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CIRCULOS DE CALIDAD:

Para la creacion de circulos de calidad en la empresa “CONSTRUCTORA PIRAMIDE S.R.L”


primero se debe tener en claro las areas administrativas y de trabajo con las que cuenta dicha
empresa, es donde alli se seleccionan los miembros del circulo de calidad, que deben ser
personas identificadas con la empresa y que tengan una vision total de los problemas que
afronta diariamente la empresa.

Las areas que tiene la empresa son:

 Gerencia:Constituida por una sola persona


 Administrativa: Cuenta con 2 secretarias
 Mantenimiento: Ing. Electricos e Ing. Mecanicos
 Apoyo: Ayudantes
 Obras: Constituido por capataz, obreros, operarios y jefe de obra

DETALLES ESPECIFICOS:

 Participan voluntariamente.
 Tienen oportunidad de unirse o no al grupo.
 Posponer su ingreso
 Retirarse y afiliarse nuevamente.
 Se reúnen generalmente una vez a la semana, en horas hábiles y remunerado éste trabajo
adicional.
 Se reúnen usualmente en salas de conferencias especiales, alejadas de su área de trabajo.
 Recogen la información y reciben la ayuda que requieren para analizar y solucionar un
problema.
 Reciben instrucción especial para:
 Conocer reglamentos de participación
 Mecánica para dirigir reuniones de trabajo
 Forma de hacer la presentaciones a la admón.
 Técnicas para solucionar problemas en grupo
 Improvisación de ideas
 Análisis de causa y efecto
 Diagramas de flujo
 Análisis de Pareto
 Los miembros eligen los problemas y proyectos sobre los que desean trabajar y no la
gerencia

IMPLEMENTACION DEL CIRCULO DE CALIDAD:

1 Miembro de 1 Miembro de
Administracion Apoyo

SUPERVISOR

2 Miembros de
3 Miembros de
Obras
Mantenimiento
JUSTIFICACION:

En la actualidad, para que una empresa sea competitiva en todos los aspectos, tiene que
desarrollar un sistema que garantice la salud, la seguridad, el bienestar físico y mental de sus
colaboradores, tratando de minimizar el nivel de exposición al riesgo que puedan ocasionar
perdidas y accidentes que afecten la integridad de sus colaboradores, equipos, y el medio
ambiente donde se desenvuelve.

Entre los documentos más importantes con los que debe contar una empresa, el Plan de
Seguridad Laboral ocupa un lugar destacado. En él se recogen las directrices para identificar y
gestionar los riesgos ligados a la actividad comercial de cada compañía, ya sean riesgos
internos o externos.

También conocido como Plan de Riesgos Laborales, debe estar integrado en la gestión de cada
organización y reflejarse en un documento escrito que sirva de consulta tanto para los
miembros de la empresa como para terceras personas, por ejemplo los auditores, las
autoridades sanitarias y los representantes de los trabajadores.

El presente trabajo describir y dar a conocer las falencias en el Plan Anual de Seguridad de la
empresa CONSTRUCTORA PIRAMIDE S.R.L y dar a conocer algunas alternativas para el
mejoramiento de dicho plan.