UNIVERSIDAD LATINA DE PANAMÁ

ADM. DE LA PRODUCCIÓN

ESTUDIANTE: LESTER PÉREZ 9-750-1389

Elementos de trabajo:

 Valor agregado:
 El cliente está dispuesto a trabajar por él.
 El elemento debe cambiar físicamente.
 El trabajo debe realizase bien desde el inicio.

 Sin valor agregado:

 Satisface las necesidades del cliente de las condiciones actuales.

 Desperdicios de la producción:
1. Desperdicios de defectos
Cualquier trabajo que queda por debajo del nivel de calidad requerido por el cliente.
Ejemplos:
 Sobrantes.
 Re trabajo.
 Partes perdidas.
 Partes equivocadas.
 Perdida de rendimiento.
 Documentos incompletos.
 Documentos incorrectos.
 Errores ortográficos.

2. Desperdicio de inventario
Se refiere a cualquiera actividad que no sea necesaria en ese momento para
satisfacer las demandas del cliente
Ejemplos:
 Exceso de materia prima.
 Actividades en procesos.
 Productos acabados.
 Suministros.
 Piezas de repuestos.

3. Desperdicios en los procesos o sobre procesamiento

ocurre cuando ciertas cosas están diseñadas de tal manera que gastan más recursos
como espacio, energía o personal de los que se necesitan en realidad.
Ejemplos:
 Velocidad de las maquinas.
 Equipos que gastan más energía de la necesaria.
 Trabajo de más.
 Limpiar algo repetidas veces.
4. Desperdicio de la espera
Tiempos de inactividad debido a que los materiales las máquinas o la información
no están listo para el personal.
Es menos evidente que los demás, se reemplaza con sobre producción.
El exceso de trabajo trae más prejuicio que beneficios.
Ejemplo:
 Esperar por materiales.
 Contadores en espera por falta de documentos.
 Personal en espera de suministros.

5. Desperdicio de movimientos
Cualquier movimiento de personas o equipamiento que no añada valor al producto
es un desperdicio. Todo movimiento extra como subir o bajar escaleras de más,
incluso caminar innecesariamente es un desperdicio.
Ejemplos:
 Caminar
 Alcanzar
 Escoger
 Buscar
 Levantar
 Organizar
 Rotar.

6. Transporte.
Todo tipo de movimiento innecesario de productos y materias primas debe ser
minimizado porque se trata de un desperdicio que no aporta valor añadido al
producto. El transporte cuesta dinero, equipos, combustible y mano de obra,
además de que aumenta los plazos de entrega del producto.
Ejemplos:
 Llevar productos terminados a almacenar
 Llevar trabajo en proceso al siguiente paso.
 Moverse entre áreas funcionales.
 Llevar piezas a la línea.
 Circular documentos a la oficina.
 Llevar los elementos al control de calidad.

7. Sobreproducción
procesamiento de artículos en mayor cantidad que las requeridas por el cliente,
producir más de lo demandado o producir algo antes de que sea necesario.
Ejemplos:
 Producir piezas de más.
 Errónea proyección de la producción.
 Fabricar acorde a la capacidad y no a la demanda.
 Producción a destajo.
 Producir más de lo necesario.