consignada en el expediente desastres naturales que
DE LOS PROGRAMAS para un caudal de 5 lt/seg. . técnico aprobado para los tramos pongan en riesgo las obras
DE CAPACITACION Y anteriores. Colaboración de los
TRANSFERENCIA DE Construcción de infraestructura de Acta de recepción y entrega de beneficiarios al
TECNOLOGIA. regulación para el uso del agua. obra. mantenimiento y operación
COMPONENTES
SUFICIENTE Reportes anuales de la Comisión de de la infraestructura de

INFRAESTRUCTURA Implementar programas y cursos de Regantes. riego.
DE RIEGO. capacitación. Días de campo para la verificación
ADECUADA del nivel tecnológico alcanzado por
INFRAESTRUCTURA los beneficiarios.
DE RIEGO.
CONOCIMIENTO DEL
USO EFICIENTE DEL
AGUA Y ADECUADO
MANEJO DEL SUELO..
CONSTRUIR: 4,525.34 ml de línea de conducción a Expediente Técnico aprobado. Se estabiliza el precio
Canal de irrigación través de un canal entubado, diseñado Informes de ejecución de obra. internacional de los
Construcción de para un caudal de 5 lt/seg. Reporte de la Administración minerales, se incrementa la
reservorios Construcción de infraestructura de Técnica del Distrito de Riego. disponibilidad de recursos
FORTALECER regulación para el uso del agua, dos Acta de compromiso para el económicos para el
LA COMISION DE reservorios de 80 m3 de capacidad y otro fortalecimiento de la comisión de financiamiento de la
REGANTES. de 360 m3 de capacidad. Regantes inversión pública.
CAPACITACION EN 04 cursos de capacitación en Reportes del Ministerios de Disponibilidad de recursos
ADMINISTRACION Y administración del agua. Agricultura. económicos para el
MANEJO DEL AGUA Y 04 cursos de capacitación en manejo del Informes de la Comisión de mantenimiento y operación
DEL SUELO. agua y del suelo. Regantes, en relación a los cursos del proyecto.
ACCIONES
CAPACITAR EN 04 cursos de capacitación en técnicas de de capacitación. Cumplimiento de los

TECNICAS DE riego. Número de agricultores agricultores para asistir a los
PRODUCCION DE 04 Cursos de capacitación en técnicas de capacitados. programas de capacitación.
CULTIVOS. producción de cultivos.
Costo de la inversión total 1 940 739.01

Nuevos Soles.
Costo en estudios 45 000.00
Costo directo de la obra 1 634 257.77
Gastos generales 163 426
Supervisión 98 055
Sub total proyecto 1 895 739
Total presupuesto 1 940 739
19
V CONCLUSIONES.
5.1.- Los bajos rendimientos de producción de los cultivos en el ámbito del

proyecto, entre otros factores se originan por la escasez de agua, a la falta
de infraestructura de riego y a la falta de capacitación y transferencia de
tecnología.
5.2.- De los dos proyectos alternativos que se plantearon, se ha seleccionado el

proyecto alternativo 01, la sostenibilidad del proyecto, se basa en la
contribución de los beneficiarios con el aporte de la mano de obra para la
ejecución del proyecto, la capacitación de los beneficiarios y el compromiso
que asumen para la operación y el mantenimiento del proyecto, a través del
pago de la tarifa de agua.
5.3.- La inversión total en nuevos soles de cada proyecto alternativo es de S/. 1

940 739.01 y S/. 3 709 333.94 Nuevos soles, este monto incluye los costos
de estudios, inversión y supervisión, a continuación se presenta el resumen
de la inversión de cada proyecto alternativo.
PROYECTO PROYECTO
CONCEPTO
INVERSION A PRECIOS DE MERCADO 1 940 739.01 3 709 333.94
INVERSION A PRECIOS SOCIALES 1 429 442.50 2 594 656.04
5.4.- La evaluación a precios sociales de cada proyecto alternativo, nos permite

tener los siguientes Valores Actuales Netos a precios sociales S/. 495 031
Nuevos soles, con una tasa interna de retorno de 19.76 %, para el
proyecto alternativo 01 y S/. – 670 183 Nuevos soles, con una tasa interna
de retorno de 0.94 %, para el proyecto alternativo 02, a continuación se
presenta un resumen de los principales parámetros de evaluación social.
20

SOCIALES 1 945 147 1 945 278
SOCIALES 1 450 116 2 615 460
5.5.- Con la información de la evaluación social de ambas alternativas, se

selecciona el proyecto alternativo 01, por tener el mayor valor actual neto a
precios sociales, la mayor tasa interna de retorno y la mayor relación
beneficio costo.
5.6.- El análisis de sensibilidad de ambas alternativas, teniendo en cuenta que

las variables críticas, tomadas en cuenta para el análisis, son los
rendimientos de producción, la inversión a precios sociales y los beneficios
a precios sociales, nos permite confirmar la selección del proyecto
alternativo 01.
VI RECOMENDACIONES
6.1.- El Perfil del Proyecto viabilizado permitirá hacer los estudios definitivos para
la ejecución del proyecto.
21
II ASPECTOS GENERALES
2.1.- NOMBRE DEL PROYECTO:
CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO SAN MIGUEL – POBLAZON -

CUSHPATA, DISTRITO DE CHINGALPO, PROVINCIA DE SIHUAS –
ANCASH.
2.2.- UBICACIÓN POLITICA.
Cuenca DEL OCEANO ATLANTICO

Sub. cuenca RÍO MARAÑON
Micro cuenca RIO ACTUY.
Distritos CHINGALPO.
Provincia SIHUAS
Departamento ANCASH
Región ANCASH
2.3.- UBICACIÓN GEOGRÁFICA.
CAPITAL DEL DISTRITO – LOCALIDAD DE CHINGALPO
LATITUD 08º20’07”
LONGITUD 77º35’42”
ALTITUD PROMEDIO: 3 187 m. s. n. m.
BOCATOMA PRINCIPAL DEL PROYECTO COORDENADAS UTM
ESTE 206 344.57

NORTE 9 076 165.68
ALTITUD PROMEDIO 3 708.77 m.s.n.m.
2.4.- ACCESO:
DESDE HUARAZ
Huaraz – Huallanca 90 km. Carretera asfaltada.

Huallanca – Huarichiri 16 Km. Carretera afirmada
Huarochiri - Sihuas 92 km. Carretera afirmada.
Sihuas – San Miguel. 38 Km. Carretera afirmada.
San Miguel – Poryecyo 02 km. Camino de herradura
Distancia Total Huaraz – San Miguel 238 Km.

Tiempo de recorrido en camioneta Huaraz a Chingalpo 8.0 horas.
Tiempo de recorrido en Camión 11 horas.
22
2.5.- UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA
2.5.1.- UNIDAD FORMULADORA
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL.

Sector GOBIERNOS LOCALES
Pliego GOBIERNO LOCAL DE CASHAPAMPA
Teléfono 043 – 793362
Dirección PLAZA DE ARMAS S/N
Responsable Godofredo Máximo Mendoza Chambi
Cargo Jefe de la Unidad formuladora
Formulador Ing. Agric. José Alejandro Narváez Soto
Teléfono Fijo 043 – 425551
Celular 943121637
RPM #173477
E – mail janstogagrone@yahoo.es
2.5.2.- PROPUESTA DE LA UNIDAD EJECUTORA
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL

Sector GOBIERNO LOCAL DE CHINGALPO
Pliego GOBIERNO LOCAL DE CHINGALPO
Teléfono 043 – 421903
Dirección PLAZA DE ARMAS S/N
Responsable Orestes Saavedra Valverde
Cargo Alcalde Distrital.
2.5.3.- JUSTIFICACION DE LA UNIDAD EJECUTORA PROPUESTA.
De conformidad a lo establecido en la los artículos 191 y 192 de la

Constitución Política del Perú, modificada Mediante Ley de Reforma
Constitucional, Ley Nº 27680, referente al proceso de descentralización y en
concordancia con la Ley Orgánica de Municipalidades, Ley Nº 27972 y su
modificatoria, los Gobiernos Locales son los principales actores del proceso
de construcción del desarrollo integral y sostenido del ámbito territorial, bajo
su jurisdicción, como tal: son los coordinadores, concertadores, promotores,
planificadores, ejecutores y evaluadores de las acciones orientadas a lograr
el desarrollo integral y sostenido del espacio regional de su jurisdicción.
La promoción, programación, planificación, ejecución y evaluación de

proyectos de infraestructura de riego, se encuentra claramente tipificadas
23
dentro de las competencias y funciones de los Gobiernos Locales de la

Región de Ancash.
La MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINGALPO, viene trabajando el

desarrollo del distrito desde su creación en la época de la independencia y
fundamentalmente desde la década del 70; por lo tanto, tiene suficiente
experiencia en la ejecución de proyectos de inversión pública, además
posee la suficiente capacidad financiera, técnica, logística y operativa para
la ejecución de proyecto de esta naturaleza, y posee la capacidad
administrativa para conducir todo el proceso selección, adjudicación,
contratación, ejecución y evaluación de proyectos de infraestructura, dentro
del marco legal establecido.
2.6.- PARTICIPACIÓN DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS

BENEFICIARIOS.
Municipalidad Distrital de Chingalpo.
El ámbito del proyecto, definida como el ámbito que abarca el tramo del
canal de irrigación que se propone intervenir, está conformado por el distrito
de Chingalpo y abarca los sectores de Hatun Huaylla, Poblazon y
Cushpata.
El distrito de Chingalpo, en su PLAN DE ESTRATEGICO DE

DESARROLLO DISTRITAL, en las estrategias de trabajo según ejes de
desarrollo, en el eje referido al desarrollo productivo AGROPECUARIO Y
AGRO INDUSTRIA, en la propuesta de Perfiles de Proyectos ha
considerado la formulación de Perfiles para la construcción de canales de
irrigación y la construcción de infraestructura de regulación; en
consecuencia, es la entidad promotora del proyecto. Como entidad
promotora del proyecto gestiona los recursos financieros necesarios para
los estudios de pre inversión a nivel de perfil del proyecto.
24
Productores individuales del ámbito del proyecto.
La actividad económica fundamental de la población es la agricultura y

ganadería, la poca disponibilidad de pastos de buena calidad, la poca
disponibilidad de agua con fines de irrigación, la falta de infraestructura de
riego, el desconocimiento de técnicas de crianza de animales y cultivo de
plantas, hacen de estas actividades marginales, de autoconsumo y de
subsistencia. En su condición de directos beneficiarios participarán en la
ejecución del proyecto, financiando el costo que demande el uso de mano
de obra no calificada, participarán así mismo, en los cursos de capacitación
y en los trabajos para el mantenimiento de la infraestructura de riego.
Comisión de Regantes del ámbito del proyecto.
La poca disponibilidad de áreas irrigadas, tanto a nivel distrital como a nivel

provincial, no brinda mayores oportunidades a la población joven, esto
genera una migración de la población especialmente joven a otros lugares
en busca de mejores oportunidades, se comprometen a la implementación
de mecanismos que permitan el cobro de la tarifa de agua, que servirá
como fuente de financiamiento para la Operación y Mantenimiento del
sistema de irrigación.
Beneficiarios
Los beneficiarios se comprometen a financiar el proyecto, asumiendo el

financiamiento de los costos de la mano de obra no calificada, con
participación comunal, se comprometen a financiar los costos de operación
del proyecto, asumiendo el costo de la tarifa de agua y se comprometen a
participar en los programas de capacitación y transferencia de tecnología;
de igual manera, se comprometen a fortalecer la Comisión de Regantes
25
para una adecuada gestión y administración de la operación y

mantenimiento del sistema de irrigación.
Las autoridades de las instituciones alineadas con los fines y objetivos del
proyecto, los productores agropecuarios que son los beneficiarios directos
y los pobladores del ámbito de influencia del proyecto, en general son
conscientes de que el proyecto permitirá el mejoramiento de sistema de
irrigación de los distritos integrantes del área de influencia del proyecto,
garantizar la dotación de agua con fines de riego, mejorar la producción y
productividad agropecuaria, incrementar los ingresos, generar fuentes de
trabajo y mejorar el nivel de vida de la población, a través del acceso a los
servicios básicos de salud y educación.
Entre las instituciones involucradas, los beneficiarios del proyecto, los

propietarios particulares del ámbito del proyecto, no se aprecian
controversias o conflictos que puedan interferir la ejecución del proyecto.
2.7.- MARCO DE REFERENCIA.
La micro cuenca del ámbito en el que se localiza el proyecto, forma parte de

la Sub. Cuenca del río Marañon, se ubica en la micro cuenca alta, del rio
Actuy, comprendida entre las cotas 3 187 msnm y la cota 4200 msnm, tiene
una extensión de 2 966 has., áreas destinadas a la actividad ganadera, con
cobertura natural permanente; entre las especies que se encuentran,
podemos señalar:
Agrostis glomerata: Pajonal macho

Calamagrostis antoniana: ocsha
Calamagrostis heterophylla: Ocsha
Calamagrostis rigida: Chucru ocsha o kachi hojas.
Festuca inarticulada Pilger: Patza cachi
Poa rivas – martinezii Tovar: Chucru ocsha.
26
Especies que por su resistencia, soportan el sobre pastoreo y proporcionan

cobertura vegetal y reducen la erosión de los suelos, por lo tanto, los
riachuelos y las quebradas en la parte alta de la sub cuenca, por lo general
son de pendiente suave y no transportan grandes cantidades de materiales.
La micro cuenca del ámbito del proyecto, desde épocas antiguas, ha sido
fuente de abastecimiento de agua, tanto para el consumo humano como
para el desarrollo de la actividad agropecuaria, por vocación el valle ha sido
un emporio ganadero, actividad que se desarrollaba en forma extensiva en
potreros con pastos cultivados, especialmente la alfalfa, a medida que la
población de la micro cuenca se ha incrementado, en forma paulatina se
incrementaba los terrenos a la actividad agrícola bajo riego, y el agua se
hacía cada vez más escaso, el desconocimiento de prácticas de
conservación de los recursos agua y suelo, el sobre pastoreo, la falta de
tecnificación de la actividad agrícola, la permanente tala de árboles, la
ausencia de programas efectivos y eficientes de forestación y la destrucción
de árboles y arbustos, que fue utilizada como leña, como fuente de energía,
ha determinado una escasez de agua, este hecho complementado con la
inadecuada e insuficiente infraestructura de riego, ha determinado un déficit
en la oferta de agua, situación que debe ser revertida con el proyecto que
se propone.
El proyecto Hatun Huaylla – Poblazon - Cushpata, es un proyecto nuevo

que propone hacer uso de una fuente de aguas subterráneas disponible,
cuyo caudal permanente en épocas de estiaje es de 5 lt/seg, en manantial
se encuentra localizado en el lugar denominado Aguasara, se propone
construir una línea de conducción e infraestructura de regulación de uso de
agua, con la finalidad de hacer un uso eficiente del agua, se propone el uso
de esta fuente de agua, teniendo inconsideración que el rio Actuy es de
régimen permanente y de cause profundo, que no permite su uso con fines
de irrigación, por esta razón se plantea el uso de la disponibilidad de agua
27
de origen subterráneo, en todo caso en el ámbito del proyecto es la única

fuente de agua disponible con fines de irrigación, con la construcción de
reservorios estratégicamente ubicados, con una adecuada capacitación
para un uso eficiente del agua, se propone aprovechar el agua para irrigar
34 has.
El proyecto considera necesario la construcción de tres reservorios, el

primero localizado el Hatun Huaylla, diseñada para almacenar 80 m3 de
agua, el segundo localizado el Poblazon, diseñada para almacenar 80 m3
de agua y el tercero localizado el Cushpata, diseñada para almacenar 360
m3 de agua, el segundo.
Concluida la intervención del proyecto, permitirá ofertar agua para los

sectores de Hatun Huaylla, Poblazon y Cushpata, donde la agricultura se
desarrolla íntegramente en secano, razón por la cual como practica
agronómica para la conservación del suelo hacen uso de la técnica de
rotación y descanso de las áreas agrícolas, en el siguiente cuadro se
presenta la información relacionada a la superficie agrícola de cada uno de
los distritos.
SUPERFICIE AGRICOLA DEL AMBITO DEL PROYECTO, POR SECTORES

SECTOR NUMERO SUPERFICIE AGRICOLA
DE TOTAL SUPERFICIE SUPERFICIE
COMUNEROS CULTIVADA DESCANSO
HATUN HUAYLLA 15 8 4 4
POBLAZON 18 10 2 8
CHACPA LADERA 12 6 2 4
CUSHPATA 40 40 8 32
TOTAL 85 64 16 48
FUENTE: III CENSO NACIONAL AGROPECUARIO 1994
28
En el cuadro se observa que el ámbito del proyecto tiene 64 has de tierras

aptas para el desarrollo de la agricultura en secano, de ellas en la
actualidad solo se cultivan 16 has y se encuentran en descanso o rotación
48 has.
SUPERFICIE AGRICOLA DE INTERVENCION DEL PROYECTO, POR SECTORES

POBLAZON 18 10 6 4
CUSHPATA 40 40 22 18
TOTAL 85 64 34 30
En el cuadro se observa, que el proyecto intervendrá en 34 Has, que

representa el 53.13% de la superficie el ámbito del proyecto, tierras
comunales aptas para el desarrollo de la agricultura bajo riego, de ellas en
la actualidad solo de cultivan 16 Has desarrollándose agricultura en secano.
El proyecto se enmarca dentro del sector agrario, sector considerado como

prioritario por el Gobierno Regional, para impulsar el desarrollo local y
regional.
FUNCIÓN 10: Agropecuaria.
Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones desarrolladas

para la consecución de los objetivos de gobierno, dirigidos al fortalecimiento
y desarrollo sostenible del sector agrario y pecuario.
29
PROGRAMA 025: Riego.
Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del uso

de los recursos hídricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la producción y productividad.
Subprograma 0050: Infraestructura de riego.
Comprende las acciones orientadas al desarrollo de sistemas de riego

destinados a incrementar la productividad de los suelos.
El proyecto considera necesario la construcción de infraestructura de

conducción, infraestructura de distribución y otras obras de arte como:
canoas, una caseta de válvulas, poza de disipación y otras que sean de
necesidad.
El Gobierno Distrital de Chingalpo, dentro de su Plan Estratégico de

Desarrollo, plantea como prioridad reducir los niveles de pobreza y mejorar
las condiciones de vida de los pobladores, del mismo modo cada uno de los
sectores del ámbito del proyecto, han previsto desarrollar infraestructura de
riego para recuperar áreas agrícolas bajo riego e incorporarlas a la
agricultura; en consecuencia, de mutuo acuerdo han dispuesto la
formulación del Perfil del Proyecto, para solicitar los recursos financieros
necesarios que permitan la ejecución de los estudios de pre inversión. La
formulación del perfil del proyecto y la solicitud de los recursos financieros
para la ejecución de la obra se sustenta en el marco legal que se refiere a
continuación:
30
01 LEY QUE CREA EL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN

PÚBLICA Ley Nº 27293
(Publicada en el Diario Oficial “El Peruano” el 28 de junio de 2000;

modificada por las Leyes Nos. 28522 y 28802, publicadas en el Diario
Oficial “El Peruano” el 25 de mayo de 2005 y el 21 de julio de 2006,
respectivamente y por los Decreto Legislativo Nos. 1005 y 1091,
publicados en el Diario Oficial “El Peruano” el 3 de mayo de 2008 y el 21
de junio de 2008, respectivamente).
02 DECRETO SUPREMO N° 102-2007-EF APRUEBAN EL NUEV

REGLAMENTO DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA
(Publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de julio de 2007 y

modificado por el Decreto Supremo N° 038-2009-EF, publicado en el
Diario Oficial “El Peruano” el 15 de febrero de 2009)
03 DIRECTIVA GENERAL DEL SNIP APROBADA POR

RESOLUCIÓN DIRECTORAL N° 003-2011-EF/6 8.01
DIRECTIVA GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE INVERSIÓN PÚBLICA

Directiva N° 001-2011-EF/68.01.
04 CONTENIDOS MÍNIMOS PERFIL PEQUEÑAS Y MEDIANAS

INFRAESTRUCTURAS DE RIEGO.
31
III IDENTIFICACION
3.1 DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL.
3.1.1.- ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL

PROYECTO.
La intervención del proyecto propone la creación de infraestructura de riego

que constituye un pequeño sistema de riego, conformada por infraestructura
de captación, conducción y distribución de agua complementada con
infraestructura de regulación de agua con fines de irrigación, los diseños
que se proponen se proyectan para que en el futuro se pueda instalar
sistemas de riego tecnificado, con la finalidad de hacer un uso eficiente del
agua, en el ámbito del proyecto la disponibilidad de este recurso es muy
limitado, por tal motivo el proyecto planta el aprovechamiento de un
afloramiento de agua de origen subterráneo, cuyo caudal en épocas de
estiaje es de 05 lt/seg y es de régimen permanente, el ámbito del proyecto
no tiene otras alternativas de uso de fuentes de agua. No se registran
antecedentes de gestiones realizadas en relación al presente proyecto.
El ámbito del proyecto, abarca cuatro sectores Hatun Huaylla, Poblazon,

Chacpa ladera y Cushpata, áreas agrícolas que son de comprensión de la
Comunidad Campesina de San Miguel, no hay limitación de tierras con fines
de irrigación la comunidad dispone de 64 Has de áreas agrícolas con fines
de irrigación, no siendo suficiente, la disponibilidad de agua con fines de
irrigación, el proyecto solo intervendrá en 34 has, tal como se presenta en la
columna de superficie cultivada del siguiente cuadro:
32

POBLAZON 18 10 6 4
TOTAL 85 64 34 30
La actividad pecuaria en el ámbito del proyecto, es de carácter extensivo y

se desarrolla en las partes altas del distrito, se aprovecha los pastos
naturales de baja soportabilidad, tanto por el sobre pastoreo, como por la
baja calidad de los pastos, por lo general esta actividad se desarrolla en
todo el ámbito del proyecto.
La micro cuenca donde se localiza el proyecto, abarca un valle que con

fuerte vocación para el desarrollo de la ganadería, actividad que debe ser
impulsada por el proyecto.
Como referencia se reporta algunos índices de producción, en la situación

sin la intervención de proyecto, se tiene:
Cultivo Rendimiento (Kg. /Ha.)
Papa 12000.00
Trigo 800.00
Cebada 800.00
Maíz Amiláceo 1500.00
Habas / Arvejas 1200.00
33
Fuente: Los proyectistas – Datos de campo.
A nivel del ámbito del proyecto, en la actualidad las áreas destinadas a la

agricultura son utilizadas de acuerdo a la siguiente información:
USO ACTUAL DE LA TIERRA SIN PROYECTO.
Área agrícola total** 64.00 Ha 100.00%

Área agrícola bajo riego* 0.00 Ha 0.00%
Área agrícola en secano 16.00 Ha 25.00%
Área agrícola sin uso 48.00 Ha. 75.00%
* Información tomada directamente en el campo.
De las 64.00 Ha, del área agrícola en secano, el proyecto plantea incorporar
34 Has a la agricultura bajo riego, en todo caso el proyecto tiene como
propósito asegurar la dotación de agua para las 34.00 Has; en
consecuencia, se garantiza una mayor eficiencia en la captación,
conducción, y distribución del agua.
USO DE LA TIERRA CON EL PROYECTO.
Área agrícola total** 64.00 Ha 100.00 %

Área agrícola bajo riego* 34.00 Ha 53.13 %
Área agrícola en secano 30.00 Ha 46.87 %
En la información anterior se observa, que el ámbito del Proyecto abarca

una extensión de 64.00 Ha, para el desarrollo de la agricultura, de esta
extensión a la fecha se trabaja en 16 has con cultivos en secano, las otras
48 Has, son tierras agrícolas que a la fecha se encuentran sin uso con fines
de producción agrícola; en consecuencia, se ampliara la frontera agrícola
para la agricultura bajo riego en 34.00 Has. El planteamiento anterior, solo
34
será posible de llevarse a cabo el proyecto y la capacitación orientada al

mejoramiento del uso del agua con fines de riego.
La actividad agrícola es fundamentalmente de subsistencia, y se desarrolla

sin innovación tecnológica, con bajos rendimientos de producción, esto
como consecuencia de la inadecuada e insuficiente infraestructura de riego
que dificulta la disponibilidad de agua en la calidad y cantidad requerida, se
usa semillas de mala calidad genética, la agricultura se desarrolla en
secano, no existe asistencia técnica y financiera, el precio de los productos
no compensa los costos de producción, las fuentes de agua se encuentran
alejadas, no hay acceso a los servicios de capacitación, menos aún a la
obtención de créditos.
La actividad agrícola en el ámbito del proyecto, en la actualidad no ofrece

absolutamente ninguna garantía en cuanto a resultados favorables, ya que
se desarrolla bajo riego y en secano y no es posible que se logre alcanzar
una campaña agrícola porque en la zona la lluvia es temporal y tiene una
duración de tres meses (Enero – Marzo), tiempo que no es suficiente para
obtener la madurez de los cultivos, razón por la que la agricultura en secano
ha sido dejada de lado, este problema será resuelto cuando se garantice
que los cultivos reciban agua por lo menos cinco meses más; es decir,
desde Junio hasta fines del mes de Octubre.
El proyecto permitirá, el uso racional y adecuado de los recursos

disponibles, tratando en lo posible de no alterar el medio ambiente, la
introducción de nuevos cultivos como las especies forrajeras la alfalfa o los
pastos cultivados destinados exclusivamente para el desarrollo ganadero, la
capacitación para una adecuada administración y uso eficiente del agua
con la introducción de nuevas técnicas de riego, se pretende diversificar la
actividad agrícola y/o incrementar la producción y productividad, se espera
alcanzar los siguientes rendimientos de producción. El proyecto considera
35
la introducción del cultivo de pastos (Alfalfa), en las zonas cuyo clima sea
favorable para el desarrollo de la ganadería.
Cultivo Rendimiento (Kg. / Ha.)

Alfalfa 30,000
Cebada 1,500
Trigo 1,500
Maíz Amiláceo 2,400
Papa 15,000
Arveja seca. 1,600
Haba seca. 1,600
Fuente: DRA – Dirección Regional de Agricultura de Ancash –

Rendimiento de cultivos con tecnología media.
3.1.2.- ZONA Y POBLACIÓN AFECTADA.
ZONA AFECTADA.
Según los resultados definitivos de la Construcción del Marco de Área, de la

Región Sierra de Ancash, Encuesta Nacional Agropecuaria de Producción y
Ventas – ENAPROVE - 2004, la zona sierra del departamento de Ancash,
tiene la siguiente estructura territorial:
Departamento de Ancash – Región natural sierra

Resultados definitivos del III CENAGRO - 1994
BAJO RIEGO
SUPERFICIE 103 695 Has.
SUPERFICIE TOTAL
AGRICOLA 8.34%
1 244 484 Has.
256 569 Has. EN SECANO
100.00%
20.61% 152 873 Has.
12.28%
36
PASTOS NATURALES
788 530 Has.
63.36%
SUPERFICIE MONTES Y BOSQUES
NO AGRICOLA 55 177 Has.
987 915 Has. 4.43%
79.39% TODA OTRA CLASE DE
TIERRAS
144 207 Has.
11.59%
FUENTE: ENAPROVE – SIERRA – DGIA – MINAG -2004
Según la Ubicación Geográfica del año 2004 (Ubigeo 2004), el

departamento de Ancash, tiene la siguiente estructura territorial:
DEPARTAMENTO DE ANCASH
Demarcación política por región natural
Número de distritos políticos y superficie territorial
según ubigeo 2004
Región natural Numero de % Superficie %
distrito territorial
políticos ha
TOTAL 166 100.00 3 593 646.90 100.00
COSTA 16 10.24 995 431.24 27.70
SIERRA 150 89.36 2 598 215.66 72.30
FUENTE: ENAPROVE – SIERRA – DGIA – MINAG -2004
La zona y o región afectada, se localiza en la región natural de la sierra del

departamento de Ancash, hoy Región Ancash, de acuerdo al cuadro
anterior esta región está integrada por 149 distritos políticos; sin embargo,
para realizar la Encuesta Nacional Agropecuaria de producción y Ventas, se
37
ha considerado 150 distritos políticos, habiéndose incorporado el distrito de

Huallanca de la provincia de Huaylas, que por ubicación geográfica y
relación administrativa pertenece a la región natural de la costa.
De acuerdo al III CENAGRO 94 y reprocesados de acuerdo al Ubigeo 2004,

la sierra del departamento de Ancash, muestra los siguientes resultados:

Resultados definitivos del III CENAGRO 1994
Reprocesado según los ámbitos de Ubigeo 2004*
DESCRIPCION AREA HA. %
Superficie total de la Sierra – Ancash 2 598 215 100.00
Superficie no agropecuaria 1 378 045 53.04
Superficie agropecuaria 1 220 169 46.96
La información presentada en el cuadro anterior, nos permite definir la

estructura de la superficie agropecuaria de la región sierra de Ancash.

Reprocesado según los ámbitos de Ubigeo 2004*
Superficie total agropecuaria Sierra – 1 220 169 100.00
Ancash
Superficie agrícola neta 386 745 31.70
Superficie pecuaria neta 833 424 68.30
El ámbito de proyecto, a nivel provincial y distrital, geográficamente y

políticamente, está definido de la siguiente manera:
38
Provincia de Sihuas:
La estructura de la superficie agrícola, del distrito de Chingalpo de la
provincia de Sihuas, en relación a la superficie agrícola provincial, queda
definida de la siguiente manera:

Reprocesado según los ámbitos de ubigeo 2004*
PROVINCIA DE SIHUAS 24237.63 100.00
Distrito de Chingalpo 950.22 3.92%
A continuación se presenta la superficie agrícola total, la superficie agrícola

bajo riego y la superficie agrícola en secano, de los distritos del ámbito del
proyecto, el área agrícola bajo riego ha sido tomada del Censo nacional
Agropecuario de 1994, con esta información se determinará el área de
intervención del proyecto.

Distrito de Chingalpo
Superficie agrícola total 950.22 100.00
Bajo riego* 3.20 0.34
Secano 947.02 99.66
Del cuadro anterior, se concluye que el área de intervención del proyecto

está definida de la siguiente manera:
39
AREA AGRICOLA BAJO RIEGO
En el área agrícola bajo riego, que representa el 0.34% del área agrícola, el
proyecto no intervendrá, el proyecto intervendrá en el área agrícola en
secano.
AREA AGRICOLA EN SECANO.
Según la Encuesta Nacional de Proveedores y ventas – ENAPROVE, el

ámbito del proyecto, el distrito de Chingalpo tiene 1 815.30 Has, se observa
que estas cifras difieren con relación a las cifras del Censo Nacional
Agropecuario de 1994, que reporta 950.22 Has, frente a esta discrepancia,
se tomara la información del ENAPROVE, considerando que es una
información más reciente y trabajada con tecnología de punta; en
consecuencia, es de mayor confiabilidad; en todo caso ambas
informaciones, nos permite concluir, que en el distrito de Chingalpo, tiene 1
815.30 Has de áreas agrícolas destinadas a la agricultura en secano, estas
áreas ya forman parte de la frontera agrícola del ámbito distrital, el ámbito
del proyecto abarca una extensión de 64 Has (3.53%), de esta superficie el
proyecto solo intervendrá solo en 34 Has (53.13%), el uso de estas áreas,
con la intervención del proyecto, solo modificara el sistema de producción
de agricultura en secano a agricultura bajo riego, acción que de ninguna
manera significa ampliación de la frontera agrícola.
Las 64.00 Has de áreas agrícolas en secano, en la situación sin proyecto,

son utilizadas con sistemas de rotación, con la finalidad de recuperar la
fertilidad natural de los suelos, esta técnica implica que las áreas agrícolas
en secano utilizadas para la producción por periodos de dos o tres años,
deben ser sometidas a procesos de descanso por periodos de 5 a 8 años,
con la finalidad de que recuperen su fertilidad natural, esta técnica es
40
conocida como la técnica de rotación de cultivos, con la finalidad de

implementar programas de conservación de suelos.
En la situación sin proyecto, de las 64 Has de áreas agrícolas destinadas a

la agricultura en secano, en la actualidad en el ámbito del proyecto la
agricultura en secano de desarrolla solo en 16 Has, estas áreas se localizan
en las zonas de mejor calidad de suelos, por lo tanto, son las áreas que
deben ser prioritariamente incorporadas al proyecto; en consecuencia,
haciendo un resumen se tiene:
Superficie total de intervención del proyecto 64 Has, estas áreas son parte
de la frontera agrícola del ámbito del proyecto, se utilizan con programas de
rotación y descanso, bajo la modalidad de agricultura en secano. En la
actualidad en la situación sin proyecto solo se utiliza 16 Has (25.00 %) de
las 64 Has, la diferencia 48 Has (75.00 %), se encuentran en rotación y
descanso con la finalidad de que recuperen su fertilidad natural, aspecto
que ha sido comentado anteriormente.
La intervención del proyecto considera incorporar a la agricultura bajo riego

34 has.
La zona directamente afectada, es parte integrante del distrito de

Chingalpo, abarca una extensión de 34.00 Has, comprendida entre las
cotas de 2900 a 3100 msnm., las 34.00 Has, serán incorporadas a la
agricultura bajo riego, que por su ubicación, la calidad de sus suelos y la
topografía relativamente plana, con pendientes suaves menores al 20%,
tienen la prioridad para ser explotadas. En la actualidad, el 25% se
encuentran cultivadas y el 75% se encuentran en descanso y hay
posibilidades de que se pueda incrementar la frontera agrícola bajo riego en
34.00 Has, estas áreas se encuentran utilizadas con agricultura en secano
o se encuentran en descanso; por lo que, existiendo condiciones favorables
41
para el desarrollo de agricultura, se plantea la creación del sistema de

irrigación Hatun Huaylla – Poblazon – Cushpata.
POBLACION AFECTADA
Considerando la información de los Censos de Población y Vivienda de los

años 1993 y 2007, el distrito de Chingalpo tiene una tasa negativa de
crecimiento equivalente a -1.002%, con fines de proyección de la población
para el presente proyecto la tasa de crecimiento negativa no será tomado
en cuenta; por lo tanto, es necesario estimar la tasa de crecimiento a nivel
provincial.

años 1993 y 2007, la provincia de Sihuas tiene una tasa negativa de
departamental.

años 1993 y 2007, el departamento de Ancash tiene una tasa de
crecimiento equivalente a 0.77%, con fines de proyección de la población
para el presente proyecto la tasa de crecimiento será tomado en cuenta; por
lo tanto, tanto la población de referencia como la población beneficiaria será
proyectada con la tasa de crecimiento departamental.
Al año 2007, el distrito de Chingalpo tenía una población de 1155

habitantes, esta población proyectada al año 2012 con la tasa de
crecimiento departamental es de 1200 habitantes, considerando que cada
familia está integrada por 05 miembros, al año 2012 el número de familias
del distrito de Chingalpo es de 240 familias.
42
La estimación de la tasa de crecimiento inter censal del periodo 1993 –

2007, a nivel distrital, provincial y departamental, se presenta en el siguiente
cuadro.
POBLACION DE REFERENCIA DEL AMBITO DEL PROYECTO CHICLAYOMONTE
DISTRITO PROVINCIA DEPARTAMENTO

POBLACION DE REFERNCIA
CHINGALPO SIHUAS ANCASH
POBLACION AL AÑO 1993 DE: 1398 31963 955023
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL -1.002% -0.29% 0.77%
N° PROMEDIO DE PERSONAS POR FAMILIA 5 5 5
N° DE FAMILIAS AL AÑO 2012 DE: 240 6380 221020
FUENTE: CENSO NACIONAL DE POBLACIÓN 1993.
FUENTE: INEI PROYECCION DE LA POBLACION AL AÑO 2007.
FUENTE : MUNICIPALIDADES DISTRITALES DEL AMBITO DEL PROYECYO
CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
El ámbito del proyecto, comprende parte del ámbito de la Comunidad

Campesina de San Miguel, que al año 2012 tiene una población de 383
habitantes que representa el 31.91% de la población del distrito; por lo
tanto, la población directamente beneficiaria del proyecto está conformada
por el 31.91% de la población del distrito, que es de 383 habitantes y
conformada por 77 familias.
La población emigrante, está integrada por las personas cuyas edades

están comprendidas entre los 15 y 65 años de edad que buscan en las
grandes ciudades, Chimbote y Lima la oportunidad de estudiar o trabajar,
este fenómeno social aunado a la falta de un sistema de riego influye
directamente en la disponibilidad de la mano de obra para atender la
actividad agrícola y por lo tanto el abandono de terrenos de cultivo, la
implementación del proyecto permitirá revertir esta situación negativa,
brindando oportunidad de trabajo al desarrollar la actividad agrícola y
pecuaria, constituyendo estas actividades generadoras de fuentes de
trabajo.
43
La situación socio – económica de empobrecimiento permanente, es la

causa de la migración y abandono de la actividad agrícola, la misma que
debe ser revertida con la implementación y ejecución del proyecto, que
permitirá lograr el crecimiento social, económico y de desarrollo de las
actividades agrícolas y pecuarias sustentada en una oportuna capacitación,
y adecuada asistencia técnica.
El proyecto garantiza la calidad, cantidad y continuidad de la dotación de

agua para el riego de los cultivos a instalarse, que complementadas con
prácticas de conservación de suelos y agua y un manejo adecuado de los
cultivos, con la introducción de semillas de buena calidad genética, la
introducción de cultivos rentables y poco exigentes en agua, se contribuya
al logro del incremento de los rendimientos de producción de los cultivos en
el orden de 20 a 30%, acciones que nos permitirán obtener mayores
ingresos y mejorar la calidad de vida de la población.
3.1.3.- GRAVEDAD DE LA SITUACIÓN QUE SE INTENTA MODIFICAR.
TEMPORALIDAD.- El empobrecimiento continúo de la población del ámbito

del proyecto, es permanente e históricamente la población es cada vez más
pobre. El sector agropecuario, se encuentra completamente abandonado,
no hay apoyo técnico, no hay apoyo financiero, la infraestructura productiva
es deficiente, la agricultura es de subsistencia, de no ejecutarse el
proyecto, se contribuirá al abandono total de la agricultura y se propiciará
una migración de la población hacia otras ciudades; por lo general, a las
ciudades de la costa como: Chimbote, Trujillo, Barranca, Huacho, Lima.
RELEVANCIA.- El empobrecimiento de la población tiene su origen en la

escasez de agua por la falta de infraestructura para riego; en consecuencia,
la actividad agrícola se desarrolla con cultivos en secano y con bajos
rendimientos de producción, otra de las causas es la falta de otras
actividades económicas que permita ocupar la mano de obra local, con la
44
ejecución del proyecto se dispondrá de infraestructura de riego, se

propiciará el apoyo técnico a través de una adecuada capacitación, la
situación negativa existente puede ser revertida, permitiendo el
mejoramiento del riego, la ampliación de la frontera agrícola, mayor uso de
mano de obra local, incremento de la producción y diversificación de
cultivos, que tendrán impactos positivos sobre la economía local, seguridad
alimentaria y disminución de la migración.
GRADO DE AVANCE.- En el ámbito del proyecto, el 100,00% de la

población depende directa e indirectamente de la actividad agropecuaria,
que se desarrolla en condiciones de total abandono, sin el apoyo técnico y
financiero necesario, dedicarse a esta actividad bajo estas condiciones es
condenar a la población a una situación de extrema pobreza, según el
proyecto al año 2013, fecha en que entrará en operación el proyecto, la
población directamente beneficiara será el 31.91 % de la población, la
misma que estará conformada por 386 habitantes y 77 familias. Cifras
proyectadas con la tasa anual de crecimiento de 0.77115%,
correspondiente al departamento de Ancash, sobre la base de las cifras del
INEI, según el Censo de población y vivienda de 1993 y 2007.
3.1.4.- INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN.
No se registra información de gestión alguna, ante entidades del sector

público o privado, para construir la infraestructura que propone el proyecto.
El sistema de irrigación Hatun Huaylla – Poblazon - Cushpata, tiene dos

componentes fundamentales, está conformada por infraestructura de
derivación, conducción y distribución de agua e infraestructura de
regulación de uso de agua.
La infraestructura de derivación, conducción y distribución de agua

comprende:
45
La captación, que se localiza en el lugar denominado Aguasarca, toma

como fuente de agua un afloramiento de agua de origen subterráneo, cuyo
caudal en épocas de estiaje se estima en 5lt/seg, en este lugar se debe
construir una bocatoma, diseñada para derivar un caudal de 5lt/seg, a partir
de la bocatoma localizada en la progresiva 0 km + 000 m, se debe construir
una línea de conducción de agua, diseñada para conducir un caudal de
5lt/seg, hasta la progresiva 4 km + 525.34m.
Complementariamente a la captación, se debe construir las siguientes
obras de arte, como parte de la línea de conducción y distribución de agua:
TOMA LATERAL NUMERO PROGRESIVA
TIPO I
PRIMERA 0 km + 950 m
SEGUNDA 1 km + 200 m
TERCERA 1 km + 400 m
CUARTA 1 km + 620 m
QUINTA 2 km + 160 m
SEXTA 2 km + 300 m
SEPTIMA 2 km + 450 m
OCTAVA 3 km + 500 m
NOVENA 3 km + 650 m
DECIMA 3 km + 800 m
DECIMA 3 km + 960 m
PRIMERA
DECIMA 4 km + 160 m
SEGUNDA
DECIMA 4 km + 480 m
TERCERA
TIPO II
RESERVORIO NUMERO 01 PRIMERA 0 km + 402 m
RESERVORIO NUMERO 02 SEGUNDA 1 km + 008 m
RESERVORIO NUMERO 03 TERCERA 3 km + 347 m
ACUEDUCTO NUMERO PROGRESIVA
46
BUZONES DE NUMERO PROGRESIVA

INSPECCION
TERCERA 2 km + 042 m
CUARTA 2 km + 680 m
QUINTA 2 km + 903 m
SEXTA 2 km + 963 m
SEPTIMA 3 km + 129 m
OCTAVA 3 km + 300 m
CAMARAS DE CARGA NUMERO PROGRESIVA
CAMARA TIPO IMPACTO NUMERO PROGRESIVA
La infraestructura de regulación comprende:
Construcción del reservorio 01, que se abastece del canal principal a través
de una toma lateral tipo II, localizada en la progresiva 0 km + 402 m, tiene
una línea de conducción de 120 m, el reservorio debe ser diseñado para
almacenar un volumen de agua de 80 m3.
47
una línea de conducción de 12.70m, el reservorio debe ser diseñado para

una línea de conducción de 17.50 m, el reservorio debe ser diseñado para
3.1.5.- INTERESES DE LOS GRUPOS INVOLUCRADOS
Grupo
Problemas percibidos Intereses
involucrado
Falta de infraestructura Construir e incrementar la
productiva. infraestructura de riego.
Bajo índice de Mejorar la tasa nutricional de la
nutrición. población.
Municipalidad
Bajo rendimiento Reducir la tasa de ausentismo y
distrital
académico de los deserción escolar y garantizar una
estudiantes. buena educación.
Ausencia de Programar la ejecución de
actividades actividades productivas con la
productivas, en la que participación de las mujeres y
participen las mujeres generar ingresos familiares, a
Club de
través de la implementación de
madres
granjas para la crianza de
animales menores y el
establecimiento de huertos
familiares.
Falta de infraestructura Incrementar la infraestructura de
de riego riego
Dirección
Reducida superficie Ampliar la frontera agrícola
Regional de
cultivada bajo riego. Incrementar la producción y
Agricultura
Baja producción y productividad
productividad
48
Altos índices de Incrementar la infraestructura

Región pobreza productiva.
Ancash Generar fuentes de trabajo
Mejorar el nivel de vida
Deficiente Desarrollar cultivos bajo riego y
disponibilidad y uso del capacitar a los agricultores en
Beneficiarios agua con fines de gestión del agua y técnicas de
irrigación. riego.
3.2.- DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS.
3.2.1.- DEFINIR EL PROBLEMA CENTRAL.
Del análisis de la situación actual del ámbito del proyecto, el problema

central se define como:
BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA A

NIVEL DE PARCELAS EN LOS CASERIOS DE SAN MIGUEL, RAYAN Y
PUENTE PIEDRA.
3.2.2.- CAUSAS DEL PROBLEMA PRINCIPAL.
1. Cultivos de baja rentabilidad.

2. Cultivos con altos requerimientos de agua.
3. Agricultura en secano.
4. Inadecuado uso de los fertilizantes.
5. Uso de semillas de mala calidad.
6. Insuficiente infraestructura de riego.
7. No hay programas de comercialización.
8. Bajo nivel tecnológico de la agricultura.
9. Insuficiente e inadecuada difusión de los programas capacitación y
transferencia de tecnología.
49
10. Baja disponibilidad de agua.

11. Desconocimiento del manejo del agua y del suelo
12. Agricultura de subsistencia.
13. Baja fertilidad natural de los suelos.
3.2.3.- SELECCIÓN DE CAUSAS RELEVANTES.
Del listado anterior:
Causas relevantes y directas que generan el problema central, son:
Bajo nivel tecnológico de la agricultura.
La visita de campo realizada al ámbito del proyecto en Octubre del 2012,

nos permitió realizar una reunión con las autoridades y los beneficiarios del
proyecto y se arribaron a las siguientes conclusiones:
Insuficiente e inadecuada infraestructura de riego.
Poca disponibilidad de agua con fines de irrigación.
Existe un desconocimiento del manejo y aprovechamiento de los recursos

agua y suelo
Existe desconocimiento de la tecnología de producción de cultivos, no se
hace uso de semillas certificadas y las técnicas de las labores culturales
son rudimentarias.
Agricultura en secano.
Como se ha indicado en la parte correspondiente al diagnóstico, en el

ámbito del proyecto las áreas agrícolas destinadas para la agricultura en
secano tienen una extensión de 64 has, de ellas solo se trabajan en la
actualidad en 16.00 Has, el proyecto debe atender 34.00 Has, que
representa el 53.13% % del área total, es indudable que las temporadas de
50
lluvia no son suficientes para satisfacer las necesidades de agua de los

cultivos, por eso es prioritario la ejecución del proyecto para asegurar la
dotación de agua para el riego de los cultivos y mejorar los rendimientos de
producción.
Baja fertilidad natural de los suelos.
El inadecuado manejo de los pastos naturales, ha generado una fuerte

erosión de los suelos, en el área de influencia del proyecto la falta de
cobertura vegetal ha sido un factor favorable para que los agentes erosivos
como el agua, el viento y la actividad pecuaria, hayan generado una fuerte
erosión a los suelos; en consecuencia, el nivel de fertilidad natural de los
suelos se ha perdido.
Las causas indirectas son:
Insuficiente infraestructura de riego.
El área afectada o área de influencia del proyecto, cuenta con

infraestructura de riego, infraestructura que está por rehabilitar, en la
actualidad el canal de irrigación esta fuera de servicio, motivo por el cual el
proyecto plantea el mejoramiento y la ampliación de la capacidad de
servicio que ofrece el canal de irrigación y se tenga suficiente agua para
atender las necesidades de la agricultura para los meses de estiaje.
Baja disponibilidad de agua.
El recurso hídrico en el ámbito del proyecto es insuficiente, la única fuente

de agua disponible es el conjunto de manantiales existentes en el lugar
denominado Aguasarca, se estima que esta fuente tiene una disponibilidad
permanente de 05 lt/seg, en épocas de estiaje, de esta fuente se pretende
captar un caudal de 05 lt/seg,
51
Falta de difusión de los programas de capacitación y

El ámbito del proyecto, por su ubicación y su relieve terrestre no es de fácil

acceso, por esta razón; no ha permitido que las instituciones públicas y
privadas brinden los servicios de capacitación y transferencia de
tecnología, además de que no existe la voluntad política del sector
correspondiente de impulsar y mejorar el nivel tecnológico de la agricultura.
Desconocimiento del manejo del agua y del suelo.
Los suelos de la Sierra del Perú, son suelos muy erosionados; el ámbito del
proyecto, no es ajeno a esta realidad, la falta de técnicas de conservación
de suelos y aguas salta a la vista en todo el ámbito.
No son causas (No tienen relación alguna con el problema central):
No hay programas de comercialización.

Cultivos de baja rentabilidad.
Agricultura de subsistencia.
Causas no relevantes:
Mal uso de los fertilizantes

Cultivos con altos requerimientos de agua
Uso de semillas de mala calidad.
3.2.4.- AGRUPAR Y JERARQUIZAR LAS CAUSAS.
3.2.4.1.- BAJO NIVEL TECNOLÓGICO DE LA AGRICULTURA.
52
3.2.4.1.1 Insuficiente e inadecuada difusión de los programas de

capacitación y transferencia de tecnología.
3.2.4.2 AGRICULTURA EN SECANO
3.2.4.2.1 Insuficiente infraestructura de riego.

3.2.4.2.2 Inadecuada infraestructura de riego.
3.2.4.3 BAJA FERTILIDAD NATURAL DE LOS SUELOS.
3.2.4.3.1 Desconocimiento del manejo del agua y del suelo
3.2.5.- ARBOL DE CAUSAS.
BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y

PRODUCTIVIDAD AGRICOLA A NIVEL DE
PARCELAS EN LOS CENTROS POBLADOS DE
SAN MIGUEL, RAYAN Y PUENTE PIEDRA
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA
BAJO NIVEL AGRICULTURA EN BAJA FERTILIDAD

TECNOLÓGICO DE SECANO NATURAL DE LOS
LA AGRICULTURA SUELOS
C. INDIRECTA C. INDIRECTA C. INDIRECTA C. INDIRECTA
Inadecuada e Desconocimi
insuficiente Insuficiente Inadecuada ento del
difusión de los infraestructura infraestructur manejo del
programas de de riego a de riego agua y mal
capacitación y manejo del
transferencia de suelo
tecnología
53
3.2.6.- EFECTOS DEL PROBLEMA PRINCIPAL.

1. Baja producción agrícola.
2. Bajos ingresos de la población.
3. Limitado acceso a los servicios de salud y educación.
4. Alta tasa de desnutrición
5. Sector agrario ineficiente.
6. Conflictos en la comunidad
7. Migración a otras ciudades
8. Abandono de la actividad agrícola.
9. No hay seguridad alimentaria de la población.
10. Perdida del recurso suelo.
3.2.7.- SELECCIONAR Y JUSTIFICAR LOS EFECTOS

RELEVANTES.
Del listado anterior, los efectos:
Relevantes y directos que genera el problema central, son:
Baja producción agrícola.

Sector agrario ineficiente.
Los efectos indirectos son:
Migración a otras ciudades.

Abandono de la actividad agrícola.
Bajos ingresos de la población.
No hay seguridad alimentaria de la población.
Alta tasa de desnutrición.
No son efectos (No tienen relación alguna con el problema central):
54
Perdida del recurso suelo.

Conflictos en la comunidad.
Limitado acceso a los servicios de salud y educación.
Efecto final:
RETRASO SOCIO ECONÓMICO EN LOS CENTROS

POBLADOS DE SAN MIGUEL, RAYAN Y PUENTE PIEDRA.
3.2.8. AGRUPAR Y JERARQUIZAR LOS EFECTOS.

3.2.8.1 Baja producción agrícola.
- Migración a otras ciudades.

- Abandono de la actividad agrícola.
- Bajos ingresos de la población.
3.2.8.2 Sector agrario ineficiente.
- No hay seguridad alimentaria de la población.

- Alta tasa de desnutrición.
55
3.2.9.- ARBOL DE EFECTOS.
RETRASO SOCIO ECONOMICO EN LOS

CENTROS POBLADOS DE SAN MIGUEL, RAYAN
Y PUENTE PIEDRA
Migración a Abandono Bajos No hay Alta tasa de

otras de la ingresos de seguridad desnutrición
ciudades actividad la población alimentaria.
agrícola De la población
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO
BAJA PRODUCCION AGRÍCOLA SECTOR AGRARIO INEFICIENTE
BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y

PRODUCTIVIDAD AGRICOLA A NIVEL DE
PARCELAS EN LOS CENTROS POBLADOS DE
56
3.2.10.- ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
RETRASO SOCIO ECONOMICO EN LOS

CENTROS POBLADOS DE SAN MIGUEL,
RAYAN Y PUENTE PIEDRA
Migración a Abandono de Bajos No hay Alta tasa de

otras la actividad ingresos de seguridad desnutrición
ciudades agrícola la población alimentaria de
la población

MENOR PRODUCCION SECTOR AGRARIO
AGRÍCOLA INEFICIENTE
BAJOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD

AGRICOLA A NIVEL DE PARCELAS EN LOS CENTROS
POBLADOS DE SAN MIGUEL, RAYAN Y PUENTE PIEDRA
CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA CAUSA DIRECTA

BAJO NIVEL AGRICULTURA EN SECANO BAJA FERTILIDAD
TECNOLÓGICO DE LA NATURAL DE LOS SUELOS
AGRICULTURA
INSUF E INADEC INSUFICIENTE INADECUADA DESCONOCIMIENT

DIFUSIÓN DE LOS INFRAESTRUCTURA INFARAESTRUC O DEL MANEJO
PROGRAMAS DE RIEGO. TURA DE RIEGO. DEL AGUA Y MAL
CAPACITACIÓN Y MENEJO DEL
TRANSFERENCIA SUELO
DE TECNOLOGÍA.
57
3.3.- OBJETIVO DEL PROYECTO.
3.3.1.- OBJETIVO CENTRAL.
PROBLEMA OBJETIVO
BAJOS NIVELES DE INCREMENTAR LOS NIVELES

PRODUCCION Y DE PRODUCCION Y
PRODUCTIVIDAD PRODUCTIVIDAD
AGRICOLA A NIVEL DE AGRICOLA A NIVEL DE
PARCELAS EN LOS PARCELAS EN LOS
CENTROS POBLADOS DE CENTROS POBLADOS DE
SAN MIGUEL, RAYAN Y SAN MIGUEL, RAYAN Y
PUENTE PIEDRA PUENTE PIEDRA
3.3.2.- DETERMINACIÓN DE LOS MEDIOS PARA ALCANZAR EL

OBJETIVO CENTRAL, Y ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE
MEDIOS.
INCREMENTAR LOS NIVELES DE PRODUCCION Y

PRODUCTIVIDAD AGRICOLA A NIVEL DE PARCELAS EN LOS
CENTROS POBLADOS DE SAN MIGUEL, RAYAN Y PUENTE
PIEDRA
MEDIO DIRECTO MEDIO DIRECTO MEDIO DIRECTO

ADECUADO NIVEL AGRICULTURA BAJO RIEGO ADECUADA FERTILIDAD
TECNOLÓGICO DE LA NATURAL DE LOS SUELOS
AGRICULTURA
SUFICIENTE Y ADEC. SUFICIENTE ADECUADA CONOCIMIENTO DEL

DIFUSIÓN DE LOS INFRAESTRUCT INFRAESTR MANEJO EFICIENTE
PROGRAMAS URA DE RIEGO. UCTURA DE DEL AGUA Y BUEN
CAPACITACIÓN Y RIEGO MANEJO DEL SUELO
TRANSFERENCIA DE
TECNOLOGÍA.
58
3.3.3.- DETERMINACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS POSITIVAS QUE

SE GENERARÁN CUANDO SE ALCANCE EL OBJETIVO
CENTRAL, Y ELABORACIÓN DEL ÁRBOL DE FINES.
DESARROLLO SOCIO ECONOMICO EN LOS

CENTROS POBLADOS DE SAN MIGUEL, RAYAN Y
PUENTE PIEDRA
DIMINUIR LA PERSISTIR MAYORES SEGURIDAD REDUCIR EL

MIGRACIÓN EN LA INGRESOS ALIMENTARIA INDICE DE
DEL CAMPO A ACTIVIDAD DE LA DE LA DESNUTRICI
LA CIUDAD AGRÍCOLA POBLACIÓN POBLACIÓN ON
MAYOR PRODUCCIÓN AGRÍCOLA SECTOR AGRARIO EFICIENTE
INCREMENTAR LOS NIVELES DE PRODUCCION Y

PRODUCTIVIDAD AGRICOLA A NIVEL DE PARCELAS
EN LOS CENTROS POBLADOS DE SAN MIGUEL,
RAYAN Y PUENTE PIEDRA
59
3.3.4.- ARBOL DE OBJETIVOS Ó ÁRBOL DE MEDIOS – FINES.
DESARROLLO SOCIO ECONOMICO EN LOS CENTROS POBLADOS

DE SAN MIGUEL, RAYAN Y PUENTE PIEDRA
DISMINUIR LA PERSISTIR EN INCREMENTAR ASEGURAR LA REDUCIR EL

MIGRACION LA ACTIVIDAD LOS INGRESOS SEGURIDAD INDICE DE
DEL CAMPO A AGRÍCOLA DE LA ALIMENTARIA DESNUTRICIÓN
DE LA
LA CIUDAD POBLACIÓN
POBLACIÓN
MAYOR PRODUCCIÓN AGRÍCOLA SECTOR AGRARIO EFICIENTE
INCREMENTAR LOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD

AGRICOLA A NIVEL DE PARCELAS EN LOS CENTROS POBLADOS
DE SAN MIGUEL, RAYAN Y PUENTE PIEDRA
MEDIO DIRECTO MEDIO DIRECTO MEDIO DIRECTO

ADECUADO NIVEL
TECNOLOGICO DE LA AGRICULTURA BAJO RIEGO ADECUADA FERTILIDAD
AGRICULTURA NATURAL DE LOS
SUELOS
SUFICIENTE Y CONOCIMIENTO
ADECUADA SUFICIENTE ADECUADA DEL MANEJO
DIFUSIÓN DE INFRAESTRUC INFRAESTR EFICIENTE DEL
LOS TURA DE UCTURA AGUA Y BUEN
DE RIEGO
PROGRAMAS RIEGO. MANEJO DEL
CAPACITACIÓN Y SUELO
TRANSFERENCIA
DE TECNOLOGÍA
60
3.4.- ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN.
3.4.1 MEDIOS FUNDAMENTALES IMPRESCINDIBLES O NO.
INCREMENTAR LOS NIVELES DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD

AGRICOLA A NIVEL DE PARCELAS EN LOS CENTROS POBLADOS DE
MEDIOS DE 1er NIVEL MEDIOS DE 1er NIVEL MEDIOS DE 1er NIVEL
ADECUADO NIVEL AGRICULTURA BAJO RIEGO ADECUADA FERTILIDAD

TECNOLÓGICO DE LA NATURAL DE LOS SUELOS.
AGRICULTURA
MEDIO MEDIO MEDIO MEDIO

FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL FUNDAMENTAL
SUFICIENTE Y CONOCIMIENTO
ADECUADA SUFICIENTE ADECUADA DEL MANEJO
DIFUSIÓN DE LOS INFRAESTRUCTUR INFRAESTRUCTUR EFICIENTE DEL
PROGRAMAS A DE RIEGO. A DE RIEGO. AGUA Y DEL BUEN
CAPACITACIÓN Y MANEJO DEL
TRANSFERENCIA SUELO
DE TECNOLOGÍA.
De todos los medios fundamentales seleccionados, son imprescindibles los

siguientes:
Suficiente y Adecuada difusión de los programas de capacitación
y transferencia de tecnología.
Suficiente infraestructura de riego.
Adecuada infraestructura de riego.
El medio fundamental, conocimiento del manejo del suelo y del agua, es

complementario con el medio fundamental, adecuada difusión de los
programas de capacitación y transferencia de tecnología; por lo tanto, se
encuentra comprendido dentro de los alcances de este medio fundamental.
61
Como medios de primer nivel son indispensables, para que el proyecto

contribuya a resolver el problema de los BAJOS NIVELES DE
PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA A NIVEL DE PARCELAS
EN LOS CENTROS POBLADOS DE SAN MIGUEL, RAYAN Y PUENTE
PIEDRA, el desarrollo de la AGRICULTURA BAJO RIEGO, SUFICIENTE Y
ADECUADA FERTILIDAD NATURAL DE LOS SUELOS y un ADECUADO
NIVEL TECNOLÓGICO.
3.4.2 RELACIONAR LOS MEDIOS FUNDAMENTALES.
El medio fundamental, Conocimiento del manejo del suelo y del agua, es un

medio complementario con el medio fundamental, Adecuada difusión de los
programas de capacitación y transferencia de tecnología; por lo tanto, las
acciones a desarrollar para alcanzar el objetivo del proyecto, tendrán como
sustento los medios fundamentales e imprescindibles siguientes:
1.- Suficiente y Adecuada difusión de los programas de capacitación y
2.- Suficiente infraestructura de riego.
3 .- Adecuada infraestructura de riego..
4.- Conocimiento del manejo aguas y suelo.
1, 2, 3 y 4 son medios imprescindibles.
1, 2, 3,y 4 son medios complementarios
2 y 3 son medios independientes.
Como causa crítica del problema de los BAJOS NIVELES DE

PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD AGRICOLA A NIVEL DE PARCELAS
EN LOS CENTROS POBLADOS DE SAN MIGUEL, RAYAN Y PUENTE
PIEDRA, se ha identificado la AGRICULTURA EN SECANO, la BAJA
FERTILIDAD NATURAL DE LOS SUELOS y el BAJO NIVEL
TECNOLOGICO DE LA AGRICULTURA; en consecuencia, los medios
también son críticos.
62
3.4.3 PLANTEAMIENTO DE ACCIONES.
A partir de los medios fundamentales e imprescindibles se plantean las

acciones, que relacionadas entre ellas nos permitirá definir con claridad las
alternativas para resolver el problema, los que deben ser evaluados para
seleccionar la mejor alternativa.
MEDIO DE 1ER NIVEL MEDIO DE 1ER NIVEL MEDIO DE 1ER NIVEL
AGRICULTURA BAJO ADECUADO NIVEL ADECUADA

RIEGO TECNOLOGICO DE LA FERTILIDAD NATURAL
AGRICULTURA DE LOS SUELOS
M. FUNDAMEN. M. FUNDAMEN. M. FUNDAMEN. M. FUNDAMAN

SUFICIENTE MAYOR ADECUADA CONOCIMIENTO
INFRAESTRUCTURA DISPONIBILIDAD DE DIFUSION DE LOS DEL MANEJO DEL
DE RIEGO AGUA PROGRAMAS DE AGUAS Y SUELO
CAPACITACIÓN
ACCION 01 ACCION 03 ACCION 04 ACCION 05

CONSTRUCCION IMPLEMETAR IMPLEMENTAR
DEL CANAL DE CONSTRUCCION DE PROGRAMAS DE PROGRAMAS DE
IRRIGACION HATUN DOS RESERVORIOS CAPACITACION EN CAPACITACION
HUAYLLA – DE 80 M3 DE TECNICAS DE EN TECNICAS DE
POBLAZON – CAPACIDAD Y PRODUCCION, RIEGO Y
CUSHPATA, OTRO DE 360 M3 DE TRANSFORMACION, CONSERVACION
DISEÑADO PARA UN CAPACIDAD, CONSERVACION Y DE SUELOS
CAUDAL DE 05 CONSTRUIDOS EN COMERCIALIZACION DE
LT/SEG, CONCRETO PRODUCTOS
CONSTRUIDOS EN AGRICOLAS
TUBERIA PVC.
ACCION 02
CONSTRUCCION
DEL CANAL DE
IRRIGACION HATUN
HUAYLLA –
POBLAZON –
CUSHPATA,
DISEÑADO PARA UN
CAUDAL DE 05
LT/SEG,
CONSTRUIDOS EN
CONCRETO.
63
Las acciones 03, 04 y 05, son complementarias con cualquiera de las otras
acciones.
Las acciones 01 y 02, son mutuamente excluyentes; en consecuencia, cada

una de ellas formara parte de alternativas diferentes.
La acciones 03, 04 y 05 son complementarias con la acción 01 o la acción

02.
La combinación de las acciones planteadas en el punto anterior, permitirá

establecer las alternativas para resolver el problema planteado en el árbol
de Causas; en consecuencia, se tienen las siguientes alternativas:
ALTERNATIVA 01 ALTERNATIVA 02
ACCIONES ACCIONES
01 – 03 – 04 - 05 02 – 03 – 04 - 05
3.4.4 DEFINIR Y DESCRIBIR LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS A

CONSIDERAR.
ACCION 01

comprende:
64


obras de arte, como parte de la línea de conducción y distribución de agua,
la línea de conducción debe estar diseñada para ser construida con tubería
PVC.
ACCION 03
65
ACCION 04
Comité de regantes.
Fortalecer el Comité de Regantes, con cursos de capacitación orientados a

lograr una mejor administración, operación y mantenimiento del sistema de
irrigación.


comercialización.

ACCION 05
Programa de capacitación en técnicas de riego y conservación de

suelos.
Implementar los cursos de capacitación y transferencia de tecnología,

orientado al buen uso de los recursos agua y suelo, a las técnicas de riego
y la introducción de prácticas de conservación de suelos, el programa de
capacitación y transferencia de tecnología comprende:
66
ACCION 02

comprende:


obras de arte, como parte de la línea de conducción y distribución de agua,
la línea de conducción debe estar diseñada para ser construida en
concreto.
ACCION 03
67
ACCION 04
Comité de regantes
Fortalecer el Comité de Regantes, con cursos de capacitación orientados a

lograr una mejor administración, operación y mantenimiento del sistema de
irrigación.


comercialización.
ACCION 05
Programa de capacitación en técnicas de riego y conservación de

suelos.
Implementar los cursos de capacitación y transferencia de tecnología,

orientado al buen uso de los recursos agua y suelo, a las técnicas de riego
68
y la introducción de prácticas de conservación de suelos, el programa de

capacitación y transferencia de tecnología comprende:

69
IV FORMULACIÓN Y EVALUACION
4.1. EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN.
4.1.1. FASE DE PREINVERSIÓN Y SU DURACIÓN.
La fase de pre inversión, corresponde a la formulación, evaluación y

viabilización de los estudios de pre inversión del proyecto, se estima una
duración de tres meses.
4.1.2. FASE DE INVERSIÓN Y SU DURACIÓN.
La fase de Inversión, comprende dos etapas, la primera corresponde a la

elaboración y aprobación del expediente técnico, se estima una duración de
tres meses y la segunda corresponde a la ejecución del proyecto se
estima una duración de nueve meses; en consecuencia, esta fase tiene una
duración de doce meses.
4.1.3. LA FASE DE POST INVERSIÓN Y SU DURACIÓN.
Para ambos proyectos alternativos, esta fase se divide en dos etapas, la

primera que corresponde a la etapa de consolidación del proyecto, cuya
duración se estima en un año, se entiende por consolidación del proyecto,
la ejecución de acciones orientadas a la implementación, fortalecimiento y
funcionamiento del Comité de Regantes y a la implementación y ejecución
de los programas de Capacitación y transferencia de tecnología y la
segunda corresponde a la etapa de la operación del proyecto ya
consolidado cuya duración se estima en nueve años.
70
4.1.4. HORIZONTE DE EVALUACION DE CADA PROYECTO

ALTERNATIVO.
Para los dos proyectos alternativos, la fase de inversión tiene una duración
de doce meses, la fase de post inversión se estima en 10 años (un año
para la operación y consolidación del proyecto y nueve años para la
operación del proyecto consolidado); por lo tanto, el periodo de ejecución y
operación del proyecto tiene una duración de 11 años.
4.1.5. ORGANIZAR LAS FASES Y ETAPAS DE CADA PROYECTO

ALTERNATIVO.
En el siguiente cuadro, se presenta las fases y etapas de la organización de

los proyectos alternativos.
Año 0 Año 0 Años Años

1er 2do 1 2 - 10
Semestre Semestre
PRE INVERSIÓN POST INVERSIÓN
INVERSIÓN
ETAPA I ETAPA I ETAPA II ETAPA II ETAPA I ETAPA II

Formulación, Formulació Ejecución de Ejecución de CONSOLIDACIÓ OPERACIÓN DEL
evaluación y ny la obra la obra N Y OPERACIÓN PROYECTO
viabilización aprobación Construcció Construcció DEL CONSOLIDADO
de los del n de la n de la PROYECTO.
estudios de Expediente derivación, infraestructu Operación
pre inversión Técnico del conducción ra de Fortalecimiento del proyecto
proyecto. y regulación del Comité de consolidado
distribución de uso de Regantes.
de agua del agua; dos Capacitación y
canal de reservorios transferencia de
riego Hatun de 80 m3 y tecnología.
Huaylla – otro de 360 Operación del
Poblazon – m3 de proyecto.
Cushpata. capacidad.
71
4.2. ANÁLISIS DE LA DEMANDA.
4.2.1. LOS SERVICIOS QUE CADA PROYECTO ALTERNATIVO

OFRECERÁ.
Ambos proyectos alternativos permitirán hacer entrega de una dotación

permanente de agua con fines de irrigación. La unidad de medida se
expresa en unidades de volumen por unidad de tiempo, en este caso se
expresará en litros por segundo (lt/seg.).
4.2.2. DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DE LA DEMANDA Y

SUS PRINCIPALES DETERMINANTES.
La estructura de la superficie agrícola, del distrito de Chingalpo de la

provincia de Sihuas, en relación a la superficie agrícola provincial, queda
definida de la siguiente manera:

PROVINCIA DE SIHUAS 24237.63 100.00
Distrito de Chingalpo 950.22 3.92%
A continuación se presenta la superficie agrícola total, la superficie agrícola

bajo riego y la superficie agrícola en secano, de los distritos del ámbito del
proyecto, el área agrícola bajo riego ha sido tomada del Censo nacional
Agropecuario de 1994, con esta información se determinará el área de
intervención del proyecto.
72

Distrito de Chingalpo
Superficie agrícola total 950.22 100.00
Bajo riego* 3.20 0.34
Secano 947.02 99.66
Del cuadro anterior, se concluye que el área de intervención del proyecto

está definida de la siguiente manera:
AREA AGRICOLA BAJO RIEGO
En el área agrícola bajo riego, que representa el 0.34% del área agrícola, el
proyecto no intervendrá, el proyecto intervendrá en el área agrícola en
secano.
AREA AGRICOLA EN SECANO.
Según la Encuesta Nacional de Proveedores y ventas – ENAPROVE, el

ámbito del proyecto, el distrito de Chingalpo tiene 1 815.30 Has, se observa
que estas cifras difieren con relación a las cifras del Censo Nacional
Agropecuario de 1994, que reporta 950.22 Has, frente a esta discrepancia,
se tomara la información del ENAPROVE, considerando que es una
información más reciente y trabajada con tecnología de punta; en
consecuencia, es de mayor confiabilidad; en todo caso ambas
informaciones, nos permite concluir, que en el distrito de Chingalpo, tiene 1
815.30 Has de áreas agrícolas destinadas a la agricultura en secano, estas
áreas ya forman parte de la frontera agrícola del ámbito distrital, el ámbito
del proyecto abarca una extensión de 64 Has (3.53%), de esta superficie el
proyecto solo intervendrá solo en 34 Has (53.13%), el uso de estas áreas,
con la intervención del proyecto, solo modificara el sistema de producción
73
de agricultura en secano a agricultura bajo riego, acción que de ninguna

manera significa ampliación de la frontera agrícola.
Las 64.00 Has de áreas agrícolas en secano, en la situación sin proyecto,

son utilizadas con sistemas de rotación, con la finalidad de recuperar la
fertilidad natural de los suelos, esta técnica implica que las áreas agrícolas
en secano utilizadas para la producción por periodos de dos o tres años,
deben ser sometidas a procesos de descanso por periodos de 5 a 8 años,
con la finalidad de que recuperen su fertilidad natural, esta técnica es
conocida como la técnica de rotación de cultivos, con la finalidad de
implementar programas de conservación de suelos.
En la situación sin proyecto, de las 64 Has de áreas agrícolas destinadas a

la agricultura en secano, en la actualidad en el ámbito del proyecto la
agricultura en secano de desarrolla solo en 16 Has, estas áreas se localizan
en las zonas de mejor calidad de suelos, por lo tanto, son las áreas que
deben ser prioritariamente incorporadas al proyecto; en consecuencia,
haciendo un resumen se tiene:
Superficie total de intervención del proyecto 64 Has, estas áreas son parte
de la frontera agrícola del ámbito del proyecto, se utilizan con programas de
rotación y descanso, bajo la modalidad de agricultura en secano. En la
actualidad en la situación sin proyecto solo se utiliza 16 Has (25.00 %) de
las 64 Has, la diferencia 48 Has (75.00 %), se encuentran en rotación y
descanso con la finalidad de que recuperen su fertilidad natural, aspecto
que ha sido comentado anteriormente.
La intervención del proyecto considera incorporar a la agricultura bajo riego

34 has.
La zona directamente afectada, es parte integrante del distrito de

Chingalpo, abarca una extensión de 34.00 Has, comprendida entre las
74
cotas de 2900 a 3100 msnm., las 34.00 Has, serán incorporadas a la

agricultura bajo riego, que por su ubicación, la calidad de sus suelos y la
topografía relativamente plana, con pendientes suaves menores al 20%,
tienen la prioridad para ser explotadas. En la actualidad, el 25% se
encuentran cultivadas y el 75% se encuentran en descanso y hay
posibilidades de que se pueda incrementar la frontera agrícola bajo riego en
34.00 Has, estas áreas se encuentran utilizadas con agricultura en secano
o se encuentran en descanso; por lo que, existiendo condiciones favorables
para el desarrollo de agricultura, se plantea la creación del sistema de
irrigación Hatun Huaylla – Poblazon – Cushpata.
4.2.3. LA POBLACIÓN DE REFERENCIA.
En el CUADRO Nº 01, se presenta la información de la población de

referencia del ámbito del proyecto, considerando la información de los
Censos de Población y Vivienda de los años 1993 y 2007, el distrito de
Chingalpo tiene una tasa negativa de crecimiento equivalente a -1.002%,
con fines de proyección de la población para el presente proyecto la tasa de
crecimiento negativa no será tomado en cuenta; por lo tanto, es necesario
estimar la tasa de crecimiento a nivel provincial.

años 1993 y 2007, la provincia de Sihuas tiene una tasa negativa de
departamental.

años 1993 y 2007, el departamento de Ancash tiene una tasa de
crecimiento equivalente a 0.77%, con fines de proyección de la población
para el presente proyecto la tasa de crecimiento será tomado en cuenta; por
75
lo tanto, tanto la población de referencia como la población beneficiaria será

proyectada con la tasa de crecimiento departamental.
Al año 2007, el distrito de Chingalpo tenía una población de 1155

habitantes, esta población proyectada al año 2012 con la tasa de
crecimiento departamental es de 1200 habitantes, considerando que cada
familia está integrada por 05 miembros, al año 2012 el número de familias
del distrito de Chingalpo es de 240 familias.
La estimación de la tasa de crecimiento inter censal del periodo 1993 –

2007, a nivel distrital, provincial y departamental, se presenta en el siguiente
cuadro.
CUADRO N° 01
POBLACION DE REFERENCIA DEL AMBITO DEL PROYECTO CHICLAYOMONTE
DISTRITO PROVINCIA DEPARTAMENTO

POBLACION DE REFERNCIA
CHINGALPO SIHUAS ANCASH
POBLACION AL AÑO 1993 DEL DISTRITO DE: 1398 31963 955023
TASA DE CRECIMIENTO ANUAL -1.002% -0.29% 0.77%
POBLACION AL AÑO 2007 DEL DISTRITO DE: 1155 30700 1063459
POBLACION AL AÑO 2012 DEL DISTRITO: 1200 31902 1105101
N° PROMEDIO DE PERSONAS POR FAMILIA 5 5 5
N° DE FAMILIAS AL AÑO 2012 DEL DISTRITO DE: 240 6380 221020
FUENTE: CENSO NACIONAL DE POBLACIÓN 1993.
FUENTE: INEI PROYECCION DE LA POBLACION AL AÑO 2007.
FUENTE : MUNICIPALIDADES DISTRITALES DEL AMBITO DEL PROYECYO
La tasa de crecimiento anual ha sido calculada con la siguiente relación

matemática:
i = ((Pf/Po)^1/n) – 1
Dónde: i Tasa de crecimiento anual
Pf Población final, al final del periodo n
Po Población inicial
n Número de años.
76
El ámbito del proyecto, comprende parte del ámbito de la Comunidad

Campesina de San Miguel, que al año 2012 tiene una población de 383
habitantes que representa el 32.58% de la población del distrito; por lo
tanto, la población directamente beneficiaria del proyecto está conformada
por el 31.91% de la población del distrito, que es de 383 habitantes y
conformada por 77 familias.
La población emigrante, está integrada por las personas cuyas edades

están comprendidas entre los 15 y 65 años de edad que buscan en las
grandes ciudades, Chimbote y Lima la oportunidad de estudiar o trabajar,
este fenómeno social aunado a la falta de un sistema de riego influye
directamente en la disponibilidad de la mano de obra para atender la
actividad agrícola y por lo tanto el abandono de terrenos de cultivo, la
implementación del proyecto permitirá revertir esta situación negativa,
brindando oportunidad de trabajo al desarrollar la actividad agrícola y
pecuaria, constituyendo estas actividades generadoras de fuentes de
trabajo.
En el Cuadro Nº 02, se presentan la información relacionada a la población

de referencia del ámbito del proyecto y la población de referencia
proyectada para todo el periodo de evaluación del proyecto, 2012 – 2022,
los cuadros han sido elaborados tomando como referencia los datos del
Censo del INEI – 1993 y 2007, la población proyectada al 2012, es de 1 200
habitantes y una la tasa de crecimiento del 0.77115%, la población
beneficiaria se estima en 31.91% de la población de referencia y para el
año 2012, la población beneficiaria es de 383 habitantes, integrada por 77
familias.
77
CUADRO N° 02
POBLACION DE REFERENCIA Y POBLACION BENEFICIARIA, PROYECTADA PARA EL PERIODO DE
EVALUACION DEL PROYECTO
POBLACION BENEFICIARIA 31.91%

POBLACION DE REFERENCIA 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
POBLACION DEL AMBITO DEL

PROYECTO 1200 1209 1219 1228 1238 1247 1257 1267 1276 1286 1296
N° DE FAMILIAS DEL AMBITO
DEL PROYECTO 240 242 244 246 248 249 251 253 255 257 259
POBLACIÓN BENEFICIARIA
(31.91%) 383 386 389 392 395 398 401 404 407 410 414
NUMERO DE FAMILIAS
BENECICIARIAS 77 77 78 78 79 80 80 81 81 82 83
FUENTE: CUADRO PREPARADO POR EL PROYECTISTA
TASA PROMEDIO ANUAL DE CRECIMIENTO DEL AMBITO DEL PROYECTO 0.77115%
4.2.4. LA POBLACIÓN DEMANDANTE SIN PROYECTO
La población demandante sin proyecto está constituida por el 31.91% de la

población del ámbito del proyecto, quienes dependen directamente de la
agricultura, la población demandante está conformada por la población de
la Comunidad Campesina de San Miguel, información que ha sido
confirmada por las autoridades y los beneficiarios en la reunión participativa
de Octubre del 2012
4.2.5. LOS SERVICIOS DEMANDADOS SIN PROYECTO.
El ámbito del proyecto, cuenta con áreas agrícolas que en la actualidad se

cultivan en secano y otras se encuentran sin uso agrícola, el proyecto
pretende ampliar la frontera agrícola bajo riego en 34 Has, actualmente no
se practica la agricultura intensiva por falta de infraestructura de riego, no
existe una oferta de agua, en la situación sin proyecto; en consecuencia, la
oferta de agua es NULA.
78
4.2.6. LOS SERVICIOS DEMANDADOS CON PROYECTO.
Para establecer los servicios que ofrecerá el proyecto, es necesario

determinar la demanda de agua por hectárea, para lo cual se requiere de
cálculos previos, en los CUADROS Nº 03, 04 y 05, se presentan la cédula
de cultivos para la situación sin proyecto y para cada uno de los proyectos
alternativos y la distribución de áreas para cada cultivo considerado en la
cédula, esta información, nos permite establecer una distribución de los
cultivos por hectárea, en forma mensual durante el año, que se instalarán
con el proyecto.
CUADRO Nº 03
CEDULA ACTUAL DE CULTIVOS - SITUACION SIN PROYECTO Y DISTRIBUCION MENSUAL DE AREAS DE CULTIVOS POR
HECTAREA
SITUACION SIN PROYECTO
MESES AREA PLAN

CEDULA DE
CULTIVOS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. Ha. CULTIVOS
Has.
CEBADA 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 2
TRIGO 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 2

MAIZ
AMILACEO 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 4
PAPA 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 4
ARVEJA 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 2
HABA 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 2
TOTAL 0.750 1.000 1.000 0.500 0.500 0.500 0.500 0.250 0.000 0.500 0.500 0.500 1.000 16
FUENTE: INFORMACION DE CAMPO TOMADA EN EL AMBITO DEL PROYECTO - DISTRITOS DE PARARIN Y LLACLLIN
CUADRO PREPARADO POR EL PROYECTISTA
79
CUADRO N° 04
CEDULA DE CULTIVOS Y DISTRIBUCION MENSUAL DE AREAS DE CULTIVOS POR HECTAREA
MESES AREA PLAN

CEDULA DE
Has.
ALFALFA 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 10
CEBADA 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 2
TRIGO 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 2

MAIZ
AMILACEO 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 8
PAPA 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 8
ARVEJA 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 2
HABA 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 2
TOTAL 0.882 1.000 1.000 0.529 0.529 0.529 0.529 0.412 0.294 0.765 0.765 0.765 1.000 34
CUADRO N° 05
MESES AREA PLAN

CEDULA DE
Has.
ALFALFA 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 10
CEBADA 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 2
TRIGO 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 2

MAIZ
AMILACEO 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 8
PAPA 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 8
ARVEJA 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 2
HABA 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 2
TOTAL 0.882 1.000 1.000 0.529 0.529 0.529 0.529 0.412 0.294 0.765 0.765 0.765 1.000 34
80
En el CUADRO Nº 06, se presenta los cálculos para determinar la

evapotranspiración potencial mensual, por el método de THORNTHWITE,
las precipitaciones y las temperaturas medias mensuales han sido
estimadas, teniendo en consideración que cerca al ámbito del proyecto no
existe Estación Meteorológica.
CUADRO N° 06
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL Y DE REFERENCIA, PRECIPITACIONES MENSUALES TOTALES Y EFECTIVAS

TEMPERATURAS MEDIAS MENSUALES ESTIMADAS
UBICACIÓN POLITICA: Distrito de Chingalpo - Provincia Sihuas - Departamento de Ancash - Región Ancash
UBICACIÓN GEOGRAFICA: Latitud Sur 09°46' - Longitud Oeste 77°24'
Altitud 3500 msnm
CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION - METODO DE THORNTHWAITE
CONCEPTO MESES
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ANUAL
Temperatura °c 11.14 10.66 11.29 10.63 11.20 10.62 10.40 10.88 10.82 11.78 10.97 11.23
Indice calórico
mensual 3.36 3.15 3.43 3.13 3.39 3.13 3.03 3.25 3.22 3.66 3.28 3.40 39.44
Evapotrans. sin
corregir ( mm/mes/Ha) 51.10 48.63 51.88 48.51 51.39 48.44 47.33 49.78 49.47 54.41 50.20 51.56 602.69
Factor de corrección 1.08 0.97 1.05 0.99 1.01 0.97 1.00 1.01 1.00 1.06 1.05 1.05
Evapotrans. Corregida
( Eto) (m3/mes/Ha) 549.88 469.76 543.75 481.19 520.09 467.90 475.21 504.72 496.64 575.67 525.09 542.37 6152.27
Valor del exponente

"a" 1.118297
EVAPOTRANSPIRACION DE REFERENCIA (Eto), PRECIPITACIONES MEDIAS MENSUALES Y PRECIPITACION EFECTIVA MENSUAL EN

m3/mes/Ha.
CONCEPTO MESES
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
Evapotranspiración de
referencia (Eto) 549.88 469.76 543.75 481.19 520.09 467.90 475.21 504.72 496.64 575.67 525.09 542.37 6152.27
Precipitación total (Pt) 338.28 680.18 1268.06 363.06 43.76 0.00 0.00 0.00 12.01 118.45 75.00 156.06 0.00
Precipitación efectiva
(Pef) ( 75% de Pt). 253.71 510.14 951.05 272.30 32.82 0.00 0.00 0.00 9.00 88.84 56.25 117.05 2291.15
FUENTE: DATOS DE TEMPERATURA HAN SIDO ESTIMADOS CON ECUACIONES EN FUNCION DE LA ALTURA
NOTA: LOS DATOS DE PRECIPITACION, HAN SIDO TOMADAS DE LA TESIS DEL BACHILLER HECTOR ITA ROBLES - FACULTAD DE
INGENIERIA CIVIL DE LA UNASAM.
81
Las precipitaciones y las temperaturas medias mensuales, han sido

estimadas con ecuaciones que relacionan las temperaturas y las
precipitaciones con la altura, las ecuaciones son:
Las temperaturas medias mensuales, han sido estimadas con ecuaciones

que relacionan las temperaturas y las precipitaciones con la altura, las
ecuaciones son:
TEMPERATURAS
Enero T = 23.91 + 0.000552*h - 1.2*10^-6*h^2
Febrero T = 25.0082 – 0.00025*h - 1.1*10^-6*h^2
Marzo T = 25.574 – 0.00058*h - 1.0*10^-6*h^2
Abril T = 24.3052 + 0.000294*h - 1.2*10^-6*h^2
Mayo T = 22.37 + 0.001808*h - 1.4*10^-6*h^2
Junio T = 20.69 + 0.002373*h - 1.5*10^-6*h^2
Julio T = 19.57 + 0.003331* h – 1.7*10^-6*h^2
Agosto T = 19.37 + 0.003525*h –1.7*10^-6*h^2
Setiembre T = 19.31 + 0.003732*h-1.8*10^-6*h^2
Octubre T = 20.44 + 0.003127*h-1.6*10^-6*h^2
Noviembre T = 21.00 + 0.02733*h-1.6*10^-6*h^2
Diciembre T = 22.50 + 0.000158*h-1.4*10^-6*h^2
Dónde: T = Temperatura en °C
h = Altura en m
Las ecuaciones han sido tomadas del Estudio de Modelamiento Hidrológico

de las Temperaturas Medio Mensuales, realizado por Toribio Reyes
Rodríguez, docente de la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad
nacional Santiago Antúnez de Mayolo de Huaraz.
82
PRECIPITACIONES
Enero P = -119.5788 + 0.0657*h

Febrero P = -112.6101 + 0.0679*h
Marzo P = -48.2794 + 0.0536*h
Abril P = -63.2031 + 0.0394*h
Mayo P = -39.3183 + 0.0181*h
Junio P = 6.3973*10^-5*(e^ (3.0930*10^-3))*h
Julio P = 3.2407*10^-3*(e^ (1.7830*10^-3))*h
Agosto P = 3.4129*10^-3*(e^ (2.1425*10^-3))*h
Septiembre P = 2.2857*10^-11+ h^3.4596
Octubre P = -87.0087 + 0.0423*h
Noviembre P = -85.0804 + 0.0424*h
Diciembre P = -115.8745 + 0.0570*h
Dónde: P = Precipitación en mm
h = Altura en m
Las ecuaciones han sido tomadas del Estudio de Regionalización de la

precipitaciones Medio Mensuales, realizado por César Daniel Milla Vergara,
docente de la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad nacional
Santiago.
La precipitación efectiva se estima como el 75% de la precipitación total.
En los CUADROS Nº 07, 08 y 09, se presenta los coeficientes de cultivo,

para todos los cultivos consignados en la Cédula de cultivos para la
situación sin proyecto y para ambos proyectos alternativos; en estos
mismos cuadros se presenta el cálculo del coeficiente de cultivo ponderado
para la situación sin proyecto y para ambos proyectos alternativos.
CUADRO N° 07
83
COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO (Kc), PARA EL CÁLCULO DE LA

EVAPOTRANSPIRACIÓN DE LOS CULTIVOS (Etc).
MESES
CEDULA DE
CULTIVOS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
CEBADA 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.75 0.60

TRIGO 0.50 0.60 0.60 0.70 0.80 0.75 0.60
MAIZ AMILACEO 1.00 0.90 0.75 0.50 0.80 0.90
PAPA 1.00 0.80 0.80 0.45 0.60 0.90
ARVEJA 0.45 0.65 0.75 0.85 1.00 0.70 0.60
HABA 0.45 0.65 0.75 0.85 1.00 0.70 0.60
Kc PONDERADO 0.82 0.57 0.54 0.37 0.42 0.41 0.32 0.02 0.00 0.48 0.70 0.90
FUENTE : INFORMACION TOMADA DE LA FAO
EL RIEGO - PRONCIPIOS BASICOS A. VASQUEZ Y L CHANG - 1992
CUADRO N° 08
MESES
CEDULA DE
ALFALFA 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
CEBADA 0.40 0.50 0.80 1.00 1.15 0.75 0.60
TRIGO 0.50 0.60 0.80 1.00 1.15 0.75 0.60
MAIZ AMILACEO 1.10 0.90 0.75 0.50 0.80 0.90
PAPA 1.10 0.80 0.80 0.45 0.60 0.90
ARVEJA 0.45 0.65 0.90 1.00 0.90 0.80 0.60
HABA 0.45 0.65 0.90 1.00 0.90 0.80 0.60
Kc PONDERADO 1.01 0.84 0.86 1.03 1.09 0.98 0.92 0.96 1.10 0.72 0.85 0.98
84
CUADRO N° 09
MESES
CEDULA DE
ALFALFA 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
CEBADA 0.40 0.50 0.80 1.00 1.15 0.75 0.60
TRIGO 0.50 0.60 0.80 1.00 1.15 0.75 0.60
MAIZ AMILACEO 1.10 0.90 0.75 0.50 0.80 0.90
PAPA 1.10 0.80 0.80 0.45 0.60 0.90
ARVEJA 0.45 0.65 0.90 1.00 0.90 0.80 0.60
HABA 0.45 0.65 0.90 1.00 0.90 0.80 0.60
Kc PONDERADO 1.01 0.84 0.86 1.03 1.09 0.98 0.92 0.96 1.10 0.72 0.85 0.98
En los CUADROS Nº 10, 11 y 12, se presentan la información que nos

permite calcular la demanda máxima de agua o Módulo de riego, en lt/seg.-
Ha, para la situación sin proyecto y para cada uno de los proyectos
alternativos, en la situación sin proyecto, CUADRO Nº 10, el módulo de
riego es de 0.568 lt/seg/Ha, con una eficiencia de riego de 29.25 %, al
proyecto alternativo 01, CUADRO N° 11, le corresponde un módulo de
riego de 0.145 lt/seg.-Ha, para una eficiencia de riego de 72.90 % y al
proyecto alternativo 02, CUADRO N° 12, le corresponde un módulo de riego
de 0.145 lt/seg.-Ha. Y una eficiencia de 72.90 %, como se observa ambos
proyectos alternativos tienen el mismo módulo de riego y la misma
eficiencia de riego.
85
CUADRO N° 10
DETERMINACION DE LA DEMANDA DE AGUA DE RIEGO DE LOS CULTIVOS
MESES
VARIABLES NECESARIAS ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC.
AREA CULTIVADA POR MES

(Has.) 0.750 1.000 1.000 0.500 0.500 0.500 0.500 0.250 0.000 0.500 0.500 0.500
Kc PONDERADO 0.82 0.57 0.54 0.37 0.42 0.41 0.32 0.02 0.00 0.48 0.70 0.90
EVAPOTRANSPIRACION
POTENCIAL (m3/mes/Ha). 549.9 469.8 543.8 481.2 520.1 467.9 475.2 504.7 496.6 575.7 525.1 542.4
EVAPOTRANSPIRACION
REAL (m3/mes/Ha). 449.1 265.7 295.9 176.9 219.8 190.1 149.8 11.4 0.0 273.4 367.6 488.1
PRECIPITACION EFECTIVA
(m3/mes/Ha) 253.7 510.1 951.0 272.3 32.8 0.0 0.0 0.0 9.0 88.8 56.3 117.0
DEFICIT DE HUMEDAD
(m3/mes/Ha.) 195.4 -244.4 -655.2 -95.4 187.0 190.1 149.8 11.4 -9.0 184.6 311.3 371.1
EFICIENCIA DE RIEGO DEL
PROYECTO 29.25% 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925
REQUERIMINETO DE AGUA -
(m3/mes/Ha.) 667.9 -835.6 2240.0 -326.2 639.2 649.9 512.3 38.8 -30.8 631.1 1064.3 1268.7
NUMERO DE DIAS DEL MES 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
NUMERO DE HORAS DE
JORNADA DE RIEGO 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
REQUERIMIENTO DE AGUA
(lts/seg/Ha:) 0.598 -0.829 -2.007 -0.302 0.573 0.602 0.459 0.035 -0.029 0.566 0.985 1.137
DEMANDA DE AGUA DEL

PROYECTO (lts/seg/Ha.) 0.449 -0.829 -2.007 -0.151 0.286 0.301 0.230 0.009 0.000 0.283 0.493 0.568
EFICIENCIA DE CAPTACION 75%, EFICIENCIA DE CONDUCCION 65%, EFICIENCIA DE APLICACIÓN 60%, EFICIENCIA DE RIEGO
29.25%
FUENTE: GUIA METODOLOGIGA PARA LA FORMULACIÓN DE PROYECTOS DE RIEGO MENOR 2003
CUADRO ELBAORADO POR EL PROYECTISTA.
EFICIENCIA DE RIEGO SITUACION SIN PROYECTO.
Eficiencia de captación 75%

Eficiencia de conducción 65%
Eficiencia de aplicación 60%
Eficiencia de riego 29.25% (0.75X0.65X0.6)*100
Al proyecto alternativo 01, CUADRO N° 11, le corresponde un módulo de

riego de 0.145 lt/seg.-Ha, para una eficiencia de riego de 72.90 % y al
proyecto alternativo 02, CUADRO N° 12, le corresponde un módulo de riego
de 0.145 lt/seg.-Ha, y una eficiencia de 72.90 %, como se observa ambos
86
proyectos alternativos tienen el mismo módulo de riego y la misma

CUADRO N° 11
PROYECTO ALTERNATIVO 01 - CANAL ENTUBADO Y OBRAS DE ARTE COMPLEMENTARIAS
MESES

(Has.) 0.882 1.000 1.000 0.529 0.529 0.529 0.529 0.412 0.294 0.765 0.765 0.765
Kc PONDERADO 1.01 0.84 0.86 1.03 1.09 0.98 0.92 0.96 1.10 0.72 0.85 0.98
EVAPOTRANSPIRACION
EVAPOTRANSPIRACION
REAL (m3/mes/Ha). 557.2 395.2 467.0 497.2 566.3 457.5 438.2 483.1 546.3 411.8 448.3 529.9
(m3/mes/Ha) 253.7 510.1 951.0 272.3 32.8 0.0 0.0 0.0 9.0 88.8 56.3 117.0
DEFICIT DE HUMEDAD - -
(m3/mes/Ha.) 303.5 115.0 484.1 224.9 533.5 457.5 438.2 483.1 537.3 323.0 392.1 412.8
PROYECTO 72.90% 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729
REQUERIMINETO DE AGUA
(m3/mes/Ha.) 416 -158 -664 309 732 628 601 663 737 443 538 566
NUMERO DE HORAS DE
JORNADA DE RIEGO 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
REQUERIMIENTO DE AGUA - -
(lts/seg/Ha:) 0.155 0.065 0.248 0.119 0.273 0.242 0.224 0.247 0.284 0.165 0.208 0.211
DEMANDA DE AGUA DEL - -

PROYECTO (lts/seg/Ha.) 0.137 0.065 0.248 0.063 0.145 0.128 0.119 0.102 0.084 0.126 0.159 0.162
EFICIENCIA DE CAPTACION 80%, EFICIENCIA DE CONDUCCION 70%, EFICIENCIA DE APLICACIÓN 70.00%, EFICIENCIA DE RIEGO
39.20%
87
CUADRO N° 12
PROYECTO ALTERNATIVO 02 - CANAL REVESTIDO Y OBRAS DE ARTE COMPLEMENTARIAS
MESES

(Has.) 0.882 1.000 1.000 0.529 0.529 0.529 0.529 0.412 0.294 0.765 0.765 0.765
Kc PONDERADO 1.01 0.84 0.86 1.03 1.09 0.98 0.92 0.96 1.10 0.72 0.85 0.98
EVAPOTRANSPIRACION
EVAPOTRANSPIRACION
REAL (m3/mes/Ha). 557.2 395.2 467.0 497.2 566.3 457.5 438.2 483.1 546.3 411.8 448.3 529.9
(m3/mes/Ha) 253.7 510.1 951.0 272.3 32.8 0.0 0.0 0.0 9.0 88.8 56.3 117.0
(m3/mes/Ha.) 303.5 115.0 484.1 224.9 533.5 457.5 438.2 483.1 537.3 323.0 392.1 412.8
PROYECTO 72.90% 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729
(m3/mes/Ha.) 416 -158 -664 309 732 628 601 663 737 443 538 566
NUMERO DE HORAS DE
JORNADA DE RIEGO 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
(lts/seg/Ha:) 0.155 0.065 0.248 0.119 0.273 0.242 0.224 0.247 0.284 0.165 0.208 0.211

39.20%
EFICIENCIA DE RIEGO PROYECTO ALTERNATIVO 01 y 02
Eficiencia de captación 80.00%

Eficiencia de conducción 70.00%
Eficiencia de aplicación 70.00%
Se observa que, con la intervención del proyecto, la eficiencia de riego se

ha incrementado, de un valor estimado de 29.25% para la situación sin
proyecto, a un valor estimado de 72.90% para ambos proyectos
alternativos.
88
En el CUADRO Nº 13, se presenta la información relacionada a la

determinación de la demanda mensual de agua para la situación actual o
situación sin proyecto, la máxima demanda se presenta en el mes de
Diciembre y tiene un valor de 5 lt/seg.
CUADRO N° 13
DETERMINACION DE LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO DE LOS CULTIVOS EN FUNCION A LA
CEDULA DEL PROYECTO
MESES
VARIABLES
SUPERFICIE DE
CULTIVO POR Ha. 0.750 1.000 1.000 0.500 0.500 0.500 0.500 0.250 0.000 0.500 0.500 0.500
AREA DEL PROYECTO 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16 16
AREA
TOTALCULTIVADA
MENSUAL EN Ha. 12 16 16 8 8 8 8 4 0 8 8 8
REQUERIMIENTO DE - - -
AGUA (lts/seg/Ha:) 0.449 0.829 2.007 0.151 0.286 0.301 0.230 0.009 0.000 0.283 0.493 0.568
DEMANDA MENSUAL
DE AGUA EN lt/seg 5 -13 -32 -1 2 2 2 0 0 2 4 5
OFERTA DE AGUA EN
lt/seg 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BALANCE OFERTA -
DEMANDA 5 -13 -32 -1 2 2 2 0 0 2 4 5
FUENTE : GUIA METODOLOGICA PARA PROYECTOS DE RIEGO 2003 DGPM - MEF
CUADRO ELBAORADO POR ELPROYECTISTA
En los CUADROS N° 14 y 15, se presentan la información correspondiente

a la determinación de la demanda mensual de agua en lt/seg, según la
cédula de los cultivos propuestos para cada uno de los proyectos
alternativos, también se incluye el balance oferta - demanda mensual de
agua en lt/seg., en el CUADRO Nº 14, podemos observar que la máxima
demanda de agua se produce en el mes de Mayo, 5 lt/seg, existiendo una
89
oferta de agua de 0 lt/seg, hay un déficit de agua de 5 lt/seg, este déficit

será cubierto por el proyecto.
De igual modo en el CUADRO Nº 15, podemos observar que la máxima

demanda de agua se produce en el mes de Mayo, 5 lt/seg, existiendo una
oferta de agua de 0 lt/seg, hay un déficit de agua de 5 lt/seg, este déficit
será cubierto por el proyecto.
CUADRO N° 14
CEDULA DEL PROYECTO
MESES
VARIABLES
SUPERFICIE DE
CULTIVO POR Ha. 0.882 1.000 1.000 0.529 0.529 0.529 0.529 0.412 0.294 0.765 0.765 0.765
AREA
TOTALCULTIVADA
MENSUAL EN Ha. 30 34 34 18 18 18 18 14 10 26 26 26
REQUERIMIENTO DE - -
AGUA (lts/seg/Ha:) 0.155 0.065 0.248 0.119 0.273 0.242 0.224 0.247 0.284 0.165 0.208 0.211
DEMANDA MENSUAL
DE AGUA EN lt/seg 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
OFERTA DE AGUA EN
lt/seg 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BALANCE OFERTA -
DEMANDA 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
CUADRO N° 15
CEDULA DEL PROYECTO
90
MESES
VARIABLES
SUPERFICIE DE
CULTIVO POR Ha. 0.882 1.000 1.000 0.529 0.529 0.529 0.529 0.412 0.294 0.765 0.765 0.765
AREA
TOTALCULTIVADA
MENSUAL EN Ha. 30 34 34 18 18 18 18 14 10 26 26 26
AGUA (lts/seg/Ha:) 0.155 0.065 0.248 0.119 0.273 0.242 0.224 0.247 0.284 0.165 0.208 0.211
DEMANDA MENSUAL
DE AGUA EN lt/seg 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
OFERTA DE AGUA EN
lt/seg 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BALANCE OFERTA -
DEMANDA 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
4.3. ANÁLISIS DE LA OFERTA.
En la actualidad la oferta de agua es NULA
4.4. BALANCE OFERTA – DEMANDA.
En el CUADRO Nº 16, se presenta la información correspondiente al

BALANCE OFERTA – DEMANDA mensual de agua en lt/seg, para los
dos proyectos alternativos; en los cuadros se observa que en la actualidad,
situación sin proyecto, la oferta de agua es de 0 lt/seg y con proyecto la
demanda máxima mensual es de es de 45 lt/seg, el balance de Oferta y
demanda de agua determina un déficit de agua de 45 Lt/seg, para atender
las 86 Has de tierras agrícolas, la demanda y la oferta mensual de agua en
91
lt/seg, presentada en el CUADRO N° 16, se presenta gráficamente en los

GRÁFICOS 01 Y 02
CUADRO N° 16
DETERMINACION DEL BALANCE OFERTA - DEMANDA MENSUAL DE AGUA DE RIEGO EN FUNCION
A LA CEDULA DE CULTIVO DE LOS PROYECTOS
MESES
VARIABLES
DEMANDA DE AGUA
EN lt/seg 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
OFERTA DE AGUA
EN lt/seg 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BALANCE OFERTA -
DEMANDA 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
MESES
VARIABLES
DEMANDA DE AGUA
EN lt/seg 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
OFERTA DE AGUA
EN lt/seg 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BALANCE OFERTA -
DEMANDA 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
FUENTE: CUADRO ELBAORADO POR EL PROYECTISTA
92
GRAFICO N° 01
BALANCE DE LA OFERTA Y LA DEMANDA MENSUAL DE AGUA EN lt/seg -

PORYECTO ALTERNATIVO 01
OFERTA Y DEMANDA MENSUAL DE AGUA EN lt/seg
-2
-4
-6
-8
-10
DEMANDA DE AGUA EN lt/seg 5 -2 -8 2 MESES
5 4
DEL 4
AÑO 3 3 4 5 5
OFERTA DE AGUA EN lt/seg 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
93
GRAFICO N° 02
BALANDE DE LA OFERTA Y LA DEMANMDA MENSUAL DE AGUA EN lt/seg -

8
OFERTA DEMANDA MENSUAL DE AGUA EN lt/seg.
-2
-4
-6
-8
-10
DEMANDA DE AGUA EN lt/seg 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
OFERTA DE AGUA EN lt/seg 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MESES DEL AÑO
En el CUADRO Nº 17, se presenta la información correspondiente al

BALANCE OFERTA – DEMANDA anual de agua en lt/seg, para el
horizonte de evaluación del proyecto y para los dos proyectos alternativos;
en los cuadros se observa que en la actualidad, situación sin proyecto, la
oferta de agua es de 0 lt/seg y con proyecto la demanda máxima mensual
es de es de 5 lt/seg, el balance de Oferta y demanda de agua determina un
déficit de agua de 5 Lt/seg, para atender las 34 Has de tierras agrícolas.
94
CUADRO N° 17
DEMANDA DE AGUA Y BALANCE DE OFERTA Y DEMANADA EN lt/seg, PARA LOS PROYECTOS
ALTERNATIVOS
DEMANDA DE AGUA (lts/seg) - PROYECTO ALTERNATIVO 01
AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
N° DE FAMILIAS DEL
PROYECTO 240 242 244 246 248 249 251 253 255 257 259
N° DE FAMILIAS QUE
DEMANDAN AGUA 240 242 244 246 248 249 251 253 255 257 259
N° DE Has QUE
DEMANDAN AGUA 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34
MODULO DE RIEGO
lt/seg/Ha 0.145 0.145 0.145 0.145 0.145 0.145 0.145 0.145 0.145 0.145 0.145
DEMANDA DE AGUA EN
(lts/seg) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
DEMANDA DE AGUA (lts/seg) - PROYECTO ALTERNATIVO 02

AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
N° DE FAMILIAS DEL
PROYECTO 240 242 244 246 248 249 251 253 255 257 259
N° DE FAMILIAS QUE
DEMANDAN AGUA 240 242 244 246 248 249 251 253 255 257 259
N° DE Has QUE
DEMANDAN AGUA 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34
MODULO DE RIEGO
lt/seg/Ha 0.145 0.145 0.145 0.145 0.145 0.145 0.145 0.145 0.145 0.145 0.145
DEMANDA DE AGUA EN
(lts/seg) 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA DE AGUA EN lt/seg - PROYECTO ALTERNATIVO 01

AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
OFERTA lts/seg 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEMANDA lts/seg 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
DEFICIT DE AGUA lts/seg -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5
95
BALANCE DE LA OFERTA Y DEMANDA DE AGUA EN lt/seg - PROYECTO ALTERNATIVO 02

AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
OFERTA lts/seg 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
DEMANDA lts/seg 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
DEFICIT DE AGUA lts/seg -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5 -5
FUENTE : CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA.
4.5. ETAPAS Y ACTIVIDADES DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO Y SU

DURACIÓN.
4.5.1. CONDICIONES INICIALES NECESARIAS PARA LLEVAR A

CABO CADA UNA DE LAS ETAPAS DE LOS PROYECTOS
ALTERNATIVOS Y ARMAR LA SECUENCIA DE ETAPAS.
Para ambos proyectos alternativos se considera, que la pre inversión está

constituida una etapa cuya duración es de tres meses, la inversión consta
dos etapas, la primera corresponde a la formulación y aprobación del
expediente técnico con una duración de tres meses y la segunda
corresponde a la ejecución de la obra con una duración de nueve meses y
la post inversión que comprende dos etapas, la primera que corresponde a
la consolidación y operación del proyecto, que consta de capacitación y
operación del proyecto, con una duración de un año y la segunda que es la
operación del proyecto consolidado con una duración de siete años, en total
el periodo de evaluación del proyecto es de 11 años:
Etapa de pre inversión.
Formulación de los estudios de pre inversión, evaluación y declaración

de la viabilidad del mismo.
Etapa de Inversión
Formulación y aprobación del Expediente técnico.
96
Ejecución de la obra.
Etapa de Post inversión.
01 para la operación, mantenimiento y consolidación del proyecto.

09 años de operación y mantenimiento del Proyecto
4.5.2. ACTIVIDADES ASOCIADAS CON CADA PROYECTO

ALTERNATIVO Y DEFINIR SU DURACIÓN DE ACUERDO CON LA
POBLACIÓN.
Se presenta a continuación la información correspondiente a las actividades

programadas durante la ejecución del proyecto y su duración para cada uno
de los proyectos alternativos
PROYECTO ALTERNATIVO 01.
ACTIVIDADES DURACIÓN
FASE I: INVERSION. 12 meses
1 Expediente Técnico 3 meses
2 PROYECTO DE IRRIGACION HATUN HUAYLLA 04 meses.
01.00.- Obras preliminares 0,1 mes
02.00.- Cámara de carga 1,0 mes
03.00.- Cámara de descarga 0,25 meses
04.00.- Acueducto 0,25 meses
05.00.- Canoas 2,0 meses
06.00.- Canal tapado 2,0 meses
07.00.- Tomas laterales 2,0 meses
08.00.- Canal principal 2.0 mese
3 CONSTRUCCION DE TRES RESERVORIOS 05 meses
02.00.- Construcción de reservorio 3,0 mes
03.00.- Construcción de obras de descarga 1,0 mes
97
PROYECTO ALTERNATIVO 02.
ACTIVIDADES DURACIÓN
FASE I: INVERSION. 12 meses
1 Expediente Técnico 3 meses
2 PROYECTO DE IRRIGACION HATUN HUAYLLA 04 meses.
02.00.- Cámara de carga 1,0 mes
03.00.- Cámara de descarga 0,25 meses
04.00.- Acueducto 0,25 meses
05.00.- Canoas 2,0 meses
06.00.- Canal tapado 2,0 meses
07.00.- Tomas laterales 2,0 meses
08.00.- Canal principal 2.0 mese
3 CONSTRUCCION DE TRES RESERVORIOS 05 meses
02.00.- Construcción de reservorio 3,0 mes
03.00.- Construcción de obras de descarga 1,0 mes
4.6. LOS COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.
4.6.1. REQUERIMIENTO DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO,

COSTOS UNITARIOS Y COSTOS TOTALES POR ACTIVIDADES.
En los ANEXOS A y B, se presentan la información detallada del análisis

de costos unitarios del proyecto, para lo cual se ha tomado en cuenta los
costos sin considerar el IGV del 18% y para la mano de obra se ha tomado
como referencia los costos vigentes de Construcción Civil.
Los costos unitarios considerados corresponden a los precios vigentes en el

mercado a la fecha de formulación del perfil del proyecto.
En los ANEXOS C y D, se presentan la información detallada de los

requerimientos para los gastos de Operación Y mantenimiento del proyecto,
tanto en unidades físicas como en unidades monetarias, para ambos
proyectos alternativos, para el proyecto alternativo 01 el requerimiento total
es de S/. 4 053.80 Nuevos Soles y para el proyecto alternativo 02, este
98
monto asciende a la suma de S/. 4 077.80 Nuevos Soles a precios de

mercado.
4.6.2. GASTOS GENERALES, UTILIDADES, SUPERVISIÒN Y LOS

COSTOS TOTALES DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO A PRECIOS
DE MERCADO.
En los CUADROS N° 18 y 19, también se presenta la información

relacionada a los gastos generales, utilidades, supervisión, los costos
totales de inversión a precios de mercado y a precios sociales, el costo total
de inversión a precios de mercado, para el proyecto alternativo 01 es de S/.
1 940 739.01 Nuevos Soles y a precios sociales es de S/. 1 429 442.50
Nuevos Soles, el costo total de inversión a precios de mercado, para el
proyecto alternativo 02 es de S/. 3 709 333.94 Nuevos Soles a precios
sociales es de S/. 2 594 656.04 Nuevos Soles. En los siguientes cuadros
se presenta un resumen de los costos de inversión de los proyectos
CUADRO Nº 18
ALTERNATIVA 01
NO

INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCION
- CANAL ENTUBADO 143633.38 336160.44 553647.25 33235.62 1066676.69
INFRESTRUCTURA DE REGUALACION
- RESERVORIO 01 8784.85 13112.74 29594.94 2353.94 53846.47
- RESERVORIO 02 8784.85 13112.74 29594.94 2353.94 53846.47
- RESERVORIO 03 19902.77 32784.06 71110.55 5034.49 128831.87
99
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS -

IGV - 18% 32599.053 71130.5964 123110.5824 7736.0382 234576.27
COSTO TOTAL DE INVERSION EN
INFRAESTRUCTURA 213704.90 466300.58 807058.26 50714.03 1537777.77
CAPACITACION 6500.00 800.00 2680.00 9980.00
GASTOS GENERALES (10% DEL C.D.) 28170.49 46630.06 81785.83 6839.40 163425.78
SUB TOTAL 326777.69 540908.67 948715.58 79337.07 1895739.01
CUADRO Nº 19
ALTERNATIVA 02
NO

INFRAESTRUCTURA DE CONDUCCION
- CANAL ENTUBADO 286426.34 913393.04 1096888.62 62045.64 2358753.64
- RESERVORIO 01 8784.85 13112.74 29594.94 2353.94 53846.47
- RESERVORIO 02 8784.85 13112.74 29594.94 2353.94 53846.47
- RESERVORIO 03 19902.77 32784.06 71110.55 5034.49 128831.87
IMPUESTO GENERAL A LAS VENTAS -
IGV - 18% 58301.79 175032.46 220894.03 12921.84 467150.12
COSTO TOTAL DE INVERSION EN
INFRAESTRUCTURA 382200.60 1147435.04 1448083.08 84709.85 3062428.57
CAPACITACION 6500.00 800.00 2680.00 9980.00
100

GASTOS GENERALES (10% DEL C.D.) 45020.06 114743.50 145888.31 10238.99 315890.86
SUB TOTAL 522232.69 1331024.65 1692304.37 118772.23 3664333.94
PROYECTO ALTERNATIVO PROYECTO ALTERNATIVO

CONCEPTO
01 02
INVERSION A PRECIOS DE
1 940 739.01 3 709 333.94
MERCADO
INVERSION A PRECIOS
1 429 442.50 2 594 656.04
SOCIALES
En los CUADROS N° 20 y 21, se presenta la información relacionada a los

costos de Operación y Mantenimiento a precios de mercado y a precios
sociales, el costo total de Operación y Mantenimiento a precios de mercado,
para el proyecto alternativo 01 es de S/. 4 053.80 Nuevos Soles y a
precios sociales es de S/. 3 221.41 Nuevos Soles, el costo total de
Operación y Mantenimiento a precios de mercado, para el proyecto
alternativo 02 es de S/. 4 077.80 Nuevos Soles a precios sociales es de
S/. 3 241.75 Nuevos Soles. En el siguiente cuadro se presenta un
resumen de los costos de Operación y Mantenimiento de los proyectos
101
CUADRO N° 20
MERCADO SOCIALES

01.01.00.- OPERACIÓN DEL CANAL HATUN HUAYLLA 1156.50 1042.49
HUAYLLA 888.40 583.47
01.04.00 RESERVORIOS 852.40 552.96
FUENTE: CUADRO ELBAORADO POR ELPROYECTISTA
CUADRO N° 21
MERCADO SOCIALES

01.01.00.- OPERACIÓN DEL CANAL HATUN HUAYLLA 1156.50 1042.49
HUAYLLA 912.40 603.81
102

01.04.00 RESERVORIOS 852.40 552.96
FUENTE: CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA.
PROYECTO PROYECTO
CONCEPTO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE
4 053.80 4 077.80
MERCADO
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS

3 221.41 3 241.75
SOCIALES
Estos cuadros serán utilizados para definir el Flujo de Costos de Inversión

y el Flujo de Costos de Operación y Mantenimiento del proyecto.
Los cuadros presentados anteriormente, han sido elaborados en función a

los requerimientos en unidades físicas y unidades monetarias, los costos
unitarios y totales para la inversión y la operación y mantenimiento del
proyecto, información que se presenta en forma detallada en los Anexos A,
B, C y D.
103
4.7. FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.
4.7.1. EL FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO.
En el CUADROS N° 22, se presenta la información correspondiente al Flujo

de Costos de Operación y Mantenimiento a precios de mercado para ambos
proyectos alternativos, para todo el periodo de evaluación del proyecto, se
considera los costos que demanda la Operación y Mantenimiento del
sistema de riego Hatun Huaylla – Poblazon – Cushpata.
En la actualidad no existe Costos de Operación y Mantenimiento en la
situación sin proyecto, esta situación se presenta porque a la fecha no
existe la infraestructura que plantea el proyecto.
CUADRO N° 22
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS DE MERCADO
AÑOS
201
2 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
01.01.00.- OPERACIÓN DEL 1156. 1156. 1156. 1156. 1156. 1156. 1156. 1156. 1156. 1156.
CANAL HATUN HUAYLLA 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
01.02.00.-
MANTENIMIENTO DEL
01.03.00.- OPERACIÓN DE
LOS RESERVORIOS 1157 1157 1157 1157 1157 1157 1157 1157 1157 1157
01.04.00.-
RESERVORIOS 852 852 852 852 852 852 852 852 852 852
TOTAL COSTOS DE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054
COSTO DE OPERACIÓN 2313 2313 2313 2313 2313 2313 2313 2313 2313 2313
COSTO DE
MANTENIMIENTO 1741 1741 1741 1741 1741 1741 1741 1741 1741 1741
TOTAL FLUJO DE
COSTOS DE OPERACIÓN
Y MANTENIMIENTO 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054
104
AÑOS
201
2 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
01.01.00.- OPERACIÓN DEL 1156. 1156. 1156. 1156. 1156. 1156. 1156. 1156. 1156.
01.02.00.-
MANTENIMIENTO DEL
01.03.00.- OPERACIÓN DE
LOS RESERVORIOS 1157 1157 1157 1157 1157 1157 1157 1157 1157 1157
01.04.00.-
RESERVORIOS 852 852 852 852 852 852 852 852 852 852
TOTAL COSTOS DE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO 3225 3225 3225 3225 3225 3225 3225 3225 3225 3225
COSTO DE
MANTENIMIENTO 1765 1765 1765 1765 1765 1765 1765 1765 1765 1765
TOTAL FLUJO DE
COSTOS DE OPERACIÓN
Y MANTENIMIENTO 4078 4078 4078 4078 4078 4078 4078 4078 4078 4078
FUENTE : CUADRO ELABORADO POR EL PROYECTISTA
4.7.2. FLUJO DE COSTOS DE ESTUDIOS E INVERSIÒN A PRECIOS DE

MERCADO.
En el CUADROS N° 23, se presenta la información correspondiente al Flujo

de Costos de Estudios e Inversión a precios de mercado para ambos
proyecto alternativo, para todo el periodo de evaluación del proyecto, en el
cuadro se observa que en el rubro correspondiente a Mitigación de
Impactos Ambientales y el rubro de Organización del proyecto se ejecutan
en el primer año de operación del proyecto, la Mitigación del Impacto
Ambiental se propone en el primer año del proyecto con la finalidad de
lograr la instalación, implantación y consolidación del programa de
105
forestación, la inversión de los gastos de organización del proyecto se

ejecutará en su integridad en el primer año, teniendo en cuenta que los
programas de capacitación en manejo de los recursos agua y suelo deben
ser impartidos directamente en los campos.
CUADRO N° 23
FLUJO DE COSTOS DE ESTUDIOS E INVERSION A PRECIOS DE MERCADO
AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
B.- CANAL DE IRRIGACION

HATUN HUAYLLA 1940739
TOTAL FLUJO DE COSTOS

DE ESTUDIOS E
INVERSION 1940739 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
B.- CANAL DE IRRIGACION

HATUN HUAYLLA 3709334
TOTAL FLUJO DE COSTOS

DE ESTUDIOS E
INVERSION 3709334 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.7.3. FLUJO TOTAL DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.
En el CUADRO Nº 24, se presenta la información correspondiente al flujo

total de costos a precios de mercado para ambos proyectos alternativos y
para todo el periodo de evaluación del proyecto.
106
CUADRO N° 24
AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
FLUJO DE COSTOS DE ESTUDIOS

E INVERSION 1940739 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLUJO DE COSTOS DE
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE

MERCADO 1940739 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054
AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
FLUJO DE COSTOS DE ESTUDIOS

E INVERSION 3709334 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLUJO DE COSTOS DE
OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 0 3225 3225 3225 3225 3225 3225 3225 3225 3225 3225
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE

MERCADO 3709334 3225 3225 3225 3225 3225 3225 3225 3225 3225 3225
4.8. BENEFICIOS DEL PROYECTO
Para ambos proyectos alternativos, se ha considerado únicamente los

beneficios que pueden ser cuantificados, teniendo en cuenta que para la
evaluación social del proyecto se hará uso del método COSTO -
BENEFICIO, los beneficios cuantificados son los siguientes:
107
PAGO POR LA TARIFA POR EL USO DEL AGUA

Los ingresos por el uso del agua, han sido calculados sobre la base de
una tarifa por M3, la tarifa para cada proyecto alternativo ha sido
calculada de modo tal, que los ingresos que genere el uso de agua,
permita financiar los costos de Operación y Mantenimiento del proyecto.
Los cálculos de la tarifa de agua, para cada proyecto alternativo se

presentan en el CUADRO Nº 46; al proyecto alternativo 01 le
corresponde una tarifa de 0.031364 nuevos soles por M3, y al
proyecto alternativo 02 le corresponde una tarifa de 0.031550 nuevos
soles por M3.
PROYECTO PROYECTO
COSTO POR M3 DE AGUA 0.031364 0.031550
INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA
Los ingresos por producción agrícola han sido calculados sobre la base
de la célula de cultivo de cada proyecto alternativo, los rendimientos de
producción son promedios regionales, los precios considerados son
precios en chacra.
En todo los casos, se consideran solamente los beneficios
increméntales generados por cada rubro.
108
4.9. EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS DE MERCADO.
4.9.1. EL FLUJO DE INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO.
En los CUADROS N° 25 al 28, para el proyecto alternativo 01, se presenta

la información relacionada a la superficie cultivada por cada uno de los
cultivos, los rendimientos de producción, el porcentaje de la producción
destinada al mercado, el precio de venta de los productos, los ingresos por
producción agrícola en la situación con proyecto, los costos de producción
en la situación con proyecto y los beneficios por producción agrícola para la
situación con proyecto.
CUADRO N° 25
SUPERFICIE CULTIVADA EN Has. POR CULTIVO, SEGÚN LA CEDULA DE CULTIVO - PROYECTO ALTERNATIVO 01
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° DE Has QUE
DEMANDAN AGUA Ha 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34
ALFALFA 0.294 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0
CEBADA 0.059 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
TRIGO 0.059 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
MAIZ AMILACEO 0.235 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0
PAPA 0.235 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0
ARVEJA 0.059 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
HABA 0.059 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
CUADRO N° 26
RENDIMIENTO DE PRODUCCION EN Kg/Ha, POR CULTIVO, SEGÚN EL PLAN DE CULTIVOS - PROYECTO ALTERNATIVO 01
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° DE Has QUE
DEMANDAN AGUA Kg 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34
ALFALFA 36000 0 360000 360000 360000 360000 0 360000 360000 360000 360000
CEBADA 2000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000
TRIGO 2000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000
MAIZ AMILACEO 4000 32000 32000 32000 32000 32000 32000 32000 32000 32000 32000
PAPA 20000 160000 160000 160000 160000 160000 160000 160000 160000 160000 160000
ARVEJA 2400 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800
HABA 2400 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800
109
CUADRO N° 27
PORCENTAJE DE LA PRODUCCION DESTINADA AL MERCADO PARA LA COMERCIALIZACION - PROYECTO ALTERNATIVO
01
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° DE Has QUE
DEMANDAN AGUA % 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34
ALFALFA 0.9 0 324000 324000 324000 324000 0 324000 324000 324000 324000
CEBADA 0.9 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600
TRIGO 0.9 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600
MAIZ AMILACEO 0.9 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800
PAPA 0.9 144000 144000 144000 144000 144000 144000 144000 144000 144000 144000
ARVEJA 0.9 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320
HABA 0.9 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320
CUADRO N° 28
COSTO POR Kg DE PRODUCTO E INGRESOS TOTALES GENERADOS POR LOS CULTIVOS DEL PROYECTO ALTERNATIVO
01
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° DE Has QUE
DEMANDAN AGUA S/. 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34
ALFALFA 0.5 0 162000 162000 162000 162000 0 162000 162000 162000 162000
CEBADA 1 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600
TRIGO 1 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600
MAIZ
AMILACEO 2.4 69120 69120 69120 69120 69120 69120 69120 69120 69120 69120
PAPA 0.75 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000
ARVEJA 1.2 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184
HABA 1.2 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184
INGRESOS POR
PRODUCCION
AGRICOLA CON PY. 194688 356688 356688 356688 356688 194688 356688 356688 356688 356688
COSTOS POR
PRODUCCION
AGRICOLA CON PY. 115942 115942 115942 115942 115942 115942 115942 115942 115942 115942
Materiales
nacionales a precios
de mercado 65834 65834 65834 65834 65834 65834 65834 65834 65834 65834
Remuneracione
s a precios de
mercado 50108 50108 50108 50108 50108 50108 50108 50108 50108 50108
BENEFICIOS POR
PRODUCCION
AGRICOLA CON PY. 78746 240746 240746 240746 240746 78746 240746 240746 240746 240746
110
En los CUADROS N° 29 al 32, para el proyecto alternativo 02, se presenta

la información relacionada a la superficie cultivada por cada uno de los
cultivos, los rendimientos de producción, el porcentaje de la producción
destinada al mercado, el precio de venta de los productos, los ingresos por
producción agrícola en la situación con proyecto, los costos de producción
en la situación con proyecto y los beneficios por producción agrícola para la
situación con proyecto.
Todos los cálculos han sido efectuados para todo el periodo de evaluación
del proyecto, la información presentada en los referidos cuadros
corresponden a la situación con proyecto.
CUADRO N° 29
SUPERFICIE CULTIVADA EN Has. POR CULTIVO, SEGÚN LA CEDULA DE CULTIVO - PROYECTO ALTERNATIVO 02
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° DE Has QUE
DEMANDAN AGUA
(0,3 Ha/FAMILIA) Ha 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34
ALFALFA 0.294 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0 10.0
CEBADA 0.059 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
TRIGO 0.059 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
MAIZ AMILACEO 0.235 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0
PAPA 0.235 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0 8.0
ARVEJA 0.059 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
HABA 0.059 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0 2.0
CUADRO N° 30
RENDIMIENTO DE PRODUCCION EN Kg/Ha, POR CULTIVO, SEGÚN EL PLAN DE CULTIVOS - PROYECTO ALTERNATIVO 02
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° DE Has QUE
DEMANDAN AGUA
(0,3 Ha/FAMILIA) Kg 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34
ALFALFA 36000 360000 360000 360000 360000 0 360000 360000 360000 360000
CEBADA 2000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000
TRIGO 2000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000 4000
MAIZ AMILACEO 4000 32000 32000 32000 32000 32000 32000 32000 32000 32000 32000
PAPA 20000 160000 160000 160000 160000 160000 160000 160000 160000 160000 160000
ARVEJA 2400 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800
HABA 2400 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800 4800
111
CUADRO N° 31
PORCENTAJE DE LA PRODUCCION DESTINADA AL MERCADO PARA LA COMERCIALIZACION - PROYECTO ALTERNATIVO
02
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° DE Has QUE
DEMANDAN AGUA
(0,3 Ha/FAMILIA) % 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34
ALFALFA 0.90 0 324000 324000 324000 324000 0 324000 324000 324000 324000
CEBADA 0.90 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600
TRIGO 0.90 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600
MAIZ AMILACEO 0.90 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800 28800
PAPA 0.90 144000 144000 144000 144000 144000 144000 144000 144000 144000 144000
ARVEJA 0.90 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320
HABA 0.90 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320 4320
CUADRO N° 32
COSTO POR Kg DE PRODUCTO E INGRESOS TOTALES GENERADOS POR LOS CULTIVOS DEL PROYECTO ALTERNATIVO
02
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
N° DE Has QUE
DEMANDAN AGUA
(0,3 Ha/FAMILIA) S/. 34 34 34 34 34 34 34 34 34 34
ALFALFA 0.5 0 162000 162000 162000 162000 0 162000 162000 162000 162000
CEBADA 1 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600
TRIGO 1 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600 3600
MAIZ AMILACEO 2.4 69120 69120 69120 69120 69120 69120 69120 69120 69120 69120
PAPA 0.75 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000 108000
ARVEJA 1.2 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184
HABA 1.2 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184 5184
INGRESOS POR
PRODUCCION
AGRICOLA 194688 356688 356688 356688 356688 194688 356688 356688 356688 356688
COSTOS POR
PRODUCCION
AGRICOLA CON PY. 115942 115942 115942 115942 115942 115942 115942 115942 115942 115942
Materiales
nacionales a precios
de mercado 65834 65834 65834 65834 65834 65834 65834 65834 65834 65834
Remuneracione
s a precios de
mercado 50108 50108 50108 50108 50108 50108 50108 50108 50108 50108
BENEFICIOS POR
PRODUCCION
AGRICOLA CON PY. 78746 240746 240746 240746 240746 78746 240746 240746 240746 240746
112
En los CUADROS Nº 33 y 34, se presenta la información correspondiente

a los otros rubros de beneficios que genera el proyecto como son:
Los ingresos generados por la tarifa por el uso del agua, para lo cual se
estima costo de S/. 031364 Nuevos Soles por m3 para el proyecto
alternativo 01 y S/.031550 Nuevos soles por m3 para el proyecto
alternativo 02, es necesario referir que este costo cubre los gastos de
Operación y Mantenimiento que genera el canal de irrigación y la represa
del proyecto, la tarifa por m3 de agua ha sido calculados para ambos
proyectos alternativos, tal como se presenta en el CUADRO N° 46., en la
actualidad en el ámbito de influencia del proyecto, no se tiene establecido el
pago de la tarifa por el uso del agua; en consecuencia, los ingresos
generados por los proyectos como consecuencia de establecer el pago de
la tarifa por el uso del agua, define el beneficio incremental por este
concepto.
CUADRO N° 33
INGRESOS POR LA VENTA DE AGUA, POR EL INCREMENTO EN ELCOSTO POR Ha DE LOS TERRENOS Y COSTOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS POR EL PAGO DE LA TARIFA POR EL USO DEL AGUA CON PROYECTO
DEMANDA lts/seg 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
VOLUMEN DE AGUA
ANUAL EN m3 129249 129249 129249 129249 129249 129249 129249 129249 129249 129249
TARIFA DE AGUA POR
m3 DE AGUA 0.031364 0.031364 0.031364 0.031364 0.031364 0.031364 0.031364 0.031364 0.031364 0.031364
INGRESOS POR LA
VENTA DEL AGUA CON
PY. 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054
INGRESOS POR LA VENTA DE LOS TERRENOS CON PROYECTO
N° de Hás BAJO
RIEGO 34.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
COSTO POR Ha
CON PROYECTO. 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000
INGRESOS POR Ha.
CON PROYECTO 1020000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Nº de has EN
SECANO 34.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
113
COSTO POR Ha
SIN PROYECTO. 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
INGRESOS POR Ha.
SIN PROYECTO 68000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BENEFICIOS INGREMENTALES POR LA VENTA DE TERRENOS

BENEFICIOS
INCREMENTALES POR
TERRENOS 952000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BENEFICIOS POR PRODUCCION AGRICOLA CON PROYECTO

BENEFICIOS POR
PRODUCCION
AGRICOLA CON PY. 78746 240746 240746 240746 240746 78746 240746 240746 240746 240746
BENEFICIOS POR PRODUCCION AGRICOLA SIN PROYECTO
BENEFICIOS POR
PRODUCCION
AGRICOLA SIN PY. 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086
BENEFICIOS INCREMENTALES POR PRODUCCION AGRICOLA
BENEFICIOS
INCREMENTALES POR
PRODUCCION
AGRICOLA 75660 237660 237660 237660 237660 75660 237660 237660 237660 237660
TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
TOTAL BENEFICIOS
INCREMENTALES A
PRECIOS DE
MERCADO. 1031714 241714 241714 241714 241714 79714 241714 241714 241714 241714
CUADRO N° 34
INGRESOS POR LA VENTA DE AGUA, POR EL INCREMENTO EN ELCOSTO POR Ha DE LOS TERRENOS Y COSTOS INCREMENTALES
DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS POR EL PAGO DE LA TARIFA POR EL USO DEL AGUA CON PROYECTO
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
VOLUMEN DE AGUA
ANUAL EN m3 129249 129249 129249 129249 129249 129249 129249 129249 129249 129249
TARIFA DE AGUA POR
m3 DE AGUA 0.031550 0.031550 0.031550 0.031550 0.031550 0.031550 0.031550 0.031550 0.031550 0.031550
INGRESOS POR LA
VENTA DEL AGUA 4078 4078 4078 4078 4078 4078 4078 4078 4078 4078
INGRESOS POR LA VENTA DE LOS TERRENOS CON PROYECTO
N° de Hás BAJO RIEGO 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4
COSTO POR Ha CON
PROYECTO. 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000
INGRESOS POR Ha.
CON PROYECTO 102000 102000 102000 102000 102000 102000 102000 102000 102000 102000
114
Nº de has EN SECANO 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4 3.4
COSTO POR Ha SIN
PROYECTO. 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000 2000
INGRESOS POR Ha.
SIN PROYECTO 6800 6800 6800 6800 6800 6800 6800 6800 6800 6800
BENEFICIOS INGREMENTALES POR LA VENTA DE TERRENOS

BENEFICIOS
INCREMENTALES POR
TERRENOS 95200 95200 95200 95200 95200 95200 95200 95200 95200 95200
BENEFICIOS POR PRODUCCION AGRICOLA CON PROYECTO

BENEFICIOS POR
PRODUCCION
AGRICOLA CON PY. 78746 240746 240746 240746 240746 78746 240746 240746 240746 240746
BENEFICIOS POR PRODUCCION AGRICOLA SIN PROYECTO
BENEFICIOS POR
PRODUCCION
AGRICOLA SIN PY. 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086 3086
BENEFICIOS INCREMENTALES POR PRODUCCION AGRICOLA
BENEFICIOS
INCREMENTALES POR
PRODUCCION
AGRICOLA 75660 237660 237660 237660 237660 75660 237660 237660 237660 237660
TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS DE MERCADO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02
TOTAL BENEFICIOS
INCREMENTALES A
PRECIOS DE
MERCADO. 174938 336938 336938 336938 336938 174938 336938 336938 336938 336938
Los ingresos por producción agrícola, los mismos que han sido calculados
de acuerdo a la cedula de cultivos del proyecto, tanto para la situación sin
proyecto como para la situación con proyecto, la diferencia entre ellos nos
permite establecer los beneficios incrementales por este concepto.
En el mismo cuadro, se determina los beneficios incrementales a precios de

mercado, cifras que serán utilizadas para la evaluación de los proyectos
alternativos.
115
4.9.2 EL FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS DE

MERCADO
En los CUADROS N° 35 y 36, se presenta la información relativa al Flujo de

Costos y Beneficios a precios de mercado de los dos Proyectos alternativos
y el Flujo Neto de cada proyecto a precios de mercado.
CUADRO N° 35
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FLUJO DE
BENEFICIOS A
PRECIOS DE
MERCADO 0 1031714 241714 241714 241714 241714 79714 241714 241714 241714 241714
FLUJO DE
COSTOS A
PRECIOS DE
MERCADO 1940739 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054
-
FLUJO NETO 1940739 1027660 237660 237660 237660 237660 75660 237660 237660 237660 237660
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS DE MERCADO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
VALORES DE n 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-
FLUJO NETO 1940739 1027660 237660 237660 237660 237660 75660 237660 237660 237660 237660
FACTOR DE
ACTUALIZACION
( TD 09% ) 1.0000 0.9174 0.8417 0.7722 0.7084 0.6499 0.5963 0.5470 0.5019 0.4604 0.4224
VALOR ACTUAL
NETO A
PRECIOS DE -
MERCADO 1940739 942807 200034 183517 168364 154463 45114 130008 119274 109425 100390 212657
CALCULO DE LA TASA INTERNA DE RETORNO A PRECIOS DE MERCADO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01

AÑOS
VALORES DE n 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-
FLUJO NETO 1940739 1027660 237660 237660 237660 237660 75660 237660 237660 237660 237660
TIR A PRECIOS
DE MERCADO 12.45% 1.00000 0.88927 0.79079 0.70323 0.62536 0.55611 0.49453 0.43977 0.39107 0.34776 0.30926
12.4522778261%
VALOR ACTUAL
NETO A
PRECIOS DE -
MERCADO 1940739 913863 187940 167129 148622 132165 37416 104515 92942 82650 73498 0.00
116
CUADRO N° 36
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TOTAL
BENEFICIOS
INCREMENTALES
A PRECIOS DE
MERCADO. 0 174938 336938 336938 336938 336938 174938 336938 336938 336938 336938
FLUJO DE
COSTOS A
PRECIOS DE
MERCADO 3709334 3225 3225 3225 3225 3225 3225 3225 3225 3225 3225
-
FLUJO NETO 3709334 171712 333712 333712 333712 333712 171712 333712 333712 333712 333712
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS DE MERCADO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02

AÑOS
VALORES DE n 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-
FLUJO NETO 3709334 171712 333712 333712 333712 333712 171712 333712 333712 333712 333712
FACTOR DE
ACTUALIZACION
( TD 09% ) 1 0.91743 0.841679 0.77218 0.70842 0.64993 0.59626 0.54703 0.50186 0.46042 0.42241
VALOR ACTUAL
NETO A PRECIOS - -
DE MERCADO 3709334 157534 280879 257687 236410 216890 102387 182552 167479 153650 140964 1812901
CALCULO DE LA TASA INTERNA DE RETORNO A PRECIOS DEL MERCADO DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02
AÑOS
VALORES DE n 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-
FLUJO NETO 3709334 171712 333712 333712 333712 333712 171712 333712 333712 333712 333712
TIR A PRECIOS
DE MERCADO -3.49% 1 1.03613 1.07357 1.11236 1.15255 1.19419 1.23734 1.28205 1.32837 1.37636 1.42609
-3.487140733%
VALOR ACTUAL
NETO A PRECIOS -
DE MERCADO 3709334 177917 358263 371208 384620 398517 212467 427835 443293 459310 475905 0.00
4.9.3. EL VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS DE MERCADO

(VANPM).
En los CUADROS N° 35 y 36, se presentan los cálculos correspondientes,

al Valor Actual Neto a Precios de Mercado para ambos proyectos
alternativos, el proyecto alternativo 01 tiene un valor neto actual de S/. 212
657 Nuevos Soles y al proyecto alternativo 02 le corresponde un valor neto
actual a precios de mercado de S/. – 1 812 901 Nuevos Soles, para
ambos casos se ha considerado una tasa de descuento de 09%.
117
En los CUADROS N° 35 y 36, se presentan los cálculos para determinar la

Tasa Interna de Retorno, a precios de mercado, para ambos proyectos
alternativos, al proyecto alternativo 01 le corresponde una TIRPM de
12.45% y al proyecto alternativo 02 le corresponde una TIRPM de - 3.49%.
4.10. ESTIMACIÓN DE LOS COSTOS SOCIALES.
4.10.1. LOS FACTORES DE CORRECCIÓN.
Los costos a precios de mercado han sido socializados, para lo cual se ha

hecho uso de los factores de corrección, teniendo en cuenta lo siguiente:
El IGV de 18%.
El impuesto a la renta del 10 %
Los factores de corrección que se ha tenido en cuenta son:
El factor de corrección para los materiales nacionales es de 0.8475.
El factor de corrección para las remuneraciones de la mano de obra
calificada es de 0.9090.
El factor de corrección para las remuneraciones de la mano de obra no
calificada es de 0.4100.
La información de los costos totales de estudios e inversión a precios

sociales, para cada uno de los proyectos alternativos se presenta en los
CUADROS N° 18 y 19.
La información de los costos totales para la Operación y Mantenimiento a

precios sociales, para cada uno de los proyectos alternativos se presenta
en los CUADROS N° 20 y 21.
En el CUADRO Nº 37, se presenta la información correspondiente al Flujo

de Costos de Operación y Mantenimiento a precios sociales para cada uno
de los proyectos alternativos, para todo el periodo de evaluación del
proyecto.
118
CUADRO N° 37
AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
01.01.00.- OPERACIÓN DEL
01.02.00.- MANTENIMIENTO DEL
01.03.00.- OPERACIÓN DE LOS
RESERVORIOS 1042 1042 1042 1042 1042 1042 1042 1042 1042 1042
01.04.00.- MANTENIMIENTO DE
LOS RESERVORIOS 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN

Y MANTENIMIENTO 3221 3221 3221 3221 3221 3221 3221 3221 3221 3221
COSTO DE MANTENIMIENTO 1136 1136 1136 1136 1136 1136 1136 1136 1136 1136
TOTAL FLUJO DE COSTOS DE

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 3221 3221 3221 3221 3221 3221 3221 3221 3221 3221
AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
01.01.00.- OPERACIÓN DEL
01.02.00.- MANTENIMIENTO DEL
01.03.00.- OPERACIÓN DE LOS
RESERVORIOS 1042 1042 1042 1042 1042 1042 1042 1042 1042 1042
01.04.00.- MANTENIMIENTO DE
LOS RESERVORIOS 553 553 553 553 553 553 553 553 553 553
TOTAL COSTOS DE OPERACIÓN

Y MANTENIMIENTO 3242 3242 3242 3242 3242 3242 3242 3242 3242 3242
COSTO DE MANTENIMIENTO 1157 1157 1157 1157 1157 1157 1157 1157 1157 1157

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 3242 3242 3242 3242 3242 3242 3242 3242 3242 3242
119
En el CUADRO Nº 38, se presenta la información correspondiente al Flujo

de Costos de Estudios e Inversión a precios sociales para cada uno de los
proyectos alternativos, para todo el periodo de evaluación del proyecto.
CUADRO N° 38
FLUJO DE COSTOS DE ESTUDIOS E INVERSION A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
B.- CANAL DE IRRIGACION HATUN

HUAYLLA 1429442.50 0.00

ESTUDIOS E INVERSION 1429442.50 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
B.- CANAL DE IRRIGACION HATUN

HUAYLLA 2594656.04 0.00

ESTUDIOS E INVERSION 2594656.04 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
4.10.2. EL FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES.
En el CUADRO N° 39, se presentan la información relativa al Flujo de

Costos a precios sociales para cada uno de los proyectos alternativos.
120
CUADRO N° 39
FLUJO DE COSTOS TOTALES A PRECIOS SOCIALES
AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
FLUJO DE COSTOS DE
ESTUDIOS E
INVERSION 1429443 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLUJO DE COSTOS DE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO 0 3221 3221 3221 3221 3221 3221 3221 3221 3221 3221
FLUJO DE COSTOS
TOTALES A PRECIOS
SOCIALES 1429443 3221 3221 3221 3221 3221 3221 3221 3221 3221 3221
AÑOS
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
FLUJO DE COSTOS DE
ESTUDIOS E
INVERSION. 2594656 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FLUJO DE COSTOS DE
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO 0 3242 3242 3242 3242 3242 3242 3242 3242 3242 3242
FLUJO DE COSTOS
TOTALES A PRECIOS
SOCIALES 2594656 3242 3242 3242 3242 3242 3242 3242 3242 3242 3242
En los CUADROS 40 y 41, se presenta la información relacionada al Flujo

de Beneficios a precios sociales para ambos proyectos alternativos, estos
cuadros han sido elaborados tomando como referencia las cifras
presentadas en los cuadros 33 y 34.
121
CUADRO N° 40
FLUJO DE BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01

AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO
INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA
CON PY. 0 194688 356688 356688 356688 356688 194688 356688 356688 356688 356688
FACTOR DE CORRECCION 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475
INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA A
P. S. 164990 302278 302278 302278 302278 164990 302278 302278 302278 302278
COSTOS DE PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO
Materiales nacionales a precios de mercado 65834 65834 65834 65834 65834 65834 65834 65834 65834 65834
COSTO MATERIALES NACIONALES A PREC.
SOC. 55792 55792 55792 55792 55792 55792 55792 55792 55792 55792
Remuneraciones a precios de mercado 50108 50108 50108 50108 50108 50108 50108 50108 50108 50108
FACTOR DE CORRECCION 0.41 0.41 0.41 0.41 0.41 0.41 0.41 0.41 0.41 0.41
REMUNERACIONES A PRECIOS SOCIALES 20544 20544 20544 20544 20544 20544 20544 20544 20544 20544
COSTOS POR PRODUCCION AGRICOLA A P. S
CON PY. 76336 76336 76336 76336 76336 76336 76336 76336 76336 76336
BENEFICIOS POR PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO
BENEFICIOS POR PRODUCCION AGRICOLA A
P.S. CON PY 88654 225942 225942 225942 225942 88654 225942 225942 225942 225942
INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO
INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA SIN
PY 33568 33568 33568 33568 33568 33568 33568 33568 33568 33568
INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA A
P. S. 28447 28447 28447 28447 28447 28447 28447 28447 28447 28447
COSTOS DE PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO
MATERIALES NACIONALES A PRECIOS
SOCIALES 13007 13007 13007 13007 13007 13007 13007 13007 13007 13007
SIN PY. 19212 19212 19212 19212 19212 19212 19212 19212 19212 19212
BENEFICIOS POR PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO
P.S. SIN PY 9236 9236 9236 9236 9236 9236 9236 9236 9236 9236
BENEFICIOS INCREMENTALES POR PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES
BENEFICIOS INCREMENTALES POR
PRODUCCION A PRECIOS SOCIALES 79418 216706 216706 216706 216706 79418 216706 216706 216706 216706
BENEFICIOS POR LA TARIFA POR EL USO DEL AGUA A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO
BENEFICIOS POR LA VENTA DEL AGUA CON PY
PRECIOS DE MDO. 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054 4054
BENEFICIOS POR LA VENTA DEL AGUA CON PY
PRECIOS SOCIALES 3435 3435 3435 3435 3435 3435 3435 3435 3435 3435
BENEFICIOS INCREMENTALES POR TERRENOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
BENEFICIOS INCREMETALES A PRECIOS DE MERCADO. 952000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BENEFICIOS INCREMENTALES POR TERRENOS
PRECIOS SOCIALES 806780 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01

TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS
SOCIALES 889633 220142 220142 220142 220142 82854 220142 220142 220142 220142
122
CUADRO N° 41
FLUJO DE BENEFICIOS A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO
35668 35668 35668 35668 19468 35668 35668 35668 35668
INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA 0 194688 8 8 8 8 8 8 8 8 8
INGRESOS POR PEODUCCION AGRICOLA A P. 30227 30227 30227 30227 16499 30227 30227 30227 30227
S. 0 164990 8 8 8 8 0 8 8 8 8
COSTOS DE PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO
Materiales nacionales 65834 65834 65834 65834 65834 65834 65834 65834 65834 65834
FACTOR DE CORRECION 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475 0.8475
Materiales nacionales a precios sociales 0 55792 55792 55792 55792 55792 55792 55792 55792 55792 55792
Remuneraciones 50108 50108 50108 50108 50108 50108 50108 50108 50108 50108
Remuneraciones a precios sociales 20544 20544 20544 20544 20544 20544 20544 20544 20544 20544
COSTOS POR PRODUCCION AGRICOLA A P.
S. 76336 76336 76336 76336 76336 76336 76336 76336 76336 76336
BENEFICIOS POR PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO
BENEFICIOS POR PRODUCCION AGRICOLA A 22594 22594 22594 22594 22594 22594 22594 22594
P.S. CON PY 88654 2 2 2 2 88654 2 2 2 2
INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO
INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA SIN
PY 33568 33568 33568 33568 33568 33568 33568 33568 33568 33568
INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA A P.
S. 28447 28447 28447 28447 28447 28447 28447 28447 28447 28447
COSTOS DE PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO
MATERIALES NACIONALES A PRECIOS
SOCIALES 13007 13007 13007 13007 13007 13007 13007 13007 13007 13007
SIN PY. 19212 19212 19212 19212 19212 19212 19212 19212 19212 19212
BENEFICIOS POR PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES SIN PROYECTO
P.S. SIN PY 9236 9236 9236 9236 9236 9236 9236 9236 9236 9236
BENEFICIOS INCREMENTALES POR PRODUCCION AGRICOLA A PRECIOS SOCIALES
BENEFICIOS INCREMENTALES POR 21670 21670 21670 21670 21670 21670 21670 21670
PRODUCCION A PRECIOS SOCIALES 79418 6 6 6 6 79418 6 6 6 6
BENEFICIOS POR LA TARIFA POR EL USO DEL AGUA A PRECIOS SOCIALES CON PROYECTO
BENEFICIOS POR LA VENTA DEL AGUA CON PY PRECIOS
DE MDO. 4078 4078 4078 4078 4078 4078 4078 4078 4078 4078
BENEFICIOS POR LA VENTA DEL AGUA CON PY PRECIOS
SOCIALES 3456 3456 3456 3456 3456 3456 3456 3456 3456 3456
BENEFICIOS INCREMENTALES POR TERRENOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
BENEFICIOS INCREMETALES A PRECIOS DE
MERCADO. 952000 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BENEFICIOS INCREMENTALES POR
TERRENOS PRECIOS SOCIALES 806780 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02

TOTAL BENEFICIOS INCREMENTALES A PRECIOS 22016 22016 22016 22016 22016 22016 22016 22016
SOCIALES 889654 2 2 2 2 82874 2 2 2 2
123
Los beneficios generados por el proyecto son:
Ingresos generados por el pago de la tarifa por el uso del agua.

Ingresos generados por el incremento en el precio de los terrenos
agrícolas.
Ingresos generados por la producción agrícola.
4.10.3. EL FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS A PRECIOS

SOCIALES, FLUJO NETO, VALOR ACTUAL NETO Y LA TASA
INTERNA DE RETORNO.
En los CUADROS N° 42 Y 43, se presentan la información correspondiente

al Flujo de Beneficios y Costos a precios sociales para cada proyecto
alternativo, tal como se ha referido anterior mente los beneficios son
generados por el incremento en el precio de los terrenos, el pago por la
tarifa por el uso del agua y los beneficios generados por producción
agrícola, en los referidos cuadros se presenta también la información
relacionada a los beneficios incrementales para cada uno de los proyectos
alternativos.
Así tenemos, para el caso de los terrenos, precio del terreno en la situación
sin proyecto 3 000 Nuevos Soles y precio del terreno en la situación con
proyecto 30 000 Nuevos Soles; en consecuencia, el precio incremental de
los terrenos es de 27 000 Nuevos Soles por hectárea.
En el caso de la tarifa de agua, en la situación sin proyecto es cero.
Para los beneficios por producción agrícola, en la situación sin proyecto se

ha tomado en cuenta, los cultivos instalados en secano.
En los CUADROS N° 42 Y 43, se presenta el Flujo de Beneficios a precios

sociales, el Flujo de Costos a precios sociales y el Flujo Neto, para ambos
proyectos alternativos.
124
En los mismos cuadros, se presentan loa cálculos para determinar el Valor

Actual Neto a precios sociales, el Valor Actual de Beneficios aprecios
sociales, el Valor Actual Neto de Costos a precios sociales, la relación
Beneficio Costo y la Tasa Interna de Retorno a precios sociales para ambos
proyectos alternativos.
CUADRO N° 42
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FLUJO BENEFICIOS A
PRECIOS SOCIALES 0 889633 220142 220142 220142 220142 82854 220142 220142 220142 220142
FLUJO DE COSTOS A
-
FLUJO NETO 1429443 886412 216920 216920 216920 216920 79632 216920 216920 216920 216920
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01

AÑOS
VALORES DE n 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-
FLUJO NETO 1429443 886412 216920 216920 216920 216920 79632 216920 216920 216920 216920
FACTOR DE
ACTUALIZACION ( TD
09% ) 1.00000 0.91743 0.84168 0.77218 0.70843 0.64993 0.59627 0.54703 0.50187 0.46043 0.42241
VALOR ACTUAL NETO -

A PRECIOS SOCIALES 1429443 813222 182578 167502 153672 140983 47482 118663 108865 99876 91630 495031
VALOR ACTUAL DE
BENEFICIOS A P. S. 0 816177 185289 169990 155954 143077 49403 120425 110482 101359 92990 1945147
VALOR ACTUAL NETO
DE COSTOS A P. S. 1429443 2955 2711 2488 2282 2094 1921 1762 1617 1483 1361 1450116
RELACION
BENEFICIO / COSTO 1.34
CALCULO DE LA TASA INTERNA DE RETORNO A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01

AÑOS
VALORES DE n 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-
FLUJO NETO 1429443 886412 216920 216920 216920 216920 79632 216920 216920 216920 216920
TIR A PRECIOS
SOCIALES 19.76% 1.00000 0.83501 0.69725 0.58221 0.48616 0.40595 0.33897 0.28305 0.23635 0.19735 0.16479
19.7583799421%
VALOR ACTUAL NETO -
A PRECIOS SOCIALES 1429443 740167 151248 126294 105457 88058 26993 61399 51269 42810 35747 0.00
125
CUADRO N° 43
FLUJO DE BENEFICIOS Y COSTOS A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02
AÑOS
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
FLUJO BENEFICIOS A
FLUJO DE COSTOS A
-
FLUJO NETO 2594656 886412 216920 216920 216920 216920 79632 216920 216920 216920 216920
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02

AÑOS
VALORES DE n 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-
FLUJO NETO 2594656 886412 216920 216920 216920 216920 79632 216920 216920 216920 216920
FACTOR DE
ACTUALIZACION ( TD
09% ) 1 0.91743 0.84167 0.77218 0.70842 0.64993 0.59626 0.547034 0.50186 0.46042 0.42241
VALOR ACTUAL NETO -

A PRECIOS SOCIALES 2594656 813222 182578 167502 153672 140983 47482 118663 108865 99876 91630 -670183
VALOR ACTUAL DE
BENEFICIOS A P. S. 0 0 816196 185306 170006 155968 143090 49415 120436 110492 101369 92999 1945278
VALOR ACTUAL NETO
DE COSTOS A P. S. 0 2594656 2974 2729 2503 2297 2107 1933 1773 1627 1493 1369 2615460
RELACION
BENEFICIO / COSTO 0.74
CALCULO DE LA TASA INTERNA DE RETORNO A PRECIOS SOCIALES DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02

AÑOS
VALORES DE n 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
-
FLUJO NETO 2594656 886412 216920 216920 216920 216920 79632 216920 216920 216920 216920
TIR A PRECIOS
SOCIALES 0.94% 1.0000 0.9907 0.9815 0.9723 0.9633 0.9543 0.9454 0.9366 0.9279 0.9193 0.9107
0.939592302%
VALOR ACTUAL NETO -
A PRECIOS SOCIALES 2594656 878161 212901 210919 208956 207011 75287 203175 201283 199410 197554 0
4.11. EVALUACIÓN SOCIAL
El resumen de los indicadores de evaluación social se presenta en el

siguiente cuadro:
126

SOCIALES 1 945 147 1 945 278
SOCIALES 1 450 116 2 615 460
4.12. ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD.
Para el análisis de sensibilidad se ha tomado como variables críticas el

incremento en los costos de inversión del proyecto y la variación porcentual
de los rendimientos de producción.
En el primer caso se ha incrementado la inversión hasta que el VANPS = 0,

estos valores se presentan en el CUADRO Nª 44 y Gráficamente se
presentan en el GRÁFICO Nª 03.
CUADRO N° 44
ANALISIS DE SENSIBILIDAD DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS
VARIABLE CRITICA - INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSION DEL PROYECTO
PORCENTAJE DE PROYECTO ALTERNATIVO 01 PROYECTO ALTERNATIVO 02

VARIACION DE VAN A TIR A B/C A VAN A TIR A B/C A
LA VARIABLE PRECIOS PRECIOS PRECIOS PRECIOS PRECIOS PRECIOS
CRITICA SOCIALES SOCIALES SOCIALES SOCIALES SOCIALES SOCIALES
0% 495031 19.76% 1.34 -670183 0.94% 0.74
10% 350019 15.89% 1.22 -931729 -1.26% 0.68
20% 205007 12.69% 1.12 -1193275 -3.14% 0.62
30% 59996 10.00% 1.03 -1454821 -4.77% 0.57
40% -85016 7.69% 0.96 -1716367 -6.21% 0.53
VAN = 0, TSD = 09% y B/C = 1, PARA 34%
127
GRAFICO N° 03
ANALISIS DE SENSIBILIDAD INCREMENTO DE LOS COSTOS
DE INVERSION
1000000
VALOR AVTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES
500000
0
0% 10% 20% 30% 40% 50%
-500000
-1000000
-1500000
-2000000
VARIACION PORCENTUAL DEL COSTO DE INVERSION
PROYECTO ALTERNATIVO 01 VAN A PRECIOS SOCIALES
Para el análisis de sensibilidad, también se ha tomado como variable crítica

los rendimientos de producción de los cultivos considerados en la cédula de
cultivos, la variación se estima entre -40% y 40%, con un rango de
variación del 10%, es decir se tomará en cuenta la variación del rendimiento
de producción de los cultivos desde 0,6 – 0,7 – 0,8 – 0,9 – 1.0 – 1.1 --1.2 –
1.3 y 1.4, para cuyos valores se calculará el Valor Actual Neto Social, tal
como se presenta a continuación.
De los CUADROS Nº 26 y 30, al variar los rendimientos de producción de

los cultivos, para cada proyecto alternativo, según el rango planteado
anteriormente, se obtienen los Valores que se presentan en el CUADRO
Nª 45, los mismos que gráficamente se presentan en el Gráfico Nª 04.
128
CUARO N° 45
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
VARIABLE CRITICA
RENDIMIENTO DE PRODUCCION
% DE VARIACION VANS VANS
DE LA VARIABLE DELPROYECTO DELPROYECTO
CRITICA ALTERNATIVO 01 ALTERNATIVO 02
-40 -197809 -1363023

-30 -24599 -1189813
-20 148611 -1016603
-10 321821 -843393
0 495031 -670183
10 668241 -496972
20 841451 -323762
30 1014661 -150552
40 1187871 22658
GRAFICO N° 04
ANALISIS DE SENSIBILIDAD - VARIABLE CRITICA:RENDIMIENTO DE

PRODUCCION
1500000
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS SOCIALES EN SOLES
1000000
500000
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9
-500000
-1000000
-1500000
VARIACION DE LA VARIABLE CRITICA EN %
VANS DELPROYECTO
ALTERNATIVO 01
VANS DELPROYECTO
ALTERNATIVO 02
129
4.13.- ANALISIS DE RIESGOS
4.13.1.- Identificación de peligros en la zona de ejecución del

proyecto.
A.- Aspectos generales sobre la ocurrencia de peligros en la zona.

01.- ¿Existen antecedentes de peligros en la zona en la cual se pretende
ejecutar el proyecto?
PELIGROS SI NO COMENTARIOS
Inundaciones X
Lluvias intensas X Por su ubicación, zona de altas
precipitaciones en los meses de
Febrero Marzo
Heladas X
Friaje/nevadas X
Sismos X Por su ubicación el ámbito del
proyecto corresponde a la zona 3,
según RM Nº 290 – 2005 –
VIVIENDA.
Referencia sismo de 1970.
Sequías X
Huaycos X
Derrumbes/deslizamientos X
Tsunamis X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
02.- ¿Existen estudios que pronostiquen la probable ocurrencia de peligros

en la zona bajo análisis? ¿Qué tipo de peligros?
Inundaciones x Los estudios relacionados a los
Lluvias intensas x peligros de origen natural,
Heladas x formulados a nivel nacional, se
Friaje/nevadas x encuentran disponibles en las
Sismos X siguientes instituciones públicas:
Sequías x
Huaycos x Instituto Geográfico Nacional.
Derrumbes/deslizamientos x Instituto Geofísico Nacional.
130
Tsunamis X Instituto de Defensa Civil.

Incendios urbanos X Dirección de Hidrología y
Derrames tóxicos X Navegación de la Marina.
Otros X SENAMHI.
CISMID.
INRENA.
03.- ¿Existe la posibilidad de ocurrencia de algunos de los peligros

mencionados en las preguntas anteriores durante la vida útil del proyecto?
SI NO
X
04.- La información existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en la

zona ¿Es suficiente para tomar decisiones para la formulación y evaluación
de proyectos?
SI NO
X
B.- Caracterización específica de los peligros existentes.

Simbología: B = Bajo, M = Medio, A = Alto, SI = Sin Información
PELIGROS S N FRECUENCI INTENSIDAD RESUL

A (b) TADOS
(a) (c)=
(a)*(b)
B M A S B M A SI
I
Inundaciones X 1 1 1
Lluvias intensas X 1 2 2
Heladas X 1 1 1
131
Friaje/nevadas X 1 1 1
Sismos X 1 3 3
Sequías X 1 2 2
Huaycos X 1 1 1
Derrumbes/deslizamient X 1 1 1
os
Tsunamis X
Incendios urbanos X
Derrames tóxicos X
Otros X
Del análisis de los resultados de la última columna del cuadro anterior, se

concluye que, los sismos con el resultado de 3 tiene alta peligrosidad, las
lluvias intensas y las sequías con el resultado de 2 tienen media
peligrosidad, los demás peligros tienen un resultado de 1; en consecuencia,
son de baja peligrosidad.
Por el nivel de peligro, el análisis nos permite establecer que el

peligro es de grado ALTO.
4.13.2.- Análisis de la vulnerabilidad por exposición, fragilidad y

resiliencia.
A.- Análisis de la vulnerabilidad por exposición – localización
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
01.- ¿La localización escogida para la X Toda la zona
ubicación del proyecto, evita su está expuesta
exposición a peligros?
02.- Si la localización prevista para el X
proyecto lo expone a peligros ¿Es
posible, técnicamente, cambiar la
ubicación del proyecto a una zona
menos expuesta?
132
B.- Análisis de la vulnerabilidad por fragilidad –Tamaño, tecnología,

etc.
01.- ¿La construcción de la X RNE.
infraestructura sigue la normatividad
vigente, de acuerdo con el tipo de
infraestructura de que se trate?
02.- ¿Los materiales de construcción X Uso de material
consideran las características noble.
geográficas y físicas de la zona de
ejecución del proyecto?
03.- ¿Los diseños toman en cuenta las X Análisis de la
características geográficas y físicas de capacidad
la zona de ejecución del proyecto? portante del
suelo
04.- ¿La decisión de tamaño del X
proyecto considera las características
05.- ¿La tecnología propuesta para el X
proyecto considera las características
06.- ¿Las decisiones de fecha de X
ejecución del proyecto toman en cuenta
las características geográficas,
climáticas y físicas de la zona de
C.- Análisis de la vulnerabilidad por Resiliencia.
SI NO COMENTARIOS
PREGUNTAS
01.- En la zona de ejecución del X Único centro
proyecto, ¿Existen mecanismos educativo en la
técnicos (Por ejemplo, sistemas zona urbana.
alternativos para la provisión del
servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de peligros?
02.- En la zona de ejecución del X No hay ninguna
proyecto, ¿Existen mecanismos entidad
financieros (Por ejemplo, fondos para la financiera.
atención de emergencias) para hacer
frente a los daños ocasionados por la
ocurrencia de peligros?
03.- En la zona de ejecución del X
133
proyecto, ¿Existen mecanismos

organizativos (Por ejemplo, planes de
contingencia), para hacer frente a los
daños ocasionados por la ocurrencia de
peligros?
04.- ¿El proyecto incluye mecanismos X
técnicos, financieros y/o organizativos,
para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de
peligros?
05.- ¿La población beneficiaria del X Queda la
proyecto conoce los potenciales daños experiencia del
que se generarían si el proyecto se ve sismo del año
afectado por una situación de peligro? 1970
4.13.3.- Identificación de la vulnerabilidad por exposición, fragilidad y

resiliencia.
FACTOR DE VARIABLE GRADO DE

VULNERABILI VULNERABILIDAD
DAD BAJO MEDIO ALTO
EXPOSICION A.- Localización de proyecto X
respecto de la condición de
peligro.
B.- Características del terreno. X
FRAGILIDAD C.- Tipo de construcción X
D.- Aplicación de normas de X
construcción
RESILIENCIA E.- Actividad económica de la X
zona
F.- Situación de pobreza de la X
zona.
G.- Integración institucional de X
la zona.
H.- Nivel de organización de la X

población.
I.- Conocimiento de ocurrencia X
de desastres por parte de la
población
J.- Actitud de la población X
frente a la ocurrencia de
desastres.
K.- Existencia de recursos X
financieros para respuesta
ante desastres.
134
Del análisis de los resultados de los cuadros anteriores, se concluye que, el

ámbito del proyecto es de alta vulnerabilidad.
Por el nivel de vulnerabilidad, el análisis nos permite establecer que la
vulnerabilidad es de grado ALTO.
4.13.4.- Determinación del nivel de riesgo, considerando nivel de

peligros y vulnerabilidad.
DEFINICION DE GRADO DE VULNERABILIDAD

PELIGROS Y BAJO MEDIO ALTO
VULNERABILIDAD
GRADO BAJO
DE MEDIO
PELIGROS ALTO XXXXXXXX
Se concluye, que el nivel de riesgo del ámbito del proyecto es ALTO; en

consecuencia, el nivel de alto riesgo del proyecto, debe ser reducido con
una serie de medidas tanto de origen estructural como no estructural, entre
las que podemos señalar:
Medidas de carácter estructural, la formulación de los estudios de inversión
para la ejecución del proyecto debe contemplar el cumplimiento de las
normas de construcción sismos resistentes.
Medidas de carácter no estructural, implementar programas que nos
permitan alertar a la población de la ocurrencia del peligro y definir una
zonificación para el uso de los terrenos.
4.14 SELECCIÓN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO.
De los resultados de la evaluación social de los proyectos alternativos y del

análisis de sensibilidad, se observa que el proyecto alternativo 01, presenta
mayores valores de los indicadores de evaluación social, esta apreciación
se repite en el análisis de sensibilidad ya que el proyecto alternativo 01
presenta un mayor VANS, para el rango de variación propuesto de la
135
variable crítica, teniendo en cuenta que los factores climáticos, son

variables no manejables y que la producción agrícola está sujeta a otras
variables igualmente no manejables y asegurando la oferta de agua que
satisfaga la demanda de agua con la ejecución del proyecto; se selecciona
el proyecto alternativo 01.
El incremento de la inversión social, nos permite establecer que el proyecto

alternativo 01 soporta un incremento del 34 % y el proyecto alternativo 02
no es rentable.
4.15 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SELECCIONADO.
De los CUADROS N° 33 y 34, se aprecia que los ingresos del proyecto

están constituidas por dos fuentes fundamentales, los ingresos generados
por el uso del agua y los ingresos generados por la venta de los productos
agrícolas.
De igual manera hay un compromiso explícito de los beneficiarios directos

del proyecto, quienes asumen la responsabilidad de cubrir los costos de la
mano de obra no calificada para la ejecución del proyecto y también se
comprometen a asumir los costos que demande la operación y
mantenimiento del proyecto, para lo cual se comprometen al pago de la
tarifa de uso del agua.
Hay un compromiso formal de los beneficiarios para asistir a los cursos de

capacitación y los trabajos de transferencia de tecnología.
Considerando que el 100% de la población del ámbito del proyecto depende

de la agricultura y que el proyecto beneficiara directamente al 100.00% de
la población, la implementación del proyecto, generara mayores fuentes de
trabajo, incrementara los rendimientos de producción, mejorará los ingresos
de la población y el nivel de vida; en consecuencia, el proyecto de por sí se
136
hace sostenible desde el punto de vista técnico, económico, institucional y

social.
Los beneficiarios del proyecto, mantienen culturas ancestrales para realizar

trabajo de interés general en beneficio de la comunidad, todos los años,
realizan faenas comunales, se dedican al mantenimiento de la
infraestructura vial e infraestructura de riego.
4.16 ANÁLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO

SELECCIONADO.
4.16.1 INTRODUCCION:
El estudio de impacto ambiental del proyecto “CREACION DEL SISTEMA

DE RIEGO HATUN HUAYLLA – POBLAZON - CUSHPATA, DISTRITO DE
CHINGALPO, PROVINCIA DE SIHUAS - ANCASH”. Se ha enfocado a
identificar, predecir, interpretar y comunicar los probables impactos
ambientales que se originarían en las etapas de planificación, construcción,
operación y mantenimiento de este proyecto, a fin de implementar las
medidas de mitigación de eviten, rechacen y/o minimicen los impactos
ambientales negativos; en el caso de los impactos positivos, implementar
las medidas que maximicen los beneficios generados por la ejecución de
este proyecto.
4.16.2 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO
El presente proyecto plantea el aprovechamiento de las aguas subterráneas

del manantial Aguasarca, localizada en el Centro Poblado de San Miguel,
del distrito de Chingalpo.
El Proyecto “CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO HATUN HUAYLLA –

POBLAZON - CUSHPATA, DISTRITO DE CHINGALPO, PROVINCIA DE
137
SIHUAS - ANCASH”, concluir el proyecto, teniendo en consideración que

falta construir el último tramo del proyecto tal como se ha descrito
anteriormente.
La primera alternativa considera la construcción de una línea de conducción

con tunería diseñado para un caudal de 5 lt/seg.
La segunda alternativa considera la construcción de un canal revestido de

cemento diseñado para un caudal de 5 lt seg.
El objetivo del presente proyecto es garantizar la oferta permanente de

agua para el riego que permita mejorar el riego y ampliar de la frontera
agrícola bajo riego, beneficiando al 100.00% de la población del ámbito del
proyecto, y con ello contribuir a mejorar la calidad de vida de los
pobladores – agricultores.
4.16.3 MARCO LEGAL INSTITUCIONAL
El presente hace un breve análisis y comentarios de las normas generales

que tiene como objetivo principal ordenar las actividades económicas dentro
del marco de la conservación de ambiental, así como promover y regular el
aprovechamiento sostenible de los recursos sostenibles y no renovables.
Constitución política del Perú (1999)

Código del medio ambiente y de los recursos naturales (decreto
legislativo Nº 613 del 08/09/1990).
Código penal (decreto legislativo Nº 635 del 08/04/1991).
Ley general de comunidades campesinas (Ley Nº 24656 del 14/4/87).
Ley de evaluación de impacto ambiental para obras y actividades
(Ley Nº 26786 del 13/05/1997).
Ley orgánica para el aprovechamiento sostenible de los recursos
naturales (Ley Nº 26821 del 26/06/1997).
138
Ley forestal y de fauna silvestre (Ley Nº 27308 del 16/07/2000).

Ley del sistema nacional de evaluación de impacto ambiental (Nº
27446 del 23/04/2001).
4.16.4 LINEA BASE AMBIENTAL
4.16.4.1 Clima y Meteorología:

La zona es cálida y con bajas precipitaciones.
4.16.4.2 Hidrología:
La zona de estudio se encuentra enmarcada en la cuenca del río Marañon,
sub cuenca del río Sihuas, en la micro cuenca del río Actuy. Toda esta red
hidrográfica capta las aguas producto de las precipitaciones en las partes
altas y las conduce hacia el Océano Atlantico. No se identificaron fuentes
de contaminación en todo el cauce de la micro cuenca del río Actuy.
4.16.4.3 Suelo
El suelo presenta buena permeabilidad, con conglomerados de piedras
medianas y pequeñas.
4.16.4.4 Fisiográfica:
El área de influencia del proyecto presenta varios paisajes, conformada por
llanuras, con laderas inclinadas, con pendiente suave y moderados, en
general el relieve es escarpado y las zonas agrícolas se encuentran en su
mayoría en terrazas naturales.
4.16.4.5 Fauna silvestre:

Existen una gran variedad de especies de aves, mamíferos y otros, que no
son apreciados de manera frecuente debido a la presencia de actividades
humanas.
139
4.16.4.6 Flora natural:

La flora natural más representativa de la zona de influencia del proyecto es
el Aliso, el Eucalipto y otras especies nativas propias de su habitad.
4.16.4.7 Aspectos socioeconómicos:

En la presente sección se hace un análisis de los factores del medio
socioeconómico que sirven de base para determinar los impactos positivos
y negativos que pueda originar el proyecto, el análisis socioeconómico se
centrará en el distrito del ámbito del proyecto.
Población: El ámbito del proyecto, al año 2013, tiene una población

de 386 habitantes.
Actividad económica: La actividad económica principal a la que se
dedican es la agricultura y la ganadería.
Infraestructura y servicios: Cuenta con una carretera afirmada en
buen estado de conservación, cuentan con un centro educativo primario
completa y secundario completa, posta de salud; poseen sistema de agua
y desagüe, servicio de energía eléctrica y otros servicios de carácter
comercial, financiero.
4.16.5 IDENTIFICACION Y EVALUACION DE IMPACTOS
Para la identificación y evaluación de impactos se empleó una metodología

que comprende un trabajo de campo y gabinete y para cubrir las
implicancias ambientales del proyecto, se ha preparado una matriz de
interacciones para las etapas de planificación, construcción y operación.
De esta manera, tenemos impactos:
140
Impactos Impactos
Impacto Benéfico (+) Impacto Nulo: 0.
Impacto Bajo: 1
Impacto Perjudicial (-) Impacto Medio: 2
Impacto Alto: 3
ANÁLISIS DE LA MATRIZ DE INTERACCIONES
Sobre la base de las matrices básicas confeccionadas, por intersección de

sus componentes (filas y columnas), se establecieron las interrelaciones
entre las actividades del proyecto y los factores o componentes
ambientales, determinando aquellos cruces significativos la posibilidad de
ocurrencia de un impacto ambiental dado.
Básicamente la etapa de inversión y post inversión, es donde se generan

los impactos ambientales y negativos.
COMPONENTES AMBIENTALES IMPACTADOS NEGATIVAMENTE:

El suelo, las actividades del proyecto 01 pueden causar erosión, de
origen hídrico, eólico y por tránsito de los animales, especialmente en las
zonas que han sufrido movimiento de tierras y poner en riesgo la estabilidad
de las zonas de fuerte pendiente.
La flora, específicamente la cobertura vegetal puede ser afectado por
las diversas actividades del proyecto 01.
COMPONENTES AMBIENTALES QUE SON IMPACTADOS

POSITIVAMNETE.
141
El medio socio – económico – cultural, específicamente la población

económicamente activa y la agricultura son impactados positivamente en
gran medida.
ACTIVIDAD DEL PROYECTO 01 QUE TIENE MAYOR IMPACTO

NEGATIVO.
La construcción de la línea de conducción es la actividad que tiene

mayor impacto negativo sobre los componentes ambientales.
ACTIVIDADES DEL PROYECTO 01 QUE TIENEN MAYOR IMPACTO

POSITIVO.
Las actividades de operación, capacitación y consolidación son los

que tienen mayor impacto positivo sobre los componentes ambientales,
básicamente contribuye a la conservación de los recursos naturales.
Similarmente al proyecto alternativo 01, la etapa de inversión y post

inversión generan los impactos ambientales y negativos.
COMPONENTES AMBIENTALES IMPACTADOS NEGATIVAMENTE:
El suelo, las actividades del proyecto 02 puede causar erosión y poner

en riesgo la estabilidad de las zonas de pendiente.
La flora, específicamente la cobertura vegetal puede ser afectado por

las diversas actividades del proyecto 02.
142
COMPONENTES AMBIENTALES QUE SON IMPACTADOS

POSITIVAMNETE.
El medio socio – económico – cultural, específicamente los ingresos

económicos, la población económicamente activa y la agricultura son
impactados positivamente en gran medida.
ACTIVIDAD DEL PROYECTO 02 QUE TIENE MAYOR IMPACTO

NEGATIVO.
La construcción de la línea de conducción, es la actividad que tiene

mayor impacto negativo sobre los componentes ambientales.
ACTIVIDADES DEL PROYECTO 02 QUE TIENEN MAYOR IMPACTO

POSITIVO.
Las actividades de operación, capacitación y consolidación son los

que tienen mayor impacto positivo sobre los componentes ambientales,
básicamente contribuye a la conservación de los recursos naturales.
4.16.6 PLAN DE MANEJO AMBIENTAL
La ejecución del proyecto generara impactos, por ello es necesario la

elaboración e implementación de un plan de manejo ambiental, este plan
debe enmarcarse dentro de una estrategia de conservación del ambiente,
en armonía al desarrollo socioeconómico de la zona de influencia del
proyecto.
Este plan estará compuesto por diversos programas, en donde se

especifican las acciones y medidas necesarias a fin de evitar y/o atenuar las
implicancias ambientales negativas, estos programas son.
143
4.16.6.1 PROGRAMA DE MEDIDAS PREVENTIVAS Y/O

CORRECTORAS:
Para reducir impactos sobre la fauna se sugiere:
Para evitar la caída y muerte de animales en las zanjas y con el fin de

reducir el efecto barrera se construirán pasos en zonas donde el tránsito de
los animales es frecuente.
Para reducir el impacto sobre la vegetación:
Se realizará la restauración o recuperación de áreas alteradas mediante

prácticas de forestación y reforestación vegetal, para lo cual se usarían
necesariamente, plantones y/o semillas seleccionada propia de la zona, los
costos de esta acción de mitigación ambiental han sido considerados para
ambos proyectos alternativos.
Para reducir el impacto sobre el agua:
Para evitar la contaminación de las aguas superficiales, se realizará la

mezcla de concreto en lugares alejados de las zonas de los manantiales,
acequias y quebradas. Los materiales excedentes de la construcción serán
derivados a lugares apropiados. Es necesario implementar sistemas de
disposición adecuada de excretas (letrinas), sistema de disposición de
residuos sólidos y escombros.
Para reducir el impacto atmosférico y sonoro:
Para evitar la contaminación atmosférica por elementos particulados es

recomendable humedecer la superficie de los materiales transportados o
cubrirlos con lona, humedecer los donde se realizará la excavaciones.
Para reducir el impacto sobre el paisaje:
Para evitar el deterioro paisajístico es recomendable que los materiales

excedentes del proyecto sean dispuestos adecuadamente en lugares de tal
144
manera que no altere el paisaje, realizar reforestaciones con plantones de

la zona en lugares donde el habitad ha sido perturbado, los costos que
demande esta acción han sido considerados en ambos proyectos
alternativos.
Para reducir accidentes durante el proyecto:
Para evitar los accidentes es necesario realizar un mantenimiento de las

herramientas, equipos y maquinarias de trabajo, dotar de implemento de
seguridad a los trabajadores (cascos, botas, mamelucos, guantes y gafas
protectoras)
4.16.6.2 PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL
El Plan de Monitoreo Ambiental ha sido preparado con el fin de prevenir,

controlar o reducir al mínimo los impactos ambientales negativos que
pudieran generarse durante el desarrollo de las distintas actividades del
Proyecto.
En general se recomienda el seguimiento de las condiciones ambientales

en los sitios donde se desarrollarán actividades, mediante la elaboración de
informes al final de la etapa de construcción que contengan tanto el grado
de avance de las distintas Áreas de mitigación propuestas en el Plan de
Manejo Ambiental de este trabajo, así como los resultados del Plan de
Monitoreo aquí propuesto y cualquier otra información de interés desde el
punto de vista ambiental que surgiera durante la ejecución del proyecto.
4.16.6.3 PROGRAMA DE EDUCACIÓN Y CAPACITACION

AMBIENTAL:
Este programa está orientado principalmente a establecer lineamientos

básicos referidos a la capacitación y educación ambiental, durante la
ejecución y operación del proyecto. Comprenderá las actividades
145
destinadas a la formación de conciencia ambiental en el personal de

trabajo, así como las actividades dedicadas a fomentar la participación de la
población en la problemática ambiental.
4.16.6.4 PROGRAMA DE CONTINGENCIA:
El programa de contingencias permitirá contrarrestar y/o evitar los efectos

generados por la ocurrencia de emergencias, ya que sean eventos
asociados a fenómenos naturales o causados por el hombre (errores
involuntarios en la operación y mantenimiento de los equipos, etc.), los
mismos que podrían ocurrir durante las etapas de construcción y operación
del proyecto.
4.16.6.5 PROGRAMA DE ABANDONO:
Siendo el proyecto de gran importancia para incrementar la producción

agrícola, no se prevé el abandono o cierre de operaciones de dicho
proyecto.
Sin embargo, en el caso de decidirse por algún motivo el abandono del área
o cierre de operaciones del proyecto, se deberán realizar actividades que
impliquen la restauración de las áreas ocupadas por la instalación
proyectada. Dicha restauración deberá realizarse hasta alcanzar en lo
posible las condiciones originales del entorno, evitando con ello, posibles
problemas ambientales que podrían producirse por el abandono.
146
4.16.7 CONCLUSIONES
La ejecución del proyecto no tiene impactos negativos de gran

significativos sobre los componentes ambientales.
El proyecto contribuirá con el desarrollo de los distritos del ámbito del
proyecto.
4.16.8 RECOMENDACIONES
Se recomienda que el expediente técnico considere los costos de los

programas de educación ambiental con la finalidad de mejoras en el
plan de manejo ambiental.
Es necesario la inclusión de un Ing. Ambiental en la etapa de

formulación del expediente técnico, esto permitirá definir alternativas
de minimización de impactos más precisos y estimar costos reales
relacionados a los programas de manejo ambiental y de seguridad.
4.17.- PLAN DE IMPLEMENTACION.
Formulación
La formulación de un Plan de Implementación prevé la secuencia de

actividades previstas para el logro de las metas del proyecto la misma que
se va a llevar a cabo en seis meses el proceso de Implementación, para
una mejor aplicación de las líneas de acción determinadas y una
adecuada administración de los tiempos previstos.
a) Finalidad
Implementar todos los componentes del proyecto: Construcción de la

infraestructura e implementación de los programas de capacitación y
147
prever las acciones necesarias para la mitigación de los impactos

ambientales, entre los que se ha previsto la reforestación.
b) Objetivos
La implementación del proyecto, requiere una adecuada organización para

una adecuada administración y gestión del proyecto:
Optimizar la gestión y administrativa del uso del agua con fines de

irrigación.
Implementar los cursos de capacitación necesarios, orientados a
mejorar la producción y a optimizar el uso del agua.
Implementar el cobro de la tarifa por el uso de agua, con la finalidad
de financiar los costos d Operación y Mantenimiento del proyecto.
c) Políticas
Los Jefes responsables de la Administración del proyecto y sus

principales colaboradores participan activamente en el proceso de
implementación
d) Estrategias
La estrategia es una consideración decisiva para facilitar el trabajo y

asegurar el éxito de la implementación del proyecto. Por esta razón, se
debe comprometer en la gestión del proyecto y en las actividades
respectivas:
Al Gobierno Regional, para garantizar los recursos económicos

para financiar la ejecución del proyecto.
148
Al Gobierno Local para financiar los estudios de pre inversión e

inversión del proyecto.
Los Directivos y Ejecutivos del sector Agricultura y de la ANA, para

que brinden el apoyo necesario a la Operación y Mantenimiento de
la infraestructura.
A la Comisión de Regantes, para que asuman con responsabilidad

la administración y gestión del proyecto.
4.18.- ORGANIZACIÓN Y GESTION.
De conformidad a lo establecido en las normas del sector agricultura, el

proyecto es sí no acepta más organización que la establecida por la
Autoridad nacional del Agua - ANA, en los concerniente a la
administración y gestión del agua con fines de irrigación; por lo tanto, la
organización para la administración y gestión del proyecto, está a cargo
de la Administración Local del Agua de Pomabamba.
La organización reconocida por la Autoridad Nacional del Agua - ANA, es

la Comisión de Regantes, conformada por los beneficiarios del proyecto,
quienes entre sus integrantes eligen a la Junta Directiva de a Comisión de
Regantes, encargada de la administración y gestión del proyecto, además
asumen la responsabilidad de asumir los costos de Operación y
Mantenimiento del proyecto.
La organización y la gestión del proyecto se sustentan en normas legales,

vigentes a la fecha, entre ellas señalamos las siguientes:
149
MARCO LEGAL DEL RÉGIMEN DE AGUAS
Norma General
Ley General de Aguas.

DECRETO LEY Nº 17752
De la conservación, preservación y uso de las aguas
Reglamento de los Títulos I, II y III del Decreto Ley Nº 17752 "Ley General
de Aguas"
DECRETO SUPREMO Nº 261-69-AP
Servidumbres para Usos de Aguas
Reglamento del Título VIII(De las Servidumbres) del D.Ley Nº 17752

DECRETO SUPREMO Nº 473-71-AG
Jurisdicción Administrativa de Aguas
Reglamento del Título X de la Ley General de Aguas

DECRETO SUPREMO Nº 495-71-AP
Crean la Autoridad Autónoma de la Cuenca Hidrográfica Santa

Organizaciones de usuarios de aguas
Reglamento de Organización Administrativa del Agua

Tarifas y cuotas por el Uso de Aguas
Tarifas por uso de agua superficial con fines no agrarios

DECRETO SUPREMO 055-2002-AG
150
La Administración Técnica del Distrito de Riego, estructuralmente depende

de la Intendencia de Recursos Hídricos de la Autoridad Nacional del Agua
– ANA, el proyecto se localiza en la Administración Técnica del Distrito de
Riegos Santa - Chimbote.
4.19.- FINANCIAMIENTO
El financiamiento para la ejecución del proyecto, tiene tres componentes

los mismos que serán asumidos por los involucrados en el proyecto; en
consecuencia, para la puesta en marcha del proyecto se requiere de lo
siguiente:
Financiamiento para los estudios de pre inversión e inversión.
Financiamiento para la ejecución del proyecto.
Financiamiento pata la operación del proyecto.
Financiamiento para el mantenimiento de la infraestructura.
Financiamiento para los cursos de capacitación.
Financiamiento para la reforestación y mitigar impactos ambientales.
Los estudios de pre inversión, que comprende la formulación del Perfil del
Proyecto y los estudios de inversión, que comprende la formulación de los
estudios definitivos – Expediente Técnico, estará a cargo del Fondo
Nacional de Inversión Pública, institución que asumen el 100% de costos
de los estudios.
La ejecución del proyecto que comprende la construcción de la

infraestructura, estará a cargo del Gobierno Regional de Ancash,
institución que asume el 100.00% del costo de los referidos rubros, los
recursos serán afectados a los fondos provenientes del Canon y Sobre
Canon.
Los costos de Operación y Mantenimiento del proyecto, serán asumidos

por los beneficiarios del proyecto, para lo cual asumen el compromiso de
pagar la tarifa por el uso del agua con fines de irrigación.
151
Los costos para la capacitación y la implementación del programa de

reforestación serán asumidos por el Gobierno Regional de Ancash.
4.20 MARCO LÓGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO.
El Marco Lógico que se presenta, corresponde al proyecto alternativo 01 el

mismo que ha sido seleccionado después de la evaluación social y el
análisis de sensibilidad, de los proyectos alternativos.
La matriz del Marco Lógico, resume el contenido fundamental de todo el

perfil del proyecto seleccionado.
MARCO LOGICO DEL PROYECTO.

CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO HATUN HUAYLLA – POBLAZON – CUSHPATA, DISTRITO DE CHINGALPO
CORRESPONDENCIA
RESUMEN DE OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACION SUPUESTOS
DESARROLLO SOCIO Incremento de los ingresos de la población Investigación socio económico.
CAUSA / EFECTO
ECONOMICO EN LOS en 25% a lo largo del horizonte del Encuestas específicas de los Hay estabilidad política,
CENTROS POBLADOS proyecto. sectores correspondientes. social y económica en el
DE SAN MIGUEL, Reducir el índice de desnutrición en 20 Informes y reportes especializados, país, en los Gobiernos
FIN
RAYAN Y PUENTE puntos, a lo largo del horizonte del en salud, educación y servicios Regionales y Gobiernos
PIEDRA proyecto. básicos. Locales.
Reducir la migración en 10% a lo largo del Se reducen los conflictos
horizonte del proyecto. sociales en la comunidad.
INCREMENTAR LOS Se incorporan 34 Has de áreas de cultivo a Reportes del Ministerio de La reducción de los
NIVELES DE la agricultura bajo riego. Agricultura. conflictos sociales
PRODUCCION Y Los rendimientos de producción de los Encuestas especializadas. desacelera la migración.
PRODUCTIVIDAD cultivos se incrementen en un 20 a 30%. Días de campo con fines de Adecuado nivel de apoyo
PROPOSITO
AGRICOLA A NIVEL DE comprobación del estado al sector agrario.

PARCELAS EN LOS Adecuados niveles de
CENTROS POBLADOS precio de los productos
DE SAN MIGUEL, agrícolas.
RAYAN Y PUENTE
PIEDRA
152
SUFICIENTE Y Conducción de una línea de conducción de Constancia de disponibilidad de Se mitigan los efectos de los
EDECUADA DIFUSION agua de 4 525.34 m de longitud, diseñado agua consignada en el expediente desastres naturales que
DE LOS PROGRAMAS para un caudal de 5 lt/seg. . técnico aprobado para los tramos pongan en riesgo las obras
DE CAPACITACION Y anteriores. Colaboración de los
TRANSFERENCIA DE Construcción de infraestructura de Acta de recepción y entrega de beneficiarios al
TECNOLOGIA. regulación para el uso del agua. obra. mantenimiento y operación
COMPONENTES
SUFICIENTE Reportes anuales de la Comisión de de la infraestructura de

INFRAESTRUCTURA Implementar programas y cursos de Regantes. riego.
DE RIEGO. capacitación. Días de campo para la verificación
ADECUADA del nivel tecnológico alcanzado por
INFRAESTRUCTURA los beneficiarios.
DE RIEGO.
CONOCIMIENTO DEL
USO EFICIENTE DEL
AGUA Y ADECUADO
MANEJO DEL SUELO..
CONSTRUIR: 4,525.34 ml de línea de conducción a Expediente Técnico aprobado. Se estabiliza el precio
Canal de irrigación través de un canal entubado, diseñado Informes de ejecución de obra. internacional de los
Construcción de para un caudal de 5 lt/seg. Reporte de la Administración minerales, se incrementa la
reservorios Construcción de infraestructura de Técnica del Distrito de Riego. disponibilidad de recursos
FORTALECER regulación para el uso del agua, dos Acta de compromiso para el económicos para el
LA COMISION DE reservorios de 80 m3 de capacidad y otro fortalecimiento de la comisión de financiamiento de la
REGANTES. de 360 m3 de capacidad. Regantes inversión pública.
CAPACITACION EN 04 cursos de capacitación en Reportes del Ministerios de Disponibilidad de recursos
ADMINISTRACION Y administración del agua. Agricultura. económicos para el
MANEJO DEL AGUA Y 04 cursos de capacitación en manejo del Informes de la Comisión de mantenimiento y operación
DEL SUELO. agua y del suelo. Regantes, en relación a los cursos del proyecto.
ACCIONES
CAPACITAR EN 04 cursos de capacitación en técnicas de de capacitación. Cumplimiento de los

TECNICAS DE riego. Número de agricultores agricultores para asistir a los
PRODUCCION DE 04 Cursos de capacitación en técnicas de capacitados. programas de capacitación.
CULTIVOS. producción de cultivos.
Costo de la inversión total 1 940 739.01

Nuevos Soles.
Costo en estudios 45 000.00
Costo directo de la obra 1 634 257.77
Gastos generales 163 426
Supervisión 98 055
Sub total proyecto 1 895 739
Total presupuesto 1 940 739
153
V CONCLUSIONES.
5.1.- Los bajos rendimientos de producción de los cultivos en el ámbito del

proyecto, entre otros factores se originan por la escasez de agua, a la falta
de infraestructura de riego y a la falta de capacitación y transferencia de
tecnología.
5.2.- De los dos proyectos alternativos que se plantearon, se ha seleccionado el

proyecto alternativo 01, la sostenibilidad del proyecto, se basa en la
contribución de los beneficiarios con el aporte de la mano de obra para la
ejecución del proyecto, la capacitación de los beneficiarios y el compromiso
que asumen para la operación y el mantenimiento del proyecto, a través del
pago de la tarifa de agua.
5.3.- La inversión total en nuevos soles de cada proyecto alternativo es de S/. 1

940 739.01 y S/. 3 709 333.94 Nuevos soles, este monto incluye los costos
de estudios, inversión y supervisión, a continuación se presenta el resumen
de la inversión de cada proyecto alternativo.
PROYECTO PROYECTO
CONCEPTO
INVERSION A PRECIOS DE MERCADO 1 940 739.01 3 709 333.94
INVERSION A PRECIOS SOCIALES 1 429 442.50 2 594 656.04
5.4.- La evaluación a precios sociales de cada proyecto alternativo, nos permite

tener los siguientes Valores Actuales Netos a precios sociales S/. 495 031
Nuevos soles, con una tasa interna de retorno de 19.76 %, para el
proyecto alternativo 01 y S/. – 670 183 Nuevos soles, con una tasa interna
de retorno de 0.94 %, para el proyecto alternativo 02, a continuación se
presenta un resumen de los principales parámetros de evaluación social.
154
CONCEPTO PROYECTO ALTERNATIVO PROYECTO ALTERNATIVO

01 02
SOCIALES 1 945 147 1 945 278
VAN DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES 1 450 116 2 615 460
5.5.- Con la información de la evaluación social de ambas alternativas, se

selecciona el proyecto alternativo 01, por tener el mayor valor actual neto a
precios sociales, la mayor tasa interna de retorno y la mayor relación
beneficio costo.
5.6.- El análisis de sensibilidad de ambas alternativas, teniendo en cuenta que

las variables críticas, tomadas en cuenta para el análisis, son los
rendimientos de producción, la inversión a precios sociales y los beneficios
a precios sociales, nos permite confirmar la selección del proyecto
alternativo 01.
155
VI RECOMENDACIONES
6.1.- El Perfil del Proyecto viabilizado permitirá hacer los estudios definitivos para
la ejecución del proyecto.
156
ANEXOS
157

CUSHPATA, DISTRITO DE CHINGALPO, PROVINCIA DE SIHUAS – ANCASH
ESTUDIO HIDROLOGICO
En el presente estudio, se trata de hacer una evaluación de los recursos
hídricos disponibles en el ámbito del proyecto, se pretende caracterizar
Hidrológicamente el comportamiento de las aguas subterráneas localizadas en
el Centro Poblado de San Miguel del distrito de Chingalpo, el manantial se
localiza en el lugar denominado Aguasarca, en la microcuenca del rio Actuy.
Como no hay información meteorológica disponible, los datos de

precipitaciones y temperaturas han sido estimadas en función a expresiones
matemáticas que relacionan las precipitaciones y temperaturas con la altura,
las ecuaciones referidas han sido propuestas por las Facultad de Ciencias
Agrarias de la Universidad nacional de Ancash, para los fines que pretende
alcanzar el estudio, el nivel de aproximaciones es suficiente.
Las aguas de escorrentía o escurrimiento natural se originan exclusivamente

de las precipitaciones estaciónales que ocurren en la micro cuenca del ámbito
del proyecto caracterizándose por presentar descargas bajas en las épocas de
estiaje, no cuentan con nevados de importancia que puedan contribuir al
escurriendo superficial durante este periodo del año. No se han hecho
proyectos de represamiento en la parte alta de la micro cuenca con la finalidad
de regular el caudal del río en épocas de estiaje.
La información pluviométrica es muy escasa e insuficiente para establecer

ciertas características del comportamiento hídrico de la micro cuenca.
Para establecer los servicios que ofrecerá el proyecto, es necesario determinar

la demanda de agua mensual, anual y por hectárea, para lo cual se requiere
de cálculos previos, en los CUADROS Nº 01, 02 y 03, se presentan la cédula
de cultivos para la situación con proyecto, propuesta que formara parte de
cada uno de los proyectos alternativos y la distribución de áreas por cultivo
158
considerado en la cédula, esta información, nos permite disponer una

distribución de los cultivos por hectárea, en forma mensual durante el año, que
se instalarán con el proyecto.
CUADRO Nº 01
CEDULA ACTUAL DE CULTIVOS - SITUACION SIN PROYECTO Y DISTRIBUCION MENSUAL DE AREAS DE CULTIVOS POR
HECTAREA
MESES AREA PLAN

CEDULA DE
Has.
CEBADA 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 2
TRIGO 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 2

MAIZ
AMILACEO 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 4
PAPA 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 0.250 4
ARVEJA 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 2
HABA 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 0.125 2
TOTAL 0.750 1.000 1.000 0.500 0.500 0.500 0.500 0.250 0.000 0.500 0.500 0.500 1.000 16
CUADRO N° 02
MESES AREA PLAN

CEDULA DE
Has.
ALFALFA 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 10
CEBADA 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 2
TRIGO 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 2

MAIZ
AMILACEO 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 8
PAPA 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 8
ARVEJA 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 2
HABA 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 2
TOTAL 0.882 1.000 1.000 0.529 0.529 0.529 0.529 0.412 0.294 0.765 0.765 0.765 1.000 34
159
CUADRO N° 03
MESES AREA PLAN

CEDULA DE
Has.
ALFALFA 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 0.294 10
CEBADA 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 2
TRIGO 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 2

MAIZ
AMILACEO 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 8
PAPA 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 0.235 8
ARVEJA 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 2
HABA 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 0.059 2
TOTAL 0.882 1.000 1.000 0.529 0.529 0.529 0.529 0.412 0.294 0.765 0.765 0.765 1.000 34
En el CUADRO Nº 04, se presenta los cálculos para determinar la

evapotranspiración potencial mensual, por el método de THORNTHWITE, las
precipitaciones y temperaturas medias mensuales han sido estimadas en
función a la altura las temperaturas y las precipitaciones medias mensuales,
han sido estimadas con ecuaciones que relacionan las temperaturas y las
precipitaciones con la altura.
160
CUADRO N° 04
EVAPOTRANSPIRACION POTENCIAL Y DE REFERENCIA, PRECIPITACIONES MENSUALES TOTALES Y EFECTIVAS

TEMPERATURAS MEDIAS MENSUALES ESTIMADAS
UBICACIÓN POLITICA: Distrito de Chingalpo - Provincia Sihuas - Departamento de Ancash - Región Ancash
UBICACIÓN GEOGRAFICA: Latitud Sur 09°46' - Longitud Oeste 77°24'
Altitud 3500 msnm
CALCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACION - METODO DE THORNTHWAITE
CONCEPTO MESES
ENE. FEB. MAR. ABR. MAY. JUN. JUL. AGO. SEP. OCT. NOV. DIC. ANUAL
Temperatura °c 11.14 10.66 11.29 10.63 11.20 10.62 10.40 10.88 10.82 11.78 10.97 11.23
Indice calórico
mensual 3.36 3.15 3.43 3.13 3.39 3.13 3.03 3.25 3.22 3.66 3.28 3.40 39.44
Evapotrans. sin
corregir ( mm/mes/Ha) 51.10 48.63 51.88 48.51 51.39 48.44 47.33 49.78 49.47 54.41 50.20 51.56 602.69
Factor de corrección 1.08 0.97 1.05 0.99 1.01 0.97 1.00 1.01 1.00 1.06 1.05 1.05
Evapotrans. Corregida
( Eto) (m3/mes/Ha) 549.88 469.76 543.75 481.19 520.09 467.90 475.21 504.72 496.64 575.67 525.09 542.37 6152.27
Valor del exponente

"a" 1.118297
EVAPOTRANSPIRACION DE REFERENCIA (Eto), PRECIPITACIONES MEDIAS MENSUALES Y PRECIPITACION EFECTIVA MENSUAL EN

m3/mes/Ha.
CONCEPTO MESES
Evapotranspiración de
referencia (Eto) 549.88 469.76 543.75 481.19 520.09 467.90 475.21 504.72 496.64 575.67 525.09 542.37 6152.27
Precipitación total (Pt) 338.28 680.18 1268.06 363.06 43.76 0.00 0.00 0.00 12.01 118.45 75.00 156.06 0.00
Precipitación efectiva
(Pef) ( 75% de Pt). 253.71 510.14 951.05 272.30 32.82 0.00 0.00 0.00 9.00 88.84 56.25 117.05 2291.15
FUENTE: DATOS DE TEMPERATURA HAN SIDO ESTIMADOS CON ECUACIONES EN FUNCION DE LA ALTURA
NOTA: LOS DATOS DE PRECIPITACION, HAN SIDO TOMADAS DE LA TESIS DEL BACHILLER HECTOR ITA ROBLES - FACULTAD DE
INGENIERIA CIVIL DE LA UNASAM.
Las ecuaciones son:
TEMPERATURAS
Enero T = 23.91 + 0.000552*h - 1.2*10^-6*h
Febrero T = 25.0082 – 0.00025*h - 1.1*10^-6*h^2
Marzo T = 25.574 – 0.00058*h - 1.0*10^-6*h^2
Abril T = 24.3052 + 0.000294*h - 1.2*10^-6*h^2
161
Mayo T = 22.37 + 0.001808*h - 1.4*10^-6*h^2

Junio T = 20.69 + 0.002373*h - 1.5*10^-6*h^2
Julio T = 19.57 + 0.003331* h – 1.7*10^-6*h^2
Agosto T = 19.37 + 0.003525*h –1.7*10^-6*h^2
Septembre T = 19.31 + 0.003732*h-1.8*10^-6*h^2
Octubre T = 20.44 + 0.003127*h-1.6*10^-6*h^2
Noviembre T = 21.00 + 0.02733*h-1.6*10^-6*h^2
Diciembre T = 22.50 + 0.000158*h-1.4*10^-6*h^2
Dónde: T = Temperatura en °C
h = Altura en m
Las ecuaciones han sido tomadas del Estudio de Modelamiento Hidrológico de

las Temperaturas Medio Mensuales, realizado por Toribio Reyes Rodríguez,
docente de la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad nacional
Santiago Antunez de Mayolo de Huaraz.
PRECIPITACIONES
Enero P = -112.6101 + 0.0679*h
Marzo P = -48.2794 + 0.0536*h
Abril P = -63.2031 + 0.0394*h
Mayo P = -39.3183 + 0.0181*h
Junio P = 6.3973*10^-5*(e^ (3.0930*10^-3))*h
Julio P = 3.2407*10^-3*(e^ (1.7830*10^-3))*h
Agosto P = 3.4129*10^-3*(e^ (2.1425*10^-3))*h
Septiembre P = 2.2857*10^-11+ h^3.4596
Octubre P = -87.0087 + 0.0423*h
Noviembre P = -85.0804 + 0.0424*h
Diciembre P = -115.8745 + 0.0570*h
Dónde: P = Precipitación en mm
h = Altura en m
162
Las ecuaciones han sido tomadas del Estudio de Regionalización de la

precipitaciones Medio Mensuales, realizado por César Daniel Milla Vergara,
docente de la Facultad de Ciencias Agrarias de la Universidad Nacional
Santiago Antúnez de Manolo, los valores de las precipitaciones y temperaturas
se presentan en los CUADROS 05 y 06.
CUADRO Nº 05
CALCULO DE LAS PRECIPITACIONES MEDIAS MENSUALES
MESES ALTURA TERMINOS PRECIPITACION
1ER 2DO
msnm TERMINO TERMINO mm m3
ENERO 3200 -119.5789 0.0657 90.66 906.61
FEBRERO 3200 -112.6101 0.0679 104.67 1046.70
MARZO 3200 -48.2794 0.0536 123.24 1232.41
ABRIL 3200 -63.2031 0.0394 62.88 628.77
MAYO 3200 -39.3183 0.0181 18.60 186.02
JUNIO 3200 0.000063973 0.0030939 0.21 2.05
JULIO 3200 0.001783 0.001783 5.72 57.16
AGOSTO 3200 0.0021425 0.0021425 6.87 68.71
SEPTIEMBRE 3200 1.2857E-11 0.34596 16.32 163.17
OCTUBRE 3200 -87.0087 0.0423 48.35 483.51
NOVIEMBRE 3200 -85.0804 0.0424 50.60 506.00
DICIEMBRE 3200 -115.8745 0.057 66.53 665.26
FUENTE : UNSAM FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS
CUADRO Nº 06
CALCULO DE LAS TEMPERATURAS MEDIO MENSUALES
MESES ALTURA TERMINOS TEMPERATURA
1ER 2DO 3ER
msnm TERMINO TERMINO TERMINO °C
ENERO 3200 23.91 1.7664 -12.288 13.39
FEBRERO 3200 25.0082 -0.8 -11.264 12.94
MARZO 3200 25.574 -1.856 -10.24 13.48
ABRIL 3200 24.3052 0.9408 -12.288 12.96
MAYO 3200 22.37 5.4656 -14.336 13.50
JUNIO 3200 20.69 7.5936 -15.36 12.92
JULIO 3200 19.57 10.6592 -17.408 12.82
AGOSTO 3200 19.37 11.28 -17.408 13.24
SEPTIEMBRE 3200 19.81 11.9424 -18.432 13.32
OCTUBRE 3200 20.44 10.0064 -16.384 14.06
NOVIEMBRE 3200 21 8.7456 -16.384 13.36
DICIEMBRE 3200 22.5 5.376 -14.336 13.54
FUENTE: FACULTAD DE CIENCIAS AGRÍCOLAS - UNASAM
163
La precipitación efectiva se estima como el 75% de la precipitación total.
En los CUADROS Nº 07, 08 y 09, se presenta los coeficientes de cultivo, para

todos los cultivos consignados en la Cédula de cultivos para la situación con
proyecto, para ambos proyectos alternativos CUADRO Nº 07, CUADRO Nº
08 y CUADRO Nº 09; en los mismos cuadros se presenta el cálculo del
coeficiente de cultivo ponderado para las condiciones expuestas anteriormente.
CUADRO N° 07
COEFICIENTE DE CULTIVO PONDERADO (Kc), PARA EL CÁLCULO DE LA EVAPOTRANSPIRACIÓN DE
LOS CULTIVOS (Etc).
MESES
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
CEDULA DE CULTIVOS . . . . . . . . . . . .
CEBADA 0.40 0.50 0.60 0.70 0.80 0.75 0.60

TRIGO 0.50 0.60 0.60 0.70 0.80 0.75 0.60
MAIZ AMILACEO 1.00 0.90 0.75 0.50 0.80 0.90
PAPA 1.00 0.80 0.80 0.45 0.60 0.90
ARVEJA 0.45 0.65 0.75 0.85 1.00 0.70 0.60
HABA 0.45 0.65 0.75 0.85 1.00 0.70 0.60
Kc PONDERADO 0.82 0.57 0.54 0.37 0.42 0.41 0.32 0.02 0.00 0.48 0.70 0.90
CUADRO N° 08
LOS CULTIVOS (Etc).
MESES
ALFALFA 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
CEBADA 0.40 0.50 0.80 1.00 1.15 0.75 0.60
164
TRIGO 0.50 0.60 0.80 1.00 1.15 0.75 0.60

MAIZ AMILACEO 1.10 0.90 0.75 0.50 0.80 0.90
PAPA 1.10 0.80 0.80 0.45 0.60 0.90
ARVEJA 0.45 0.65 0.90 1.00 0.90 0.80 0.60
HABA 0.45 0.65 0.90 1.00 0.90 0.80 0.60
Kc PONDERADO 1.01 0.84 0.86 1.03 1.09 0.98 0.92 0.96 1.10 0.72 0.85 0.98
CUADRO N° 09
LOS CULTIVOS (Etc).
MESES
ALFALFA 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10 1.10
CEBADA 0.40 0.50 0.80 1.00 1.15 0.75 0.60
TRIGO 0.50 0.60 0.80 1.00 1.15 0.75 0.60
MAIZ AMILACEO 1.10 0.90 0.75 0.50 0.80 0.90
PAPA 1.10 0.80 0.80 0.45 0.60 0.90
ARVEJA 0.45 0.65 0.90 1.00 0.90 0.80 0.60
HABA 0.45 0.65 0.90 1.00 0.90 0.80 0.60
Kc PONDERADO 1.01 0.84 0.86 1.03 1.09 0.98 0.92 0.96 1.10 0.72 0.85 0.98
En los CUADROS Nº 10, 11 y 12, se presentan la información que nos permite

calcular la demanda máxima de agua o Módulo de riego, en lt/seg.-Ha, para la
situación sin proyecto y para cada uno de los proyectos alternativos, en la
situación sin proyecto, CUADRO Nº 10, el módulo de riego es de 0.568 lt/seg/Ha,
con una eficiencia de riego de 29.25 %, al proyecto alternativo 01, CUADRO N°
11, le corresponde un módulo de riego de 0.145 lt/seg.-Ha, para una eficiencia de
riego de 72.90 % y al proyecto alternativo 02, CUADRO N° 12, le corresponde un
165
módulo de riego de 0.145 lt/seg.-Ha. Y una eficiencia de 72.90 %, como se

observa ambos proyectos alternativos tienen el mismo módulo de riego y la misma
CUADRO N° 10
MESES

(Has.) 0.750 1.000 1.000 0.500 0.500 0.500 0.500 0.250 0.000 0.500 0.500 0.500
Kc PONDERADO 0.82 0.57 0.54 0.37 0.42 0.41 0.32 0.02 0.00 0.48 0.70 0.90
EVAPOTRANSPIRACION
EVAPOTRANSPIRACION
REAL (m3/mes/Ha). 449.1 265.7 295.9 176.9 219.8 190.1 149.8 11.4 0.0 273.4 367.6 488.1
(m3/mes/Ha) 253.7 510.1 951.0 272.3 32.8 0.0 0.0 0.0 9.0 88.8 56.3 117.0
DEFICIT DE HUMEDAD
(m3/mes/Ha.) 195.4 -244.4 -655.2 -95.4 187.0 190.1 149.8 11.4 -9.0 184.6 311.3 371.1
PROYECTO 29.25% 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925 0.2925
REQUERIMINETO DE AGUA -
(m3/mes/Ha.) 667.9 -835.6 2240.0 -326.2 639.2 649.9 512.3 38.8 -30.8 631.1 1064.3 1268.7
NUMERO DE HORAS DE
JORNADA DE RIEGO 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10
REQUERIMIENTO DE AGUA
(lts/seg/Ha:) 0.598 -0.829 -2.007 -0.302 0.573 0.602 0.459 0.035 -0.029 0.566 0.985 1.137
DEMANDA DE AGUA DEL

PROYECTO (lts/seg/Ha.) 0.449 -0.829 -2.007 -0.151 0.286 0.301 0.230 0.009 0.000 0.283 0.493 0.568
EFICIENCIA DE CAPTACION 75%, EFICIENCIA DE CONDUCCION 65%, EFICIENCIA DE APLICACIÓN 60%, EFICIENCIA DE RIEGO
29.25%
EFICIENCIA DE RIEGO SITUACION SIN PROYECTO.

Eficiencia de captación 75%
Eficiencia de conducción 65%
Eficiencia de aplicación 60%
Al proyecto alternativo 01, CUADRO N° 11, le corresponde un módulo de riego de

0.145 lt/seg.-Ha, para una eficiencia de riego de 72.90 % y al proyecto alternativo
02, CUADRO N° 12, le corresponde un módulo de riego de 0.145 lt/seg.-Ha, y una
eficiencia de 72.90 %, como se observa ambos proyectos alternativos tienen el
mismo módulo de riego y la misma eficiencia de riego.
166
CUADRO N° 11
PROYECTO ALTERNATIVO 01 - CANAL ENTUBADO Y OBRAS DE ARTE COMPLEMENTARIAS
MESES

(Has.) 0.882 1.000 1.000 0.529 0.529 0.529 0.529 0.412 0.294 0.765 0.765 0.765
Kc PONDERADO 1.01 0.84 0.86 1.03 1.09 0.98 0.92 0.96 1.10 0.72 0.85 0.98
EVAPOTRANSPIRACION
EVAPOTRANSPIRACION
REAL (m3/mes/Ha). 557.2 395.2 467.0 497.2 566.3 457.5 438.2 483.1 546.3 411.8 448.3 529.9
(m3/mes/Ha) 253.7 510.1 951.0 272.3 32.8 0.0 0.0 0.0 9.0 88.8 56.3 117.0
(m3/mes/Ha.) 303.5 115.0 484.1 224.9 533.5 457.5 438.2 483.1 537.3 323.0 392.1 412.8
PROYECTO 72.90% 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729
(m3/mes/Ha.) 416 -158 -664 309 732 628 601 663 737 443 538 566
NUMERO DE HORAS DE
JORNADA DE RIEGO 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
(lts/seg/Ha:) 0.155 0.065 0.248 0.119 0.273 0.242 0.224 0.247 0.284 0.165 0.208 0.211

39.20%
CUADRO N° 12
PROYECTO ALTERNATIVO 02 - CANAL REVESTIDO Y OBRAS DE ARTE COMPLEMENTARIAS
MESES

(Has.) 0.882 1.000 1.000 0.529 0.529 0.529 0.529 0.412 0.294 0.765 0.765 0.765
Kc PONDERADO 1.01 0.84 0.86 1.03 1.09 0.98 0.92 0.96 1.10 0.72 0.85 0.98
EVAPOTRANSPIRACION
EVAPOTRANSPIRACION
REAL (m3/mes/Ha). 557.2 395.2 467.0 497.2 566.3 457.5 438.2 483.1 546.3 411.8 448.3 529.9
(m3/mes/Ha) 253.7 510.1 951.0 272.3 32.8 0.0 0.0 0.0 9.0 88.8 56.3 117.0
(m3/mes/Ha.) 303.5 115.0 484.1 224.9 533.5 457.5 438.2 483.1 537.3 323.0 392.1 412.8
PROYECTO 72.90% 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729 0.729
(m3/mes/Ha.) 416 -158 -664 309 732 628 601 663 737 443 538 566
NUMERO DE HORAS DE
JORNADA DE RIEGO 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
(lts/seg/Ha:) 0.155 0.065 0.248 0.119 0.273 0.242 0.224 0.247 0.284 0.165 0.208 0.211

39.20%
167
EFICIENCIA DE RIEGO PROYECTO ALTERNATIVO 01 y 02
Eficiencia de captación 80.00%

Eficiencia de conducción 70.00%
Eficiencia de aplicación 70.00%
Se observa que, con la intervención del proyecto, la eficiencia de riego se ha

incrementado, de un valor estimado de 29.25% para la situación sin proyecto, a un
valor estimado de 72.90% para ambos proyectos alternativos.
En el CUADRO Nº 13, se presenta la información relacionada a la determinación

de la demanda mensual de agua para la situación actual o situación sin proyecto,
la máxima demanda se presenta en el mes de Diciembre y tiene un valor de 5
lt/seg.
CUADRO N° 13
CEDULA DEL PROYECTO
MESES
VARIABLES
SUPERFICIE DE
CULTIVO POR Ha. 0.750 1.000 1.000 0.500 0.500 0.500 0.500 0.250 0.000 0.500 0.500 0.500
AREA
TOTALCULTIVADA
MENSUAL EN Ha. 12 16 16 8 8 8 8 4 0 8 8 8
REQUERIMIENTO DE - - -
AGUA (lts/seg/Ha:) 0.449 0.829 2.007 0.151 0.286 0.301 0.230 0.009 0.000 0.283 0.493 0.568
DEMANDA MENSUAL
DE AGUA EN lt/seg 5 -13 -32 -1 2 2 2 0 0 2 4 5
OFERTA DE AGUA EN
lt/seg 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BALANCE OFERTA -
DEMANDA 5 -13 -32 -1 2 2 2 0 0 2 4 5
168
En los CUADROS N° 14 y 15, se presentan la información correspondiente a la

determinación de la demanda mensual de agua en lt/seg, según la cédula de los
cultivos propuestos para cada uno de los proyectos alternativos, también se
incluye el balance oferta - demanda mensual de agua en lt/seg., en el CUADRO
Nº 14, podemos observar que la máxima demanda de agua se produce en el mes
de Mayo, 5 lt/seg, existiendo una oferta de agua de 0 lt/seg, hay un déficit de agua
de 5 lt/seg, este déficit será cubierto por el proyecto.
De igual modo en el CUADRO Nº 15, podemos observar que la máxima demanda

de agua se produce en el mes de Mayo, 5 lt/seg, existiendo una oferta de agua de
0 lt/seg, hay un déficit de agua de 5 lt/seg, este déficit será cubierto por el
proyecto.
CUADRO N° 14
CEDULA DEL PROYECTO
MESES
VARIABLES
SUPERFICIE DE
CULTIVO POR Ha. 0.882 1.000 1.000 0.529 0.529 0.529 0.529 0.412 0.294 0.765 0.765 0.765
AREA
TOTALCULTIVADA
MENSUAL EN Ha. 30 34 34 18 18 18 18 14 10 26 26 26
AGUA (lts/seg/Ha:) 0.155 0.065 0.248 0.119 0.273 0.242 0.224 0.247 0.284 0.165 0.208 0.211
DEMANDA MENSUAL
DE AGUA EN lt/seg 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
OFERTA DE AGUA EN
lt/seg 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BALANCE OFERTA -
DEMANDA 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
169
CUADRO N° 15
CEDULA DEL PROYECTO
MESES
VARIABLES
SUPERFICIE DE
CULTIVO POR Ha. 0.882 1.000 1.000 0.529 0.529 0.529 0.529 0.412 0.294 0.765 0.765 0.765
AREA
TOTALCULTIVADA
MENSUAL EN Ha. 30 34 34 18 18 18 18 14 10 26 26 26
AGUA (lts/seg/Ha:) 0.155 0.065 0.248 0.119 0.273 0.242 0.224 0.247 0.284 0.165 0.208 0.211
DEMANDA MENSUAL
DE AGUA EN lt/seg 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
OFERTA DE AGUA EN
lt/seg 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
BALANCE OFERTA -
DEMANDA 5 -2 -8 2 5 4 4 3 3 4 5 5
170

CUSHPATA, DISTRITO DE CHINGALPO, PROVINCIA DE SIHUAS - ANCASH
AGROLOGIA
El estudio agrológico que se presenta se sustenta en la Capacidad de Uso

Mayor de las tierras del ámbito del proyecto información tomada del estudio de
Base de Datos de Recursos Naturales e Infraestructura del Departamento de
Ancash – Primera aproximación, documento formulado por el la Oficina de
Gestión Ambiental y Transectorial evaluación e Infamación de Recursos
naturales del Instituto Nacional de Recursos Naturales – INRENA – Junio 2005.
El estudio nos permite determinar las potencialidades y las características de

las tierras para su utilización en forma racional, sostenible y eficiente, de
acuerdo a sus potencialidades y limitaciones. En este sentido, la evaluación del
potencial de tierras, permite determinar áreas adecuadas para realizar
actividades agrícolas, pecuarias, forestales o destinadas para fines de
conservación o protección.
Para la determinación de los diferentes Grupos, Clases y Subclases de

capacidad de Uso Mayor, cartografiados en el mapa, se ha utilizado el Sistema
de Clasificación de Tierras, establecido por el Reglamento de Clasificación de
Tierras, en términos de Capacidad de Uso mayor, oficializado por el Ministerio
de Agricultura del Perú, según Decreto Supremo Nº 0062-AG, del 22 de Enero
de 1975, con las ampliaciones realizadas por la Oficina Nacional de Evaluación
de Recursos Naturales – ONERN, en 1980 a nivel de Clases y Subclases de
Capacidad de Uso Mayor.
Los resultados del estudio de acuerdo a los fines, método y escala de
elaboración, proporciona información mayormente para la formulación de
políticas y/o estrategias de desarrollo o zonificación con fines de planificación a
nivel de micro cuenca,
171
DESCRIPCCION DE LAS UNIDADES DE CAPACIDAD DE USO MAYOR.
En esta parte se hace una descripción de las diferentes unidades de tierras

determinadas y cartografiadas en el Mapa, cuyos rangos y clases de
pendientes considerados en el mapa Geomorfológico o de formas de la tierra,
se presenta en el siguiente cuadro.
PENDIENTE DEL TERRENO
CLASES DE PENDIENTE
SIMBOLO INCLINACION TERMINO DSCRIPTIVO
%
A 0 – 04 Ligeramente inclinada
B 04 – 15 Moderada a fuertemente inclinada
C 15 – 25 Moderadamente empinada
D 25 – 50 Empinada
E 50 – 75 Muy empinada
F + 75 Extremadamente empinada
En el ámbito del proyecto se ha identificado unidades asociadas, que se

describen a continuación:
A.- UNIDAD Xse – F3se* - A3sec.
Conformada principalmente por tierras con aptitud para:

Protección X
Producción forestal (F) en sierra.
Cultivos en limpio A, de calidad agrológica básica 3, ambas con limitaciones de
suelo s, topografía e por el riesgo a la erosión y clima c, por la incidencia de
bajas temperaturas
Presentándose en una asociación de 70 – 20 – 10% respectivamente.
Estas tierras se encuentran localizadas en las siguientes zonas de vida:
Bosque húmedo – Montano Bajo Tropical.
Bosque húmedo – Montano Tropical
Principalmente localizadas dentro de una fisiografía de laderas de montaña

ligera a moderadamente disectadas, de las zonas medias del Callejón de
172
Huaylas, Callejón de los Conchudos; y las localidades de Pallasca, Cabana,

Corongo, San Luis, Chacas, Huari, Pomabamba, Llamellin, Piscobamba, Sihuas
y cuenca alta de los ríos Pativilca y Fortaleza principalmente.
Subclase Xse
Comprende aquellas tierras de protección que han sido cartografiadas en forma

Asociada con otras tierras con potencial productivo (A, C, P Y F) en forma
ampliada casi en todas las zonas climáticas, de las regiones de costa y sierra
del departamento.
Estas tierras se encuentran conformado las zonas de superficies onduladas,

cimas y laderas de colinas y montañas con moderadas a fuertes disecciones;
caracterizada por presentar una topografía accidentada con pendientes
empinadas extremadamente empinadas ( 25 + 75 %), caracterizada que le
confiere en las zonas de sierra, un alto potencial de riesgo erosivo, por la
acción combinada de la escorrentía superficial del agua de lluvia, la pendiente
del terreno y la gravedad. Cuyo efecto se acreciente con el grado de inclinación
de la pendiente.
Estas tierras están dominadas por suelos: Superficiales, muy superficiales y/o
efímeros con profundidades menores a 50 cm, 25 cm y/o 10 cm,
respectivamente con afloramiento líticos; abundantes fragmentos rocosos y
superficiales, en diversas proporciones, que determinan en el caso de las
zonas: 1) Planicie vegetal, dominados mayormente por afloramientos líticos; y
2) Bajo Meso andina de la región sierra, se encuentra cubierta por una escasa
a moderada cubierta vegetal conformada mayormente por matas de pastos,
pajonales y arbustos nativos.
Subclase A3sec
Comprende tierras de calidad agrológica baja, cuyas fuertes limitaciones están

referidas al factor topográfico, edáfico y climático, principalmente.
173
Lineamientos de Uso
Las limitaciones más importantes que caracteriza las tierras de esta Subclase,
que limitan su productividad son los factores: 1) Topográfico por el ligero o
moderado riesgo a la erosión por efecto del agua de riego o lluvia; 2) Edáfico,
constituye otra limitación, debida a la fertilidad natural mayormente baja de
los suelos; y 3) Climático, por el déficit de agua de riego en aquellos años de
escasa precipitación y la incidencia de bajas temperaturas en las partes más
altas, que afecta mayormente aquellos cultivos no adaptados a bajas
temperaturas.
Lineamientos de Manejo y Uso
El uso adecuado de estas tierras localizadas en pendientes fuertemente

inclinadas a moderadamente a empinadas requieren al igual que las Subclases
anteriores de prácticas intensivas de manejo y conservación de suelos; así
como para mejorar la fertilidad natural de estas tierras y elevar su capacidad
productiva, superar los posibles déficit de agua y la incidencia de heladas,
sugerimos tomar en cuenta los mismos lineamientos de manejo, uso y
conservación sugeridos para las Subclases anteriores, según sea el caso, pero
aplicándolos con mayor intensidad cuidado; así como, reiterar la
recomendación de mantener al suelo con una adecuada cobertura vegetal, que
minimice la erosión laminar por efecto de la escorrentía superficial así como
considerar la aplicación de otras prácticas culturales que se consideren de
mejor efecto para la zona de acuerdo a la experiencia y conocimientos del
productor o del extensionista agrario del lugar.
Especies recomendables
Dadas las condiciones ecológicas de la zona se recomiendan en las partes

bajas a medias la siembra de los siguientes cultivos: Papa, haba, arveja, oca,
trigo, kiwicha, arracacha, especies de flores; plantas aromáticas, tales como el
orégano, perejil, anís, hinojo, romero, toronjil, yerbabuena, menta, muña, y
174
otros que constituyan una alternativa como cultivos no tradicionales para la

exportación. Para las partes más altas se recomiendan los siguientes cultivos:
Papa, olluco, mashua, cebada, quinua, tarwi, maca, avena forrajea y otras
especies adaptados a las condiciones de la zona, de acuerdo al conocimiento y
experiencia de los agricultores o del extensionista de la Agencia Agraria de la
zona.
Subclase F3se*
Comprende las tierras con aptitud forestal de sierra, de baja calidad agrológica,
cuyas fuertes limitaciones están referidas principalmente a los factores
topográficos, edáficos y climáticos.
Limitaciones de Uso
Dentro de las limitaciones de uso más importantes de estas tierras destácale

factor: 1) Topográfico, por la presencia de pendientes empinadas a muy
empinadas a muy empinadas que incrementan la susceptibilidad o riesgo a la
erosión, por el incremento de la escorrentía superficial del agua de lluvia; 2)
Edáfico, por la presencia de suelos superficiales, limitados por la presencia de
un contacto lítico bien cerca de la capa superficial del suelo; la fertilidad
natural generalmente baja; presencia de pedregosidad y gravosidad superficial
y superficial, en variadas proporciones; y 3) Climático, por los posibles déficit
de agua, en aquellos años de escasa pluviosidad “mal año”, para el
mantenimiento de la plantación, en los periodos iniciales de su desarrollo.
Lineamientos de Uso y Manejo
Por las fuertes limitaciones existentes en estas tierras, solo puede ser
utilizadas con prácticas intensivas de manejo y conservación de suelos, a
través de la forestación y/o reforestación con especies arbóreas,
preferentemente nativas o exóticas adaptadas a las condiciones de sierra
subhúmeda a la húmeda-templada fría, manejadas con técnicas Silvi culturales
apropiadas a las condiciones de suelos de laderas. Por tal razón, la
175
reforestación constituye una práctica fundamental que debe ser ejecutada en

forma permanente para la conservación y uso racional de los suelos, además
de crear una fuente de producción permanente de madera para diversos usos,
que significará un ingreso económico seguro para el productor local; aparte de
contribuir a la conservación de la cuenca y los suelos de ladera, contra los
agentes erosivos naturales y aquellos provocados por la sobreexplotación del
hombre.
Antes de realizar la plantación en aquellas zonas deforestadas o nuevas, se
recomienda tener presente las siguientes sugerencias:
Preferentemente, uso de especies arbóreas nativas o exóticas de alto
valor económico, adaptados a la zona.
Adecuado diseño y trazo de la plantación.
Adecuada ubicación y preparación del almácigo, que debe ser mantenido
en forma permanente, para la reposición permanente de la plantación.
Adecuado distanciamiento, preparación y acondicionamiento de las pozas
de transplante.
Selección de plántulas con buen desarrollo y vigor.
Transplante a campo definitivo, realizarlo al inicio del periodo de lluvias, o
de acuerdo a las indicaciones del especialista forestal.
En los primeros años de la plantación, evitar en lo posible el pastoreo y
pisoteo del ganado.
Mantenimiento de una adecuada cobertura herbácea, de preferencia
leguminosa, con el fin de mantener la fertilidad natural.
Evitar las prácticas de quema de pastos y/o rastrojos dentro o cerca de la
plantación; y otras prácticas silbo culturales modernas que se consideren
de mejor efecto, de acuerdo al conocimiento y experiencia del especialista
forestal de la zona.
Para un manejo adecuado y sostenible del bosque, se sugiere realizar un

estudio de inventario y evaluación florística de las especies forestales
existentes, que permita determinar el potencial de su riqueza forestal, en
términos de su calidad comercial, industrial, medicinal y/o otros usos; que
contribuya a su adecuado manejo, con técnicas silbo culturales; así como para
176
planificar la reforestación o forestación, en base a una adecuada selección de

especies nativas o exóticas adaptadas, que permita su aprovechamiento futuro
en forma económica y sostenible.
Con la finalidad de poder contribuir a disminuir la escorrentía superficial del

agua de lluvia en las laderas y favorecer su mayor infiltración, se recomienda
en aquellas laderas y favorecer su mayor infiltración, se recomienda en
aquellas laderas aparentes de ser posible, abrir o construir zanjas de
infiltración, siguiendo las curvas a nivel para favorecer la retención de
humedad en el suelo, que contribuya a un mejor desarrollo de la plantación y
que pueda servir a su vez como lugares para la ubicación de las pozas de
transplante de la reforestación. Complementariamente, se debe fomentar el
mantenimiento riguroso de una adecuada cobertura vegetal herbácea, con el
fin de mantener la fertilidad natural y evitar o minimizar los riesgos erosivos de
la capa superficial de los suelos de laderas.
Así como, considerar la aplicación de otras prácticas de manejo, con técnicas

silbo culturales modernas, que se consideren más convenientes para la zona,
de acuerdo al conocimiento y experiencia del productor forestal o del
especialista o investigador forestal de la Agencia Agraria de la zona.
Especies Recomendables
De acuerdo a las condiciones de climáticas de la zona, se recomienda elegir las

especies más adaptadas a dichas condiciones, de acuerdo a las indicaciones del
especialista forestal del lugar. Entre las especies más aparentes para las zona
se recomienda: Eucalipto, pino, nogal, y para las partes más altas, el
chachacomo, quishuar, quinual y para las partes bajas más abrigadas, se
recomienda el molle, tara y huarango, entre otros; así como el uso de otras
especies nativas y/o exóticas adaptadas, que se consideren de mejor efecto y
valor para la zona.
177
El ámbito del proyecto, abarca cuatro sectores Hatun Huaylla, Poblazon, Chacpa
ladera y Cushpata, áreas agrícolas que son de comprensión de la Comunidad
Campesina de San Miguel, no hay limitación de tierras con fines de irrigación la
comunidad dispone de 64 Has de áreas agrícolas con fines de irrigación, no
siendo suficiente, la disponibilidad de agua con fines de irrigación, el proyecto solo
intervendrá en 34 has, tal como se presenta en la columna de superficie cultivada
del siguiente cuadro:

POBLAZON 18 10 6 4
TOTAL 85 64 34 30
La actividad pecuaria en el ámbito del proyecto, es de carácter extensivo y se

desarrolla en las partes altas del distrito, se aprovecha los pastos naturales de
baja soportabilidad, tanto por el sobre pastoreo, como por la baja calidad de los
pastos, por lo general esta actividad se desarrolla en todo el ámbito del proyecto.
La micro cuenca donde se localiza el proyecto, abarca un valle que con fuerte
vocación para el desarrollo de la ganadería, actividad que debe ser impulsada por
el proyecto.
Como referencia se reporta algunos índices de producción, en la situación sin la

intervención de proyecto, se tiene:
178
Cultivo Rendimiento (Kg. /Ha.)
Papa 12000.00
Trigo 800.00
Cebada 800.00
Maíz Amiláceo 1500.00
Habas / Arvejas 1200.00
Fuente: Los proyectistas – Datos de campo.
A nivel del ámbito del proyecto, en la actualidad las áreas destinadas a la

agricultura son utilizadas de acuerdo a la siguiente información:
USO ACTUAL DE LA TIERRA SIN PROYECTO.
Área agrícola total** 64.00 Ha 100.00%

Área agrícola bajo riego* 0.00 Ha 0.00%
Área agrícola en secano 16.00 Ha 25.00%
Área agrícola sin uso 48.00 Ha. 75.00%
* Información tomada directamente en el campo.
De las 64.00 Ha, del área agrícola en secano, el proyecto plantea incorporar 34
Has a la agricultura bajo riego, en todo caso el proyecto tiene como propósito
asegurar la dotación de agua para las 34.00 Has; en consecuencia, se garantiza
una mayor eficiencia en la captación, conducción, y distribución del agua.
USO DE LA TIERRA CON EL PROYECTO.
Área agrícola total** 64.00 Ha 100.00 %

Área agrícola bajo riego* 34.00 Ha 53.13 %
Área agrícola en secano 30.00 Ha 46.87 %
179
En la información anterior se observa, que el ámbito del Proyecto abarca una

extensión de 64.00 Ha, para el desarrollo de la agricultura, de esta extensión a la
fecha se trabaja en 16 has con cultivos en secano, las otras 48 Has, son tierras
agrícolas que a la fecha se encuentran sin uso con fines de producción agrícola;
en consecuencia, se ampliara la frontera agrícola para la agricultura bajo riego en
34.00 Has. El planteamiento anterior, solo será posible de llevarse a cabo el
proyecto y la capacitación orientada al mejoramiento del uso del agua con fines de
riego.
La actividad agrícola es fundamentalmente de subsistencia, y se desarrolla sin

innovación tecnológica, con bajos rendimientos de producción, esto como
consecuencia de la inadecuada e insuficiente infraestructura de riego que dificulta
la disponibilidad de agua en la calidad y cantidad requerida, se usa semillas de
mala calidad genética, la agricultura se desarrolla en secano, no existe asistencia
técnica y financiera, el precio de los productos no compensa los costos de
producción, las fuentes de agua se encuentran alejadas, no hay acceso a los
servicios de capacitación, menos aún a la obtención de créditos.
La actividad agrícola en el ámbito del proyecto, en la actualidad no ofrece

absolutamente ninguna garantía en cuanto a resultados favorables, ya que se
desarrolla bajo riego y en secano y no es posible que se logre alcanzar una
campaña agrícola porque en la zona la lluvia es temporal y tiene una duración de
tres meses (Enero – Marzo), tiempo que no es suficiente para obtener la madurez
de los cultivos, razón por la que la agricultura en secano ha sido dejada de lado,
este problema será resuelto cuando se garantice que los cultivos reciban agua por
lo menos cinco meses más; es decir, desde Junio hasta fines del mes de
Octubre.
El proyecto permitirá, el uso racional y adecuado de los recursos disponibles,

tratando en lo posible de no alterar el medio ambiente, la introducción de nuevos
cultivos como las especies forrajeras la alfalfa o los pastos cultivados destinados
180
exclusivamente para el desarrollo ganadero, la capacitación para una adecuada

administración y uso eficiente del agua con la introducción de nuevas técnicas de
riego, se pretende diversificar la actividad agrícola y/o incrementar la producción y
productividad, se espera alcanzar los siguientes rendimientos de producción. El
proyecto considera la introducción del cultivo de pastos (Alfalfa), en las zonas cuyo
clima sea favorable para el desarrollo de la ganadería.
Cultivo Rendimiento (Kg. / Ha.)

Alfalfa 36,000
Cebada 2,000
Trigo 2,000
Maíz Amiláceo 4,000
Papa 20,000
Arveja seca. 2,400
Haba seca. 2,400
Fuente: DRA – Dirección Regional de Agricultura de Ancash – Rendimiento de

cultivos con tecnología media.
181

CUSHPATA, DISTRITO DE CHINGALPO, PROVINCIA DE SIHUAS – ANCASH
ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION
El Ministerio de Agricultura, a través de la Dirección Regional Agraria, tiene

previsto establecer CADENAS PRODUCTIVAS, para los productos agropecuarios
de importancia regional para el desarrollo de la zona sierra; por esta razón, se
plantea que en las MESAS DE CONSERTACIÓN a Nivel Distrital y Provincial se
promueva el establecimiento de CADENAS PRODUCTIVAS para los productos
propuestos en la Cédula de Cultivos del Proyecto.
PROPUESTA DE LA ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION
La incorporación de los productos a una Cadena Productiva, es de vital

importancia ya que, esta acción garantizará la promoción de los cultivos y
garantizará la comercialización de los productos a precios adecuados.
La comercialización de los productos, debe realizarse fundamentalmente en los

mercados locales o regionales, se debe incentivar la participación de los
productores en las ferias locales y regionales, para el caso del presente
proyecto, las Provincias de Caraz y Santa (Chimbote), son mercados de
consumo que ofrecen las mejores ventajas para el destino de la producción,
Caraz y Chimbote son las ciudades, de mayor población, más próximas al
centro de producción.
La unidad productiva que se propone en el proyecto, está integrada a la ciudad

de Chimbote de la provincia del Santa, a través de una carretera asfaltada
hasta Chuquicara y de una carretera afirmada de Chuquicara – Huaricgiri –
Sihuas – Chingalpo.
Los productos agrícolas por sus características son poco duraderos, deben ser
comercializados en fresco y al natural; aun así, se debe tener la alternativa
182
tecnológica que posibilite su transformación para la preservación y

comercialización posterior, por ejemplo: la papa de primera y segunda calidad
debe ser comercializada en forma natural y la papa de tercera y el resto de la
producción debe ser transformada en Papa Seca, para su conservación y
posterior comercialización.
La alfalfa, como forraje de buena calidad tiene un mercado potencial de

consideración en el mismo distrito y en las ciudades de Caraz y Chimbote, la
comercialización por lo general es por arrendamiento y el consumo es al corte
o al pastoreo, el ámbito del proyecto, como actividad complementaria a la
agricultura se dedica a la ganadería con resultados satisfactorios.
Las habas y arvejas deben ser comercializadas en fresco y orientadas al

consumo directo, el destino definitivamente el mercado de la costa, en este
caso Barranca.
Las frutas deben ser comercializadas en jabas para su adecuada

conservación.
La madera debe ser comercializada en bruto y tableada.
SOSTENIBILIDAD DE LA ESTRATEGIA DE COMERCIALIZACION.
La estrategia de comercialización, debe ser técnica, económica, social y

ambientalmente sostenible; en consecuencia debe buscar:
Sostenibilidad Técnica.- Los productos a comercializarse, deben responder a

las exigencias propias del mercado en lo referente a calidad, cantidad y
oportuna disponibilidad del producto.
Sostenibilidad Económica.- Los precios de los productos puestos en el

mercado deben ser competitivos, los mismos que deben cubrir los costos de
183
producción y los costos de comercialización y dejar un margen de utilidad para

el productor.
Sostenibilidad Social.- Los productos a ser comercializados, por parte de los

productores, en el proceso de producción deben hacer uso de la mano de obra
de la localidad y ser una fuente de generación de empleo y de parte de la
comercialización del mismo modo debe ser una fuente de trabajo para la
población de los mercados de consumo.
Sostenibilidad Ambiental.- El proceso productivo, el uso de tecnologías, el

uso de insumos, la comercialización y la transformación de los productos, debe
estar orientado a la preservación de los recursos naturales, que intervienen
directa o indirectamente en la producción, en nuestro caso el suelo, el agua y
el aire.
PRESENTACION DE LOS PRODUCTOS
Productos de consumo directo.- La comercialización debe ser realizado en

fresco, después de la cosecha deben ser seleccionados y clasificados; por lo
general, la venta es en jabas, al granel o en sacos, los compradores son los
intermediarios o los acopiadores, quienes se encargan de la comercialización
en el mercado.
184

CUSHPATA, DISTRITO DE CHINGALPO, PROVINCIA DE SIHUAS - ANCASH
PLAN DE CAPACITACION
El Plan de Capacitación y la Transferencia de Tecnología se orienta a lograr una
adecuada y racional utilización de los recursos suelo y agua y transferir tecnología
para elevar el nivel tecnológico de la actividad agrícola y forestal.
La capacitación y la transferencia de tecnología deben ser encargadas a entidades

directamente relacionadas con la actividad agrícola; entre ellas señalamos:
Dirección Regional de Agricultura, a través de:
Dirección de Promoción Agraria.
Agencias agrarias.
Servicio Nacional de sanidad.
Administración Técnica del Distrito de Riegos.
Programa Nacional de Manejo de Cuencas Hidrográficas y Conservación de
Suelos (PRONAMACHCS)
Universidad Nacional de Ancash Santiago Antúnez de Mayolo.
Facultad de Ciencias Agrarias

Facultad de Industrias Alimentarais
Facultad de Ciencias del Ambiente
Facultad de Derecho y Ciencias Políticas
Facultad de Economía, Administración, Contabilidad y Turismo.
Otras instituciones.
Organismos no gubernamentales de desarrollo.

Institutos Superiores Tecnológicos
185
TEMARIO DE LA CAPACITACIÓN.
Conservación y manejo de Suelos (Ing. Agrícola)
Practicas mecánicas de conservación de suelos.

Importancia de la rotación de los cultivos.
La preparación de suelos para la siembra.
Conservación y manejo del agua. (Ing. Agrícola)

Las zanjas de infiltración
Sistemas de riego por gravedad y nuevas tecnologías de riego.
Ley de aguas y la Administración Técnica de los Distritos de Riego.
Instalación de viveros forestales y forestación.
Manejo de los cultivos. (Dos Ings. Agrónomos)
Importancia de la semilla certificada.

Abonamiento y fertilización.
Tratamiento fitosanitario
Post cosecha y transformación de productos.
Manejo de bosques.
REQUERIMIENTOS Y COSTOS DE LA CAPACITACIÓN.
Diseño de la capacitación:
CONCEPTO CAN UNIDAD PERIO ESPECIFICACIÓN COSTO UNITA COSTO

DO RIO TOTAL
Diseño de la 3200
capacitación
(año 1) Materiales de 800
origen nacional
4 Curso Módulo de 200 800
capacitación
Remuneracione 2400
s
1 Persona Mes Ingeniero 2400 2400
Agrícola
186
Ejecución de la capacitación

DO RIO TOTAL
Ejecución de 3700
capacitación
origen nacional
5 Módulo Materiales de 200 1000
escritorio
Remuneracione 2700
s
2 Persona Mes Ing. Agrícola y 1350 2700
Agrónomo
Como se observa en las especificaciones del cuadro, la ejecución de la

capacitación debe ser realizada por tres profesionales un Ing. Agrícola, que se
encargará de la conservación y manejo del agua y del suelo, por un Ing.
Agrónomo especialista en cultivos y por otro ing. Agrónomo especialista en
fruticultura.
Experiencia de campo

DO RIO TOTAL
Experiencia 3080
de campo
origen nacional
4 Módulo Material de 200 800
capacitación
Remuneracione 2280
s
4 Persona Días Extensionista 570 2280
agrícola
El trabajo de campo será ejecutado por un Extensionista agrícola.
187

Perfil Del Proyecto Hatun Huaylla - Octubre Del 2012

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Perfil Del Proyecto Hatun Huaylla - Octubre Del 2012

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHINGALPO

CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO HATUN HUAYLLA – POBLAZON - CUSHPATA

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE

CREACION DEL SITEMA DE RIEGO HATUN

CHINGALPO, OCTUBRE DEL 2012

I. RESUMEN EJECUTIVO Página 4

II. ASPECTOS GENERALES

2.1 Nombre del Proyecto Página 22

III IDENTIFICACION Página 32

3.1 Diagnóstico de la Situación Actual Página 32

IV FORMULACION Y EVALUACION Página 70

4.1 El ciclo del proyecto Página 70

V. COCLUSIONES Página 154

ANEXOS Página 157

Estudio Hidrológico Página 158

A. NOMBRE DEL PROYECTO.

CREACION DEL SISTEMA DE RIEGO HATUN HUAYLLA – POBLAZON -

B. OBJETIVO DEL PROYECTO

BAJOS NIVELES DE INCREMENTAR LOS

C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP.

En el CUADRO Nº 16, se presenta la información correspondiente al BALANCE

D. ANALISIS TECNICO DEL PIP.

DEFINICION DEL PROYECTO ALTERNATIVO 01.

La infraestructura de derivación, conducción y distribución de agua comprende:

La captación, que se localiza en el lugar denominado Aguasarca, toma como

conducción de agua, diseñada para conducir un caudal de 5lt/seg, hasta la

Complementariamente a la captación, se debe construir las siguientes obras de

Implementar Programas de Capacitación.

Fortalecer el Comité de Regantes, con cursos de capacitación orientados a lograr

Programa de capacitación en técnicas de producción, transformación,

Implementar dentro del programa de capacitación, cursos orientados a la

Capacitación en técnicas de cultivos y manejo post cosecha.

Programa de capacitación en técnicas de riego y conservación de suelos.

Implementar los cursos de capacitación y transferencia de tecnología, orientado al

DEFINICION DEL PROYECTO ALTERNATIVO 02.

La infraestructura de derivación, conducción y distribución de agua comprende:

La captación, que se localiza en el lugar denominado Aguasarca, toma como

localizada en la progresiva 0 km + 000 m, se debe construir una línea de

Complementariamente a la captación, se debe construir las siguientes obras de

Implementar Programas de Capacitación.

Fortalecer el Comité de Regantes, con cursos de capacitación orientados a lograr

Implementar dentro del programa de capacitación, cursos orientados a la

Programa de capacitación en técnicas de riego y conservación de suelos.

Implementar los cursos de capacitación y transferencia de tecnología, orientado al

Capacitación en administración, gestión y legislación de aguas.

E. COSTOS DEL PROYECTO.

En los CUADROS N° 18 y 19, también se presenta la información

ESTUDIOS DEFINITIVOS 20000.00 10000.00 15000.00 45000.00

ESTUDIOS DEFINITIVOS 20000.00 10000.00 15000.00 45000.00

PROYECTO ALTERNATIVO PROYECTO ALTERNATIVO

En los CUADROS N° 20 y 21, se presenta la información relacionada a los

Operación y Mantenimiento a precios de mercado, para el proyecto

01.00.00.-OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL

01.00.00.-OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DEL

OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS

F. BENEFICIOS DEL PROYECTO

Para ambos proyectos alternativos, se ha considerado únicamente los beneficios

PAGO POR LA TARIFA POR EL USO DEL AGUA

INGRESOS POR PRODUCCION AGRICOLA.

INGRESOS GENERADOS POR EL INCREMENTO EN EL PRECIO DE

La intervención del proyecto, permite incorporar nuevas áreas a la producción

G. RESULTADO DE LA EVALUACIÓN SOCIAL

El resumen de los indicadores de evaluación social se presenta en el siguiente