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DIRECTION D’ENTREPRISE 3 PILIERS ESSENTIELS Contact - informatio n Prestation et méthodes Eiphede ï x
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DIRECTION D’ENTREPRISE

3 PILIERS ESSENTIELS

D’ENTREPRISE 3 PILIERS ESSENTIELS Contact - informatio n Prestation et méthodes Eiphede ï x International –
Rôle des processus de management Ces processus ont pour vocation de piloter l’organisation et de
Rôle des processus de management Ces processus ont pour vocation de piloter l’organisation et de

Rôle des processus de management

Rôle des processus de management Ces processus ont pour vocation de piloter l’organisation et de s’assurer

Ces processus ont pour vocation de piloter l’organisation et de s’assurer du bon

ce sont des processus qui orientent l’activité de l’organisme

ces processus sont à l’écoute du client (de l’usager/commanditaire)

ces processus assurent le pilotage de l’organisation

Ecoute client Orientations Diagnostic Processus de management et pilotage interne
Ecoute client
Orientations
Diagnostic
Processus de management
et pilotage
interne
Les trois piliers 3 processus de management sont essentiels pour le fonctionnement d’une entreprise :
Les trois piliers 3 processus de management sont essentiels pour le fonctionnement d’une entreprise :

Les trois piliers

Les trois piliers 3 processus de management sont essentiels pour le fonctionnement d’une entreprise : -Le

3 processus de management sont essentiels pour le fonctionnement d’une entreprise :

-Le pilotage de la stratégie

-La gestion de l’organisation -Le pilotage des opérations

Il est important de formaliser et de rendre visible chacun de ces processus pour que chacun comprenne à quel processus appartient les actes de management de la direction et quelle en est sa finalité.

de management de la direction et quelle en est sa finalité. Prestation et méthodes Eiphede ï
Piloter la stratégie Objectifs du processus pilotage de stratégie : - Définir les objectifs de
Piloter la stratégie Objectifs du processus pilotage de stratégie : - Définir les objectifs de

Piloter la stratégie

Piloter la stratégie Objectifs du processus pilotage de stratégie : - Définir les objectifs de l’entité
Piloter la stratégie Objectifs du processus pilotage de stratégie : - Définir les objectifs de l’entité

Objectifs du processus pilotage de stratégie :

- Définir les objectifs de l’entité à 3/5 ans

- Identifier les changements nécessaires

- Communiquer

- Conduire le changement

- Piloter le suivi

Management : moyenne fréquence ( mois- année)

Se déroule suivant un processus précis

Peut impacter le processus « Gérer l’organisation »

Ce processus permet d’introduire dans l’entité

une conscience du changement permanent.

Gérer l’organisation Objectifs du processus organisationnel : - Mettre en place et garantir un niveau
Gérer l’organisation Objectifs du processus organisationnel : - Mettre en place et garantir un niveau

Gérer l’organisation

Gérer l’organisation Objectifs du processus organisationnel : - Mettre en place et garantir un niveau
Gérer l’organisation Objectifs du processus organisationnel : - Mettre en place et garantir un niveau

- Mettre en place et garantir un niveau d’organisation qui permette d’atteindre les objectifs stratégiques

- Communiquer

- Maintenir l’organisation

- La faire évoluer

Management : basse fréquence (semestre- année)

Se déroule suivant un processus précis

Va déterminer le processus « piloter les opérations »

Ce processus permet d’assurer la

robustesse de l’organisation pour relever

les défis stratégiques et opérationnels

Piloter les opérations Objectifs du processus de management opérationnel : Assurer la mission de l’entité
Piloter les opérations Objectifs du processus de management opérationnel : Assurer la mission de l’entité

Piloter les opérations

Piloter les opérations Objectifs du processus de management opérationnel : Assurer la mission de l’entité au
Piloter les opérations Objectifs du processus de management opérationnel : Assurer la mission de l’entité au

Assurer la mission de l’entité au quotidien dans le respect des objectifs assignés

Management : haute fréquence (heure/journée/semaine/mois…)

La performance va dépendre de la qualité de

l’organisation processus

3 piliers fondamentaux du management La qualité de ces trois processus de management va déterminer
3 piliers fondamentaux du management La qualité de ces trois processus de management va déterminer

3 piliers fondamentaux du management

3 piliers fondamentaux du management La qualité de ces trois processus de management va déterminer la

La qualité de ces trois processus de management

va déterminer la performance de l’organisme dans

son ensemble.

Ce sont aussi des fondamentaux préalable à la mise

en œuvre de toute transformation organisationnelle

d’envergure :

- Le pilotage stratégique permettra la conduite de la transformation;

- Le management organisationnel garantira l’appropriation du changement ;

- Le pilotage opérationnel assurera la conduite de

la mission dans une phase de transformation.

la conduite de la mission dans une phase de transformation. Prestation et méthodes Eiphede ï x
Notre offre de prestations Conseil en organisation et performance industrielle Organisation par processus et optimisation
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Contact Directeur et conseil expert : Frédéric Durdux Eiphede ï x International 2, rue Troyon,
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