La iniciativa es la cualidad que poseen algunas personas de poder por sí mismos iniciar alguna

cuestión, bien sea comenzar un proyecto, o buscar soluciones a alguna problemática.

Lo que se debe tener en cuenta con este término es que una de sus características
principales es que la iniciativa nace de cada persona, es decir, no hay ningún factor
externo que lo impulse para lograr su objetivo.

En muchas oportunidades los individuos tienen que tomar decisiones propias, sin ser
persuadidos por alguien más, es una de las facultades que nos hace autónomos y con
poder de decisión proyectando en los mismos los cambios buscados. Cuando nos
proponemos planes en nuestras vidas siempre lo más importante es dar el primer paso,
arriesgándonos a un posible triunfo o fracaso, pero si no lo intentamos nunca lo
sabremos. Actuando con iniciativa se tiene la predisposición a emprender acciones y crear
oportunidades buscando siempre mejorar los resultados sin necesidad de un
requerimiento externo que lo empuje, se en este sentido la iniciativa puede ser una
característica específica de una persona o puede ser un impulsador de momento.

Las personas que poseen esta capacidad no esperan a que alguien más le resuelva los
problemas ni mucho menos los deja sin resolver, tener iniciativa conlleva a una actitud
positiva ante la vida, y a la vez tomando cada decisión con madurez para así poder
asumir las consecuencias que implican dicha acción; esto se refiere a que no solo basta
con la voluntad de algo o que solos sean palabras tiradas al viento, es necesario realizar
la acción y poder tomar el rumbo correcto.
Hoy en día un la capacidad iniciativa es muy tomada en cuenta y valorada en un punto en
ciertos ámbitos laborales, ya que las personas con iniciativa propia en General tienen
una actitud positiva y activa que en este ámbito se considera importante para tengan la
capacidad de resolver los problemas o conflictos que se les presente en el trabajo.
Se existe otro aspecto en donde se utiliza este término, llamando la iniciativa popular, es
cuando el pueblo actuando con soberanía busca resolver ellos mismos las situaciones
con las cuales hasta conforme.
Las definiciones que da la Real Academia Española para iniciativa son, entre otras, “que
da principio a algo”, y “acción de adelantarse a los demás en hablar u obrar.”
Martha Alles, por su parte, la define como “la actitud permanente de adelantarse a los
demás en su accionar. Es la predisposición a actuar de forma proactiva y no sólo pensar
en lo que hay que hacer en el futuro. Implica marcar el rumbo por medio de acciones
concretas, no sólo de palabras.”

La importancia de las empresas en la economía

La iniciativa empresarial

Las microempresas y las pequeñas empresas, que son la gran mayoría en España,
son el motor del empleo, de la riqueza y de los impuestos. Para generar esta
riqueza, en las empresas es necesario estar innovando, mejorando y creando
continuamente. El motor de toda empresa es la innovación y la expansión. Las
franquicias son un sistema de expansión de la distribución.
La iniciativa empresarial es una motivación directiva que se basa en ver
oportunidades, en no estar de acuerdo con la situación actual. Y lleva a movilizarse para
hacer cambiar la realidad actual para acercarse a una realidad mejor. El emprendedor
quiere “hacer algo”. No está contento con la realidad actual y se empuja a sí mismo y a
su organización para mejorar y avanzar.
Por qué es importante tener iniciativa a la hora de tener una empresa
Gracias a la iniciativa empresarial se crean empresas nuevas y también se hacen crecer
las empresas que ya funcionan. De hecho, para que una organización de negocios
tenga éxito es clave tener esta iniciativa empresarial. Las empresas necesitan de la
iniciativa empresarial para ser creadas, mejoradas y desarrolladas continuamente. Una
empresa sin iniciativa empresarial pierde su alma y poco a poco irá perdiendo terreno
respecto a sus competidores.

Los proyectos empresariales son el corazón económico del país

Las microempresas y las pequeñas empresas, que son la gran mayoría, son el motor del
empleo, de la riqueza y de los impuestos. Y dentro de este hecho, la franquicia juega
un papel muy importante, al representar un peso creciente dentro de la generación de
nuevas empresas y de nuevos empleos.
La economía de un país se sustenta en la iniciativa empresarial, sobre todo de pequeños
y medianos empresarios (en el caso de España). Son ellos, los pequeños empresarios y
las empresas en general, quienes permiten crear nuevos centros generadores de riqueza
y empleo y, a la vez resultados económicos. El 90 % de las empresas del país
son microempresas, es decir, de menos de 3 trabajadores. Del 10% restante, el 84%
corresponde a empresas que tienen menos de 10 trabajadores. Todas estas pymes son
de gran importancia ya que generan buena parte del PIB del país.

Franquiciar un negocio
Con el objetivo de crecer y expandir sus negocios, son muchos los empresarios que
deciden franquiciar su negocio. El empresario tiene la iniciativa de franquiciar para
hacer crecer su organización, llegar a más consumidores, cubrir más mercados y
compartir riesgos y recursos con los empresarios franquiciados que se adhieren a
su sistema.

En resumen, la iniciativa es el motor de creación de nuevas empresas y expansión

de empresas en marcha
• La iniciativa empresarial es el germen de la creación de empresas.
• Una empresa surge de una idea de negocio, de satisfacer una necesidad de una
manera diferente a como lo hace el resto del mercado.
• Esta iniciativa de hacer realidad esta idea de negocio es lo que pone en marcha la
creación de valor, tanto para el emprendedor, como para sus clientes, sus
proveedores y sus trabajadores.
• El fruto social de la iniciativa emprendedora es pues un elemento muy importante
en la sociedad moderna, y no suficientemente valorado.
Las microempresas y las pequeñas empresas, que son la gran mayoría en España,
son el motor del empleo, de la riqueza y de los impuestos. Para generar esta
riqueza, en las empresas es necesario estar innovando, mejorando y creando
continuamente. El motor de toda empresa es la innovación y la expansión. Las
franquicias son un sistema de expansión de la distribución.
La iniciativa empresarial es una motivación directiva que se basa en ver
oportunidades, en no estar de acuerdo con la situación actual. Y lleva a movilizarse para
hacer cambiar la realidad actual para acercarse a una realidad mejor. El emprendedor
quiere “hacer algo”. No está contento con la realidad actual y se empuja a sí mismo y a
su organización para mejorar y avanzar.
Por qué es importante tener iniciativa a la hora de tener una empresa
Gracias a la iniciativa empresarial se crean empresas nuevas y también se hacen crecer
las empresas que ya funcionan. De hecho, para que una organización de negocios
tenga éxito es clave tener esta iniciativa empresarial. Las empresas necesitan de la
iniciativa empresarial para ser creadas, mejoradas y desarrolladas continuamente. Una
empresa sin iniciativa empresarial pierde su alma y poco a poco irá perdiendo terreno
respecto a sus competidores.

Los proyectos empresariales son el corazón económico del país

Las microempresas y las pequeñas empresas, que son la gran mayoría, son el motor del
empleo, de la riqueza y de los impuestos. Y dentro de este hecho, la franquicia juega
un papel muy importante, al representar un peso creciente dentro de la generación de
nuevas empresas y de nuevos empleos.
La economía de un país se sustenta en la iniciativa empresarial, sobre todo de pequeños
y medianos empresarios (en el caso de España). Son ellos, los pequeños empresarios y
las empresas en general, quienes permiten crear nuevos centros generadores de riqueza
y empleo y, a la vez resultados económicos. El 90 % de las empresas del país
son microempresas, es decir, de menos de 3 trabajadores. Del 10% restante, el 84%
corresponde a empresas que tienen menos de 10 trabajadores. Todas estas pymes son
de gran importancia ya que generan buena parte del PIB del país.

Franquiciar un negocio
Con el objetivo de crecer y expandir sus negocios, son muchos los empresarios que
deciden franquiciar su negocio. El empresario tiene la iniciativa de franquiciar para
hacer crecer su organización, llegar a más consumidores, cubrir más mercados y
compartir riesgos y recursos con los empresarios franquiciados que se adhieren a
su sistema.

En resumen, la iniciativa es el motor de creación de nuevas empresas y expansión

de empresas en marcha
• La iniciativa empresarial es el germen de la creación de empresas.
• Una empresa surge de una idea de negocio, de satisfacer una necesidad de una
manera diferente a como lo hace el resto del mercado.
• Esta iniciativa de hacer realidad esta idea de negocio es lo que pone en marcha la
creación de valor, tanto para el emprendedor, como para sus clientes, sus
proveedores y sus trabajadores.
• El fruto social de la iniciativa emprendedora es pues un elemento muy importante
en la sociedad moderna, y no suficientemente valorado.
Qué es la Iniciativa Empresarial?
¿De qué se compone?
¿Cuáles son los elementos básicos y esenciales que la conforman?

Desde mi punto de vista son, simplemente, tres:

1. Las Motivaciones (mucho más allá de los motivos, como «estar desempleado»,
«estar descontento/aburrido con el trabajo por cuenta ajena», embarcarse en una
supuesta ola de modernidad porque «lo han hecho mis amigos», etc.) o Espíritu
Emprendedor.
2. La Idea, entendida también como Impulso Innovador.
3. La sana ambición de a dónde se quiere llegar, o sea, el Sueño Empresarial.

El Espíritu Emprendedor
Sin duda, todo empresario/emprendedor tiene, en esencia, un propósito iniciático
evidente: ganar dinero. En ese sentido… todas las empresas (que no son fundaciones, ni
ONG’s, ni entidades sin ánimo de lucro) tienen el mismo objetivo último, o, como ya en
1984 decía Eliyahu M. Goldratt, creador de la Teoría de las Limitaciones (TOC), la
misma Meta.
Pero limitarse a ese objetivo finalista sería no entender el impulso empresarial. Detrás de
toda iniciativa emprendedora auténtica está esa parte de creación desde la nada,
de construcción de algo inexistente, de esa libertad (siempre tan relativa…) para decidir la
forma de afrontar un nuevo proyecto, de iniciar un camino hacia lo desconocido, de
enfrentarse a nuevos retos e incertidumbres. El placer profundo de, en función de las
circunstancias, cambiantes casi cada minuto del día, tener la capacidad de tomar
decisiones e ir comprobando las consecuencias de las mismas…. que van generando
nuevas incertidumbres y nuevas necesidades de tomar más decisiones.
Detrás de la responsabilidad de la gestión empresarial se encuentra esa satisfacción
íntima, a veces de duración frugal, pero realmente intensa, de comprobar cómo tu
proyecto va tomando forma; cómo, después de cada acción, conversación, análisis,
reunión y decisión, tu construcción va convirtiéndose en algo real, tangible, y que implica,
cada vez más y al mismo tiempo, una mayor responsabilidad. Con los accionistas que han
creído en ti, con los clientes que te empiezan a abrir sus puestas, con los empleados y
sus familias, que van dependiendo del proyecto. Con el entorno social, que empieza a
reconocer tu existencia, con las entidades financieras, tan necesarios para ir haciendo
frente a los compromisos, con los proveedores, que te envían sus materiales y productos
con la confianza de que cobrarán las facturas…
Te vas rodeando de tus personas de confianza, en las que vas depositando tus dudas y
tus anhelos. Vas creando tu equipo de colaboradores más cercanos, esos que deben
ayudarte, por un lado, en el análisis de la realidad y en la dirección que debes tomar y, por
otro, en los que ir delegando las obligaciones más operativas. Pero a los que, a su vez,
debes controlar y dirigir, porque necesitan de tu orientación, de tu norte y de tu liderazgo,
y sobre los cuáles nunca estás totalmente seguro de si serán los más adecuados para
acompañarte en el camino

La iniciativa empresarial es una actividad que, como la creación artística o la investigación

científica, da respuesta a esa necesidad tan íntima del Ser Humano que es
el descubrimiento; el descubrimiento continuo de una realidad que, cambiante cada día, te
exige templanza, claridad mental, fuerza interior y capacidad de sacrificio.

Impulso Innovador
Es evidente que no existe Iniciativa Empresarial sin una Idea de Negocio. Se trata de ese
alumbramiento sobre de qué forma, mediante un producto o servicio, se va a solucionar
un problema o aportar ventajas de valor a un entorno determinado de posibles clientes. El
proceso lógico sería el siguiente:
1. detectar un problema que se quiere solucionar;
2. plantearse el cómo se pretende solucionar, para, finalmente,
3. encontrar el público que podría estar interesado.
Y, a partir de ahí, diseñar y crear los productos y servicios.
La Idea de Negocio es, sin duda, parte esencial de la iniciativa. En su más amplia
extensión, permite definir la razón de ser del proyecto y, en un plano más trascendente,
determina “ la huella que se quiere dejar” o, mejor todavía, el “qué vamos a hacer por los
demás para alcanzar nuestros objetivos”.
Es alrededor de la Idea de donde se sacarán los elementos esenciales para la expresión
de la Misión, o “razón de ser de la organización”.
Pero la Iniciativa Innovadora va mucho más allá de la primera Idea de Negocio, no se
queda anclada en ese supuesto de arranque. Ser empresario significa:
• hacer el Plan de Negocio;
• buscar inversiones;
• conformar un equipo;
• marcar el rumbo y el marco general de actuación
Pero la Innovación deberá estar presente a lo largo de toda tu carrera profesional; no
podrá detenerse nunca. Estamos hablando de una especia de inquietud existencial:
análisis de oportunidades, búsqueda de opciones de negocio, o lanzamiento de nuevos
proyectos dentro del proyecto principal. Porque no solo hablamos de nuevos productos o
servicios, o de propuestas para un mejor aprovechamiento de los medios disponibles;
hablamos de innovación referida a nuevas técnicas, más conocimiento, enfoques
diferentes, herramientas novedosas… o nuevos paradigmas de gestión.
El Impulso Innovador es parte consustancial de la Iniciativa Empresarial, tanto al inicio del
proyecto, como a lo largo de toda su existencia.

El Sueño Empresarial
No se concibe un empresario sin Sueños, entendidos como la sana ambición de «a
dónde quieres llegar con el proyecto»… aunque en realidad yo creo que los Sueños son
connaturales con cualquier Ser Humano…
Estamos hablando del “¿Qué quieres ser de mayor?” “¿Dónde ves el proyecto
empresarial en su situación ideal; imaginada, pero tangible; soñada, pero posible?”
Y aquí, la posición más poderosa es ser lo más ambicioso que uno sea capaz: The only
think to fear, is fear itself!
Nos referimos, lógicamente, a la Visión, o “El arte de ver las cosas invisibles”,
según Jonathan Swift, escritor irlandés (1667-1745).
No quiero extenderme más en este punto: cualquier empresario que esté leyendo esto
sabe muy bien a qué me refiero, porque todo empresario tiene su Sueño, tiene su
Visión… aunque no la haya expresado nunca en una frase.
El espíritu empresarial se refiere al acto de lanzamiento de un nuevo negocio y será
responsable de su éxito o fracaso. A diferencia de ser propietario de una pequeña
empresa que proporciona ingresos estables, la iniciativa empresarial se caracteriza por
los productos y servicios pioneros, y generar una riqueza considerable. Para las personas
con ideas innovadoras, el espíritu empresarial puede traer el éxito financiero, sino también
los riesgos inherentes pueden ser desastrosos.

Hazte Pioneer
"Emprendedores Sociales" en general, tienen las ideas que provienen de la ambición de
cambiar las condiciones de su comunidad local o la sociedad en general. "Los
empresarios Lifestyle" siguen sus pasiones, y otros empresarios siguen sus sueños de
hacer dinero. Cualquiera que sea el objetivo, la iniciativa empresarial le permite
presentarse a los consumidores a un producto pionero, servicio o idea. Si tiene éxito,
recibirá todo el crédito.

realizar su pleno potencial

Si usted es un empleado de una gran empresa, puede enviar su idea para el
departamento correspondiente. Si la idea es aprobada y resulta ser un éxito, usted puede
recibir una bonificación. Un espíritu de empresa, sin embargo, le permite acumular todos
los beneficios de una empresa de éxito y mejorar su reputación personal como
empresario innovador.

asumir el riesgo
El hecho de que usted desarrolla una idea para un producto o servicio actualmente no
está disponible no significa que será un éxito financiero. Diversas razones, como la
reticencia de los consumidores a comprar nuevos productos o los errores en la
comercialización de productos, pueden llevar al fracaso. Del mismo modo, una empresa
puede recaudar millones de dólares en ganancias, una empresa fracasada puede dejar
con una deuda sustancial.
plan de trabajo

y Deberes
Un empresario no trabaja generalmente 9-5, y con frecuencia no se puede disfrutar de los
fines de semana o los días festivos en la misma forma que las personas que trabajan para
las empresas hacen. A medida que desarrolla su negocio, las emergencias pueden surgir
en una base diaria. La negociación con las empresas de publicidad, trato con los clientes
insatisfechos y decisiones administrativas graves puede ser abrumadoras tareas para
emprendedores sin experiencia.

PSICOLOGIA SOCIAL: ACTITUD, APTITUD

lunes, 1 de febrero de 2016

Actitud-Aptitud

Actitud
En primer lugar, la Actitud se refiere a las manifestaciones con respecto al estado de
ánimo que tomamos ante determinadas situaciones o circunstancias. Es por ello que
determinadas actitudes son consideradas favorables para el equilibrio de la persona, así
como para el desarrollo de la sociedad.
En la Psicología, se determina como el comportamiento habitual que se produce en
diferentes circunstancias. Por lo tanto, las actitudes determinan la vida anímica de cada
individuo, por lo cual están patentadas por las reacciones repetidas de una persona.
En la sociología, es considerada como un sistema de creencias y valores. A menudo, la
actitud se asocia con un grupo o incluso con un género. Por ejemplo, un comportamiento
particular puede ser clasificado como actitud femenina o actitud del hombre.
ACTITUD POSITIVA
Permite afrontar una situación enfocando al individuo únicamente en los beneficiosos de
la situación en la cual atraviesa y, enfrentar la realidad de una forma sana, positiva y
efectiva.
ACTITUD NEGATIVA
No permite al individuo sacar ningún aprovecho de la situación que se está viviendo lo
cual lo lleva a sentimientos de frustración, resultados desfavorables que no permiten el
alcance de los objetivos trazados.

Aptitud
La palabra aptitud proviene del latín aptus que significa “capaz para”
Son habilidades que desarrollan las personas o cosas de realizar determinadas
actividades, así como la capacidad y destreza para el buen desempeño ya sean
destacadas en negocios, industrias, deportes, arte, entre otros.
En la psicología, se refiere a las condiciones psicológicas que posee o desarrolla una
persona para vincular sus capacidades y posibilidades en el ámbito del aprendizaje, es
decir, una persona que aprende rápido y al mismo tiempo lo aplica en el contexto social
de su realidad.

DIFERENCIAS ENTRE ACTITUD Y APTITUD

Aptitud es disponer de alguna habilidad.
Actitud es la voluntad de mejorar una debilidad en un conjunto de habilidades.
Otra frase que nos gusta es: Aptitud es el “talento” y la actitud es el “temperamento”.
La actitud es meramente un componente de la personalidad y no tiene nada que ver con
alguna habilidad o talento.
Ejemplo: Tengo muy buenas aptitudes para tocar el piano, dedos largos, oído… pero no
tengo la actitud adecuada para ir a las clases, prefiero irme al bar….

¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE LA ACTITUD Y APTITUD?

Importancia de las aptitudes y actitudes para el desarrollo organizacional y social.

Una aptitud refleja el talento de una persona, sin embargo, la aptitud necesita ser
entrenada para poder ser desarrollada de una forma potencial. Cuando entramos a
trabajar en un nuevo empleo, o nos integramos en un grupo de nuevos amigos, o estamos
en un nuevo grupo de estudios, adoptamos, de forma automática, una actitud prudente y
positiva. Escuchamos con atención, pensamos las palabras precisas antes de hablar, nos
comportamos con cuidadosa exquisitez. En suma, disciplinamos nuestra actitud pues
intuimos que va a ser crucial en la imagen que ofrezcamos de nosotros mismos. En esos
momentos, comprendemos que lo básico es la actitud a mantener (de respeto, por
ejemplo), y sobre la misma se podrán edificar las aptitudes. Las aptitudes se construyen
sobre los cimientos de las actitudes.

Lentamente, desde la niñez a la edad adulta, pasando por la adolescencia y la

juventud, sin ser muy conscientes de su importancia, vamos modelando nuestras
actitudes. Sin embargo, en nuestra vida diaria atendemos mucho más a las aptitudes, a
las habilidades, a las capacidades, pensando que serán éstas las decisivas y a corto
plazo, es muy posible que así sea.
Pero a medio y largo plazo, las que van a resultar fundamentales en nuestra relación con
los demás, y con nosotros mismos, serán las actitudes. El control de las propias actitudes,
y el desarrollo de las positivas y la mejora de las negativas, debe ser objeto de atención.
Cuando entramos a trabajar en un nuevo empleo, o nos integramos en un grupo de
nuevos amigos, o estamos en un nuevo grupo de estudios, adoptamos, de forma
automática, una actitud prudente y positiva. Escuchamos con atención, pensamos las
palabras precisas antes de hablar, nos comportamos con cuidadosa exquisitez. En suma,
disciplinamos nuestra actitud pues intuimos que va a ser crucial en la imagen que
ofrezcamos de nosotros mismos.
Para cultivar una aptitud es importante practicar en el tiempo de ocio una afición concreta.
Existen distintas áreas, por ejemplo, una persona puede tener buenas aptitudes para el
deporte, para las matemáticas, para la literatura, para la música, el razonamiento
abstracto… Como bien muestra la inteligencia emocional no existe una única noción de
persona inteligente en tanto que cada ser humano tiene un valor interno.
Conocer cuáles son tus aptitudes también te permite tomar conciencia de tus fortalezas y
de tus límites para marcarte objetivos realistas de acuerdo a tus condiciones. Por otra
parte, conviene diferenciar entre las habilidades innatas que el sujeto tiene desde que
nace, y aquellas aptitudes o destrezas que adquirimos a través de la experiencia propia
de la vida. El paso de los años suma vivencias, aprendizajes y conocimiento. Una persona
de cuarenta años es más sabia que una de veinte años porque ha vivido más, por tanto,
también ha tenido tiempo de entrenar habilidades que una persona joven todavía no ha
desarrollado.
Definición de aptitud
En psicología, la palabra aptitud refiere a las condiciones psicológicas de una persona
que se vinculan con sus capacidades y posibilidades en el ámbito del aprendizaje. El
concepto tiene su origen en el latín aptus.

La actitud en el ámbito empresarial: ¿lo es todo?

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Si hubieses naufragado y te encontrases solo en una isla, aislado, en medio del Pacífico:
con qué otra persona náufraga te gustaría también encontrarte: ¿con un ingeniero naval,
depresivo y apático, o con un camarero sin estudios, positivo y dinámico? Piénsalo. A mi
entender, no hay una buena solución al dilema, pero la cuestión requiere una cierta
reflexión.

En este artículo, conoceremos la importancia de los términos: actitud y aptitud en el

mundo empresarial y la gestión de los recursos humanos como eje del éxito de toda
organización.
En la vida, la actitud lo es (casi) todo. La aptitud, también, pero hay diferencias entre una
y otra. Veámoslo.

Diferencia entre actitud y aptitud

La aptitud está relacionada con la capacidad, con los atributos técnicos, o con lo que
sabemos.
La actitud, en cambio, es la disposición mental que tenemos antes los retos y está
vinculada con la motivación.

La actitud y la gestión de recursos humanos

La actitud es la predisposición psicológica para enfrentarnos a las cosas. Y proviene
de acción, es decir, de actuar. Es la forma como las personas reaccionamos a lo que nos
vamos encontrando, a los retos de la vida. Es, por tanto, la manera como nos
relacionamos con lo cotidiano.
Las actitudes son elementos de la personalidad, están ancladas a la cultura y, por
descontado, a nuestros referentes más inmediatos. Es un campo de la psicología
relacionado con la conducta.
En la gestión de los recursos humanos la actitud es un elemento determinante. Somos
muchos los que consideramos que, en muchas ocasiones, una buena actitud puede
llegar a ser mejor que una buena aptitud, sin que ello suponga que con voluntad,
predisposición y ganas se superen todas las dificultades.
En el dilema que planteamos más arriba, un náufrago en una isla desierta con aptitudes
para construir un barco, como es el caso del ingeniero naval, pero sin la actitud para
hacerlo, es casi peor que otro, por ejemplo, como el camarero, sin esos conocimientos,
pero con voluntad para superar obstáculos.
Quizá ninguno de los dos consiga salir de la isla, pero, si pudiese elegir, quizá, preferiría
estar con el segundo. Las actitudes que me parecen más adecuadas en nuestro tránsito
vital son las actitudes abiertas y proactivas, que se diferencian de sus opuestas, las
cerradas e inmóviles.

Toma de decisiones empresariales

En la gestión de los recursos humanos, en el mundo de la empresa, la relación entre
actitud y conducta es el eje central de muchas decisiones, porque las actitudes sólo son
observables en sus consecuencias.
De ahí que alguien con aptitudes para hacer algo, pero sin la actitud de pasar a la acción,
no genera consecuencias, no provoca resultados.
No hay duda que el que le echa horas, el que se dedica, o el que se esfuerza, siempre
merece nuestra aprobación, ya que su comportamiento implica sacrificio y voluntad de
superación, Sin ganas o compromiso, o sin implicación personal, no hay acción posible.
Pero, al tanto: un tonto, aunque muy motivado y energético, y que trabaje muchas horas,
pero mal dirigidas, puede acabar siendo más desastroso que un insigne profesional
depresivo y apático.
Las empresas del presente y del futuro seguirán reclamando, sobre todo, aptitudes. Es
decir: conocimientos y competencias para conseguir objetivos y resolver problemas,
pero, exigirán, además, que la actitud de esos individuos sea la más adecuada.
Destacando, entre las más importantes, por genéricas: proactividad, un cierto optimismo
vital, motivación, amabilidad, habilidades sociales, o iniciativa.
La actitud lo es (casi) todo.
Dr. Román Castro, Profesor de habilidades directivas del Master en Dirección de
Empresas de Cela Open Institute.

Importancia de las aptitudes y actitudes en el ámbito empresarial

Todas las personas tienen aptitudes y actitudes que dan como resultado tendencias a
responder positiva o negativamente ante otra persona, ante un grupo de personas, ante
un objeto, ante una situación que comprende objetos y personas y ante una idea.
La aptitud, según su definición dada en el diccionario trillas de la lengua española (1985),
“suficiencia o idoneidad para algo, capacidad”; también significa “apto, apropiado,
adecuado”, de tal manera que la definición de alguna aptitud particular tiene que ser
dependiente de la situación, nos lleva a pensar que el individuo en cuestión está lo
suficientemente preparado para enfrentar algo adecuadamente y con posibilidades ciertas
de éxito, es decir tiene la habilidad y la inteligencia para poder realizar una actividad
adecuadamente.
Son muchas las variables que definen por qué la diferencia entre dos empresas del
mismo ramo, indiscutiblemente una de las principales es la aptitud de ésta. En las
aptitudes de los demás se suele depositar la confianza. ‘Es listo’, ‘podrá hacerlo’, ‘es
capaz’, ‘ha demostrado ser hábil’. La desconfianza y la decepción llegan por la vía de las
actitudes. ‘Ha perdido interés’, ‘va a los suyo y punto’, ‘es bueno, pero su soberbia le
impide ser consciente de que aún debe seguir aprendiendo’.
Por lo que la Actitud se define: “Son los sentimientos y supuestos que determinan en gran
medida la perfección de los empleados respecto de su entorno, su compromiso con las
acciones previstas y, en última instancia su comportamiento…” Keith Davis,
Comportamiento humano en el trabajo. Mc. Graw Hill.
Gordon Allport definió la actitud como un estado de disposición nerviosa y mental,
organizado mediante la experiencia, que ejerce un influjo dinámico u orientador sobre las
respuestas que un individuo da a todos los objetos y situaciones con los que guarda
relación.
Con mucha frecuencia, la posesión de una actitud predispone al individuo a reaccionar de
una manera específica. El conocimiento de la actitud permite a veces predecir el
comportamiento, tanto en la empresa como en otros aspectos de la vida.
En el ámbito laboral es la actitud positiva la que canaliza y garantiza el logro de los
objetivos. De esta forma el término actitud amerita respeto por parte del nivel
administrativo/gerencial, puesto que las actitudes son indicadores razonablemente
aceptables de las conductas, ofrecen indicio de las intenciones conductuales o
inclinaciones a actuar de cierta manera (positiva o negativa). Cuando un empleado se
siente insatisfecho no se involucra en sus labores y asume un compromiso insuficiente
con la organización es probable que de ellos se desprendan ciertas consecuencias.
Una actitud favorable hacia un lugar de trabajo significa que generalmente se trata de una
fábrica, o una empresa agradable y que nos gusta trabajar ahí, podemos preferir no
aceptar otro trabajo debido a que tenemos algo sentimental respecto al lugar, luego nos
encontramos en un estado de ánimo favorable o en las cosas relacionadas a él.
Una actitud desfavorable tiene aspectos similares excepto que son negativos. Nos
desagrada el lugar por lo general nos sentimos infelices en nuestro trabajo, nuestro
estado de ánimo es de depresión odiamos a los compañeros de trabajo y a los patrones.
Las actitudes de las personas son sumamente cambiantes y son posibles limitantes para
un desarrollo de la persona en el presente y en el futuro, situación que los gerentes han
observado y que buscan encontrar solución, por lo que las empresas invierten en
entrenamientos que permitan moldear nuevamente las actitudes de los empleados
La actitud empresarial habla de la postura que debe asumir el empresario actual,
frente a un sin número de situaciones que representan para la nueva empresa,
oportunidades de obtener logros económicos, sociales, y generación de nuevos
mercados

La actitud emprendedora es la capacidad de crear o iniciar un proyecto, una

empresa o un nuevo sistema de vida, teniendo como fuente de inspiración la
confianza en sí mismo, la determinación de actuar en pro de nuestros sueños,
luchando a diario con perseverancia hasta hacerlos realidad.
Importancia de los objetivos para la investigación
Los objetivos poseen una gran importancia para la investigación, ya que constituyen la
guía, el derrotero por donde va a transitar la investigación, una errónea formulación de los
mismos nos conducirían irremediablemente al fracaso. Si no sabemos hacia donde
queremos llegar, es como si nos estuviéramos guiando por una brújula defectuosa que lo
mismo indica al norte que al sur.
Según Sampieri (2005) los elementos para plantear un problema son tres y están
relacionados entre sí
• Los objetivos que persigue la investigación
• Las preguntas de investigación
• La justificación del estudio
En primer lugar es necesario establecer que pretende la investigación, es decir cuales son
sus objetivos. Hay investigaciones que buscan ante todo contribuir a resolver un
problema, en especial en este caso debe mencionarse cuál es y de que manera se piensa
que el estudio ayudará a resolverlo y otras que tienen como objetivo principal probar una
teoría o aportar evidencia empírica a está.

CONCEPTOS Y CARACTERÍSTICAS DE LOS OBJETIVOS.

Según Grau, Correa y Rojas (1999) Los Objetivos de Investigación son la guía del
estudio; expresan de manera muy sintética qué se pretende con la investigación… y
guardan relación directa con las actividades, comenzando con un verbo en infinitivo o
señalando una intención de cambio o afectación de algún aspecto de interés en particular.
Si hay un objetivo general, éste tiene relación directa con el problema de investigación y
debe ser redactado en un solo párrafo que responda a las preguntas ¿qué se pretende?
¿Dónde, con quién o con qué? ¿Cómo se pretende? ¿Para qué? Ver por ejemplo, el
siguiente objetivo general.
Ejemplo del objetivo de una investigación:
Determinar hasta que punto, las técnicas estadísticas de una parte, y las técnicas de
inteligencia artificial, de otra, son igualmente potentes en el diagnóstico epidemiológico de
cáncer de mama en mujeres de 20 a 50 años, mediante la comparación de la eficiencia
del diagnóstico utilizando ambos tipos de prueba, con vistas a seleccionar una
presumiblemente mejor para el diagnóstico preventivo de esta enfermedad.
Según Ortiz Ocaña(s/f) El objetivo es la aspiración, el propósito, que presupone el objeto
transformado, la situación propia del problema superado.
Según Herrera, L. (2006) Objetivo es la categoría que refleja el propósito o
intencionalidad de la investigación (el para que), lo que debe lograrse, de modo que se
transforme el objeto y se solucione el problema. El objetivo expresa los límites del
problema y orienta el desarrollo de la investigación al precisar que se pretende, por tanto
el título del proyecto de investigación o trabajo científico debe surgir del objetivo del
para que.
Según Sampieri (2005) los objetivos son las guías de estudio que durante todo el
desarrollo del mismo deben tenerse presente,
Según Álvarez, C (1997) El objetivo es la aspiración, el propósito, el resultado a alcanzar,
el para qué se desarrolla la investigación, que presupone el objeto transformado, la
situación propia del problema superado, como resultado del conocimiento del objeto de
estudio que se investiga en el Proceso de Investigación Científica.
Cualidades de los objetivos:
• El objetivo es orientador, ya que es el punto de referencia a partir del cual se
desarrolla la investigación, a cuyo logro se dirigen todos los esfuerzos y que
expresa tanto la objetividad del posible objeto modificado, como la subjetividad del
investigador que piensa, de acuerdo a su criterio, que ese debe de ser el logro a
alcanzar.
• Se declara en forma clara y precisa donde no quede lugar a dudas el resultado al
cual se quiere arribar como conclusión de la investigación. Es tan prolífero como
sea necesario, ya que se apoya en el posible modelo teórico específico que se
aspira a formular y argumentar, en que está presente el aporte teórico. Esto último
aparece en detalle en el modelo teórico, pero en el objetivo es muy breve.
• En la formulación del objetivo debe quedar expresado de forma sintética y
totalizadora el resultado concreto y objetivo de la investigación, que debe ser
ponderado en la solución del problema planteado y que posee un carácter práctico,
aplicable al proceso objeto de estudio y que se precisa en guías metodológicas,
programas, textos u otro objeto real que constituye su significación práctica.
• El objetivo debe quedar limitado por los recursos humanos y materiales con los
que se cuenta para realizar la investigación.
• Debe ser evaluable, ya que la evaluación de toda investigación tiene que estar
encaminada a la solución o no del problema formulado a resolver, tanto a través de
la argumentación teórica, como a través de su introducción en la práctica histórico
social
Según Fuentes, H. (2004) El objetivo de la investigación es la configuración del proceso
que refleja la aspiración, el propósito de la investigación y que, por tanto, presupone el
objeto transformado, la situación del problema superada. De ello se deriva que ante todo
se investiga para resolver el problema, para transformar el objeto de investigación. Es una
construcción del investigador, resultado de la caracterización del objeto y el problema de
investigación. Constituye, al igual que las restantes configuraciones, un aspecto dinámico
que se perfecciona y ajusta constantemente conforme a la propia dinámica del proceso de
investigación, que responde a un desarrollo dialéctico en espiral (p. 77).
Según Lanuez Bayolo, M. Y Fernández Rivero, E. (1997). Los objetivos constituyen los
fines que se persiguen con la investigación, plasmando la intencionalidad consciente o
resultado final esperado. Deben estar relacionados directamente con el tipo de problema,
sea descriptivo o explicativo y con la estrategia general de la investigación. En su
formulación se sugiere tener en cuenta:
1. Expresión clara, precisa, sin términos vagos ni juicios de valor.
2. Explicar claramente los resultados a alcanzar.
3. Relacionar lógicamente los términos del problema, la hipótesis, las variables y los
nexos entre estos.
Es imprescindible determinar el objetivo general o fundamental de la investigación, y
algunos parciales o específicos.
Según Castellanos, S. (1998) Los objetivos son los fines que se persiguen con la
investigación, plasmando la intencionalidad.
Deben estar relacionados directamente con el tipo de problema descriptivo o explicativo y
con la estrategia general de la investigación. En su formulación se sugiere tener en
cuenta:
 expresión clara, precisa, sin términos vagos no juicios de valor.
 explicitar claramente los resultados a alcanzar.
 relacionar lógicamente los términos del problema, la hipótesis, las variables y la
relación entre estas.
Objetivo: Manifestación de un propósito, una finalidad, y está dirigido a alcanzar un
resultado o meta, o un logro. Representan el "para qué" de una acción. Estos
señalan lo que se aspira en la investigación.

Según Balestrini (2002) los objetivos"Orientan las líneas de acción que se han de seguir
en el despliegue de la investigación planteada; al precisar lo que se ha de estudiar en el
marco del problema objeto de estudio. Sitúan el problema planteado dentro de
determinados límites" (p.67).

Los objetivos de la investigación holística se orienta al grado de elaboración del

conocimiento que se pretenda alcanzar.
Administrar adecuadamente empresas sigue un proceso establecido mediante 4
etapas, el cual deberíamos aprender para llegar a nuestro máximo desempeño Ver:
Etapas de la Administración. Toda empresa inicia con la primera
etapa “Planificación” (el cual nos indica que es lo que vamos hacer) una vez
culminada esta etapa seguimos con la siguiente la “Organización” (este nos
indicara de que forma lo haremos).

¿Qué es una Organización?

Una organización empresarial es el arreglo ordenado de los recursos y funciones que se

estiman necesarias para cumplir nuestros objetivos, es decir es el establecimiento de la
estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos, mediante la
determinación de jerarquías, disposición, correlación y agrupación de actividades, con el
fin de poder realizar y simplificar las funciones de la empresa.

¿Cuál es el objetivo de la organización?

El objetivo es simplificar el trabajo, coordinar y optimizar las funciones y los recursos, es
decir su objetivo es mostrar que todo resulte sencillo y fácil para quienes trabajan en la
empresa y para los clientes.

En la etapa de Organización se diseña la estructura que permita una óptima

coordinación de los recursos y las actividades para alcanzar las metas establecidas en la
planeación.

Importancia de la Organización empresarial

La organización es de mucho interés en las empresas debido a que:
• Una acertada organización ayuda a lograr los objetivos planteados.
• Ayuda a utilizar mejor los medios disponibles
 • Ayuda a tener una mejor comprensión y comunicación entre los miembros de la
empresa.
• Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades
eficientemente, con un mínimo de esfuerzo.
• Evita la lentitud e ineficiencia de las actividades, reduciendo los costos e
incrementando la productividad.
• Reduce o hasta elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y
responsabilidades.

Etapas para organizar mi empresa

Debemos comenzar primero conociendo y definiendo los 4 pasos. Partir de ellos podemos
rescatar muchos datos los cuales nos servirán para poder crear el organigrama de
nuestra empresa.

• Conocer el objetivo de la empresa.

• Dividir el trabajo en operaciones o actividades.
• Agrupar las actividades en áreas u otros.
• Definir para la actividad, la obligación y un delegado de área
Conoce más: Diseño de un organigrama, Tipos de Organigrama

Principios de la Organización Empresarial

Establecer una Organización en la actualidad es basarse en principios que deben de
seguirse para obtener una excelente organización empresarial.

Objetivo
Todas las actividades establecidas en la organización deben relacionarse con los
objetivos y los propósitos de la empresa, la existencia de un puesto o área sólo es
justificable si sirve para alcanzar realmente los objetivos.

Oportunidad, del latín opportunitas, hace referencia a lo conveniente de un contexto

y a la confluencia de un espacio y un periodo temporal apropiada para obtener un
provecho o cumplir un objetivo. Las oportunidades, por lo tanto, son los instantes o
plazos que resultan propicios para realizar una acción

Las oportunidades surgen en determinados momentos de la vida y deben ser

aprovechadas para evitar el arrepentimiento posterior. Muchas veces hay
individuos que se lamentan por haber desperdiciado una oportunidad por
diferentes motivos. Lo importante, por lo tanto, es estar atento a aquéllas que se
presentan en cualquier ámbito y analizarlas para determinar cuál es la opción más
conveniente para uno.

Definición de Oportunidad
Se denomina oportunidad a toda circunstancia en la cual existe la posibilidad de
lograr algún tipo de mejora de índole económica, social, laboral, etc. Una
oportunidad implica además una acción por parte del sujeto afectado: es el momento a
partir del cual una determinada acción puede lograr un cambio significativo en la vida.
Muchas personas esperan toda una vida la presencia de una oportunidad que cambie su
suerte. Es por eso que esta posición ha sido reflejada muchas veces en el cine y en el
ámbito literario, teniendo como objetivo que el espectador se sienta representado.

Definición de Oportunidad
Se denomina oportunidad a toda circunstancia en la cual existe la posibilidad de
lograr algún tipo de mejora de índole económica, social, laboral, etc. Una
oportunidad implica además una acción por parte del sujeto afectado: es el momento a
partir del cual una determinada acción puede lograr un cambio significativo en la vida.
Muchas personas esperan toda una vida la presencia de una oportunidad que cambie su
suerte. Es por eso que esta posición ha sido reflejada muchas veces en el cine y en el
ámbito literario, teniendo como objetivo que el espectador se sienta representado.

Una expresión memorable para referir lo que significa la oportunidad la refiere el poema
“Martin Fierro”, de José Hernández, en cuanto aprovechar el momento que se plantea.
Este mensaje da cuenta de un modo claro lo que una oportunidad significa para aquel a
quien se le presenta. Cuando se descubre una posibilidad que puede redundar en
beneficio corresponde actuar con rapidez e intrepidez. De lo contrario, esta se puede
perder para siempre.
Esto refiere a la renuncia que se hace cuando se toma una determinada elección.
En efecto, toda elección en la vida implica invertir recursos para llevarla a cabo; el
costo de oportunidad implica considerar una inversión mejor, de hecho la mejor
posible que se pudo haber hecho.

La importancia de las oportunidades de aprendizaje laboral para estudiantes de

secundaria

En América Latina y el Caribe hay un déficit de oportunidades de aprendizaje en el

mundo del trabajo para adolescentes y jóvenes, lo que provoca abandono escolar y
60% de trabajo joven informal. Afortunadamente, hay razones para la esperanza.
En América Latina y el Caribe hay un déficit de oportunidades de
aprendizaje en el mundo del trabajo para adolescentes y jóvenes, lo que
provoca abandono escolar y 60% de trabajo joven informal.
Afortunadamente, hay razones para la esperanza.

Araceli vive con su abuela en la ciudad paraguaya de Capiatá. Trabaja desde hace cuatro
años en la compañía industrial ContiPAraguay, que está ubicada a escasos 15 minutos de
su casa, en las afueras de Asunción, capital de Paraguay, uno de los países más pobres
de América del Sur. Gracias a su empleo puede ayudar a su abuela a pagar varias
cuentas de la casa.
Araceli lo cuenta con entusiasmo: está contenta. A diferencia de muchos de sus
compañeros de secundaria de la zona de Capiatá que actualmente no estudian ni trabajan
(en Latinoamérica y el Caribe 1 de cada 5 jóvenes no estudian ni trabajan), ella
compagina su puesto de asistente del área de Compras Locales e importaciones con su
cuarto año en la universidad, donde estudia Contabilidad.
Su historia ejemplifica la importancia que tiene la conexión entre la educación secundaria
y el mundo laboral. Cuando tenía 17 años y estaba en el colegio técnico, realizó una
pasantía en la empresa de la que ahora es trabajadora. Regresó al colegio para terminar
la formación, y cuando cumplió la mayoría de edad, la empresa la contrató al igual que
gran parte del staff de la empresa que tuvo allí su primer empleo. Desde entonces, la
empresa la ayudó a compaginar su situación laboral con los estudios universitarios.
Lamentablemente, esta realidad dista mucho de convertirse en norma.