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El impacto que hubieran tenido los aranceles que Estados Unidos pretendía poner sobre productos
mexicanos hubiera sido mayor que si se hubiera cancelado el TLCAN y si las tarifas hubieran sido de 10%
o más, el efecto negativo pudo haber sido mayor que el de las últimas grandes crisis que ha enfrentado
México.
1,000,000
20.0%
500,000
0.0% 0
-0.88 p.p.
-8.8% -500,000
-20.0% -11.7% -15.0%
-1.12 p.p.
-11.2% -20.7% -1,000,000
-951,010 -2.24 p.p.
-22.4%
-40.0% -1,210,000 -29.9% -666,232 -1,500,000
-2,000,000
-60.0% -2,000,000
-2,500,000
-2,420,000 -6.3 p.p.
-63.0% -6.5 p.p.
-65.0%
-80.0% -3,000,000
Cancelar el TLCAN hubiera implicado movernos a las tarifas de Nación Más Favorecida, las cuales para
importaciones de Estados Unidos provenientes de México son de 3.92%. Si se hubiera cancelado el
TLCAN:
Con un escenario de tarifas de 5% como lo planteaba Trump, el impacto en la economía mexicana hubiera
sido mayor:
1
Si las tarifas hubieran llegado a 10% el impacto sería cercano al doble del escenario anterior:
En la crisis de 2008-2009:
De haber impuesto tarifas de 10% a productos mexicanos, Estados Unidos hubiera obtenido alrededor
de 642 mil millones de pesos al año, lo cual es equivalente a lo que obtendría México si subiera el IVA
de 16% a 27.7%.1
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Trade Partnership Worldwide (2018). Terminating NAFTA: The National and State-by-State Impacts on
Jobs, Exports and Output. Business Roundtable.
Walmsley, T. & Minor, P. (2017). Reversing NAFTA: A Supply Chain Perspective. ImpactECON Working
Paper.