Actividad de Apropiación Bloque Temático #1

Unidad #1

Karol Daniela Cruz Cardona

Deisy Carolina Ocampo Pineda
Eddy Emanuel González Puerta

Corporación Universitaria Americana

Ingeniería Industrial

Medellín

2018
 Introducción

La presente actividad se refiere a los temas y contenidos propuestos del

bloque temáticos 1 de la asignatura Fundamentos de Administración y

sus respectivas soluciones. La actividad consiste en responder en

grupos de trabajo de tres personas una serie de preguntas que tienen

relación con la importancia de la administración en la sociedad

moderna, brindando unos conceptos bastante claros los cuales aportan

unos cimientos que permiten alcanzar los logros planteados de una

manera eficaz y que son fundamentales tanto a nivel laboral como

personal.

La causa principal de esta actividad es desarrollar habilidades

analíticas y deductivas mediante la lectura crítica y el desarrollo de los

cuestionamientos dados en el área administrativa.

Para analizar este tipo de preguntas es necesario contar con el

conocimiento previo del tema, como por ejemplo las fuentes de

información que leyendo, analizando e indagando a profundidad

brindan respuestas de manera clara.

El interés académico de esta actividad es afianzar los conocimientos

adquiridos en la asignatura de Fundamentos de Administración, en los

diferentes materiales de apoyo, dando como conocimiento general que la

administración son todas las actividades que se realizan para lograr

una producción de bienes y servicios económicos a través de la

combinación de recursos tangibles e intangibles que se puede lograr

mediante ciertos cuestionamientos y la aplicación de un análisis

situacional.
 Cuestionario
1. Realizar una definición de administración teniendo en cuenta
los elementos estudiados.

Para definir y comprender el concepto de administración es

necesario partir de su origen etimológico, el cual viene del latín ad
(hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u
obediencia), que significa “aquel que realiza una función bajo el
mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro”. En
otras palabras, la administración es el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los
objetivos organizacionales, mediante actividades dependientes e
interdependientes las cuales consiguen que los recursos ya sean
humanos, financieros, tecnológicos y materiales pueda producir
bienes y servicios económicos, socialmente “útiles y rentables
para una empresa”.
Esta herramienta radica en la planificación, estrategia u
organización del total de los recursos con los que cuenta un
individuo, organismo o sociedad con el fin de obtener de ellos el
máximo beneficio posible según el fin deseado.
Su tarea es entender los ideales propuestos por la organización y
convertirlos en acción organizacional por medio de la planeación,
la organización, la dirección y el control de todos los esfuerzos
realizados en las diversas áreas y niveles de la organización, con
el propósito de lograr tales ideales de la manera más adecuada a
la situación y asegurar la competitividad en un mundo de
negocios muy competido y complejo.
2. Explique la importancia de la administración en las
instituciones y organizaciones sociales.

La administración al ser un órgano social es indispensable, pues

se encarga de hacer que los recursos sean productivos, esto
implica controlar y supervisar una amplia gama de aspectos
como lo son la contabilidad y las finanzas, clasificación de
documentos, comunicación interna y externa, entre otras. En
pocas palabras, no existe una empresa sin su correspondiente
dimensión administrativa.
La administración busca el logro de objetivos por medio de las
personas, mediante técnicas dentro de una organización. Dichas
técnicas crean y ejecutan conocimiento relevante sobre la forma
correcta de uso y optimización de los recursos con que se cuente
para operar una organización; otorgan efectividad a los esfuerzos
humano; permiten el crecimiento sustentable de las
organizaciones; generan información relevante sobre la forma
correcta de tratar los recursos de operación, sobretodo de los
recursos humanos que son un elemento indispensable en
cualquier organización; mide el desempeño y crea información
relevante para realizar los cambios pertinentes que mejoren la
operación de las organizaciones; y por último reduce costos de
operación.
Es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional.
Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza todos
los demás subsistemas, pues este imparte efectividad a los
esfuerzos humanos, ayuda a obtener mejor personal, equipo,
materiales, dinero y relaciones humanas.
En conclusión, toda estructura social trata de cubrir unas
necesidades básicas y para que sean satisfechas de manera eficaz
se requiere de una gestión administrativa, de lo contrario, se
impone la ineficiencia y el desorden.
3. Realice un estudio donde explique al menos 5 tendencias
sociales, culturales, económicas, tecnológicas y políticas que
tengan impacto en el desarrollo de la administración
moderna.

 De la sociedad industrial a la sociedad de la

información: la era industrial se halla en su etapa final. El
cambio es definitivo. La sociedad posindustrial que está
surgiendo no es una sociedad de servicios como se
imaginaba, sino una sociedad informática en que la
información es un recurso estratégico que ocupa el lugar
del capital financiero. Las innovaciones en las
comunicaciones y telecomunicaciones, en la computación,
el auge de la computadora personal y los
microprocesadores, la descentralización, hacen que ese
cambio sea irreversible.

 De la tecnología simple a la sofisticada: están surgiendo

tecnologías totalmente nuevas y no simplemente
desarrollos de las tecnologías actuales. Además, la
conversión de la tecnología en un producto o servicio
disponible para el consumo es cada vez más rápida. Esto
permitirá la creación de nuevas empresas con estructuras
organizacionales más adecuadas a esas tecnologías, que
harán obsoletas las grandes organizaciones actuales. La
tendencia hacia la sofisticación de la tecnología deberá
proporcionar más eficiencia, mayor precisión, y liberación
de la actividad humana para actividades más complejas,
que exijan conocimiento.

 De la economía nacional a la mundial: el mundo se

transformó en un gran ambiente, un mercado único, un
mercado global. Pasamos de una economía internacional a
una mundial. La globalización obliga a que los países dejen
de actuar simplemente en términos de mercados internos
para proyectarse en negocios internacionales. Ahora más
que nunca el producto que demuestre ser superior ( más
avanzado, seguro y deseable) tendrá más demanda. El
resultado será un nuevo sentido de urgencia para crear y
desarrollar tales productos y servicios, por tanto, se
requerirá más inversión en investigación y desarrollo (I&D)
 Del corto al largo plazo: el administrador característico
del pasado se orientaba al corto plazo, el próximo trimestre
debe ser mejor que el anterior. Este estilo contrasta con el
japonés, en que la visión a largo plazo orienta las acciones
cotidianas, es decir, la visión estratégica dirige las
operaciones diarias, y no al contrario. Este cambio radical
de enfoque implica una versión conceptual del tipo ¿Cuál
es realmente nuestro negocio? Incluso los bancos tienen
conciencia de que el dinero representa información en
circulación.

 De la democracia representativa a la participativa: la

revolución política en curso se halla implícita en la
siguiente información: las personas cuyas vidas se ven
afectadas por una decisión deben formar parte del proceso
para tomar esa decisión. El paso de la democracia
representativa (en que las personas eligen a quienes las
representaran en el proceso decisorio de la vida política de
un país) a la democracia participativa (en que a las
personas se les consultan sus opiniones y puntos de vista,
convicciones y expectativas) es un hecho importante en la
vida de nuestros países y también de sus organizaciones.
 Conclusiones
 Para una buena gestión de la gerencia en una empresa es
importante la planificación y organización para que éstas se
integren con las demás aéreas, y así unificar las
metodologías y la forma de trabajo teniendo una meta clara
de hacia dónde van los objetivos y las operaciones de la
empresa ya que conlleva a obtener resultados óptimos
 Al referirse a la administración como una ciencia se
describen todas las funciones o elementos que la componen
dentro de una entidad; la administración es un producto
social con una función administrativa y su evolución
depende de la capacidad creadora del hombre.
 Toda nuestra vida diaria está regida por la administración,
ya que nuestras metas, principios, objetivos, propósitos y
demás; deben ser administrados como una “empresa
personal”.
 la administración son todas las actividades que se realizan
para lograr una producción de bienes y servicios
económicos a través de la combinación de recursos