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Según Maslow, la mejor forma de motivar una persona es ofrecer la satisfacción de una necesidad preponderante.
Las motivaciones de la parte inferior de la pirámide son más fuertes, pero también más cortas, mientras que las
motivaciones superiores son más prolongadas, pero no son tan fuertes. Una fuerte motivación puede dominar
nuestro comportamiento, haciéndonos más impulsivos, que no pensemos en las consecuencias.
doctor en Psicología y autor del libro Think Limbic,afirma que “las decisiones de compra de los
consumidores responden menos de lo que se esperaría a motivaciones como el precio o los
argumentos del producto, las emociones son el factor decisivo. Entre 70 y 80% de las decisiones
se toman de forma inconsciente, basados en la emoción”. (Häusel, 1977, pag 52)
una visión más completa para poder entender mejor la conducta humana y la toma de decisiones, en
el rol de consumidor; pudiendo las empresas ofrecer productos y/o servicios con menor riesgo empresario.
%or todo esto podemos concluir que el ser humano para susistir y sore!i!ir adecuadamente en un
determinado entorno dee satisfacer una serie denecesidades &sicas, y que sin importar el m"todo que
cada uno utili#a, es muyimportante satisfacerlas ya que de eso depende la !ida misma. *onceir
lasnecesidades tan sólo como carencia implica restringir su espectro a lo puramentefisiológico, que es
precisamente el &mito en que una necesidad asume conmayor fuer#a y claridad la sensación de +falta de
algo+. Sin emargo, en la medidaen que las necesidades comprometen, moti!an y mo!ili#an a las personas,
sontami"n potencialidad y, m&s aún, pueden llegar a ser recursos. La necesidad departicipar es potencial
de participación, tal como la necesidad de afecto espotencial de afecto. 2ntegrar la reali#ación armónica de
las necesidades humanasen el proceso de desarrollo, significa la oportunidad de que las personas puedan!i!ir
ese desarrollo desde sus comien#os dando origen así a un desarrollo sano,autodependiente y participati!o,
capa# de crear los fundamentos para un orden enel que se pueda conciliar el crecimiento económico, la
solidaridad social, elcrecimiento delas personas y la protección del amiente
%or todo esto podemos concluir que el ser humano para susistir y sore!i!ir adecuadamente en un
determinado entorno dee satisfacer una serie denecesidades &sicas, y que sin importar el m"todo que
cada uno utili#a, es muyimportante satisfacerlas ya que de eso depende la !ida misma. *onceir
lasnecesidades tan sólo como carencia implica restringir su espectro a lo puramentefisiológico, que es
precisamente el &mito en que una necesidad asume conmayor fuer#a y claridad la sensación de +falta de
algo+. Sin emargo, en la medidaen que las necesidades comprometen, moti!an y mo!ili#an a las personas,
sontami"n potencialidad y, m&s aún, pueden llegar a ser recursos. La necesidad departicipar es potencial
de participación, tal como la necesidad de afecto espotencial de afecto. 2ntegrar la reali#ación armónica de
las necesidades humanasen el proceso de desarrollo, significa la oportunidad de que las personas puedan!i!ir
ese desarrollo desde sus comien#os dando origen así a un desarrollo sano,autodependiente y participati!o,
capa# de crear los fundamentos para un orden enel que se pueda conciliar el crecimiento económico, la
solidaridad social, elcrecimiento delas personas y la protección del amiente