2 Présentation Delta Partners Bruxelles Patrick Dupin

07/06/2016
Lean Construction
« Regarder autrement
ce que l’on connaît
© Delta Partners 2015
sur le bout des doigts »
Réinventons ensemble le monde du BTP
en construisant plus vite, de meilleure qualité, plus économique,

en toute sécurité et sérénité, à l’aide du Lean Construction, …
…c’est notre mission depuis plus de 250 projets.
… Serez vous les prochains?
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07/06/2016
Patrick DUPIN
Doctorant Lean Construction

Nottingham Trent University (2011-)
Lean Construction depuis 2007
Ingénieur Construction, MBA ENPC

12 années sur des chantiers difficiles: les enjeux doivent
Gérant, Co-Fondateur surclasser les individualités
Ancien Cadre Dirigeant Membre Co. Dir.
Auteur, Consultant et Formateur

Promoteur du Lean Construction
Agenda
1. DELTA PARTNERS
2. SOLUTIONS « LEAN »
3.1 « 5s » chantier
3.2 Last Planner® System (LPS)
3.3 Micro zoning & sequencage
3. QUELQUES EXEMPLES CONCRETS
4.1 Analyse de postes: pose parpaing
4.2 140 Appartements à Anderlecht
4.3 Centre Hospitalier de Melun
4. UNE AMBITION…
5. MISE EN PLACE ET ACCOMPAGNEMENT
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Agenda
1. DELTA PARTNERS
4. UNE AMBITION…
Delta Partners (Groupe)
Une Equipe de Professionnels Bâtiment

9 Ingénieurs en France
4 Partners à Bruxelles
2 Ingénieurs au Luxembourg (+HQ)
Des Agences Indépendantes

France: Paris, Nantes, Bordeaux, Lyon, Nancy
Belgique: Bruxelles (+NL)
Luxembourg
Des Expériences variée (neuf et rénovation)

Accompagnement d’entreprise (GO, TCE, TS, Parach…)
Logement et Maisons Individuelles (45, 190, 305… U)
Tertiaire (hôpitaux, bureaux, logistique, Fit-Out…)
Travaux Publics (Hydro-power, ouvrages d’art…)
3
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Le Saviez Vous ?
Sécurité, qualité, productivité et délais sont liés:
10% du chiffre d’affaire passe en reprises qualité

30% des heures sur chantier sont gaspillées
35% du délai chantier peut être gommé
En moyenne:
- un compagnon marche 20% de son temps (7-12km) par jour

- Un chef de chantier est interrompu toutes les 6 minutes !
Agenda
1. DELTA PARTNERS
4. UNE AMBITION…
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Agenda
1. DELTA PARTNERS
4. UNE AMBITION…
Chantier 5S

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Agenda
1. DELTA PARTNERS
2. LES GASPILAGES
5. UNE AMBITION…
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Agenda
1. DELTA PARTNERS
2. LES GASPILAGES
5. UNE AMBITION…
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© ©Delta
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Agenda
1. DELTA PARTNERS
2. LES GASPILAGES
3.3 Micro zoning & séquençage
5. UNE AMBITION…
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Agenda
1. DELTA PARTNERS
2. LES GASPILAGES
5. UNE AMBITION…
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Micro - Zoning
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Micro - Zoning
© Delta Partners
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1. DELTA PARTNERS
2. LES GASPILAGES
5. UNE AMBITION…
1. DELTA PARTNERS
2. LES GASPILAGES
5. UNE AMBITION…
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Analyse de poste : pose parpaing
Mesure sur chantier (NCN, mars 2016):
Mise en place 22 %
Transport 15%
Manutention 29 %
Chutes & gaspillages 22%
Autres coûts 12%
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Mise en place 49 %
Transport 12%
Manutention 10 %
Autres coûts 12%
Valeur Ajoutée: +50%

Processus repensés et standardisés
AMELIORATION PRODUCTIVITE: + 55%
(Entreprise SOCOGYPS)
Mise en place 49 %
Transport 12%
Manutention 10 %
Autres coûts 12%

Poste pose des parpaing:
AMÉLIORÉ DE 33%
STANDARDISER LES PROCESSUS DE TRAVAIL
Qualité et sécurité améliorées

(Entreprise SOCOGYPS)
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1. DELTA PARTNERS
2. LES GASPILAGES
5. UNE AMBITION…
Agenda
1. DELTA PARTNERS
2. LES GASPILAGES
5. UNE AMBITION…
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Retour d’expérience
Promotion Immobilière:
140 Appartements à Anderlecht
Phase 1 « YSAYE »
35 appartements
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© Delta Partners 2015 45
Phase 2 « CHOPIN »
62 appartements
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Gros Œuvre en
cours
Etage tampon
Menuiseries
extérieures
Stockage limité
Accès
unique 47
Phase 3 « VIVALDI »
42 Appartements
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Gros Oeuvre
Techniques spéciales
Techniques spéciales
Chape Isolante

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Agenda
1. DELTA PARTNERS
2. LES GASPILAGES
5. UNE AMBITION…
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Agenda
1. DELTA PARTNERS
2. LES GASPILAGES
5. UNE AMBITION…
Retour d’expérience du LEAN MANAGEMENT comme

vecteur innovant de performance appliqué sur un chantier
de construction hospitalier
« Ou regarder autrement ce que l’on pense

Connaître sur le bout des doigts »…
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Qui est votre interlocuteur ?
Vincent Legros
Formation
Architecte
Coordinateur sécurité
Préventionniste incendie
Cours de Management des Grands Projets ULB
Expérience professionnelle
20 années d’expérience dans le bâtiment
Dirigeant d’entreprise de construction
Directeur de projets :
• LOIX : Construction de plusieurs immeubles résidentiels
• BAM : Construction du nouveau siège de l’OTAN (Bruxelles)
• BESIX : Construction du Centre Hospitalier et de la Clinique de Melun (Paris)
Applique le Lean Construction depuis 2014
Tuesday, June 7, 2016 55
Une expérience préalable : La construction du siège de l’OTAN
Tuesday, June 7, 2016 56
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Le Projet du Centre Hospitalier de Melun
Quelques chiffres:
122 millions d’euros

510 lits
56.000 m² de surface de planchers
Fin du Projet: Février 2018
Soit 36 mois de délai global
57
Chaque bâtiment est un prototype, oui mais…
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Nous avons constaté divers problems …

Exemple : sur la courbe de production des planchers préfabriqués
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Recherche des causes racines

Analyses “visuelles” sur site
G2
Une très faible activité

Des ouvriers désoeuvrés,
Beaucoup de materiel inutilisé
Recherche des causes racines

Analyse du temps d’occupation des grues
CRANE 2 CRANE 3
23% 25%
35% 40%
18%
21%
24% 14%
DEPLACEMENTS ATTENTES NVA SYS VA DEPLACEMENTS ATTENTES NVA SYS VA
CRANE 4 CRANE 5
16%
21%
35%
54% 14%
36%
11% 13%
DEPLACEMENTS ATTENTES NVA SYS VA DEPLACEMENTS ATTENTES NVA SYS VA
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En septembre 2015
Nous décidons d’appliquer

le LEAN Construction
avec Delta Partners
Les outils LEAN utilisés sur le chantier de MELUN

Last Planner® System : Planning collaboratif à 4 semaines (post-it)
G2
G3
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Last Planner® System : résultats

Last Planner® System : Weekly Work Plan
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Last Planner® System : adaptation de l’outil

Last Planner® System : adaptation de l’outil
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07/06/2016

Le “5S”
Créer des condition de travail propice à la performance

Le “5S” : resultats
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07/06/2016

Le Management visuel

Le Management visual : competition positive entre les chefs de chantier
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Le Management visual : Compte à rebours
Finalement, nous avons terminé le gros-œuvre juste à temps
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Application du LEAN pour les parachèvements
Objectifs :
Terminer le chantier dans les délais.
Respecter les coûts de construction.
Augmenter le niveau de qualité et de sécurité.
Contenter notre client.

The COCKPIT ROOM®
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Le MICRO ZONING
Optimisation des surfaces

Localisation de zone de stockage tampon
Ordre et discipline dans les circulations

Last Planner® System : Phase Scheduling ou Plannification collaborative
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Last Planner® System : la plannification collaborative

Last Planner® System : Make Ready
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Last Planner® System : Weekly Work Plan

Les courbes de Production
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Key Points
Implication de la direction et de la ligne hiérarchique
Formation et utilisation systématique des outils
Chasse aux gaspillages (8+1)
Changement des mentalités à accompagner
Gain en productivité, sécurité, qualité et délais
Une démarche à développer et à encourager…
Contact Us
vlegros@besix.com
+32 479 21 51 30
Gemeenschappenlaan 100
Avenue des Communautés 100
1200 Brussels
www.besix.com
84
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UN OUVRAGE …
Le premier en français
UNE AMBITION…
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Agenda
1. DELTA PARTNERS
2. LES GASPILAGES
Analyse de postes: pose banches et parpaing
Lean@Collège de Montreuil
140 Appartements à Anderlecht
Centre Hospitalier de Melun
5. UNE AMBITION…
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Démarche LEAN sur chantier

FORMATION ET MISE EN PLACE
1. Formation de l’équipe chantier (2 jours)
2. Atelier « Risques et Opportunités » du chantier (1 jour)
3. Réalisation collaborative planning général (2 jours)
4. Réalisation du planning détaillé pour la phase à venir avec micro-zoning,
séquence, phasage, optimisation des flux matériel, matériaux main
d’œuvre; implication des sous traitants (4 jours)
5. Validation du mode de pilotage avec les corps d'états, formation rapide au
besoin (1 jour)
ACCOMPAGNEMENT
5. Définition des points de passage intermédiaires pour assurer une fin de
chantier en sérénité.
6. Animation des réunions LPS avec calcul des indicateurs et préparation du
compte rendu sous format visuel en A3
7. Déploiement des outils Lean (5S, préparation J-1, PIC Dynamique…)
BILAN
8. Participation au REX de fin de chantier
Merci
patrick.dupin@delta-partners.eu
Patrick DUPIN, Gérant Fondateur; Delta Partners
www.delta-partners.be / +33 679 089 658
© Delta Partners 2015 92
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Réinventons ensemble le monde du BTP

en construisant plus vite, de meilleure qualité, plus économique,

…c’est notre mission depuis plus de 250 projets.

… Serez vous les prochains?

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Doctorant Lean Construction

Ingénieur Construction, MBA ENPC

Auteur, Consultant et Formateur

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Delta Partners (Groupe)

Une Equipe de Professionnels Bâtiment

Des Agences Indépendantes

Des Expériences variée (neuf et rénovation)

© Delta Partners 2015

Sécurité, qualité, productivité et délais sont liés:

10% du chiffre d’affaire passe en reprises qualité

- un compagnon marche 20% de son temps (7-12km) par jour

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Analyse de poste : pose parpaing

Mesure sur chantier (NCN, mars 2016):

Chutes & gaspillages 22%

Autres coûts 12%

© Delta Partners 2015

Analyse de poste : pose parpaing

© Delta Partners 2015

Analyse de poste : pose parpaing

Chutes & gaspillages 18%

Autres coûts 12%

Valeur Ajoutée: +50%

© Delta Partners 2015

Analyse de poste : pose parpaing

Chutes & gaspillages 18%

Autres coûts 12%

STANDARDISER LES PROCESSUS DE TRAVAIL

Qualité et sécurité améliorées

© Delta Partners 2015

© Delta Partners 2015