Nombres: Jessenia Sánchez Delgado.

Nivel: Octavo Semestre.

Carrera: Auditoría & Contabilidad.

Materia: Empresas Familiares.

Docente: Maryuri Briones.

Fecha: Jueves 28 de Marzo de 2019.

¿Qué son las Empresas Familiares?

Es un negocio donde los miembros de una determinada familia se unen entre sí para
trabajar, tomar decisiones, cumplir ciertas tareas y distribuirse los beneficios de forma
justa. Es bueno que la familia permanezca unida, siempre y cuando alguno de sus
miembros no obstaculice la labor que le compete en la empresa. “Una empresa es familiar,
porque hay una familia interesada en continuar unida la empresa heredada de los
fundadores” Fernando Nogales.

¿Cómo están constituidas las Empresas Familiares?

Este tipo de empresas se define como aquellas constituidas sobre lazos de

parentesco familiar, y en donde los miembros de la familia influyen sobre la gestión, el
patrimonio y el desarrollo de la misma. El objetivo de la empresa familiar es prevalecer
en el tiempo procurando que las futuras generaciones de un grupo familiar asuman el
liderazgo y el control en el negocio.

Las Empresas Familiares se constituyen fundamentalmente por tres razones comunes:

a) La oportunidad de asociarse con personas que brindan confianza.

b) Iniciar un emprendimiento con quienes se entusiasmaron con la idea a partir de
conversaciones en el ámbito familiar.
 c) La posibilidad de darle trabajo a familiares que están desocupados o disconformes
con su empleo.

Un aspecto que las caracteriza es que el voto mayoritario reside en los miembros de
la familia que fundaron la compañía o en los sucesores.

Para que la empresa consiga el éxito lo ideal es conformar una estructura empresarial, ya
sea a través de una sociedad anónima o una sociedad limitada. De esta manera, todas las
partes tendrán clara su participación.

Las buenas prácticas de Gobierno Corporativo son claves para el crecimiento y desarrollo
del negocio familiar, así como para su permanencia en el tiempo, por lo que deben
incorporarse a la empresa familiar para proteger los derechos de los
familiares, descendientes, y futuros accionistas. Además, aseguran el
tratamiento equitativo de todos los integrantes del grupo familiar.

En nuestra experiencia la participación de asesores externos en la empresa familiar

especialmente en la Junta Directiva, en campos que no son del expertise de los miembros
de grupo familiar son claves para otorgar una visión diferente y potenciar decisiones en
busca del beneficio inmediato del negocio y el futuro de la empresa familiar.
Referencias:

Bronzino, E. (28 de Marzo de 2019). gestiopolis. Obtenido de

https://www.gestiopolis.com/constitucion-de-empresas-familiares/

Media, B. (28 de Marzo de 2019). deGerencia.com. Obtenido de

https://degerencia.com/tema/negocios/emprendedores/empresas-familiares/

Nogales, F. (28 de Marzo de 2019). Empresas familiares 2012. Obtenido de

https://empresasfamiliares2012.wordpress.com/category/frases/

Vargas, R. (28 de Marzo de 2019). Oller abogados. Obtenido de

http://ollerabogados.com/2016/07/04/empresas-familiares/