REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL POLITÉCNICA DE LA FUERZA
ARMADA NACIONAL
NÚCLEO GUÁRICO - EXTENSIÓN ZARAZA
INGENIERÍA DE SISTEMAS
7º SEMESTRE, SECCIÓN 07S-2632-D1

Estudio técnico
del proyecto

Facilitador: Integrantes:
Arrioja Manuel

Guárico, mayo de 2019

Tamaño del proyecto.
El tamaño del proyecto hace referencia a la capacidad de producción de un bien o
de la prestación de un servicio durante el estudio del proyecto. Es importante
definir la unidad de medida del producto y la cantidad que se va a producir por
unidad determinada de tiempo, por ejemplo: metros, libras, toneladas, etc.,
producidos por unidad de tiempo (diario, semanal, mensual, anual, etc.).
El tamaño de un proyecto puede dimensionarse por el monto de la inversión
asignada al proyecto, por el número de puestos de trabajo creados, por el espacio
físico que ocupe sus instalaciones, por la participación que la empresa tenga en el
mercado y por el volumen de ventas que alcance.

El proceso.
Por proceso de producción se entiende el procedimiento técnico utilizado en el
proyecto para obtener los bienes o servicios, mediante una determinada función
de producción. Como ya se dijo, el proyecto se define por el producto y la función
de producción, se elige a través del análisis técnico-económico de las técnicas
utilizables y de los factores existentes.

Al proceso escogido, se le determinan sus fases principales, su secuencia,

los requerimientos de equipos, los recursos materiales y humanos que este
demanda.

La descripción hace referencia, tanto a los equipos de transformación como a

los sistemas complementarios de generación de energía, agua, gas o vapor,
acceso a vías primarias o secundarias, eliminación de residuos,
etc. En lo posible, esta descripción debe estar complementada con diseños,
gráficos, diagramas y todo aquello que permita un mejor conocimiento
de la opción técnica seleccionada.

Localización optima de la planta física.

Se debe realizar el análisis de las variables que permitan determinan el lugar en
el que se ubicará el proyecto, teniendo en cuenta los criterios de maximización
de utilidades, minimización de los costos de producción y gastos operacionales.

El estudio de localización comprende la identificación de zonas geográficas, que

van desde un concepto amplio, conocido como macrolocalización, hasta identificar
una zona urbana o rural más pequeña, conocida como microlocalización,
para finalmente determinar un sitio preciso o ubicación del proyecto.
Organización.
Estudio de la Organización
El objetivo de la administración es definir un esquema de organización para la
nueva empresa, determinando las tareas, funciones y responsabilidades (puestos
de trabajo)

La organización debe considerar las etapas del proyecto, a saber:

Para la constitución e implementación de la empresa.

 Forma legal.
 Organigrama Funcional.
 Dotación.
Para la etapa operativa:
 Forma legal.
 Estructura organizativa y funcional.
 Requerimientos de personal.

Se tendrán que considerar aspectos como:

 Disponibilidad de recursos humano y procedencia.
 Tipo de contratación (régimen laboral)
 Necesidades de capacitación.

Calendario de adquisición.
En el calendario deben señalarse los tiempos necesarios para la realización
técnica de la ejecución del proyecto, hasta su puesta en marcha. Este programa
cronológico constituye la base para la programación financiera del proyecto. En su
elaboración debe considerarse una diversidad de factores, entre los cuales se
destacan, por su importancia, las rigideces institucionales para la realización de
las tareas consideradas, los problemas técnicos (proyectos de ingeniería,
fabricación de equipos, plazos de entrega, etc.) y las rigideces impuestas por el
financiamiento.
Recepción e instalación de equipos.
La palabra instalación se utiliza hoy en día mucho para hacer referencia a las
estructuras artísticas que se arman y disponen para que la gente las observe de
manera novedosa a otras obras artísticas tales como las pinturas. Las
instalaciones artísticas suelen ser más complejas y modernas que las esculturas
tradicionales y normalmente representan formas abstractas y modernas de arte,
no el estilo clásico de estructuras humanas y animales. El propósito de valuar los
costos de maquinaria se deriva de la necesidad de presupuestar un proyecto. En
el análisis de un concepto de obra se calculan los costos directos por mano de
obra, materiales y maquinaria.