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TRABAJO DE ÉTICA Y RESPONSABILIDAD DEL CASO NIKE Y

REEBOK.

JOSÉ ANTONIO VÁSQUEZ GUERRERO

DOCENTE:
EILEEN KATERINE HENRÍQUEZ

UNIVERSIDAD POPULAR DEL CESAR


UPC
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS ECONÓMICAS Y
CONTABLES
VALLEDUPAR CESAR
2019
CASO NIKE Y REEBOK.
1. ¿Cómo evalúa los enfoques de Nike y Reebok para la subcontratación de su
producción en todo el mundo? ¿Puede aplicar el término de relativismo ético en 3
CASO PRÁCTICO estos dos casos? ¿Cuál es su opinión respecto al concepto
universalidad moral para estas dos situaciones?

 Estas entidades tienes normas y políticas muy deferentes; Nike es una entidad
que solo le importa la venta, vender y vender, sin importar las consecuencias
que puedan tener sus productos en las personas, como tal no tienen
responsabilidad la cual busca que las personas siempre estén bien y
satisfechas, tanto como los internos que serían los trabajadores como los
externos que serían la satisfacción del cliente final. Por el contrario Reebok
está comprometida con los personas tanto internas como externas,
brindándoles las mejores condiciones, bajo sus principios, normas de
protección a cada miembro que integra esa organización, esto hace hablar bien
de la marca y la pone en un posicionamiento elevado, ya que es atractiva para
los diversos clientes.
 El relativismo ético nos explica que nunca vamos a saber o identificar cual es
lo correcto o incorrecto, entre lo malo y lo bueno; en los dos caso se sabe o
determina cual es lo más oportuno, ya que Reebok busca el bienestar de los
trabajadores y Nike no le importa mucho los trabajadores, solo busca la mejor
manera de ganar más utilidad, en este caso no hay discusión de lo correcto.
 La moral universal nos ofrece solo una verdad moral, que todas las entidades
deben de brindar a sus trabajadores las mejores condiciones para poder
realizar sus labores, para poder garantizarles sus derechos.

2. Haga un análisis sobre los empleadores de cada compañía por separado. Después
categorícelos en relación con los derechos, las obligaciones, los incentivos y las
motivaciones. ¿Cuál es o podría ser su dilema de subcontratar la producción en países
donde se presenta una situación de trabajo inhumano?

 Seria buscar a otros socios por medio de tercerización o subcontrataciones con


el fin de garantizar a los trabajadores sus derechos humanos y donde tengan
un ambiente laboral digno y bueno, donde tengas sus beneficios y así
presentarles la nueva cara o imagen a los clientes, donde los clientes se sientan
satisfechos de las condiciones que sus productos fueron hechos y no en unas
condiciones inhumanas y así enaltecer sus derechos humanos.

3. ¿Cuáles se serían los beneficios y las desventajas de utilizar el trabajo inhumano en


la subcontratación de la producción? ¿Cuál sería el futuro en esta situación?
 La entidad obtendría muchos beneficios como que los gastos de producción
disminuyan, así obtendríamos un mejor equilibrio y rentabilidad, pero la
reputación de la entidad bajaría, porque deja lado los miles de trabajadores
que laboran en ambientes inadecuado, bajo clima laboral inaceptable en
condiciones inhumanas y dejar de lado los derechos humanos; los accionista
retirarían en dinero y dejarían a la entidad que callera a la quiebra por la
pérdida de dinero y de clientes.

4. ¿Qué acciones podrían tomar los consumidores para acabar con la explotación
humana? ¿Cuáles serían los resultados para los diversos empleadores? ¿Usted piensa
que la publicidad negativa acerca de Nike provocó un cambio positivo en las políticas
de la compañía?

 Yo como consumidor para poder acabar con la explotación del talento


humano en una organización no compraría o no adquiero el producto para
hacerme participe de acabar con la explotación, ya que esta práctica inhumana
debería ser sancionada o multada con el fin de acabar con ella o por lo menos
bajar los estándares de explotación humana.
 Si nosotros como consumidores y protestantes no adquirimos los productos
los principales afectados son los empleadores, eso le generaría perdidas
considerable y su imagen se vería afectada.
 Claro que si genera cambios, tantos problemas eso afectaría la imagen de la
entidad por lo tanto generan cambios positivos, como el mejoramiento de las
condiciones de los trabajadores y hacer nuevas políticas, normas y principios
que velen por los derechos humanos.

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