Relações Humanas e Liderança Aula 1

Questões para
Temporário da
Marinha
Relações Humanas
e Liderança
"Não adianta olhar para o céu com muita fé e pouca luta "
(anônimo)
MCA concursos - PAIXÃO PELO SEU FUTURO!

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Relações Humanas e Liderança – Questões para Temporário Marinha – CMTE Nascimento
Fonte de consulta para a prova:

EMA-137 – Doutrina de Liderança da Marinha. Capítulo 1, rev. 1. Brasília, DF, 2013.
TÓPICOS
• Conceitos: Chefia e Liderança; • Fatores da Liderança;
• Aspectos Fundamentais da Liderança; • Atributos de um Líder; e
• Estilos de Liderança; • Níveis de Liderança.
• Seleção de Estilos de Liderança;
QUESTÕES: CHEFIA E LIDERANÇA
1) De acordo com o EMA-137 (Doutrina de Liderança na Marinha), o conjunto de ações e decisões tomadas pelo “mais
antigo”, com autoridade para tal, na sua esfera de competência, a fim de conduzir de forma integrada o setor que lhe é
confiado, é exercício:
A) Do Subordinado C) Do Marinheiro E) Do Vice Comando
B) Da Chefia D) Do Cabo
2) De acordo com o EMA-137, em qual papel fica ressaltada a importância da capacidade individual dos “mais antigos” em
influenciarem e inspirarem os seus subordinados?
A) Líder ou Condutor de homens C) Manipulador E) Dominador
B) Comandante D) Chefe
3) De acordo com o EMA-137, em qual papel do “mais antigo” prevalece a autoridade advinda da responsabilidade
atribuída à função, associada com aquela decorrente de seu posto ou graduação?
A) Líder C) Manipulador E) Dominador
B) Comandante D) Chefe
4) De acordo com o EMA-137, a Marinha do Brasil define liderança como:

A) o processo que consiste em influenciar pessoas no sentido de que ajam em prol do cumprimento da missão
B) o processo que consiste em usar a autoridade no sentido de que ajam em prol do cumprimento da missão
C) o processo que consiste em influenciar pessoas no sentido de que ajam, voluntariamente, em prol do cumprimento da
missão
D) o processo que consiste em influenciar pessoas no sentido de que ajam, voluntariamente, em prol da realização de
tarefas
5) De acordo com o EMA-137, o comandante deve possuir dois atributos, a fim de conduzir eficazmente a organização no
cumprimento da missão. Quais são esses atributos?
A) Líder e Condutor de homens
B) Gerente e Diretor
C) Chefe e Gerente
D) Chefe e Líder
E) Chefe e Diretor
6)De acordo com o EMA-137, o comandante deve possuir os atributos de Chefe e Líder. A fim de conduzir eficazmente a
organização no cumprimento da missão, chefia e liderança devem ser utilizados como processos:
A) Dissociativos
B) Simultâneos e Complementares
C) Alternativos
D) Opcionais
QUESTÕES: ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA LIDERANÇA:

ASPECTOS FILOSÓFICOS
ASPECTOS PSICOLÓGICOS
ASPECTOS SOCIOLÓGICOS
7) Qual aspecto fundamental da liderança tem como característica desenvolver o senso crítico, que fornece ao indivíduo
bases metodológicas para efetuar, permanentemente, o exame corrente da situação,
favorecendo o processo de tomada de decisões?
A) Filosófico C) Sociológico
B) Psicológico D) Antropológico
8) O que é considerada a parte mais nobre da Filosofia e é também conhecida como a teoria dos valores?
A) Axiologia C) Enologia
B) Sinergia D) Ufologia
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9) A prática dos fundamentos filosóficos da educação, seja ela formal ou informal, desenvolvida por grupos sociais,
independente de suas crenças e culturas, constitui-se no elemento catalisador dos valores universais. Quais são esses
valores?
A) Lealdade, senso de justiça e honra
B) Dignidade, espirito de cooperação e caráter
C) Honestidade, lealdade e espirito de cooperação
D) Honra, dignidade e honestidade
10) De acordo com o EMA-137, para a Marinha, alguns valores são considerados vitais e devem ser praticados e
transmitidos, permanentemente, pelo líder aos seus liderados. A tarefa de doutrinamento visa a transmitir a sua correta
hierarquização, priorizando-os em relação aos valores materiais, como o dinheiro, o poder e a satisfação pessoal. Quais
são esses valores vitais?
A) Lealdade, senso de justiça, respeito, fraternidade e igualdade
B) Dignidade, espirito de cooperação, compaixão, responsabilidade e caráter
C) honra, a dignidade, a honestidade, a lealdade e o amor à pátria
D) Honra, dignidade, humildade, tolerância e honestidade
11) O caminho para a liderança passa pelo conhecimento profissional, pelo autoconhecimento e por conhecer bem seus
subordinados. Qual aspecto fundamental da liderança, oferece ferramentas úteis para o líder desenvolver o
autoconhecimento e conhecer bem seus subordinados?
12) A liderança envolve líder, liderados e contexto (ou situação), constituindo, fundamentalmente, uma relação.
Portanto, a liderança, dadas as características singulares que envolve, constitui-se em um processo de interação social.
Partindo desta visão, qual o aspecto fundamental contribui em termos de embasamento teórico no estudo e na construção
do processo da liderança?
13) De acordo com o EMA-137 , quais são os temas de estudo da Sociologia de interesse para a liderança?
A) Papel, status e subcultura
B) Etnocentrismo, papel e status
C) Cultura, subcultura e processos sociais
D) Cultura e subcultura
14) Qual processo social que, etimologicamente, significa trabalhar em conjunto? (Implica uma opção pelo coletivo em
detrimento do individual, mas nada impede o desenvolvimento e o estímulo das habilidades de cada membro, em prol de
um objetivo comum. Sob muitos aspectos, e de um ponto de vista humanista, é a forma ideal de atuação de grupos).
A) Cooperação C) Assimilação E) Conflito
B) Acomodação D) Competição
15) Qual processo social é definido como a luta pela posse de recompensas cuja oferta é limitada, ou seja, a tentativa de
obter uma recompensa superando todos os rivais? (Tais recompensas incluem dinheiro, poder, status, amor e muitos
outros).
16) Qual processo social é definido como a exacerbação da competição e consiste em obter recompensas pela eliminação
ou enfraquecimento dos competidores?
17) Estimular a atividade dos indivíduos e dos grupos, aumentando-lhes a

produtividade, é uma vantagem de que processo social?
A) Cooperação D) Competição
B) Acomodação E) Conflito
C) Assimilação
18) Desencorajar os esforços daqueles que se habituaram a fracassar e forte possibilidade de desenvolvimento de
hostilidades e desavenças no interior do grupo, são desvantagens de que processo social?
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19) Obrigar reverem posições e forçar a formulação de novas políticas e práticas, são vantagens de que processo social?
20) Destruir a unidade social, desagregar grupos menores pela intensificação de tensões internas e poder chegar à
violência, são desvantagens de que processo social?
QUESTÕES: ESTILOS DE LIDERANÇA QUANTO AO GRAU DE CENTRALIZAÇÃO DO PODER:

AUTOCRÁTICO
PARTICIPATIVO OU DEMOCRÁTICO
DELEGATIVO
21) Em qual estilo de liderança, abre-se mão de parte da autoridade formal em prol de uma esperada participação dos
subordinados e aproveitamento de suas ideias. Os componentes do grupo são incentivados a opinarem sobre as formas
como uma tarefa poderá ser realizada, cabendo a decisão final ao líder?
A) Autocrática C) Delegativa E) Transformacional
B) Democrática D) Transacional
22) De acordo com o EMA-137 (Doutrina de Liderança na Marinha), o estilo de liderança utilizado quando o líder se baseia
na sua atuação numa disciplina rígida, impondo obediência e mantendo-se afastado de relacionamentos menos formais
com os seus subordinados, controla o grupo por meio de inspeções de verificação do cumprimento de normas e padrões de
eficiência, exercendo pressão contínua, é denominado Liderança:
A) Autocrática C) Orientada para a tarefa E) Transformacional
B) Participativa D) Delegativa
23) De acordo com o EMA-137 (Doutrina de Liderança na Marinha), assinale a opção que apresenta o estilo de liderança,
no qual o líder atribui a assessores a tomada de decisões especializadas, deixando-os agir por si só?
A) Autocrática C) Orientada para a tarefa E) Transformacional
B) Participativa D) Delegativa
24) Qual estilo de liderança é baseada na autoridade formal, aceita como correta e legítima pela estrutura do grupo?
B) Participativa ou Democrática D) Transacional
25) Em qual estilo de liderança, o líder baseia a sua atuação numa disciplina rígida, impondo obediência e mantendo-se
afastado de relacionamentos menos formais com os seus subordinados, controla o grupo por meio de inspeções de
verificação do cumprimento de normas e padrões de eficiência, exercendo pressão contínua?
26) No emprego de qual estilo de liderança o líder demonstra desinteresse pelos problemas e ideias, tolhendo a iniciativa
e, por conseguinte, a participação e a criatividade dos subordinados?
27) No emprego de qual estilo de liderança, pode ser gerada resistência passiva dentro da equipe ao inibir a iniciativa do
subordinado, além de não considerar os aspectos humanos, dentre eles, o relacionamento líder-liderados?
28) No emprego de qual estilo de liderança a satisfação pessoal e o sentimento de contribuição por parte dos
subordinados são fatores que permitem uma realimentação positiva do processo?
A) Autocrática
B) Participativa ou Democrática
C) Delegativa
D) Transacional
E) Transformacional
29) Em qual estilo de liderança, o líder tem mais tempo para dar atenção a todos os problemas sem se deter
especificamente a uma determinada área?
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30) Qual estilo de liderança é eficaz quando exercido sobre pessoas altamente qualificadas e motivadas?
31) Em qual estilo de liderança, o controle das atividades dos elementos subordinados é pequeno, competindo ao chefe as
tarefas de orientar e motivar o grupo para atingir as metas estabelecidas?
32) Qual estilo de liderança é recomendável, em situações especiais como em combate, quando o líder tem que tomar
decisões rápidas e não é possível ouvir seus liderados?
33) Qual estilo de liderança mais conhecido e de mais fácil adoção?

QUESTÕES: ESTILOS DE LIDERANÇA QUANTO AO TIPO DE INCENTIVO:

LIDERANÇATRANSACIONAL
LIDERANÇATRANSFORMACIONAL
34) Em qual estilo de liderança, o líder trabalha com interesses e necessidades primárias dos seguidores, oferecendo
recompensas de natureza econômica ou psicológica, em troca de esforço para alcançar os resultados organizacionais
desejados?
35) Qual estilo de liderança é caracterizado pelos aspectos: influência idealizada, inspiração motivadora, estimulação
intelectual e consideração individualizada?
36) Que aspecto da liderança transformacional, diz respeito a considerar as necessidades diferenciadas dos subordinados,
dedicando atenção pessoal, orientando tecnicamente e aconselhando individualmente?
A) Carisma (influência idealizada) C) Estimulação intelectual
B) Inspiração motivadora D) Consideração individualizada
37) Que aspecto da liderança transformacional, consiste na capacidade de apresentar uma visão, dando sentido à missão a
ser realizada, de instilar orgulho; e inclui também a capacidade de simplificar o entendimento sobre a importância dos
objetivos a serem atingidos?
38) Que aspecto da liderança transformacional, está associado com um grau elevado de poder de referência por parte do
líder, que é capaz de despertar respeito, confiança e admiração?
39) Que aspecto da liderança transformacional, consiste em encorajar os subordinados a questionarem sua forma usual de
fazer as coisas, além de incentivar a criatividade, o autodesenvolvimento e a autonomia de pensamento, propiciando a
formulação de críticas construtivas, em busca da melhoria contínua?
40) Qual estilo de liderança é especialmente indicado para situações de pressão, crise e mudança, que requerem elevados
níveis de envolvimento e comprometimento dos subordinados?
41) Qual estilo de liderança caracteriza-se também pela administração por exceção, que implica num gerenciamento
atuante somente no sentido de corrigir erros? (Neste estilo de liderança, o líder observa e procura desvios das regras e
padrões, toma medidas corretivas)
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QUESTÕES: ESTILOS DE LIDERANÇA QUANTO AO FOCO DO LÍDER:

LIDERANÇA ORIENTADA PARA TAREFA
LIDERANÇA ORIENTADA PARA RELACIONAMENTO.
42) Para simplificar a apresentação e o emprego de uma gama de estilos de liderança consagrados e relevantes para o
contexto militar-naval, foram considerados alguns estilos selecionados em três grandes eixos: grau de centralização de
poder; tipo de incentivo; e foco do líder. Sendo assim, assinale a opção que apresenta os estilos de liderança enquadrados
quanto ao foco do líder.
A) Transformacional e Transacional D) Orientada para Tarefa e Orientada para Relacionamento
B) Autocrática e Participativa E) Delegativa e Orientada para Tarefa
C) Autocrática e Delegativa
43) Em qual estilo de liderança o líder focaliza o desempenho de tarefas e a realização de objetivos, transmitindo
orientações específicas, definindo maneiras de realizar o trabalho, o que espera de cada um e quais são os padrões
organizacionais?
A) Autocrática C) Delegativa E) Orientada para Relacionamento
B) Participativa ou Democrática D) Orientada para Tarefa
44) Em qual estilo de liderança o foco do líder é a manutenção e fortalecimento das relações pessoais e do próprio grupo?
45) Em qual estilo de liderança, o líder demonstra sensibilidade às necessidades pessoais dos liderados, concentra-se nas
relações interpessoais, no clima e no moral do grupo?
46) Qual estilo de liderança está significativamente associado às medidas de satisfação dos liderados em relação ao
trabalho e ao chefe, pode ser útil em situações de tensão, frustração, insatisfação e desmotivação do grupo?
QUESTÕES SELEÇÃO DE ESTILOS DE LIDERANÇA
47) À luz da abordagem situacional, que prevalece na atualidade, na qual os melhores líderes utilizam estilos diferentes,
em distintas situações, quais os requisitos são necessários a esses líderes?
A) Inteligência, habilidades interpessoais e iniciativa
B) Capacidade administrativa, iniciativa e aparência
C) Força física, entusiasmo Assimilação
D) Capacidade de diagnosticar as variáveis situacionais, a flexibilidade e adaptabilidade às mudanças
48) Considerando-se apenas a variável situacional “baixo” nível de maturidade (profissional e/ou emocional), quais estilos
quanto ao grau de centralização de poder; tipo de incentivo; e foco do líder, deverão ser empregados pelo líder?
A) Autocrática, Transformacional e Orientada para Relacionamento
B) Participativa, Transacional e Orientada para Tarefa
C) Delegativa, Transformacional, Orientada para Relacionamento
D) Autocrática, Transacional e Orientada para Tarefa
49) Considerando-se apenas a variável situacional “alto” nível de maturidade (profissional e/ou emocional), quais estilos
quanto ao grau de centralização de poder; tipo de incentivo; e foco do líder, deverão ser empregados pelo líder?
A) Autocrática, Transformacional e Orientada para Relacionamento
B) Participativa, Transacional e Orientada para Tarefa
C) Delegativa, Transformacional, Orientada para Relacionamento
D) Autocrática, Transacional e Orientada para Tarefa
QUESTÕES: FATORES DA LIDERANÇA:

O LÍDER
OS LIDERADOS
A SITUAÇÃO
A COMUNICAÇÃO
50) Quais são os fatores da liderança?

A) O líder, o carisma, os liderados e a influencia
B) Os liderados, a situação, a cultura organizacional e a comunicação
C) O líder, os liderados, a situação e a comunicação,
D) O líder, o grupo, as contingencias e o dialogo
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51) O líder deve ser claro e “escolher” cuidadosamente as palavras, de tal forma que signifiquem a mesma coisa para ele
e para seus subordinados. Estamos nos referindo a que fator da liderança?
A) O líder C) A situação
B) Os liderados D) A comunicação
52) “Conhecer a si mesmo, para saber de suas capacidades, características e limitações”, diz respeito a que fator da
liderança?
A) O líder
B) Os liderados
C) A situação
D) A comunicação
53) “Não existem normas nem fórmulas que mostrem com exatidão o que deve ser feito. O líder precisa compreender a
dinâmica do processo de liderança, os fatores principais que a compõem e as características de seus liderados”. Estamos
nos referindo a que fator da liderança?
A) O líder C) A situação
B) Os liderados D) A comunicação
QUESTÕES: ATRIBUTOS DE UM LÍDER
54) A natureza e as especificidades da profissão militar, a destinação constitucional das Forças Armadas e a cultura
organizacional da Forças Armadas como um todo e, da Marinha, mais especificamente, fazem com que certos traços de
personalidade tornem-se desejáveis e tendam a encontrar-se especialmente acentuados nos líderes militares. Como são
denominados esses traços de personalidade?
A) Características C) Atributos E) Poderes
B) Competências D) Qualidades
55) Os atributos de um líder têm como componente comum a capacidade de:

A) Dominar C) Inspirar E) Influenciar
B) Manipular D) Comprometer
QUESTÕES NÍVEIS DE LIDERANÇA:

DIRETA
ORGANIZACIONAL
ESTRATÉGICA
56) Que nível de liderança é exercida por meio do relacionamento face a face entre o líder e seus liderados e é mais
presente nos escalões inferiores, quando o contato pessoal é constante? A) Indireta
B) Organizacional
C) Estratégica
D) Direta
E) Autocrática
57) Com a evolução das técnicas de gestão empresarial, o foco do estudo sobre o comportamento dos dirigentes passou a
ser voltado para as diferenças entre o líder de base e o de cúpula. Assim, foi idealizado um padrão de organização
baseado em três níveis, de acordo com suas habilidades. Em consonância com esses novos conceitos, quais foram os níveis
de liderança estabelecidos?
A) Indireta, Organizacional e Estratégica
B) Organizacional, Estratégica e Autocrática
C) Indireta, Estratégica e Participativa
D) Direta, Autocrática e Estratégica
E) Direta, Organizacional e Estratégica
58) Que nível de liderança desenvolve-se em organizações de maior envergadura, normalmente estruturadas como Estado-
Maior, sendo composta por liderança direta, conduzida em menor escala e voltada para os subordinados imediatos, e por
delegação de tarefas?
A) Indireta C) Estratégica E) Autocrática
B) Organizacional D) Direta
59) Que nível de liderança é exercida nos níveis que definem a política e a estratégia da Força, sendo um processo
empregado para conduzir a realização de uma visão de futuro desejável e bem delineada?
A) Indireta C) Estratégica
B) Organizacional D) Direta
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60) Em que nível de liderança, os lideres trabalham focando as atividades de seus subordinados em direção aos objetivos
da organização, bem como planejam, preparam, executam e controlam os resultados?
A) Indireta
B) Organizacional
C) Estratégica
D) Direta
61) que nível, a liderança e exercida no âmbito dos níveis mais elevados da instituição e os líderes devem desenvolver
atributos adicionais de forma a eliminar ou reduzir os inconvenientes da distância?
A) Indireta
B) Organizacional
C) Estratégica
D) Direta
62) De acordo com o EMA-137 (Doutrina de Liderança na Marinha), o nível de liderança considerado a primeira linha de
liderança e ocorre em organizações onde os subordinados estão acostumados a ver seus chefes frequentemente, em
seções, divisões, departamentos, navios, batalhões, companhias, pelotões e esquadras de tiro, é denominado liderança:
A) Indireta
B) Estratégica
C) Direta
D) Organizacional
E) Autocrática
63) qual nível de liderança, os líderes trabalham para deixar, hoje, a instituição pronta para o amanhã, ou seja, para
enfrentar os desafios do futuro?
A) Indireta
B) Organizacional
C) Estratégica
D) Direta
E) Autocrática
64) que nível de liderança, a influência dos líderes é basicamente indireta, pois expedem suas políticas e diretivas e
incentivam seus liderados por meio de seu staff e comandantes subordinados?
A) Indireta
B) Organizacional
C) Estratégica
D) Direta
E) Autocrática
65) qual nível de liderança os lideres comunicam as suas políticas e diretivas aos militares e civis subordinados por meio
de múltiplas mídias, ajustando a mensagem ao público alvo, sempre reforçando os temas de real interesse da instituição?
A) Indireta
B) Organizacional
C) Estratégica
D) Direta
E) Autocrática
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QUESTÕES: CHEFIA E LIDERANÇA

4) De acordo com o EMA-137, a Marinha do Brasil define liderança como:

QUESTÕES: ASPECTOS FUNDAMENTAIS DA LIDERANÇA:

17) Estimular a atividade dos indivíduos e dos grupos, aumentando-lhes a

QUESTÕES: ESTILOS DE LIDERANÇA QUANTO AO GRAU DE CENTRALIZAÇÃO DO PODER:

33) Qual estilo de liderança mais conhecido e de mais fácil adoção?

QUESTÕES: ESTILOS DE LIDERANÇA QUANTO AO TIPO DE INCENTIVO:

QUESTÕES: ESTILOS DE LIDERANÇA QUANTO AO FOCO DO LÍDER:

QUESTÕES SELEÇÃO DE ESTILOS DE LIDERANÇA

QUESTÕES: FATORES DA LIDERANÇA:

50) Quais são os fatores da liderança?

QUESTÕES: ATRIBUTOS DE UM LÍDER

55) Os atributos de um líder têm como componente comum a capacidade de:

QUESTÕES NÍVEIS DE LIDERANÇA:

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