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Durante mucho tiempo se creyó que la esfera individual no tenía ninguna in@uencia en el ámbito profesional. Los
modelos tradicionales de gestión empresarial, especialmente los que surgieron a mediados del siglo XX, defendían
la separación absoluta de estos dos espacios y centraban todos sus esfuerzos en lo laboral.
Sin embargo, la evolución de las estructuras empresariales y la @exibilización de los modelos de liderazgo
otorgaron un papel, con cada vez más protagonismo, al ámbito personal dentro de las organizaciones.
No sólo fue una cuestión de resaltar la in@uencia que el mundo personal tiene dentro del laboral. Estos cambios
también ampliaron la visión sobre los trabajadores e integraron otros aspectos de cara a la mejora de su
rendimiento y productividad laboral.
Los cambios se producen en cada persona y es ésta la que debe trasladar dichos cambios a otros terrenos,
entre ellos el laboral.
Integral:
El crecimiento es integral, es decir, abarca muchas facetas y roles del individuo. Esto facilita que lo
conseguido se pueda aplicar a otros campos.
Progresivo:
Crecer individualmente supone ser conscientes de unas etapas. Éstas son las que marcarán los grados de
evolución del proceso.
Evolutivo:
Continuo:
El crecimiento debe ser continuo y extenderse a cada una de las etapas y los procesos que emprenda la
persona.
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a) Fijación de metas: los proyectos son importantes por lo que constituyen en sí mismos. No sólo aportan
perspectiva y trazan marcas temporales, sino que además nos ayudan a conocer los medios en los que nos
desenvolvemos y nos dan herramientas para hacerlo con éxito.
b) Plani[cación: la capacidad de gestionar el tiempo y de planiScar acciones se re@ejará de forma inmediata
en otros campos. Estos dos elementos, como bien sabemos, garantizan nuestro éxito en el campo
profesional.
d) Flexibilidad: aprender a ser @exibles no sólo nos permite un mayor margen de maniobra en el ambiente en
el que nos desenvolvamos a diario. También nos ayudará en el campo laboral, especialmente cuando se trata
de buscar soluciones o de diseñar estrategias propias de un contexto empresarial.
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