12.

Amigo y Sabio son los únicos dos productores de cerveza con anís, un producto New Age
diseñado para desplazar a la cerveza de raíz. Amigo y Sabio tratan de calcular la cantidad que
producirán de esta nueva cerveza…

a. Elabore una matriz de recompensas para el juego que Amigo y Sabio deben jugar.

b. Encuentre el equilibrio de Nash del juego de BUD y WISE juegan

El equilibrio de NASH se encuentra en que ambos producen 10,000 galones diarios, así recibiendo
una utilidad de $100,000 diarios que si ambos produjeran 20,000 galones en los que no ganan
nada de utilidad.

14. Exportadores de arroz asiático analizan la integración de un cartel

Los países asiáticos exportadores de arroz planearon analizar la propuesta de formar un cartel.
Antes de la reunión, esos países afirmaron que el propósito seria contribuir a garantizar la
estabilidad de los alimentos, no solo en un país individual, sino también abordar la escasez de
alimentos en la región y en todo el mundo…
 a. Asuma que los países exportadores de arroz se convierten en un oligopolio en colusión
que maximiza las utilidades y explique cómo influirán en el mercado global de arroz y en
el precio mundial del arroz.

Si se diera el caso que los países exportadores de arroz se convirtieran en un oligopolio, ósea las
empresas producen productos idéntico, en este caso arroz, además de competir por los precios,
calidad y marketing. Lo que haría que influyera en el mercado mundial con una variedad de
precios para la adquisición de este producto.

b. Suponga que los países exportadores de arroz se convierten en un oligopolio en colusión

que maximiza las utilidades y trace una gráfica para ilustrar su influencia en el mercado
global de arroz.

c. Incluso en ausencia de leyes antimonopolio internacionales, ¿Por qué sería difícil para
este cartel coludir con éxito? Use las ideas de teorías de juego para explicar su
respuesta.

Sería difícil ya que la teoría de juegos es un método para analizar el comportamiento estratégico.
En el juego del dilema dos empresas al actuar a su propio interés lo que ocasionan el perjudicar
sus intereses conjuntos. En el juego de fijación en la que las empresas podrían coludir o hacer
trampa.
15. Una bebida energética con acciones Monster
La categoría de bebidas energéticas, de 5700 millones de dólares, en la que Monster mantiene la
posición número dos detrás del líder de la industria, Red Bull, se ha desacelerado debido a que
marcas de imitación compiten por el espacio de estantes….
a. Describa la estructura del mercado de las bebidas energéticas. ¿Cómo ha cambiado esa
estructura en los últimos años?

La estructura en los últimos años donde la participación de Red Bull en el mercado ha disminuido y esto ha
sido aprovechado por Monster que está obteniendo ganancias, cabe mencionar también que ambas
empresas de bebidas energéticas (Monster y Red Bull) se caracterizan por estar muy reñidos, compitiendo
con las demás empresas para poder tener mayor clientela.

b. Si Monster y Red Bull formaran un cartel, ¿Cómo cambiaran el precio de las bebidas
energéticas y las ganancias económicas obtenidas de ellas?

El cartel formado por Monster y Red Bull daría una gran ganancia, así tomando el manejo y control de
los precios, los cuales se elevarían afectando a los consumidores.

16. Suponga que Firefox y Microsoft desarrollan, cada una, su propia versión de un nuevo e
impresionante navegador web que permita a los publicistas acceder con una enorme precisión a
los consumidores…

Al venderlo ambas empresas (Firefox y Microsoft) deben de tener en cuenta la cantidad de consumidores
que están dispuestos a pagar para adquirir el programa, por lo contrario, al ofrecerlo de forma gratuita
pueden que las empresas no obtengan las utilidades suficientes que han invertido en aquel programa. Por
tanto puede caber la posibilidad de que uno de ellos lo venda a un precio accesible a los consumidores y que
el otro lo ofrezca de forma gratuita por un lapso de tiempo.

17. ¿Por qué Coca-Cola y PepsiCo gastan cifras enormes en publicidad? ¿Obtienen algún
beneficio de ello? ¿O lo obtiene el consumidor?

COCA COLA
Con publicidad Sin publicidad
5 millones de 10 millones de
Con publicidad dólares dólares

5 millones de 1 millón de
dólares dólares

PEPSICO

Sin publicidad
18. Microsoft con el Xbox 360, Nintendo con el Wii, y Sony con el PlayStation 3, contienden en el
mercado con la última generación de consolas para videojuegos. Xbox 360 fue la primera
consola en salir al mercado; Wii tiene el precio más bajo; PS3 usa la tecnología más avanzada y
es la consola de mayor precio…

a) Considere como un juego la competencia entre estas empresas en el mercado de las

consolas de videojuegos, y describa las estrategias de las empresas en cuanto a diseño,
marketing y precio.

El Xbox 360 fue el primero en salir al mercado de competencia teniendo una ventaja comparativa
respecto a los otros mientras que el Wii tiene un precio más bajo todos y el PS3 tiene tecnología
avanzada y su precio es mayor.

b) Con base en la información proporcionada, ¿Cuál resulto ser el equilibrio del juego?

Para encontrar el equilibrio comparamos todos los posibles resultados asociados a cada opción y
eliminamos los que dominados, es decir, los que no son tan buenos como alguna de las otras.

c) ¿Podría decir por qué las tres consolas son tan diferentes?

Debido a que el Xbox360 fue la que inicio el tipo de consola, Wii es la que ofrece a precio más bajo
y PS3 quien ofrece tecnología más avanzada y a mayor precio.

19. Estudie la Lectura entre líneas de las páginas 362-363 y responda las siguientes preguntas.

a) ¿Cuáles fueron las estrategias de Dell y HP en 2000 y 2006?

Dell se basó en la reducción de precios, de esta manera los márgenes de utilidad
disminuirán temporalmente, pero la acción les hará más daño a tus competidores
mientras tú aumentas tu participación en el mercado y disfrutas un crecimiento de tus
ingresos en los años por venir.
HP empezó a utilizar campañas de marketing para empezar a comercializar.
b) Según el artículo, ¿por qué Dell enfrentó más dificultades en 2006 que en 2000?
Porque utilizo la misma estrategia para hacerle frente a su competidor y no busco otra
alternativa más viable y potente.
c) ¿Por qué HP no decidió lanzar su nuevo producto y campaña de marketing y recortar su
precio?
Porque esto le generaría perdidas a la compañía, por ello opto por renovar sus productos
y asociarlos a estrategias de marketing.
d) ¿Qué cree que debe hacer Dell para recuperar su lugar como líder del mercado?
Optar por otras estrategias en las cuales sea mucho más fuerte que su competidor.
e) ¿Cómo describiría el mercado global de PC? ¿Es un ejemplo de oligopolio o de
competencia monopolística?
Es un ejemplo de oligopolio puesto que el mercado o industria está dominado por un
pequeño número de vendedores.