TALLER DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

DURACION: 6 MINUTOS

1. ¿Cuáles son las etapas del proceso administrativo?

Enumerar y ordenar el conjunto de actividades que el empresario debe

realizar para manejar y desarrollar su empresa:

4 Control

2 Organización

3 Dirección

1 Planeación

2. ¿Qué es la planeación?

a. Es un logro de armonía entre los esfuerzos individuales y de grupo.

b. Es el conjunto de decisiones que tomo para realizar en el futuro.

c. Es mirar en forma global el estado de la empresa.

3. ¿Cuáles son los elementos de una buena planeación?

Vender, producir, distribuir y ganar.

Diagnóstico exacto y acertado, objetivos bien definidos, estrategias eficaces

y criterios de evaluación.

Leer, elegir, improvisar y comprar.

4. Los verdaderos objetivos siempre son:

Alcanzables, improvisados, activos y claros.

Meditables, organizacionales, administrativos y concretos.

Concretos, claros, factibles, ubicados en el tiempo, y medibles.

5. ¿Qué es la organización?

Es organizar al personal para alcanzar los propósitos.

Es el ordenamiento de los recursos y funciones de la empresa para facilitar

el logro de sus objetivos.

Se refiere al manejo de los equipos de oficina y al personal de la empresa.

6. Organizar la empresa es ordenar:

El espacio, el tiempo, el trabajo, las personas y el dinero.

El tiempo, la mercancía, la contabilidad y la bodega.

La producción, las personas, el horario y el trabajo.

7. ¡Atención! La secuencia más adecuada es la que permite que las cosas se

hagan muy bien y en el menor tiempo posible.

Escojo la secuencia que me permita realizar las tareas de la mejor manera y en el

menor tiempo:

SECUENCIA A. Se pegan, se cortan, se pulen, se empacan, se diseñan.

SECUENCIA B. Se diseñan, se cortan, se pegan, se pulen, se empacan.

SECUENCIA C. Se cortan, se pulen, se pegan, se pegan, se empacan, se diseña.

8. Para que haya una buena organización en mi empresa debe haber:

Un control y una planeación.

Unidad de mando y unidad de dirección

Un buen gerente y una buena dirección.

9. Diga si es verdadero (v) o falso ( f ):

Coordinar las actividades ejecutadas por los trabajadores para lograr los objetivos
de la empresa. V
Guiar y coordinar a las personas para que realicen su trabajo con entusiasmo y
responsabilidad. V

El buen director es un líder. V

Preocuparme únicamente por la producción sin prestar atención a las necesidades

de mis trabajadores. F

Para ejercer la dirección hay que tener cuatro habilidades básicas. Diga cual
de las dos es verdadera y cual falsa:

Habilidad para comunicarse, para motivar a los demás, habilidad para ejercer la
autoridad, para tomar decisiones. V

Habilidad para escribir una carta, para hablar por la radio, para hacer carteleras,
para hacer una entrevista. F