28/2/2018 CARACTERIZACIÓN DEL PERFIL EMPRENDEDOR DEL ESTUDIOSO DE LA UNIVERSIDAD MANUELA BELTRÁN – PROGRAMA DE INGENIE…

CARACTERIZACIÓN DEL PERFIL EMPRENDEDOR DEL

ESTUDIOSO DE LA UNIVERSIDAD MANUELA
BELTRÁN – PROGRAMA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
La siguiente encuesta tiene como finalidad elaborar una caracterización referencial sobre tu perfil como
emprendedor, y sobre la posibilidad de éxito que tienes en caso decidas emprender el negocio que
tienes en mente.

Recuerda que no hay respuestas buenas o malas. Lo que importa es que respondas, con sinceridad,
aquello con lo que te sientas más identificado.

1. Genero
Mark only one oval.

Femenino
Masculino

2. Edad
Mark only one oval.

16 a 20 años
21 a 25 años
26 a 30 años
31 a 35 años
Mayor de 35 años

3. Semestre que se encuentra cursando

Mark only one oval.

1 Semestre
2 Semestre
3 Semestre
4 Semestre
5 Semestre
6 Semestre
7 Semestre
8 Semestre
9 Semestre
10 Semestre

CARACTERISTICA LIDERAZGO:

https://docs.google.com/forms/d/1q-eHcEgF7lZTj2bjynDgg7MEj3m4AZhv636giGR9WCs/edit 1/14
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Capacidad para fijar objetivos, realizar el seguimiento y orientar y motivar a los demás para la
consecución de los mismos creando un ambiente basado en la confianza mutua y el desarrollo
personal/profesional.

4. 1.¿Te propones alcanzar los objetivos (Profesionales/Personales) que te has trazado en tu

proyecto de vida?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

5. 2. ¿Eres constante con las iniciativas que emprendes?

Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

6. 3. ¿Te formulas estrategias personales y acciones pertinentes que suponen te agreguen

valor tanto en lo personal como en tu desarrollo profesional?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

7. 4. ¿Tomas parte de algo o te comprometes en un asunto o tarea personalmente?

Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

8. 5. ¿Tienes influencia activa en cualquier acontecimiento?

Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

https://docs.google.com/forms/d/1q-eHcEgF7lZTj2bjynDgg7MEj3m4AZhv636giGR9WCs/edit 2/14
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9. 6. ¿Tienes confianza en ti mismo?
Tick all that apply.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

10. 7. ¿Tiene, ha tenido o piensa desarrollar alguna idea de negocio?

Mark only one oval.

Si
No

CARACTERISTICA GESTION DE RECURSOS:

Capacidad para organizar y establecer los planes de acción necesarios para alcanzar los objetivos fijados
con los recursos disponibles (técnicos, económicos y humanos)

11. 8. Al realizar la planificación del trabajo siempre tienes en cuenta las tendencias de
desarrollo y factores que puedan afectar a la utilización futura de los recursos
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

12. 9. Desarrollas tus actividades en el tiempo previsto logrando los objetivos fijados y
alcanzando las metas en las fechas establecidas porque aún en circunstancias de alta
presión, te mantienes firme en lo que haces
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

13. 10. Estableces procedimientos que te permiten realizar un seguimiento de la efectividad y

el desarrollo de las acciones que planificas, evaluando el trabajo con criterios objetivos
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

CARACTERISTICA NEGOCIACION
https://docs.google.com/forms/d/1q-eHcEgF7lZTj2bjynDgg7MEj3m4AZhv636giGR9WCs/edit 3/14
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Capacidad para resolver conflictos de intereses llegando a acuerdos satisfactorios para ambas partes y
crear un ambiente de colaboración en el que se establezcan compromisos duraderos que fortalezcan la
relación.

14. 11. ¿Cuando llegas a un acuerdo, te quedas con la sensación de que una de las dos partes
no ha obtenido el mismo beneficio que la otra?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

15. 12. En una negociación, cuando tu interlocutor está interesado en una opción determinada,
indagas con tacto en el por qué, lo que te permite presentarle otras opciones que puedan
interesarle
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

CARACTERISTICA CREATIVIDAD:
Capacidad para idear planteamientos y soluciones nuevas y diferentes para resolver problemas o
situaciones requeridas por los clientes o el segmento de la economía en el que se actúe.

16. 13. Los entornos inciertos, sin reglas, sin límites, son para ti un reto intelectual, te resultan
especialmente motivadores y te permiten disfrutar aprendiendo e innovando
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

17. 14. ¿Sacas provecho de cualquier situación novedosa o de cambio?

Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

https://docs.google.com/forms/d/1q-eHcEgF7lZTj2bjynDgg7MEj3m4AZhv636giGR9WCs/edit 4/14
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18. 15. ¿Eres capaz de generar respuestas innovadoras a situaciones complejas que se
presentan?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

19. 16. ¿Eres capaz de producir soluciones originales o poco habituales a un problema?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

CARACTERISTICA TRABAJO EN EQUIPO:

Capacidad para fomentar un ambiente de colaboración, comunicación y confianza entre los miembros de
su equipo o con los socios estimulándolos hacia el logro de los objetivos comunes.

20. 17. ¿Verificas que los demás comprenden lo que quieres transmitir, adaptando tu lenguaje
verbal y no verbal a las características del interlocutor al que te diriges, y logras ponerte en
su lugar evitando las ideas preconcebidas y los juicios?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

21. 18. ¿Al realizar tu trabajo tienes en cuenta los objetivos del grupo, aunque no en todos los
casos apoyas las decisiones grupales ya que no siempre son las más acertadas?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

https://docs.google.com/forms/d/1q-eHcEgF7lZTj2bjynDgg7MEj3m4AZhv636giGR9WCs/edit 5/14
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22. 19. ¿Recibes con agrado la retroalimentación procedente de los miembros del equipo y
normalmente solicitas y estimulas la aportación de ideas y sugerencias ante los problemas,
procurando llegar al mayor consenso posible?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

23. 20. ¿Estableces objetivos, defines responsabilidades y delegas tareas que suponen
oportunidades de desarrollo profesional para los miembros de tu equipo, dándoles la
posibilidad de que obtengan seguridad y confianza en sus capacidades?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

24. 21. ¿Utilizas rasgos y métodos interpersonales más apropiados para guiar a individuos o
grupos a la consecución de objetivos?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

25. 22. ¿Estás dispuesto a participar como un miembro totalmente integrado en un equipo de
trabajo?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

26. 23. ¿Eres una persona con habilidades personales para crear equipos y organizar?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

CARACTERISTICA GESTION DEL RIESGO

https://docs.google.com/forms/d/1q-eHcEgF7lZTj2bjynDgg7MEj3m4AZhv636giGR9WCs/edit 6/14
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Muestra el valor y arrojo necesario para atreverse, osar, jugar en escenarios arriesgados. Toma
decisiones adecuadas en situaciones de gran responsabilidad y alto grado de incertidumbre

27. 24. ¿Afrontas los riesgos con serenidad, manteniendo un alto desempeño ante situaciones
complejas o problemáticas y cumpliendo, a pesar de los imprevistos, con los objetivos
propuestos?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

28. 25. ¿Normalmente te anticipas a las situaciones problemáticas que puedan surgir a corto
plazo haciendo sugerencias de mejora en los procesos de trabajo?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

29. 26. ¿En entornos inciertos mantienes una actitud vigilante y tiendes a identificar los riesgos
y oportunidades con los que te puedes encontrar?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

30. 27. ¿Consideras las mejores oportunidades asumiendo los riesgos que éstas impliquen?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

CARACTERISTICA VISION DE NEGOCIO

Capacidad para detectar y generar oportunidades, interpretar variaciones de tendencias en el mercado y
reconocer los peligros y las fuerzas externas que repercuten en la competitividad y efectividad del
negocio.

https://docs.google.com/forms/d/1q-eHcEgF7lZTj2bjynDgg7MEj3m4AZhv636giGR9WCs/edit 7/14
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31. 28. ¿Te mantienes informado de los cambios que se producen en tu área de conocimiento
o sector, intentando identificar personas que te puedan ayudar a alcanzar tus objetivos y
manteniendo con ellos contactos informales pero constantes?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

32. 29. ¿Te actualizas y te resulta fácil comenzar a trabajar con criterios diferentes a los que
has utilizado habitualmente, logrando implementar de forma continua nuevas formas de
trabajo?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

33. 30. ¿Identificas eficazmente un problema?

Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

34. 31. ¿Encuentras las posibles causas de un problema?

Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

35. 32. ¿Tienes una visión de oportunidades cuando sucede un acontecimiento?

Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

https://docs.google.com/forms/d/1q-eHcEgF7lZTj2bjynDgg7MEj3m4AZhv636giGR9WCs/edit 8/14
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36. 33. ¿Materializas los proyectos o ideas?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

37. 34. ¿Estás al día en las novedades que se producen en el entorno empresarial. ¿Lees la
prensa, acudes a conferencias o charlas con frecuencia?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

38. 35. ¿Tienes formación o experiencia laboral relacionada con la idea que te gustaría
impulsar?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

39. 36. ¿Estás dispuesto a renunciar a parte de su tiempo de ocio y familiar para emplearlo en
tu futuro negocio?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

40. 37. ¿Tienes la disponibilidad necesaria para embarcarte en este proyecto?

Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

CARACTERISTICA NECESIDAD DE INDEPENDENCIA

Capacidad para tomar sus propias decisiones y asumir la responsabilidad de los resultados logrados, ya
sean favorables o desfavorables sin pensar en culpables o benefactores.

https://docs.google.com/forms/d/1q-eHcEgF7lZTj2bjynDgg7MEj3m4AZhv636giGR9WCs/edit 9/14
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41. 38. ¿Ante pequeñas vicisitudes que puedan surgir en tu actividad diaria, no tomas cartas en
el asunto hasta que no has realizado las consultas adecuadas para resolverlas?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

42. 39. ¿Te cuesta ser constante a la hora de conseguir objetivos que me demandan un alto
esfuerzo y cuando no los logras, culpas a los demás?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

43. 40. ¿Actúas independientemente por convicción propia?

Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

44. 41. ¿Actúas independientemente con el deseo de agradar a terceros?

Tick all that apply.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

45. 42. ¿Es la independencia de trabajar para uno mismo importante en tu decisión de
emprender?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

https://docs.google.com/forms/d/1q-eHcEgF7lZTj2bjynDgg7MEj3m4AZhv636giGR9WCs/edit 10/14
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46. 43. ¿Qué te preocupa más del hecho de poner en marcha tu proyecto?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

47. 44. ¿Hay alguien de tu entorno familiar o círculo de amigos que haya tenido o tenga en la
actualidad su propia empresa?
Mark only one oval.

Si
No

CARACTERISTICA ORIENTACION A RESULTADOS:

Predisposición a actuar con un claro interés por conseguir los objetivos marcados, fijando metas
desafiantes por encima de los estándares, mejorando y manteniendo altos niveles de rendimiento

48. 45. ¿Te mantienes firme y calmado en situaciones de trabajo bajo presión y/o oposición?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

49. 46. ¿Mantienes el norte en cualquier situación de cambio?

Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

50. 47. ¿Persistes en resolver un problema hasta comprobar que quede resuelto?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

https://docs.google.com/forms/d/1q-eHcEgF7lZTj2bjynDgg7MEj3m4AZhv636giGR9WCs/edit 11/14
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51. 48. ¿Persistes en cualquier asunto hasta comprobar que se ha alcanzado el objetivo en un
período razonable?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces

Nunca

52. 49. ¿Sientes necesidad de alcanzar un objetivo con éxito?

Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

53. 50. ¿Eres constante con las iniciativas que emprendes?

Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

CARACTERISTICA PROACTIVIDAD:
Capacidad para actuar con anticipación, demostrando interés y preocupación por satisfacer las
necesidades de los clientes (interno/externo).y adelantándose a los demás con sus acciones.

54. 51. ¿La forma de asegurar el cumplimiento de objetivos es realizar una planificación a
corto-medio plazo?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

55. 52. ¿Sueles anticiparte a situaciones que no son evidentes para otros y realizas acciones
para prevenir los problemas que puedan acarrear, llegando incluso a contribuir en
proyectos ajenos a los tuyos?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

https://docs.google.com/forms/d/1q-eHcEgF7lZTj2bjynDgg7MEj3m4AZhv636giGR9WCs/edit 12/14
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56. 53. ¿Evalúas datos y líneas de actuación, y toma de decisiones lógicas de manera
imparcial?
Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

57. 54. ¿Buscas datos pertinentes a un problema?

Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

58. 55. ¿Tienes la sagacidad para tomar decisiones y afirmar opiniones?

Mark only one oval.

Muy Frecuentemente
Frecuentemente
Raras Veces
Nunca

59. 56. Consideras necesaria/interesante la formación de emprendimiento:

Mark only one oval.

Antes de iniciar una empresa

Una vez puesta en marcha la iniciativa empresarial

60. 57. ¿Ha asistido a algún curso de formación asociado a la actividad emprendedora?
Mark only one oval.

Si
No

61. 58. La idea de negocio que tuvo o tendría es para:

Mark only one oval.

Elaborar un producto y venderlo

Comercializar un producto ya elaborado
Prestar un servicio
Comercializar un producto y prestar un servicio

https://docs.google.com/forms/d/1q-eHcEgF7lZTj2bjynDgg7MEj3m4AZhv636giGR9WCs/edit 13/14
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62. 59. ¿En qué sector de la economía pertenece la empresa que le gustaría crear?
Mark only one oval.

Agrícola
Artesanal
Fabricación y ventas de cosméticos
Minería
Ganadería
Confecciones
Silvicultores (Cultivo de árboles y explotación de la madera)
Pesquero
Alimentos (Restaurantes y ventas de alimentos)
Turismo y recreación
Transporte
Papelería
Comunicaciones (Fotocopias, útiles)
Servicio de transcripción, diseño gráfico y de páginas web
Servicios de consultorías
Comercio
Servicios de consultorías
Alquiler de equipos, máquinas y herramientas
Servicios de limpieza y cafetería
Construcción (Albañilería, carpintería, plomería, electricidad, etc)

Pow ered by

https://docs.google.com/forms/d/1q-eHcEgF7lZTj2bjynDgg7MEj3m4AZhv636giGR9WCs/edit 14/14