Si usted fuera encargado del área de recursos humanos y debe generar un

programa de desvinculación, ¿cómo abordaría el proceso de manera integral?

Buenas Noches Profesora y compañeros de esta aula virtual., dando respuesta a lo

consultado en este segundo foro y que tiene relación de como abordaríamos un proceso de
manera integral al generar un programa de desvinculación, al respecto quisiera señalar lo
siguiente:

Creo que nadie quisiera estar en ese escenario que te van a desvincular de tu empresa, si
bien, algunos hemos vivido ese proceso, lo particular es que cuando te despiden o te
finiquitan de tu empleo, te avisan de forma repentina de un día para otro. En otros casos te
avisan o te ponen en aviso con un mes de anticipación, pero es muy raro que una
organización te ponga a disposición un equipo de profesionales para que te realice una
desvinculación asistida.

Hoy, estudiando lo materiales proporcionados por IACC, te entrega una visión totalmente
diferente y tiene que ver con la aplicación del outplacement. Esto quiere decir que el proceso
de desvinculación es parte de un sistema de desarrollo de la carrera del empleado, desde
el momento que ingresa a una empresa y el periodo durante este permanezca y se
desarrolle laboralmente.

Consecuente con lo anterior, es preciso señalar que al aplicar un programa de

desvinculación es preciso generar acciones con mucho tino y de forma efectiva, es decir,
generando pautas de entrevistas o dialogo que faciliten dicha acción, velando por que los
criterios técnicos y objetivos se encuentren presentes y por sobre todo respetando la
dignidad de las personas involucradas. Así la cosas, es importante que desde el primer
momento que se incorpore una persona a la organización conozca todos los procesos de
adaptación, capacitación y de la forma que podría ser desvinculado, por cuanto este
proceso para una empresa se considera como natural dentro del desarrollo corporativo.

Finalmente, y como una forma de poder aplicar un programa de desvinculación de forma

integral y basados dentro de los modelos de trabajo del outplacement es que se sugiere
que la organización cuente con profesionales especializado en el área de la psicología
laboral que trabajen de tiempo completo aplicando un proceso de manera integral, enfocado
en asistir al personal y trabajar factores como la autoestima, el desarrollo de objetivos
laborales y asesoramiento para la transición. Es uno de los modelos más rentables
(económicos) a implementar en comparación al modelo de poder contar con un Staff o
equipo de entrevista, claramente dependerá del tamaño de cada organización.

Saludos cordiales.,
Juan Pablo Figueroa Barreaux