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• Aplicar las medidas de tendencia central y de dispersión así como la regresión lineal
para conocer la certeza que tienen los resultados obtenidos, para definir en la
presentar ejemplos de algunos casos de la vida cotidiana donde se puede aplicar la
parte estadística junto con sus fórmulas y diagramas representativos.
Se elabora un análisis de la base de datos del Hospital Federico Lleras Acosta para
analizar la problemáticas de la sala de urgencias, para realizar el siguiente análisis se
ha elegido los datos de:
Complicaciones más frecuentes.
Tiempo de espera.
Calificación del servicio.
NATURALEZA
Esta investigación arrojará resultados los cuales una vez analizados desde los
diferentes perfiles profesionales buscará soluciones con el fin de buscar la eficiencia y
eficacia de estos tipos de servicios en las salas de urgencias de todas las instituciones
prestadoras de salud.
Para el hospital Federico Lleras el tiempo que tarda en atender los pacientes que llegan
a la sala de urgencia para ser atendidos por casos de enfermedades que se clasifica
como urgentes TRIAGE III - TRIAGE IV - TRIAGE V se ha convertido un factor
adverso para la sala de urgencias, involucrando entre otros la calificación negativa en
un gran porcentaje por calidad de servicio.
Para todo paciente en el momento que siente su dolencia o afección de salud y decide
acudir a una sala de urgencias el objetivo principal es ser atendido por el médico, cada
persona prioriza su problema y es en este caso donde el tiempo que tarda desde el
momento que ingresa a la sala de urgencias hasta el momento en que es atendido se
vuelve un punto neurálgico para cada paciente, pero para la institución quien prioriza
dependiendo del nivel de gravedad, edad o disponibilidad del personal médico este
punto adquiere otro nivel de importancia, por tanto con el objetivo de equilibrar éstas
prioridades diseñaremos una solución que dará como resultado un tiempo equitativo
para las dos partes.
Esta solución deberá estar basada y fundamentada en un factor muy importante que es
el derecho a la vida, factor que se deberá tener en cuenta como primer y único factor
para ser atendido.
Para ello utilizando la base de datos suministrada y descrita en la ficha técnica nos
basamos en el tiempo de espera para triage, obteniendo los siguientes análisis:
TABLA DE FRECUENCAS PARA TRIAGE SALA DE
URGENCIAS HOSPITAL FEDERICO LLERAS
CLASE L Inf L Sup mi ni Ni fi Fi f. %
1 35 76,63 55,81 10 10 0,083 0,083 8%
2 76,63 118,25 97,44 16 26 0,133 0,217 22%
3 118,25 159,88 139,06 31 57 0,258 0,475 48%
4 159,88 201,50 180,69 24 81 0,200 0,675 68%
5 201,50 243,13 222,31 16 97 0,133 0,808 81%
6 243,13 284,75 263,94 8 105 0,067 0,875 88%
7 284,75 326,38 305,56 3 108 0,025 0,900 90%
8 326,38 368,00 347,19 12 120 0,100 1,000 100%
Tabla No. 2
Media 178,8583333
Error típico 7,399402806
Mediana 178
Moda 128
Desviación estándar 81,05639658
Varianza de la muestra 6570,139426
Curtosis -0,061464118
Coeficiente de asimetría 0,560399631
Rango 333
Mínimo 35
Máximo 368
Suma 21463
Cuenta 120
Tabla No. 3
Histograma de frecuencias
Frecuencia Absoluta
Tiempo espera para triange-minutos
40
30
20
10
0
55.81 97.44 139.07 180.70 222.33 263.96 305.59 347.22
Marca de clase (tiempo espera)
Grafico No.1
1
3%6%
22% 8% 2
11% 3
4
19%
14%
5
17%
6
7
8
Grafico No. 2
El gráfico No. 2 tomado de la tabla No. 2 nos muestra que tan solo el 3% de los
usuarios esperan el tiempo mínimo para ser atendidos y que el 22% esperan el tiempo
máximo.
35
30
25
20
Hombre
15 Mujer
10
0
BUENA BUENO EXCELENTE MALA REGULAR
Gráfico No. 3
Porcentaje
20 80.00%
15 60.00%
10 40.00%
5 20.00%
0 0.00%
Frecuencia % acumulado
Gráfico No. 4
Cuenta de CALIDAD DE LA
INFORMACIÓN Etiquetas
SUMINISTRADA A de
PACIENTES Y/O FAMILIARES columna
Total
Hombre Mujer general
BUENA 17 15 32
BUENO 1 2 3
EXCELENTE 6 3 9
MALA 13 10 23
REGULAR 30 23 53
Total general 67 53 120
Tabla No. 4
40
35
30 26
25
20
15
10
4
5
0
MALO REGULAR BUENO EXCELENTE
Calificación
Grafico No. 5
En el grafico No. 5 se puede observar el grado de satisfacción del os pacientes, siendo
la respuesta de Mala atención de 45 pacientes.
Hipótesis
Tiempo Espera Para Triage: Los paciente que tardaron más tiempo en atenderles se
mostraron menos satisfechos.
PROUESTAS:
Como ingeniero electrónico propongo que se establezca una base de datos con buena
robustez en que el trabajo sea en red es clara la evidencia por lo anteriormente
mencionado que no hay una base de datos que esté cumpliendo con las necesidades
lo que deja a total subjetividad al personal del TRIAGE para que realice una prioridad
de enfermedad, al igual que una clasificación de enfermedades, una prioridad para
niños etc. Todo lo referente a una sala de urgencias. Igualmente de este modo las
enfermedades lo determinadas pasarían a tener un clasificación de acuerdo con la
sintomatología del paciente. Así pues desarrollando esta propuesta el grado de
satisfacción mejoraría ya que los paciente con mayor urgencia serán atendidos y las
enfermedades no determinadas no las aceptaría el sistema así el medico de turno
tendría una clasificación mucho mejor y los tiempos de espera para las enfermedades
con mayor urgencia seria poco.
Bibliografías.
Matus, R., Hernández, Martha, and García, E (2010). Estadística. México, D.F.,
MX: Instituto Politécnico Nacional, (2010). ProQuest ebrary.