INSTITUTO PROFESIONAL AIEP

FACULTAD DE NEGOCIOS

MATRIZ ANSOFF

ALUMNA

DOCENTE

ACTIVIDAD PRACTICA SEMANA 4 N5- U2

2018
INTRODUCCIÓN

La Matriz Ansoff es una de las herramientas mas relevantes en el estudio de las

estrategias. También se le conoce como matriz de producto-mercado, es así como se
puede grafiar las acciones que tiene una empresa, esto es con la finalidad de incrementar
las ventas.

Para Ansoff, la estrategia es la manera que la empresa tiene para afrontar el futuro,
teniendo en cuenta la relación producto- mercado. Ansoff identifica 4 componente de la
estrategia

PREGUNTAS

1.- Los cubitos de concentrados para sopas (originales) participan activa y eficazmente
en el mercado de los condimentos

2.- El Nylon pasó, etapa tras etapa del mercado de las industrias de guerra (Paracaídas,
cuerdas de alta resistencia etc.) al mercado de las medias femeninas, al de los textiles en
sentido general, para terminar, participando en el sector de los neumáticos, las
aeronáuticas, etc.

3.- Los bastoncillos de algodón o “hisopos” fueron diseñados originalmente para la

limpieza de los oídos y en la actualidad se promocionan para infinitos usos: cosmética,
pintura, limpieza de equipos pequeños etc.

DESARROLLO

Dando respuesta a lo anteriormente expuesto podemos decir que los cuatros componentes
estratégico que Ansoff identifica serian:

a.-Ámbito producto-mercado (los productos y mercados que la empresa trabaja).

b.- Un vector crecimiento (a los cambios que la firma planea realizar en el ámbito
Producto – mercado)

c.- La Ventaja Competitiva que serían las principales características que la empresa tiene
en cada posición producto- mercado que hacer ser fuerte su poder competitivo
d.- Sinergia es la que aprovecha la situación de la empresa para poder mejorar)

De los cuales sus componentes serian:

a.- La Penetración en el mercado. - Esta se refiere a los productos actuales, actuando

en los mercados usuales,

Su finalidad es crecer sin introducir cambios importantes en la relación producto-

mercado.

b.- Desarrollo del mercado. - esta estrategia se centra en tratar de desarrollar áreas del
mercado que no están siendo explotadas. Estas pueden realizarse “Dentro” del mercado
geográfico de la empresa como Fuera del mercado

La estrategia dentro del mercado adopta la forma de desarrollo de nuevos segmentos para
los mismos productos

c.- Desarrollo de productos. – Esta alternativa se refiere a crecer en el mismo mercado

en el que esta, es decir modificar o adaptar nuestra proposición para que el cliente
reconsidere su posición, pero con mejores productos. ya que posiblemente este está mal
desarrollado, adaptado, anticuado con prestaciones que no correspondan al que el cliente
solicita

d.- Diversificación. – En esta alternativa se refiere a que las empresas consideran un

nuevo producto en un nuevo mercado. Acá puede diversificar hacia algo relacionado con
su ámbito o no tener nada en común e intentar reinventar hacia otros mercados
Conclusión

Con lo anteriormente expuesto y dando respuesta a las interrogantes solo cabe destacar lo
siguiente:

Los ejemplos que se dieron ,corresponden a la estrategia de Desarrollo de Mercado ya

que desarrolla un nuevo segmento para los mismos productos, mercados nuevos con
aplicaciones o uso de productos nuevos como :

1.- Los Cubitos de concentrados en sopa participan activa y de manera eficaz en el

mercado de los condimentos, ya que por su variados concentrados de condimentos en un
solo producto lo cual hace que sea mas apetecido por el cliente ,

2.- El Nylon , pasó etapa tras etapa, del mercado, de las industria de guerra al mercado
de las medias femeninas, a los textiles en sentido general , para terminar participando en
el sector de los neumáticos, aeronáutica etc. Este es un articulo imperdible sobre el ciclo
de vida del producto como herramienta para el desarrollo de estrategias fue lo que expuso
en un artículo el exponente Theodore Levitt

3.- Los bastoncillos de algodón. Estos fueron diseñados originalmente para la limpieza
de los oídos y en la actualidad se promocionan para infinitos usos como por Ej.
Cosméticos, pinturas, limpieza de equipos pequeños etc

Por otra parte, el actual proceso de globalización de los mercados facilita el desarrollo
hacia afuera, siempre y cuando se sepa aprovechar las nuevas condiciones de
globalización

Para finalizar, debemos decir que la matriz de Ansoff es una de las herramientas mas
relevantes en el sentido de la estrategia

Las estrategias de competitividad según Igor Ansoff, la estrategia es la manera que la

empresa tiene para afrontar el futuro teniendo en cuenta la relación producto – mercado

Bibliografia

https://www.taringa.net/+apuntes_y_monografias/estrategias-de-competitividad-segun-
igor-ansoff_up6ef