TAREA 2

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Estimado estudiante, en este módulo para desarrollar la siguiente tarea, debes leer el siguiente y
desarrollar las preguntas expuestas al final

Fuente: Chiavenato, Idalberto, McGraw-Hill Interamericana, 2009, pg. 130-131

M06-Tarea GESRH
Desarrollo:

1.
SOLICITUD DE EMPLEO
PUESTO QUE ASPIRA LUGAR: FOTO
FECHA:
SUELDO
ESPERADO:
DATOS PERSONALES
APELLIDOS:
NOMBRES:
EDAD:
DIRECCIÓN: MASCULINO
SEXO:
TELEFONO: FEMENINO
CELULAR: FECHA DE NACIMIENTO:
E-MAIL: NACIONALIDAD:
ESTADO CIVIL: NÚMERO DNI:
FORMACIÓN ACADEMICA
NOMBRE DEL CENTRO DE ESTUDIOS (UNIVERSIDAD O INSTITUTO):

NOMBRE DE LA CARRERA:

GRADO ACADEMICO:

CURSANDO EL CICLO:

EXPERIENCIA LABORAL
EMPRESA:
CARGO U OCUPACIÓN:
AÑO DE INICIO:
AÑO DE FINALIZACIÓN:
REFERENCIA LABORAL (NOMBRE Y TELÉFONO):

NOTA: Toda información aquí proporcionada será confidencial

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2.
SOLICITUD DE EMPLEO
PUESTO QUE ASPIRA LUGAR: FOTO
FECHA:
SUELDO
ESPERADO:
DATOS PERSONALES
APELLIDOS:
NOMBRES:
EDAD:
DIRECCIÓN: MASCULINO
SEXO:
TELEFONO: FEMENINO
FECHA DE
CELULAR: NACIMIENTO:
E-MAIL: NACIONALIDAD:
ESTADO CIVIL: NÚMERO DNI:
PROVIDENCIA: DEPARTAMETO:
PROVINCIA: DISTRITO:
HABILIDADES PERSONALES: DISPONIBILIDAD DE TIEMPO:
FORMACIÓN ACADEMICA
NOMBRE DEL CENTRO DE ESTUDIOS (UNIVERSIDAD O INSTITUTO):

NOMBRE DE LA CARRERA:

GRADO ACADEMICO:

CURSANDO EL CICLO:

EXPERIENCIA LABORAL
EMPRESA:
CARGO U OCUPACIÓN:
AÑO DE INICIO:
AÑO DE FINALIZACIÓN:
REFERENCIA LABORAL (NOMBRE Y TELÉFONO):

NOTA: Toda información aquí proporcionada será confidencial

1.Publicación de trabajos en los sitios web de las empresas

Se puede publicar los avisos de trabajo en el propio sitio web de la empresa. Los postulantes pueden
buscar trabajos, revisar listas y postular vía Internet. Quienes buscan trabajos pueden crear agentes de
búsqueda de trabajos que los notifiquen vía email de nuevas posiciones. Algunas compañías planifican
entrevistas online también.

2. Publicar ofertas de trabajo

Las empresas que están reclutando candidatos de forma activa no solo publican las ofertas en su propio
sitio web, sino que también en bolsas de trabajo. Los trabajos pueden ser publicados en bolsas de trabajo
generales o de nicho.

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3. Reclutamiento social
También se puede utilizar el reclutamiento social para hacerse con candidatos en Facebook, Twitter,
instagram y otros sitios además de investigar a los candidatos que están considerando contratar.

4. Entrevistas de trabajo
Estos son algunos tipos de entrevistas de trabajo:
Entrevista de selección:
Es un tipo de entrevista de trabajo que se lleva acabo para determinar si el postulante tiene las cualidades
necesarias para hacer el trabajo ofertado. Generalmente es la primera entrevista.

 Entrevista telefónica:

Los empleados pueden usar entrevistas telefónicas para identificar y reclutar candidatos. A menudo se
usan para disminuir el conjunto de candidatos a aquellos que serán invitados a la entrevista en persona.

 Entrevista por internet:

El reclutador y el reclutado se pueden conectar vía internet por su computadora y llevar a cabo la
entrevista. Paralelo a las entrevistas se hace el estudio del background de los postulantes, el que puede
incluir la revisión de perfiles en redes sociales, exámenes médicos, chequeos del historial financiero,
antecedentes penales, entre otros.

5. Contratación
Luego de pasar por el proceso de entrevistas se lleva a cabo el ofrecimiento o la contratación del
postulante seleccionado. Si se trata de un ofrecimiento, el postulante puede evaluarlo y hacer una
contraoferta dependiendo del trabajo a realizar y lo que espera como beneficios.

3.

El reclutamiento por correo electrónico es más seguro y fácil, además que existe mayor facilidad de
localizar a los interesados en el empleo, así mismo reducimos costos y le da facilidades a la persona
encargada de recursos humanos con respecto a toda la información de cada candidato que se presenta y al
mismo tiempo ayuda a encontrar la persona correcta para la vacante abierta. Aunque el reclutamiento por
correo electrónico, se debe llevar acabo dependiendo el puesto que desea cubrir en la
organización, porque si es un puesto operacional el reclutamiento por correo electrónico no es utilizado
por varios candidatos en el sistema operacional. El correo electrónico debe ser utilizado para cubrir puestos
de alta gerencia.

4.

MEDIO CONVENCIONAL

El reclutamiento por medio convencional ya no se utiliza mucho, son pocas las empresas que usan esté. Así
mismo, existen ventajas y desventajas que son las siguientes:

Ventaja:

Que existe un contacto directo con la persona implicada en el puesto y por este medio se podría saber si
tiene el perfil adecuado para la vacante.

Desventaja:
Tiene muchas demoras, por ende, habría tiempo muerto que no beneficiarían a la empresa y costos
adicionales.

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POR MEDIO DE INTERNET

El reclutamiento por este medio implica el uso de internet, por este canal se pueden publicar todos los
puestos y, además brindar la información de cada uno de ellos, como su respectivo proceso de postulación.
También existen su ventaja y su desventaja.

Ventaja:

Es que será sostenible si las empresas son capaces de gestionar eficazmente el proceso de elección por
internet, un correcto manejo de software para obtener respuestas rápidas. Además, que disfrutan de la
competitividad sobre otras que no usan este medio y este es el más rápido y eficaz.

Desventaja:

Que no se realiza un contacto directo con los postulantes, aunque el internet sea atractivo para la mayoría
de personas.

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 Rúbrica de la Tarea

Indicador - Bueno Promedio Por mejorar Puntaje

Valoración 4 2 1
La respuesta demuestra La respuesta demuestra una La respuesta
Contenido una completa comprensión general y demuestra una nula
comprensión de los correcto uso de los comprensión de los
(4 puntos) conceptos y/o conceptos y/o estrategias conceptos y/o uso de
estrategias según se según se presentaron en los estrategias según se
presentaron en los recursos de aprendizaje. presentaron en los
recursos y medios de recursos y medios de
aprendizaje aprendizaje.

La respuesta LaLarespuesta
respuestaincluye la La La
respuesta
respuesta no sigue La respuesta
Tarea excede los mayoría
incluye de
todos
los componentes incluye
las indicaciones,
la mayoría o incluye algunos
(4 puntos) requisitos indicados
los en las de carece
los de un de los
básicos de la instrucciones.
componentes componentes
componente crítico. componentes
tarea; sirve de indicados en las indicados en las indicados en las
modelo para otros. instrucciones. instrucciones. instrucciones.

La respuesta es clara, La respuesta no es La respuesta no es

Expresión coherente, bien consistentemente clara y clara y es difícil de
(4 puntos) organizada y fácil de fácil de comprender. comprender.
comprender. La respuesta tiene una La respuesta no utiliza
La respuesta utiliza un mezcla de lenguaje y tono un lenguaje y tono
lenguaje y tono apropiado y no apropiado. apropiado.
apropiado.
Conclusión La conclusión es fuerte y La posición del autor es No hay conclusión o no
(4 puntos) deja al lector con una parafraseada en la funge como tal.
idea clara de la posición conclusión, pero no es clara
del autor. del todo.

Presentación de la La presentación fue La presentación fue hecha a La presentación no fue

tarea hecha a tiempo y en el tiempo, pero no en el hecha ni a tiempo ni en
(4 puntos) formato preestablecido. formato preestablecido. el formato
preestablecido.
Calificación de tarea /20

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