FICHA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE PROYE

CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN POLIDEPORT

EN EL MUNICIPIO DE SAN CARLO
NOMBRE DEL PROYECTO:

NOMBRE ENTIDAD : ALCALDIA DE SAN CARLOS DE GUAROA

MONICA MILENA MOSQUERA ORTIZ

LAURA VICTORIA SALDAÑA
NOMBRE DE LOS
FORMULADORES :

ÍTEM ELEMENTO METODOLÓGICO

1 NOMBRE DEL PROYECTO

2 ÁRBOL DE PROBLEMAS
3 MATRIZ DE INVOLUCRADOS
4 MATRIZ DE POBLACIONES
5 ÁRBOL DE OBJETIVOS
6 COMPARATIVO
7 ALTERNATIVA
8 PREPARACIÓN
9 CRONOGRAMA
10 ESTUDIO DE MERCADO - COTIZACIONES
11 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS
12 PRESUPUESTO
13 CADENA DE VALOR
14 ANÁLISIS DE RIESGOS
N DE PROYECTOS

N POLIDEPORTIVO CANCHA MÚLTIPLE

DE SAN CARLOS DE GUAROA

DE GUAROA

A ORTIZ

REVISIÓN DEL ESTADO

VINCULO
DE LA FICHA

Ir COMPLETO
Ir COMPLETO
Ir COMPLETO
Ir COMPLETO
Ir COMPLETO
Ir COMPLETO
Ir COMPLETO
Ir COMPLETO
Ir COMPLETO
Ir INCOMPLETO
Ir INCOMPLETO
Ir INCOMPLETO
Ir INCOMPLETO
Ir INCOMPLETO
 NOMBRE DEL PRO

CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN POLIDEPORTIVO CANCHA MÚLTIP

Proceso

ADECUACIÓN

PLAN DE
DESARROLLO

“FIRMES POR UN FUTURO

MEJOR”
 NOMBRE DEL PROYECTO

RUCCIÓN Y DOTACIÓN POLIDEPORTIVO CANCHA MÚLTIPLE EN EL MUNICIPIO

Objeto

presentar un PROYECTO TIPO que sirva como punto de

referencia a las entidades territoriales con bajos
niveles de practica deportiva y que, por las condiciones
particulares, requieran de intervenciones costo-
eficientes que permitan optimizar el uso de los
recursos destinados a infraestructura deportiva.

POLITICA

Infraestructura, educación
RE DEL PROYECTO

NCHA MÚLTIPLE EN EL MUNICIPIO DE SAN CARLOS DE GUAROA

Localización
Específica Geográfica

MUNICIPIO DE SAN CARLOS DE

META
GUAROA

ESTRATEGIA META

recreacion y deporte 123

r qué se genera EFECTOS DIRECTOS - Cuáles son los perjuicios, daños y otros problemas
a? derivados del problema central?

CENTRAL
PROBLEMA
FORMATO ANALISIS DE SI
 CAUSAS DIRECTAS - Por qué se genera
el problema?

Descripción de la situación existente con

respecto al problema

Actualmente en el municipio se presentan bajos niveles de práctica

deportiva debido a que hay pocos escenarios y no hay incentivos para el
deporte. Algunos de los escenarios se encuentran en estado deterioro o
fueron ocupados para desarrollar otras actividades. De igual forma hay
situaciones que desincentivan la práctica, como el hecho de que algunos
de los escenarios en buenas condiciones no son de uso público, de la mano
con la particularidad de que son escasos los programas de fomento al
deporte en el municipio.
Esta situación genera bajo interés por la práctica deportiva, junto con que
se empiece a presentar práctica informal de deporte, con un efecto directo
en los interesados que optan por migrar a otras poblaciones y finalmente,
la comunidad empieza a presentar niveles de sedentarismo.
La práctica de deporte se realiza en espacios no adecuados que aumentan
el riesgo de lesiones, mientras que el sedentarismo puede verse reflejado
en el incremento de la población con exceso de peso u obesidad. En cuanto
a la migración de talentos, sus familias se ven abocadas a invertir mayores
recursos en manutención y transporte mientras que el desinterés en la
práctica deportiva lleva a un inadecuado aprovechamiento del tiempo
libre. Lo anterior con la consecuencia directa de disminución de la calidad
de vida de las personas del municipio.
 FORMATO ANALISIS DE SITUACION INICIAL "ARB

Practica de deporte informal

Aumento del sedentarismo

Migracion de practicantes de deportes hacia otros municipios

se genera bajo interes por hacer deporte y promoverlo

Bajos niveles de practica deportiva en el Municipio De

Hay escenarios no aptos para la practica deportiva

 Hay escenarios no aptos para la practica deportiva

Bajos incentivos para la practica deportiva

escripción de la situación existente con

respecto al problema

n el municipio se presentan bajos niveles de práctica

do a que hay pocos escenarios y no hay incentivos para el
nos de los escenarios se encuentran en estado deterioro o
dos para desarrollar otras actividades. De igual forma hay
e desincentivan la práctica, como el hecho de que algunos
rios en buenas condiciones no son de uso público, de la mano
aridad de que son escasos los programas de fomento al
municipio.
genera bajo interés por la práctica deportiva, junto con que
presentar práctica informal de deporte, con un efecto directo
ados que optan por migrar a otras poblaciones y finalmente,
empieza a presentar niveles de sedentarismo.
deporte se realiza en espacios no adecuados que aumentan
siones, mientras que el sedentarismo puede verse reflejado
nto de la población con exceso de peso u obesidad. En cuanto
de talentos, sus familias se ven abocadas a invertir mayores
anutención y transporte mientras que el desinterés en la
tiva lleva a un inadecuado aprovechamiento del tiempo
or con la consecuencia directa de disminución de la calidad
personas del municipio.
TUACION INICIAL "ARBOL DEL PROBLEMA".

1. Aumento de riesgo de lesiones

2. Se practica deportes en espacios no adecuados o improvisados

3. Incremento de población con exceso de peso u obesidad

4. Actitudes negativas por parte de la comunidad hacia la práctica del deporte

5. Incrementos de gastos económicos de las familias.

6. Desperdicio de talentos deportivos

7. Mayor tendencia a vincularse en actividades ilicitas

8. Inadecuado aprovechamiento del tiempo libre

eportiva en el Municipio De Sacarlos De Guaroa, Meta

1. Deterioro de los espacios

2. Los escenarios existentes fueron ocupados para otras actividades

3. Falta de control sobre las instalaciones

4. Los escenarios en buenas condiciones no son de acceso al publico

5. Escasos programas de fomento al deporte

Magnitud actual del problema e indicadores de

referencia

Inadecuados espacios físicos que faciliten la actividad física, el depo

y la recreación.
EFECTOS INDIRECTOS ¿Qué generan los efectos

Un problema se
directos?

define como una

situación no
deseada, es
decir, una
situación que
padece la
comunidad en
un momento
determinado. Las
causas explican
las situaciones
por los cuales se
está presentando
el problema;
responden al “por
qué” y los efectos
indican las
consecuencias que
esto genera.
CAUSAS INDIR
generan esta
 d física, el deporte
CAUSAS INDIRECTAS - Por qué se

cadores de
generan estas causas directas?
ITEM ACTOR ENTIDAD POSICION

Departamento Administrativo
Del Deporte, La Recreación,
1 Nacional La Actividad Física Y El COOPERANTE
Aprovechamiento Del Tiempo
Libre-Coldeportes

2 Municipal San Carlos De Guaroa - Meta cooperante

Habitantes del municipio de

3 Otro Beneficiario
San Carlos de Guaroa-Meta
INTERES O EXPECTATIVAS TIPO DE CONTRIBUCIÓN

Infraestructura ECONOMICO

Infraestructura ECONOMICO

Práctica de deporte Beneficiarios

Indique el tipo de concertación y coordinación que
se ha dado o se dará entre los participantes.

CONSTRUCCIÓN Y DOTACIÓN POLIDEPORTIVO CANCHA

MÚLTIPLE EN EL MUNICIPIO DE SAN CARLOS DE GUAROA

Brinda el mejoramiento y mantenimiento necesario del

polideportivo y zona recreativa para garantizar un uso
responsable

Aprovechamiento de los espacios destinados a la práctica

deportiva.
 IDENTIFICACION DE LA POBLACION DE REFERENCIA CON RELACION AL P
GENERO GRUPO ETNICO
GRUPO ETAREO (ENFOQUE GENERACIONAL)
MUJERES HOMBRES AFROS

0-14 AÑOS 122 223 0

15-19 AÑOS 45 10 0
20-59 AÑOS

60 AÑOS EN ADELANTE (ADULTO MAYOR)

TOTAL DE POBLACION DE REFERENCIA 167 233 0

IDENTIFICACION DE LA POBLACION AFECTADA POR EL PROBLEM

GENERO GRUPO ETNICO
GRUPO ETAREO
MUJERES HOMBRES AFROS

0-14 AÑOS 122 223 0

15-19 AÑOS 45 10 0
20-59 AÑOS

60 AÑOS EN ADELANTE (ADULTO MAYOR)

TOTAL DE POBLACION AFECTADA POR EL 167 233 0

PROBLEMA

IDENTIFICACION DE LA POBLACION OBJETIVO

GENERO GRUPO ETNICO
GRUPO ETAREO
MUJERES HOMBRES AFROS

0-14 AÑOS 122 223

15-19 AÑOS 45 10
20-59 AÑOS

60 AÑOS EN ADELANTE (ADULTO MAYOR)

TOTAL DE POBLACION OBJETIVO 167 233 0

POBLACION
POBLACION REFERENCIA 400
AFECTADA

400 POBLACION NO -
AFECTADA
ON DE REFERENCIA CON RELACION AL PROBLEMA
GRUPO ETNICO CONDICION
SUBTOTALES REGIÓN
INDIGENA OTROS DISCAPACIDAD VICTIMAS

0 0 0 345
0 0 0 55
-
ORINOQUIA
-

0 0 0 0 400

POBLACION AFECTADA POR EL PROBLEMA

GRUPO ETNICO CONDICION
SUBTOTALES REGIÓN
INDIGENA OTROS DISCAPACIDAD VICTIMAS

0 0 0 345
0 0 0 55
-
ORINOQUIA
-

0 0 0 0 400

ON DE LA POBLACION OBJETIVO
GRUPO ETNICO CONDICION
SUBTOTALES REGIÓN
INDIGENA OTROS DISCAPACIDAD VICTIMAS

345
55
-
ORINOQUIA
-

0 0 0 0 400
400
POBLACION OBJETIVO 400

POBLACION POSTERGADA -
 LOCALIZACIÓN

DEPARTAMENTO MUNICIPIO CENTRO POBLADO RESGUARDO

INSPECCION DE SURIMENA
META SAN CARLOS DE GUAROA

LOCALIZACIÓN

DEPARTAMENTO MUNICIPIO CENTRO POBLADO RESGUARDO

INSPECCION DE SURIMENA
META SAN CARLOS DE GUAROA

LOCALIZACIÓN

DEPARTAMENTO MUNICIPIO CENTRO POBLADO RESGUARDO

INSPECCION DE SURIMENA
META SAN CARLOS DE GUAROA
 ###

UBICACIÓN ESPECIFICA FUENTE DE INFORMCIÓN

h

###
###1
3
Secretaria de planeación ###0
ALCALDÍA DE SAN CARLOS --T
DE GUAROA ### 0
O
5
1
-T
6
7
A
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LÑ
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S1
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(2
UBICACIÓN ESPECIFICA FUENTE DE INFORMCIÓN SP
P
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A
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ALCALDIA DE SAN CARLOS IC
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DE GUAROA N
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N
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UBICACIÓN ESPECIFICA FUENTE DE INFORMCIÓN U
2
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O
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ALCALDIA DE SAN CARLOS )Ñ
DE GUAROA F(N
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JU
LA
U
D
TV
)O
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)N
T
U
D
)
 FORMATO ANALISIS DE SITUA

Se construye a partir del árbol de problemas, formulando todas las condiciones negati
FIN DIRECTO

OBJETIVO
GENERAL
OBJETIVOS ESPECIFICOS DIRECTOS / MEDIOS
 FORMATO ANALISIS DE SITUACION INICIAL "ARBOL DEL

ruye a partir del árbol de problemas, formulando todas las condiciones negativas del mismo, en forma de

aumentar la practica de deporte formal

reducir el sedentarismo

reducir la migracion de practicas de deportes a otros municipios

aumentar el interes por hacer deporte y promoverlo

Incrementar niveles de practica deportiva en el Municipio

Disponer de escenarios aptos para la práctica deportiva

Promover incentivos para la práctica del deporte

CION INICIAL "ARBOL DEL PROBLEMA".

vas del mismo, en forma de condiciones positivas que son deseables y realizables en la práctica.

1, reducir la practica de deportes en espacios inprovisados no adecuados

2, reducir el riesgo de lesiones

3, disminuir la poblacion con exceso de peso u obesidad

4, reducir gastos economicos en las familias

5, aprovechamiento de talentos deportivos

6, generar actitudes deportivas hacia la practica del deporte

7, generar el adecuado aprovechamiento del tiempo libre

8, reducir la tencia a vincularse en actividades ilicitas

tiva en el Municipio de San Carlos De Guaroa, Meta

1, Rehabilitar los espacios deportivos deteriorados

2, Recuperar los espacios para el uso adecuado

3, controlar el uso de los espacios

4, Brindar escenarios de acceso al público en buenas condiciones

5, Fomentar programas deportivos en el Municipio De San Carlos De Guaroa

s en la práctica.
FIN INDIRECTO

Pasando a"positivo" los efectos d

en fines direct

Acá se debe "pasar a positivo" el Á

su problema central fué "Vías en
objetivos éste se convertirá en el
"Mejorar esta

Pasando
a"positivo" las
OBJETIVOS ESPECIFICOS INDIRECTOS

Se recomienda que
Pasando cumpla con la siguie
a"positivo" las
causas directas
e indirectas se
convertirán en
Objetivos
específicos
directos e
indirectos.
 a"positivo" los efectos directos e indirectos se convertirán
en fines directos e indirectos.

ebe "pasar a positivo" el Árbol de Problemas. Por ejemplo si

ema central fué "Vías en deficiente estado" , en el Árbol de
os éste se convertirá en el objetivo general y quedará como
"Mejorar estado de las vias"
Se recomienda que la redacción de los objetivos
cumpla con la siguiente estrucutura
 Bajos niveles

Incrementar nivele

Indicador objetivo

Porcentaje de escenarios deportivos recuperados

Indicador objetivo

Re

Tipo Causa relacionada

DIRECTA Hay escenarios no aptos para la practica deportiva

INDIRECTA 1. Deterioro de los espacios

INDIRECTA 2. Los escenarios existentes fueron ocupados para otras activi

INDIRECTA 3. Falta de control sobre las instalaciones

 Objetivo general e indicadores de seguimiento

Problema central

Bajos niveles de practica deportiva en el Municipio De Sacarlos De Guaroa, Meta

Objetivo general-propósito

Incrementar niveles de practica deportiva en el Municipio de San Carlos De Guaroa, Meta

Indicadores para medir el Objetivo General

o Unidad de medida Meta

vos recuperados NÚMERO 5

Indicadores para medir los Objetivos Específicos

o Unidad de medida Meta

PORCENTAJE

PORCENTAJE

Relaciones entre las causas y los objetivos específicos

Causa relacionada O
deportiva Disponer de escenarios aptos para

1, Rehabilitar los espacios deportiv

ados para otras actividades 2, Recuperar los espacios para el u

3, controlar el uso de los espacios

uaroa, Meta

De Guaroa, Meta

Meta Tipo de fuente Fuente de Verificación

REALIZAR UNA INSPECCIÓN

5 Inspección
MENSUAL

Meta Tipo de fuente Fuente de Verificación

Publicación

Estadística

Objetivo-Componente
cenarios aptos para la práctica deportiva

os espacios deportivos deteriorados

s espacios para el uso adecuado

so de los espacios
DÍDIRECTA
MEINDIRECTA
MILLONES D
MINUTOS
NÚMERO
PESOS
PORCENTAJE
HECTÁREAS
SEMANA
MILLONES
TONELADA
UNIDAD
PESO M/C
KILÓMETRO CUADRADO
HORA

KILÓMETRO

METRO
Verificar que el Objetivo-
Componente si
corresponda a su causa
relacionada de acuerdo a
lo diligenciado en el
Árbol de problemas y
Árbol de objetivos, si no
es así, favor corregir
dichos arboles.
 NOMBR

Construcción de escenarios deportivos

ME
Interno
Debilidad

Recursos bajos destinados a la recreación, y

el deporte
· No existe infraestructura para la recreación
y el deporte.
· No se ha capacitado en la formación de
dirigentes deportivos
· Falta de estímulos a deportistas y artistas
· No existen escuelas de formación deportiva
 OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Rehabilitar los espacios deportivos

deteriorados
• Recuperar los espacios para el uso
adecuado
• Controlar el uso de los espacios
• Brindar escenarios de acceso al público en
buenas condiciones
• Fomentar programas deportivos en el
Municipio De San Carlos De Guaroa
 NOMBRE DE LA ALTERNATIVA

Construcción de escenarios deportivos y mantenimiento constante de los existentes en la c

METODOLOGÍA DOFA
Interno
Fortaleza

• Potencial humano
• Competencias interculturales
• Encuentros deportivos binacionales
• Celebración de eventos
• Falta la construcción de infraestructura en
los espacios para la recreación y el deporte
• Falta de apoyo competencias deportivas

PRODUCTOS DE INTERVENCIONES POSIBLES

Obra física

Obra física
RE DE LA ALTERNATIVA

mantenimiento constante de los existentes en la ciudad.

TODOLOGÍA DOFA
Externo
Oportunidad

Ley general del deporte

· Departamento Administrativo del Deporte
(Coldeportes)

Oportunidad
 • Terminación polideportivo
• Dotación de parques y zonas recreativas
• Promoción deportiva
• Relación intercultural

E INTERVENCIONES POSIBLES

Obra física

Obra física
la ciudad.

Externo
Amenaza

· Costos elevados para la recreación

, Baja cobertura de servicios dedeportes y
recreacion

Amenaza
• Drogadicción
• Alcoholismo
• Delincuencia

TIPO

Complementarias

Complementarias
REGIÓN
 LATITUD

REGIÓN
REGIÓN

LATITUD
REGIÓN

LATITUD
REGIÓN

LATITUD
 BIEN

CAMPAÑA

DESCRIPCION D
LAS

Medido a través de

NUMERO

PERIODOS
1 (cambiar según la proyección)

2 (cambiar según la proyección)

3 (cambiar según la proyección)

4 (cambiar según la proyección)

5 (cambiar según la proyección)

6 (cambiar según la proyección)

RESUMEN D
LOS DEMOS

DEPARTAMENTO
LATITUD

BIEN

DESCRIPCION D

Medido a través de

DIA

AÑO
1 (cambiar según la proyección)

2 (cambiar según la proyección)

3 (cambiar según la proyección)

4 (cambiar según la proyección)

5 (cambiar según la proyección)

6 (cambiar según la proyección)

RESUMEN D

DEPARTAMENTO
 DEPARTAMENTO

LATITUD

BIEN

DESCRIPCION D

Medido a través de

DIA

AÑO
1 (cambiar según la proyección)

2 (cambiar según la proyección)

3 (cambiar según la proyección)

4 (cambiar según la proyección)

5 (cambiar según la proyección)

6 (cambiar según la proyección)

RESUMEN D
 DEPARTAMENTO

LATITUD

BIEN

DESCRIPCION D

Medido a través de

DIA

AÑO
1 (cambiar según la proyección)

2 (cambiar según la proyección)

3 (cambiar según la proyección)

4 (cambiar según la proyección)

5 (cambiar según la proyección)

6 (cambiar según la proyección)

RESUMEN D
 DEPARTAMENTO

LATITUD
 BIEN Y/O SERVICIO

CAMPAÑAS AMBIENTALES

DESCRIPCION DEL BIEN Y/O SERVICIO

LAS CAMPAÑAS

Serie histórica de la necesidad

Periodo inicial

OFERTA
0

RESUMEN DE LA ALTERNATIVA
LOS DEMOSTRAMOS COMPLETO

LOCALIZACIÓN

MUNICIPIO
 BIEN Y/O SERVICIO

DESCRIPCION DEL BIEN Y/O SERVICIO

Serie histórica de la necesidad

Año inicial

OFERTA

RESUMEN DE LA ALTERNATIVA

LOCALIZACIÓN

MUNICIPIO
MUNICIPIO

BIEN Y/O SERVICIO

DESCRIPCION DEL BIEN Y/O SERVICIO

Serie histórica de la necesidad

Año inicial

OFERTA

RESUMEN DE LA ALTERNATIVA
 LOCALIZACIÓN

MUNICIPIO

BIEN Y/O SERVICIO

DESCRIPCION DEL BIEN Y/O SERVICIO

Serie histórica de la necesidad

Año inicial

OFERTA

RESUMEN DE LA ALTERNATIVA
 LOCALIZACIÓN

MUNICIPIO
IEN Y/O SERVICIO

PAÑAS AMBIENTALES

N DEL BIEN Y/O SERVICIO

LAS CAMPAÑAS

Serie histórica de la necesidad

Periodo final

DEMANDA
6

N DE LA ALTERNATIVA
MOSTRAMOS COMPLETO

LOCALIZACIÓN

CENTRO POBLADO
 LONGITUD

IEN Y/O SERVICIO

N DEL BIEN Y/O SERVICIO

Serie histórica de la necesidad

Año final

DEMANDA

N DE LA ALTERNATIVA

LOCALIZACIÓN

CENTRO POBLADO
 CENTRO POBLADO

LONGITUD

IEN Y/O SERVICIO

N DEL BIEN Y/O SERVICIO

Serie histórica de la necesidad

Año final

DEMANDA

N DE LA ALTERNATIVA
 LOCALIZACIÓN

CENTRO POBLADO

LONGITUD

IEN Y/O SERVICIO

N DEL BIEN Y/O SERVICIO

Serie histórica de la necesidad

Año final

DEMANDA

N DE LA ALTERNATIVA
LOCALIZACIÓN

CENTRO POBLADO

LONGITUD
dad
Ultimo Periodo proyectado

DEFICIT
-6

-5

-2

RESGUARDO
 LONGITUD

dad
Ultimo año proyectado

DEFICIT
0

RESGUARDO
 RESGUARDO

LONGITUD

dad
Ultimo año proyectado

DEFICIT
0

0
 RESGUARDO

LONGITUD

dad
Ultimo año proyectado

DEFICIT
0

0
 RESGUARDO

LONGITUD
UBICACIÓN ESPECIFICA
UBICACIÓN ESPECIFICA
UBICACIÓN ESPECIFICA
UBICACIÓN ESPECIFICA
UBICACIÓN ESPECIFICA
EDT DESCRIPCIÓN RECURSO

1 IDENTIFICAR
1.1 DIAGNOSTICO

TABLET
1.1.1 ENCUESTA 2
3
4

ING AMBIENTAL
1.1.2. ENTREVISTA 2
3
4

SOFTWARE
1.1.3 EVALUACIÓN 2
3
4

1
1.1.4 ACTIVIDAD 2
3
4
1.2 Obra física

1
1.2.1 ACTIVIDAD 2
3
4

1
1.2.2. ACTIVIDAD 2
3
4

1
1.2.2 ACTIVIDAD 2
3
4

1
1.2.2. ACTIVIDAD 2
3
4
2 Promover incentivos para la práctica del deporte
2.1 Err:509

1
2.1.1 ACTIVIDAD 2
3
4

1
2.1.2. ACTIVIDAD 2
3
4

1
2.1.2 ACTIVIDAD 2
3
4

1
2.1.2. ACTIVIDAD
2.1.2. ACTIVIDAD 2
3
4
2.2 Err:509

1
2.2.1 ACTIVIDAD 2
3
4

1
2.2.2 ACTIVIDAD 2
3
4

1
2.2.3 ACTIVIDAD 2
3
4

1
2.2.4 ACTIVIDAD 2
3
4
 HORA
TIPO INSUMO UNIDAD DE MEDIDA CANT
(H)

MAQUINARIA Y EQUIPOS 1 1

MANO DE OBRA CALIFICADA 1

MATERIALES 1

MATERIALES 1

MAQUINARIA Y EQUIPOS 1

MANO DE OBRA CALIFICADA 1

MATERIALES 1

MATERIALES 1

MAQUINARIA Y EQUIPOS 1

MANO DE OBRA CALIFICADA 1

MATERIALES 1

MATERIALES 1
MAQUINARIA Y EQUIPOS 1

EDIFICIOS 1

EDIFICIOS 1

MATERIALES 1

TOTAL
 $136.00

COST H*P COSTO MATERIAL COSTO COSTO MATERIAL COSTO TOTAL

$36.00
$10.00
SUB TOTAL $1.00
$0.00 $1.00 $1.00 $1.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
SUB TOTAL $2.00
$0.00 $2.00 $2.00 $2.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
SUB TOTAL $3.00
$0.00 $3.00 $3.00 $3.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
SUB TOTAL $4.00
$0.00 $4.00 $4.00 $4.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$26.00
SUB TOTAL $5.00
$0.00 $5.00 $5.00 $5.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
SUB TOTAL $6.00
$0.00 $6.00 $6.00 $6.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
SUB TOTAL $7.00
$0.00 $7.00 $7.00 $7.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
SUB TOTAL $8.00
$0.00 $8.00 $8.00 $8.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$100.00
$42.00
SUB TOTAL $9.00
$0.00 $9.00 $9.00 $9.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
SUB TOTAL $10.00
$0.00 $10.00 $10.00 $10.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
SUB TOTAL $11.00
$0.00 $11.00 $11.00 $11.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
SUB TOTAL $12.00
$0.00 $12.00 $12.00 $12.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$58.00
SUB TOTAL $13.00
$0.00 $13.00 $13.00 $13.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
SUB TOTAL $14.00
$0.00 $14.00 $14.00 $14.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
SUB TOTAL $15.00
$0.00 $15.00 $15.00 $15.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
SUB TOTAL $16.00
$0.00 $16.00 $16.00 $16.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00
$0.00 $0.00 $0.00

$136.00
 FORMAT

No RECURSOS UNIDAD DE MEDIDA CANTIDAD

1 TABLET NUMERO 5
2 PC NUMERO 1
3 SOFTWARE NUMERO 1
4 AMBIENTAL NUMERO 1
5 INDUSTRIAL NUMERO 1
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
TOTALES
 FORMATO ESTUDIO DE MERCADO - COSTOS DEL PROYECTO

PROVEEDOR 1 PROVEEDOR 2 PROVEEDOR 3

UNITARI0 TOTAL UNITARI0 TOTAL UNITARI0

$ 500,000 $ 2,500,000 $ 300,000 $ 1,500,000 $ 800,000
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
 $0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$ 2,500,000 $ 1,500,000
PROVEEDOR 3 COSTO

TOTAL UNITARI0 TOTAL

$ 4,000,000 $ 533,333 $ 2,666,667
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
$0 $0 $0
 $0 $0 $ 0
$0 $0 $ 0
$0 $0 $ 0
$0 $0 $ 0
$0 $0 $ 0
$ 4,000,000 $ 533,333 $ 2,666,667
 ESPECIFICACIONES TECNICAS - COSTOS DEL PROYECTO

COMPONENTE: COMPONENTE MATERIAL ______________________________

ITEM ELEMENTOS CANTIDAD

1 TABLET 5
2 PC 1
3 SOFTWARE 1
4 AMBIENTAL 1
5 INDUSTRIAL 1
6 0 0
7 0 0
8 0 0
9 0 0
10 0 0
11 0 0
12 0 0
13 0 0
14 0 0
15 0 0
16 0 0
17 0 0
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
43
44
TOTALES
TECNICAS - COSTOS DEL PROYECTO

MATERIAL ________________________________*

DESCRIPCION
 MANO DE OBRA NO
MANO DE OBRA
CALIFICADA

CALIFICADA
TOTAL
$ 136.00

1 IDENTIFICAR $ 36.00 $ 8.00 $ -

1.1 DIAGNOSTICO $ 10.00 $ 2.00 $ -
1.1.1 ACTIVIDAD $ 1.00 $ - $ -
1.1.2 ACTIVIDAD $ 2.00 $ 2.00 $ -
1.1.3 ACTIVIDAD $ 3.00 $ - $ -
1.1.4 ACTIVIDAD $ 4.00 $ - $ -
1.2 Obra física $ 26.00 $ 6.00 $ -
1.2.1 ACTIVIDAD $ 5.00 $ - $ -
1.2.2 ACTIVIDAD $ 6.00 $ 6.00 $ -
1.2.2 ACTIVIDAD $ 7.00 $ - $ -
1.2.2 ACTIVIDAD $ 8.00 $ - $ -
Promover
2 incentivos para la práctica del deporte
$ 100.00 $ 10.00 $ -
2.1 Err:509 $ 42.00 $ 10.00 $ -
2.1.1 ACTIVIDAD $ 9.00 $ - $ -
2.1.2 ACTIVIDAD $ 10.00 $ 10.00 $ -
2.1.2 ACTIVIDAD $ 11.00 $ - $ -
2.1.2 ACTIVIDAD $ 12.00 $ - $ -
2.2 Err:509 $ 58.00 $ - $ -
2.2.1 ACTIVIDAD $ 13.00 $ - $ -
2.2.2 ACTIVIDAD $ 14.00 $ - $ -
2.2.3 ACTIVIDAD $ 15.00 $ - $ -
2.2.4 ACTIVIDAD $ 16.00 $ - $ -
 MANTENIMIENTO,
MAQUINARIA Y
DOMICILIARIOS

MAQUINARIA Y
MATERIALES

SERVICIOS

TERRENOS

EDIFICIOS

EQUIPOS

EQUIPOS
$ 22.00 $ - $ - $ - $ 6.00 $ -
$ 7.00 $ - $ - $ - $ 1.00 $ -
$ - $ - $ - $ - $ 1.00 $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ 3.00 $ - $ - $ - $ - $ -
$ 4.00 $ - $ - $ - $ - $ -
$ 15.00 $ - $ - $ - $ 5.00 $ -
$ - $ - $ - $ - $ 5.00 $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ 7.00 $ - $ - $ - $ - $ -
$ 8.00 $ - $ - $ - $ - $ -
$ 39.00 $ - $ - $ 29.00 $ 22.00 $ -
$ 23.00 $ - $ - $ - $ 9.00 $ -
$ - $ - $ - $ - $ 9.00 $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ 11.00 $ - $ - $ - $ - $ -
$ 12.00 $ - $ - $ - $ - $ -
$ 16.00 $ - $ - $ 29.00 $ 13.00 $ -
$ - $ - $ - $ - $ 13.00 $ -
$ - $ - $ - $ 14.00 $ - $ -
$ - $ - $ - $ 15.00 $ - $ -
$ 16.00 $ - $ - $ - $ - $ -
 COMIDAS Y BEBIDAS

FINANCIEROS Y

INMOBIILIARIOS
SERVICIOS DE

SERVICIOS DE
ALOJAMIENTO
DISTRIBUCIÓN
TRANSPORTE

SERVICIO DE
VENTA Y DE

SERVICIOS

SERVICIOS
CONEXOS

LEASING
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
 IMPUESTOS, PAGOS
SERVICIOS PARA LA

CONTRIBUCIONES,
PRESTADOS A LAS

DISMINUCIÓN DE
ADQUISICIÓN DE

DE DERECHOS,
SERVICIOS DE
PRODUCCIÓN

IMPREVISTOS

FINANCIEROS
EMPRESAS Y

PERSONALES
COMUNIDAD,
SOCIALES Y
SERVICIOS

SANCIONES
MULTAS Y
GASTOS

ACTIVOS

PASIVOS
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
$ - $ - $ - $ - $ - $ -
 CORRIENTES Y DE
TRANFERENCIAS

CAPITAL

$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
$ -
 FORMATO ANALISIS DE

Nivel de Descripción (que puede pasar y,

No.

Tipo de riesgo
clasificación como puede ocurrir)

Propósito (Objetivo
1 DE COSTOS MALVERSACION DE FONDOS
general)

2 SOFTWARE NO LICENCIADOS

4
5

9
10
 FORMATO ANALISIS DE RIESGOS EN LA FORMULACIÓN DEL PROYECTO

Impacto de los Riesgos

A Quien se le Asigna
Valoración del
Probabilidad
Consecuencia de la ocurrencia del Tratamientos/ Controles a ser

Categoría
Impacto

Riesgo
evento implementados

2 IMPROBABLE

CONTRATISTA
3 MODERADO

#VALUE!
SEGUIMIENTO EN LOS GASTOS A LA
NO CUMPLIMIENTO #VALUE! OBRA EJECUTADA POR EL
CONTRATISTA/PO
1 INSIGNIFICANTE

CONTRATISTA
3 POSIBLE

#VALUE!

COMPRA POR UN AÑO DE

NEGATIVA DE SATISFACCION #VALUE!
LINCENCIA
#VALUE!

#VALUE!
1 INSIGNIFICANTE
3 POSIBLE

#VALUE!

#VALUE!
 3 POSIBLE

3 MODERADO

#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!

#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE!

 #VALUE!
#VALUE!
 1 RARO 1 RARO Probabilidad ECTO

1 INSIGNIFICANTE 2 MENOR Impacto

Valoración del
Riesgo

#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE! #VALUE! #VALUE! #VALUE! Categoría
Impacto Después del Tratamiento

Afecta el equilibrio

SI

NO
económico del contrato

CONTRATISTA CONTRATANTE
por
persona

tratamiento
responsable

FACTURA
COMPRA-
el monitoreo

DE CHEQUEO
implementar el Como se realiza

MEDIANTE LISTA

UNA EN EL CONTRATO SEMANAL periocidad

Monitoreo y Revisión
 #VALUE!
#VALUE!

#VALUE!

#VALUE!
#VALUE!

#VALUE!
#VALUE!

#VALUE!
#VALUE!

#VALUE!
 #VALUE!
#VALUE!
 PRODUCTO
Producto 1 $ 10
OBEJTIVO 1
Producto 2 $ 26
Producto 3 $ 42
OBEJTIVO 2
Producto 4 $ -
TOTALES $ 78

DESCRIPCIÓN
Ingresos y beneficios
Mas: Créditos
Menos: Costos de Preinversión
Menos: Costos de Inversión
Menos: Costos de operación
Menos: Amortización crédito
Mas: Valor de salvamento
Flujo Neto de Caja

NOMBRE DEL INDICADOR

Tasa de interés de oportunidad
Valor presente neto - financiero
Tasa interna de retorno - Financiero
Relación Beneficio Costo - Financiero
Valor presente de ingresos
Valor presente de egresos
Total capacidad
Costo por capacidad - Financiero
Costo por beneficiario
Costo anual equivalente - fnanciero
 PERIODO 0 PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3 PERIODO 4
$ 2 $ 2 $ 19

$ 2 $ 2 $ 19 $ - $ -

PERIODO 0 PERIODO 1 PERIODO 2 PERIODO 3 PERIODO 4

$ - $ -
$ 111 $ -
$ 1,111 $ - $ -
¿ $ - $ - $ -
$ 123,333 $ 22,222 $ -
$ 8 $ - $ -
$ 12 $ 2 $ 2
#VALUE! -$ 22,220 $ 2 $ - $ -

VALOR
6.62%
#VALUE!
#VALUE! #VALUE!
#VALUE!
-20,839
#VALUE!
23,785
#VALUE!
#VALUE!
#VALUE!
 TOTALES
$ 23
$ -
$ -
$ -
$ 23
Costos de las alternativas Año 1
Objetivo 1 248,170,000
Objetivo 2 390,000,000
Objetivo 3 33,600,000

Objetivo 4
Año 2 Año 3 Totales
45,600,000 46,200,000 339,970,000
164,800,000 119,600,000 674,400,000
39,040,000 72,640,000

1,123,081,200 1,123,981,200 2,247,062,400