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Código de Ética, para una empresa es indispensable crear una visión, misión y
sobre todo valores. Crea esas tres para una empresa de recursos humanos. Se
tiene sobre entendido que usted ya sabe como se inicia cada concepto.
Visión: Ser una Oficina que promueva el desarrollo de los trabajadores y trabajadoras,
por medio de su realización personal, profesional y laboral para brindar servicios de
calida, planear, coordinar y controlar eficientemente la administración de los Recursos
Humanos conforme a los marcos legales que garanticen el desarrollo óptimo de las
funciones.
Misión: Fortalecer la gestión y el desarrollo del talento humano, velando por mantener
un clima laboral que fomente el buen desempeño laboral, el compromiso, la
responsabilidad, la excelencia y la mejora continua.
valores
• Compromiso: Contratar al personal apto para cada puesto de trabajo dentro de la
organización.
• Confidencialidad: Nos comprometemos a garantizar la confidencialidad de la
información relevante de todos los procesos de Recursos Humanos.
• Transparencia: Realizamos nuestra gestión de forma objetiva, clara y verificable.
• Integridad: Garantizamos un equilibrio en el que predomina la confianza, la
seguridad, el respaldo, la sinceridad y el respeto mutuo
• Equidad: Procedemos con justicia, igualdad e imparcialidad, buscando un impacto
social positivo e inclusivo.
Según la categorización de riesgos por causas, cuales son esas cinco causas?
• Causa politica
• Causa económica
• Causa interna o del proyecto
• Causa natural
• Causa financiera.
Hizo popular el principio de Vilfredo Pareto en su tal llamado 80/20 que autor
fue el que le dio esa popularidad? Joseph Moses Juran (1904-2008).
porque las personas que no trabajan en equipo jamás pueden se lideres: Porque
no tienen un ambiente donde poder desarrollar sus capacidades y fortalezas, no importa
si son parte de un equipo grande o pequeño deben enfocarse en contribuir y lograr metas
conjuntas.
Tipos de negociación?
• Negociación inmediata
• negociación progresiva
• negociación situacional
• negociación acomodativa
• negociación colaborativa
• negociación de compromiso
• negociación evitatica
• negociación de competitividad
• negociación aislada
• negociación duradera