República Bolivariana De Venezuela

Ministerio del Poder Popular Para La Educación

Instituto Universitario Politécnico “Santiago Mariño”

Extensión Maturín

Escuela de Ingeniería Industrial

Profesor Integrantes
Marcano, Ramón Bejarano, Angélica María CI. 22.872.562
Vásquez, Luiskarys CI. 25.273.152

Mat, Julio/2019
1.- Análisis de reemplazo

Análisis de reemplazo es una aplicación del método VA de comparación de alternativas de vida

diferente, que se analizó en el capítulo 6. En un análisis de reemplazo con un periodo de estudio sin
especificar, los valores VA se determinan con una técnica de evaluación de costo denominada
análisis de vida útil económica (VUE). Cuando se especifica el periodo de estudio, el procedimiento
difiere de cuando éste no se especifica. En este capítulo se examinan tales procedimientos.

2.- Origen

Por insuficiencia: capacidad inadecuada para prestar los servicios que se esperan de él. Es
el caso de los computadores. Por mantenimiento excesivo, simultáneamente se dañan varias
piezas de las maquinas haciéndolas muy costosas e su mantenimiento, tal es el caso de los
vehículos muy antiguos.los equipos generalmente trabajan muy bien al inicio, luego con el
paso de los años van disminuyendo la producción, en el caso de los motores a gasolina se
observa que después de un tiempo de trabajo el rendimiento no es igual. Por antigüedad
(obsolescencia), la obsolescencia aparece porque en el mercado aparecen productos y
servicios con características mejores debido a la tecnología, esta hace que algunos activos
queden designados a desaparecer. Por combinación de factores, en la mayoría de los casos
no es una sola causa la que determina el estudio de reemplazo, es una combinación de ellos,
por ejemplo puede ser que disminuye la eficiencia y aumentan los costos de mantenimiento,
también puede ser son insuficientes y se vuelven obsoletos.

3.- Causas que originan el análisis de reemplazo

 Reemplazo por insuficiencia: poca capacidad para prestar los servicios que se esperan de el
 Reemplazo por mantenimiento excesivo
 Reemplazo por eficiencia decreciente: cuando va disminuyendo el rendimiento
 Reemplazo por antigüedad (obsolescencia) : por mejoramiento continuo de los activos
 Reemplazo por una combinación de los factores anteriores

4.- Técnicas de análisis de reemplazo

El análisis de reemplazo sirve para averiguar si un equipo esta operando de manera

económica o si los costos de operación pueden disminuirse, adquiriendo un nuevo equipo.
Además, mediante este análisis se puede averiguar si el equipo actual debe ser reemplazado de
inmediato o es mejor esperar unos años, antes de cambiarlo. Siguiendo con el análisis que el canal
financiero está realizando de los activos físicos y como complemento a los artículos hechos
en tiempo pasado, se presenta a continuación un minucioso estudio de la importancia en la
toma de decisiones realizada por el administrador financiero en el momento de reemplazar sus
recursos fijos.

5.- Terminología aplicada en el análisis de reemplazo

 Defensor y retador: son las denominaciones para dos alternativas mutuamente excluyentes.
El defensor es el activo actualmente instalado, y el retador es el posible reemplazo.
 Vida útil económica (VUE): para una alternativa es el número de años en los que se
presenta el VA de costo más bajo.
 Costo inicial del defensor: es el monto de la inversión inicial P empleado por el defensor. El
valor comercial actual (VC) es el cálculo correcto de P aplicando al defensor en un análisis
de reemplazo.
 Costo inicial del retador: es la cantidad de capital que deberá recuperarse (amortizarse) al
reemplazar al defensar con un retador, dicha cantidad es casi siempre igual a P, el costo
inicial del retador.
 Costos no recuperables o hundidos: son perdidas de capital que no pueden recobrarse en un
estudio d reemplazo. Los costos no recuperables o hundidos se manejan correctamente en la
declaración de ingresos de la corporación y son deducibles de impuestos.

6.- análisis de reemplazo para retención adicional de un año

Normalmente se espera que un activo se conserve hasta el final de su vida de servicio económico o
durante su vida útil estimada, si es diferente. Sin embargo, a medida que transcurre la vida de un
activo que e posee actualmente, éste se deteriora, apareciendo entonces modelos disponibles más
atractivos, modernos o mejorados; o las estimaciones de costo e ingreso original resultan ser
significativamente diferentes de las cantidades reales. Entonces, una pregunta que se hace con
frecuencia es: ¿Debe el activo ser reemplazado o conservarse en servicio durante 1, 2, 3 o más
años? Buena pregunta si el activo ha estado en servicio durante todo el tiempo esperado; es decir,
han transcurrido n años de servicio o la vida estimada ha expirado y parece que el activo tendrá más
años de servicio. Dos opciones son posibles para cada año adicional. Seleccionar a un retador ahora
o conservar al defensor durante un año más.
Para tomar la decisión de remplazar o conservar, no es correcto simplemente comparar el costo
equivalente del defensor y el costo del retador durante el tiempo restante de servicio económico,
vida útil anticipada, o algún número seleccionado de años más allá de cualquiera de estos dos
números de años. En lugar de ello, se utiliza el procedimiento de valor anual donde:

VAR = Valor anual del retador

CD (1) = Estimación de costo del defensor para el año próximo (t = 1)

Si el costo de 1 año del defensor CD (1) es menor que el valor anual del retador, conserve al
defensor un año más ya que su costo es menor

7.- Naturaleza de costos en el análisis de reemplazo

Para realizar un análisis económico serio y adecuado que permita decidir el momento óptimo de
reemplazo, es fundamental establecer un sistema de información de costos. Debe llevarse una base
de datos, preferiblemente informatizada, en la que se registre la información atinente al equipo:
Utilización, trabajos, reparaciones, horas en uso, horas cesantes, costos. Sólo un banco de datos
confiable y completo permitirá un análisis adecuado. Es conveniente clasificar los costos de la
siguiente manera:

 Costos fijos o de propiedad, que incluyen:

a.- Depreciación

b.- Costo de capital, intereses

c.- Seguros e impuestos

d.- Costos de almacenamiento y bodegaje.

 Costos variables o de operación, que incluyen:

a.- Combustible

b.- Lubricantes

c.- Operador

d.- Llantas

e.- Mantenimiento
  Costos de maquinaria parada y obsolescencia

El costo de depreciación es la pérdida debida a la baja del valor de la máquina causada por el uso y
su antigüedad. Es la diferencia entre el valor de compra y el de reventa, el cual es determinado por
las condiciones del mercado. Los costos de capital es el cargo equivalente a los intereses que
ocasiona el capital invertido en la compra del equipo. Se calcula como el valor medio de éste
multiplicado por la tasa de interés considerada. Los il1tereses y seguros se calculan según la prima
anual que debe pagarse por esos conceptos. Los costos de operaciól1y mantenimiento corresponden
a las erogaciones que deben efectuarse para mantener la máquina en condiciones de trabajo. Se
pueden cuantificar llevando un registro de los costos. Los costos que a nivel empresarial implica
tener la máquina parada y la obsolescencia de ésta pueden evaluarse con el equivalente al costo-
horario de alquiler de una máquina que sustituya a la dañada.

8.- Como se realizar un análisis de reemplazo

Los análisis de remplazo se llevan a cabo de dos maneras: sin especificar el periodo de estudio o
con un periodo de estudio definido. Muestra un panorama general del enfoque seguido para cada
situación.

Un análisis de remplazo determina cuando un retador remplaza al defensor. El estudio completo se

termina si el retador (R) se elige para remplazar al defensor (D) en ese momento. No obstante, si se
mantiene el defensor el estudio podría extenderse un número de años igual a la vida del defensor
nD; después de el cual un retador remplazara al defensor. Utilice el valor anual y los valores de vida
de R y D determinados en el análisis de VUE, para aplicarlos en el siguiente procedimiento del
análisis de remplazo. Lo anterior supone que los servicios ofrecidos por el defensor podrían
obtenerse a la cantidad de VAD.

9.- Análisis de reemplazo durante un periodo de estudio especifico

Cuando el periodo del análisis de reemplazo se limita a un periodo de estudio u horizonte de

planeación específico, 6 años, por ejemplo, la determinación de los valores VA para el retador y
para la vida restante del defensor normalmente no se basan en la vida útil económica. No se toma en
cuenta lo que sucede con las alternativas después del periodo de estudio en el análisis de reemplazo.
Por consiguiente, los servicios no se requieren más allá del periodo de estudio. De hecho, un
periodo fijo de estudio no se ajusta a los tres supuestos establecidos en la sección 11.1 (servicio
necesario para un futuro indefinido, óptima disponibilidad del retador ahora y estimaciones que
serán idénticas para futuros ciclos de vida). Cuando se lleva a cabo un análisis de reemplazo durante
un periodo fijo, resulta esencial que los cálculos para determinar los valores VA sean exactos y se
utilicen en el estudio. Lo anterior es de particular importancia para el defensor. Si no se cumple con
la siguiente condición, se viola la suposición de comparación de servicios iguales.

10.- Gradientes

Se denomina gradiente a una serie de flujos de caja (ingresos o desembolso) periódicos que poseen
una ley de formación, que hace referencia a que los flujos de caja pueden incrementar o disminuir,
con relación al flujo de caja anterior, en una cantidad constante en pesos o en un porcentaje.

Tipos

Gradiente aritmético:

Es una serie de flujos de caja que aumenta o disminuye de manera uniforme. Es decir que el flujo de
caja, ya sea ingreso o desembolso, cambia en la misma cantidad cada año. La cantidad de aumento
o disminución es el gradiente.

Esta serie no uniforme puede convertirse en una serie anual uniforme a través de la siguiente
ecuación:

Ejemplo:

Determine el valor equivalente anual uniforme de los siguientes desembolsos: se presenta $1000 al
final del segundo año $2000 al final del tercer año y $3000 al final del cuarto año con una tasa de
interés del 15%.
Gradiente geométrico:

Algunas veces los flujos de caja cambian en porcentajes constantes en períodos consecutivos de
pago, en vez de aumentos constantes de dinero. Este tipo de flujo de caja, es llamado serie de flujos
de tipo gradiente geométrico o series en escalera. A los porcentajes constantes es a lo que se le
conoce como gradiente geométrico.

Su esquema se representa de la siguiente forma:

a serie no uniforme presenta un comportamiento exponencial, cuya base del exponente será
identificada con (g), y representa la tasa de incremento constante y que puede ser positiva
(creciente) o negativa (decreciente, y en el uso de la formula esta debe precederle el signo
negativo).

Las fórmulas de conversión equivalente son las siguientes:

Ejemplo:

Una empresa estima desembolsar la cantidad de $1,000 para el año uno y espera que estos presenten
una tasa de disminución constante del 20% anual de ahí hasta el final del año 4. Si la tasa de
rendimiento es del 25% anual calcule:

1. Valor presente
2. Serie uniforme
3. Valor de A0
4. Valor futuro
Equivalencia financiera

es un principio según el cual el valor financiero de la prestación que realiza la parte acreedora,
coincide con el valor financiero de la contraprestación que realiza la parte deudora, en cualquier
momento de la vida de una operación financiera; es decir, que una vez realizada la equivalencia
entre capitales a través de una ley financiera, dicha equivalencia se mantiene siempre, tanto si
valoramos los capitales en un momento inicial “t0”, como si lo hacemos en cualquier momento “t”
anterior o posterior a “t0”. De acuerdo con este principio de equivalencia financiera, si la operación
financiera se realiza, es porque para ambas partes los compromisos son equivalentes; es decir, que
los capitales entregados y los que se devolverán son coincidentes en su valoración por ambas partes,
existiendo el adecuado equilibrio que requiere la operación.

Ejemplo

¿Prefiere recibir 500.00$ hay si se tiene la posibilidad de invertirlos al 4% mensual durante seis
meses o mejor recibir dentro de 6 meses 600.00$?

Valor futuro = 500.000$ (1 + 0,04)6 = 632.650$

Para este caso se prefiere recibir 500.000$ hoy porque es una cifra superior a los 600.000$. Aquí
por ejemplo no se cumple el principio de equivalencia financiera, debido a que ambos capitales no
son iguales en un periodo de tiempo determinado siendo una suma de dinero preferente sobre la
otra.