Perfil Defensa Ribereña Modelo

“CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN EL SECTOR SOCAVON – FILTRACIONES Y SAN LUIS, MARGEN DERECHA E
IZQUIERDA (PROGRESIVAS km 0+000 AL 5+500), DISTRITO DE VITOR - AREQUIPA - AREQUIPA”
PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA
“CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN EL SECTOR SOCAVON –

FILTRACIONES Y SAN LUIS, MARGEN DERECHA E IZQUIERDA
(PROGRESIVAS km 0+000 AL 5+500), DISTRITO DE VITOR - AREQUIPA -
AREQUIPA”
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VITOR
AREQUIPA - PERU
2013
ÍNDICE
I. RESUMEN EJECUTIVO ..............................................................................................................
II. ASPECTOS GENERALES ...........................................................................................................
2.1 Nombre del Proyecto ......................................................................................................................
2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora ....................................................................................................
2.3 Participación de entidades involucradas y beneficiarios ...............................................................
2.4 Marco de Referencia .............................................................................................
III. IDENTIFICACIÓN ....................................................................................................................
3.1 Diagnóstico de la Situación Actual .................................................................................................
3.2 Definición del Problema y sus causas..............................................................................................

3.3 Objetivo del Proyecto ......................................................................................................................
3.4 Alternativas de Solución ..................................................................................................................
IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN .............................................................................................
4.1 Horizonte del Proyecto ....................................................................................................................
4.2Análisis de la Demanda ....................................................................................................................
4.3 Análisis de la Oferta.........................................................................................................................

4.4 Balance Oferta-Demanda ................................................................................................................
4.5 Planteamiento Técnico de las Alternativas……………………………………… ............................................
4.6 Costos del Proyecto .........................................................................................................................
4.7 Evaluación Social .............................................................................................................................
4.8 Análisis de Sensibilidad....................................................................................................................
4.9 Análisis de Sostenibilidad ................................................................................................................
4.10 Análisis de Impacto Ambiental ......................................................................................................
4.11 Selección de Alternativa ................................................................................................................
4.12 Plan de Implementación ...............................................................................................................
4.13 Organización y Gestión ..................................................................................................................
4.14 Matriz de Marco Lógico .................................................................................................................

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ..................................................................................

5.1 Conclusiones....................................................................................................................................
VI. ANEXOS
MODULO 1
RESUMEN EJECUTIVO
CAPÍTULO I
RESUMEN EJECUTIVO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.
“CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN EL SECTOR SOCAVON – FILTRACIONES Y SAN LUIS,

MARGEN DERECHA E IZQUIERDA (PROGRESIVAS km 0+000 AL 5+500), DISTRITO DE VITOR -
AREQUIPA - AREQUIPA”
1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO.-

Consiste en contar con “Reducir el alto grado de vulnerabilidad de la superficie agrícola,
cultivos en producción e infraestructura hidráulica en los sectores de Socavón-filtraciones
y San Luis”
1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.-
La oferta optimizada es aquella de la que se puede disponer, óptimamente con los recursos
disponibles actualmente, luego de realizadas ciertas mejoras. Pero en nuestro PIP no es
posible la optimización debido al riesgo que se expone a la superficie agrícola ante la
posibilidad de las avenidas del rio Vitor.
La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que existe déficit
en cuanto a la reducción del riesgo del área agrícola. En el cuadro siguiente se muestra el
balance entre la demanda y la oferta optimizada.
CUADRO N° 01
BALANCE OFERTA-DEMANDA
AÑOS
Situación
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Proyecto
515. 530. 546. 563. 579. 597. 615. 633. 652. 672. 692. 713. 734. 756. 779. 802.
Demanda (ha)
23 69 61 01 90 29 21 67 68 26 43 20 59 63 33 71
Oferta (ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- - - - - - - - - - - - - - - -
Demanda
515. 530. 546. 563. 579. 597. 615. 633. 652. 672. 692. 713. 734. 756. 779. 802.
Insatisfecha (ha)
23 69 61 01 90 29 21 67 68 26 43 20 59 63 33 71
FUENTE:Elaboración propia.
1.4 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO.-
El problema central será superado con la ejecución de trabajos que permitan dar condiciones
adecuadas al cauce del río, que garanticen el paso del flujo de agua aún en época de avenidas, de
acuerdo al diseño de los trabajos, a la vez que se restablecen las condiciones medioambientales
más adecuadas y estables.
El proyecto de defensa ribereña propuesta toma en cuenta los siguientes criterios:
 Debe resolver el problema de manera integral o parcial en la zona en donde se ejecuta la

obra.
 Debe ser obra de carácter permanente. De manera complementaria se desarrollarán
trabajos de conformación del cauce del río. (Tiempo de retorno min. 50 años)
 La obra debe ejecutarse en base al material existente en la zona, o en caso lo exija el
estudio de suelos, con material seleccionado de canteras cercanas.
 La obra se realiza en forma concordada entre la organización de usuarios, ALA y Gobierno
Regional de Agricultura.
 La obra beneficia a la mayor extensión agrícola en riesgo.
 Se buscará la participación de la organización de usuarios beneficiaria.
 El mantenimiento de la obra estará a cargo de los beneficiarios, a través de la Junta de
Usuarios con el Comité de Regantes.
Asimismo, el proyecto de defensa ribereña propuesta para ejecución, cumple con las siguientes
consideraciones:
a. La obra de defensa ribereña protegen de:

1. Erosión a terrenos agrícolas.
2. Inundación de terrenos agrícolas y población rural
3. Asegura el funcionamiento de la infraestructura de captación y conducción en
consecuencia, del abastecimiento de agua para riego.
b. El periodo de ejecución está programado para 2 años.

c. La obra es priorizada entre la organización de usuarios y la Administración Técnica
del Distrito de Riego (ALA), quienes proponen la ejecución de esta obra.
d. La obra no sólo protege a la superficie agrícola, también protege indirectamente los
caminos de servicio y trochas carrozables que recorren las áreas agrícolas y
permiten asegurar el empleo de los trabajadores del campo.
El proyecto será fundamentado a través de los análisis hidrológicos y de evaluación
económica y social que hacen factible la intervención del Estado.
Características de las Alternativas de Solución
La obra de defensa ribereña propuesta, deberá ser adecuada para resistir los siguientes
efectos de las precipitaciones y avenidas:
 El arrastre de material rocoso y bolonería erosionada de las laderas en las partes altas
de las cuencas.
 La erosión del material que conforma la margen del río, provoca la colmatación del
cauce. Esto ocurre por efecto de la precipitación estacional y escorrentía superficial, que al
humedecer las laderas, provocan el desprendimiento de suelo y rocas. La pendiente de la
cuenca dirigen este material desprendido al cauce del río, para luego ser arrastrado aguas
abajo por la corriente, exponiendo a las bocatomas a daños y destrucción por el impacto de
este material y provocando su depósito en todo el recorrido.
 La erosión a la que está expuesta la estructura, deberá tomar en cuenta la magnitud del
caudal, la velocidad de la corriente y material del lecho; a fin de contrarrestar la socavación
que se produce, con la construcción de la uña antisocavante que es parte de la estructura del
dique.
En resumen, la solución al problema identificado se descompondrá en la siguiente línea de
acción:
Protección de márgenes del río con dique enrocado.
Según el árbol de medios fundamentales y acciones la alternativa Única , comprende las

siguientes acciones:
 Des colmatación Del Cauce Del Rio

El río Vitor, con una capacidad de 300 litros por segundo aproximadamente, presenta un
flujo turbulento y supercrítico. Para reducir la rugosidad de conducción del flujo del cauce, se
necesita realizar un proceso de descolmatación con maquinaria pesada y selección de
material para su futura utilización en la defensa ribereña.
 Dique Revestido Con Roca.
La defensa ribereña está diseñada en base a las descargas máximas e hidrogramas de
avenidas del río Vitor, las precipitaciones de la zona y la erosión permisible de la roca
seleccionada de cantera.
Como medio de protección a inundaciones se consideró un dique revestido con roca, en el

margen izquierdo del río Vitor. Para el dimensionamiento, se realizó un estudio de
estabilidad contra deslizamiento y volteo. Las dimensiones son las siguientes:
Río Vitor
Para ampliar el tiempo de vida útil de la defensa ribereña, se opta por un revestimiento de roca con
diámetros nominales que varíen entre 0.50 y 1m y con una clasificación de grado “A” según el Ensayo
de los Ángeles. En cuanto al material con el que está diseñado la defensa, la base consta de un
revestimiento de piedra grande; y la parte superior está conformado de material seleccionado de
cantera, con una humedad óptima según el estudio de proctor modificado que nos garantice un
apisonamiento altamente compacto.
Para el procedimiento constructivo se considera la construcción de una defensa ribereña preliminar,

que permita la desviación del cauce del río. Esta defensa preliminar se elaborará con material propio
de la zona, tendrá las mismas dimensiones de la defensa ribereña y se compactará con maquinaria.
Longitudinalmente la defensa ribereña seguirá el curso del río, dependiendo de la topografía de la

zona. A pesar de que el espejo de agua del río varía entre los 50 y 100 m, se considera la misma
sección de dique.
Río Vitor
ALTERNATIVA N° 02:
 Dique Revestido Con Roca Y mezcla de concreto al 210 kg/cm2

La defensa ribereña está diseñada en base a las descargas máximas e hidrogramas de
avenidas del río Vitor, las precipitaciones de la zona y la erosión permisible de la roca
seleccionada de cantera. Como medio de protección a inundaciones se consideró un dique
revestido con roca, en el margen izquierdo del río Vitor, con mezcla de concreto al 210
kg/cm2 siendo en un total 80% enrrocado9 y 20% mezcla. Para el dimensionamiento, se

realizó un estudio de estabilidad contra deslizamiento y volteo.
Para ampliar el tiempo de vida útil de la defensa ribereña, se opta por un revestimiento de
roca con diámetros nominales que varíen entre 0.50 y 1m y con una clasificación de grado
“A” según el Ensayo de los Ángeles. En cuanto al material con el que está diseñado la
defensa, la base consta de un revestimiento de piedra grande; y la parte superior está
conformado de material seleccionado de cantera, con una humedad óptima según el estudio
de proctor modificado que nos garantice un apisonamiento altamente compacto.
1.5 COSTOS DEL PROYECTO.-

Diferenciamos los costos privados y costos sociales para las dos alternativas identificadas.
Costos de Inversión a Precios Privados y Sociales
El resumen del monto total de la inversión a precios privados para laAlternativa N°01 yAlternativa
N°02, se detalla a continuación:
CUADRO Nº 02MONTOS TOTALES DE INVERSION
ALTERNATIVA N° 01
MONTOS TOTALES DE INVERSION

ALTERNATIVA 1
(En Nuevos Soles)
A Precios de
Rubro
Mercado
ESTUDIO DEFINITIVO
1.1. Estudio Definitivo (1%) 73,247
COMPONENTES 7,489,164
2.2. C. Directos con IGV 18% 7,489,164
Obras de infraestructura hidraulica 7,324,664
Impacto ambiental 12,500
Capacitacion 2,000
Estudio de Franja Marginal 150,000
GASTOS GENERALES (10%) 602,357
UTILIDAD (10%) 602,357
SUPERVISION (1%) 73,247
SUB TOTAL 8,767,125
TOTAL 8,840,372
TOTAL INVERSIÓN (S/.) 8,840,372
En el siguiente Cuadro se muestra la inversión a precios sociales de la alternativa 01:
CUADRO Nº 3MONTO DE INVERSION ALTERNATIVA 01 APRECIOS SOCIALES
Costo a Precios de Factor de Costo a Precios

Principales Rubros
Mercado Corrección Sociales
EXPEDIENTE TECNICO 73,247 0.91 66,654
COSTO DIRECTO 7,489,164 6,234,411
Obras de infraestructura hidraulica 7,324,664 6,095,219
Insumo de Origen nacional 5,127,265 0.85 4,345,357
Insumo de Origen Importado 0 0.86 0
Mano de Obra Calificada 1,391,686 0.91 1,266,434
Mano de Obra No Calificada 805,713 0.60 483,428
Impacto ambiental 12,500 10,402
Insumo de Origen nacional 8,750 0.85 7,416
Mano de Obra Calificada 2,375 0.91 2,161
Mano de Obra No Calificada 1,375 0.60 825
Capacitacion 2,000 1,664
Mano de Obra Calificada 380 0.91 346
Mano de Obra No Calificada 220 0.60 132
Estudio de Franja Marginal 150,000 127,125
UTILIDAD 602,357 0.91 548,145
SUPERVISION 73,247 0.91 66,654
GASTOS GENERALES 602,357 0.85 510,498
TOTAL 8,840,372 7,426,362
CUADRO N° 04

ALTERNATIVA 2
(En Nuevos Soles)
A Precios de
Rubro
Mercado
ESTUDIO DEFINITIVO
2.1. Costos Directos 32,425,268
Capacitacion 2,000
GASTOS GENERALES (10%) 2,665,359
UTILIDAD (10%) 2,665,359
SUB TOTAL 38,080,094
TOTAL 38,404,202
En el siguiente cuadro se muestra la inversión a precios sociales de la alternativa N°02
CUADRO N° 05MONTO DE INVERSION ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES
Costo Total a Precios de Factor de Costo a Precios

Principales Rubros
COSTO DIRECTO 32,425,268 26,982,687
Mano de Obra No Calificada 3,565,184 0.60 2,139,111

UTILIDAD 2,665,359 0.91 2,425,477
SUPERVISION 324,108 0.91 294,938
GASTOS GENERALES 2,665,359 0.85 2,258,892
Total 38,404,202 32,256,932
1.6 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.
El plan de ejecución para la alternativa seleccionada es la siguiente.
CUADRO NRO. 04CRONOGRAMA FINANCIERO
METAS FINANCIERAS
Meses(Nuevos Soles)
METAS Mayo Junio Julio Agosto
Total por meta
2012 2012 2012 2012
EXPEDIENTE TÉCNICO 73,247 73,247
Obras de infraestructura hidráulica 2,441,555 2,441,555 2,441,555 7,324,664
Impacto ambiental 4,167 4,167 4,167 12,500
Capacitación 2,000 2,000
GASTOS GENERALES 200,786 200,786 200,786 602,357
SUPERVISION 24,416 24,416 24,416 73,247
UTILIDAD 200,786 200,786 200,786 602,357
TOTAL POR PERIODO 223,247 2,871,708 2,871,708 2,873,708 8,840,372
CUADRO NRO. 05CRONOGRAMA FISICO
METAS FISICAS
%
METAS Mayo Junio Julio Agosto Total por
2012 2012 2012 2012 meta
EXPEDIENTE TÉCNICO 100% 0% 0% 0% 100%

Obras de infraestructura hidráulica 0% 33% 33% 33% 100%
Impacto ambiental 0% 33% 33% 33% 100%
Capacitación 0% 0% 0% 100% 100%
Estudio de Franja Marginal 100% 0% 0% 0% 100%
GASTOS GENERALES 0% 33% 33% 33% 100%
SUPERVISION 0% 33% 33% 33% 100%
UTILIDAD 0% 33% 33% 33% 100%
TOTAL POR PERIODO 3% 32% 32% 33% 100%
1.7 BENEFICIOS DEL PROYECTO.-
BENEFICIOS CON PROYECTO O COSTOS EVITADOS EN CADA PERIODO DE RETORNO.

De la evaluación efectuada es posible obtener los beneficios o costos evitados en cada
periodo de retorno, según la zona Rural.
CUADRO N° 06ESTIMACIÓN DEL DAÑO ANUAL PREVISIBLE EN AÑOS
Valor Promedio
Horizonte Valor de los Valor Incremental
Valor del Flujo de
del Proyecto Probabilidad Daños del Flujo de Daños
Incremental Daños
(Años) (Miles de S/.) (Miles de S/.)
(Miles de S/.)
0 100.0% - 150.65 - -
1 99.0% 0.01 246.51 59.57 5,900
2 50.0% 0.49 684.76 139.69 684,600
3 33.3% 0.17 1,027.14 256.79 428,000
5 20.0% 0.13 2,054.28 462.21 616,300
7 14.3% 0.06 2,739.04 719.00 410,900
9 11.1% 0.03 3,012.95 862.80 273,900
11 9.1% 0.02 3,834.66 1,027.14 207,500
13 7.7% 0.01 6,847.61 1,602.34 224,100
15 6.7% 0.01 13,695.22 3,081.42 316,000
TOTAL 3,167,200
Fuente: Elaboración propia
1.8 RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL.-

Empleada la metodología Costo Beneficio de acuerdo a los parámetros establecidos:
ALTERNATIVA 01
Tasa Interna de Retorno % 42.31%
Valor Actual Neto S/. 18,027,392
Beneficio / Costo 3.40
ALTERNATIVA N° 02
Valor Actual Neto S/. -6,803,177
Beneficio / Costo 32,332,990 25,529,812 0.79
1.9 SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO.-

Las posibilidades que el proyecto genere los beneficios esperados a lo largo de su vida útil son:
o Se ejecutara por la modalidad de Administración Directa por la Municipalidad Distrital de
VITOR, quien aportará el financiamiento para los recursos correspondientes para la
ejecución de la obra; así mismo inspeccionara periódicamente a través de la Sub Gerencia de
Obras Públicas, de acuerdo al expediente técnico elaborado.
o De otro lado la Junta de Usuarios de Vitor, estará a cargo de la operación y mantenimiento
del proyecto (defensa ribereña), para lo cual tendrá que tomar en cuenta las medidas
necesarias recomendadas en el presente estudio.
En relación a la participación de los beneficiarios, comprometerán su participación a través de
acta, resultado de Asambleas, Sin embargo a la fecha se cuenta con la aprobación de la totalidad
de la población en la alternativa que presenta el actual perfil, comprometiendo desde ya su
apoyo conjuntamente con sus diferentes autoridades, ya que la presente obra es de primera
prioridad dentro de las múltiples necesidades que muestran.
1.10. ORGANIZACIÓN YGESTIÓN
Organización: La administración de los servicios se debe iniciar desde la pre-inversión,

Inversión y hasta la post inversión con actividades y acciones que permiten definir funciones y
competencias que conlleva a una eficiente administración.
En cada uno de las fases del proyecto debe experimentarse el desarrollo óptimo de los
proyectos de la operación mantenimiento de administración.
Gestión: La gestión de operación y mantenimiento lo realizara la Junta de Usuarios de Vitor,

entidad que garantiza la sostenibilidad post inversión una vez concluido la ejecución del
proyecto.
Financiamiento: El proyecto se ejecutara bajo la modalidad de administración directa por

parte del Municipio Distrital de Vitor, quien aportara los recursos económicos
correspondientes para la ejecución de la obra.
El desarrollo de la obra será llevado cumpliendo todas las normativas técnicas bajo la
supervisión permanente del propio Municipio Distrital de Vitor.
1.11. IMPACTO AMBIENTAL.-

Para la identificación de los impactos generados por la ejecución del presente proyecto se
identifico lo siguiente:
Clasificación de Impactos Directos Positivos del Proyecto
o Incremento de la calidad de vida: la ejecución de estas obras permitirá el desarrollo

socioeconómico para los pobladores.
o Prevención ante las probables avenidas de las avenidas.
o Incremento del valor de los terrenos y viviendas: se incrementará su valor predial.
Identificación de Impactos Directos Negativos del Proyecto
o El ruido momentáneo que producirá los trabajos que requieran del uso de equipo
pesado.
o Disminución de la calidad del aire, debido a los trabajos de movimiento de tierras.
o Modificación de las características primigenias de la zona de trabajo.

o Interrupción, corte y o desvío del agua del rio, durante la ejecución de la obra.
o Medidas de Mitigación
Teniendo en consideración que los efectos negativos se debe eliminar o por lo menos mitigar
de modo que queden restablecidas las condiciones primigenias, se deben implementar las
siguientes medidas:
o Para la puesta en servicio de la obra, se deberá coordinar con las autoridades locales y
las Urbanizaciones aledañas, charlas sobre seguridad y uso de las vías públicas, como
medidas activas.
o Los ruidos provocados por las máquinas que trabajar en la obra, deberán ser
controlados, verificando que las máquinas estén implementadas con un sistema de
silenciadores.
o Con respecto al transporte de materiales, a fin de disminuir la contaminación del
ambiente con material fino proveniente del transporte a las diferentes zonas donde se
ejecuta la obra.
o Con respecto a la interrupción, corte de agua del canal, la comisión de Regantes, La junta
de Usuarios deberán tomar las medidas necesarias a fin de no perjudicar a los
agricultores con la suspensión de agua.
Se esta implementando las medidas expresadas en el Estudio definitivo, a fin de mitigar los
efectos negativos. De esta manera quedará garantizado que la ejecución y puesta en servicio
del Proyecto no afectará el medio ambiente. En cuanto a los impactos positivos, están
dirigidos a mejorar la calidad de vida y promover el progreso de los habitantes beneficiados
con el proyecto. A continuación se detalla los gastos incurridos en la Mitigación Ambiental.
“CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN EL SECTOR SOCAVON – FILTRACIONES Y SAN LUIS, MARGEN DERECHA E IZQUIERDA (PROGRESIVAS km 0+000 AL 5+500), DISTRITO DE VITOR -
1.12 Marco Lógico.-
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Se requiere de esfuerzos
Incremento Socieconomico en los
Reducir en 30% las Necesidades Basicas Costo e ingresos calculados por complementarios que acompañe a
FIN
Sectores de Socavon – Filtraciones y

Insatisfechas. el INEI la Junta de Usuarios en el
San Luis
Mantenimiento
Reducir el alto grado de
Los esfuerzos de la Juanta de
PROPÓSITO
vulnerabilidad de la superficie Resultado de encuestas que

Usuarios tienen que ser
agrícola, cultivos en producción e 100% Reducción del riesgo de áreas de cultivo debe realizar la Municipalidad
compartidos con los beneficiarios
infraestructura hidráulica en los ante las avenidas Boletines informativos de la
para conseguir el mantenimiento
sectores de Socavón – Filtraciones y Junta de Usuarios
permanente
San Luis
COMPONENTES
Obras de infraestructura hidráulica 100% del total de los cultivos en condiciones de Disposición favorable del
Información de seguimiento de
Impacto ambiental protección Ministerio de Agricultura y de la
la Municipalidad.
Capacitación 80% de agricultores capacitados Municipalidad Distrital
Expediente S/. 73,247

Estudio definitivo
Infraestructura S/. 7’324,664
Construcción de la estructura que
Mitigación S/. 12,500
conforma la defensa Expediente técnico de obra.
Capacitación S/. 2,000
ACCIONES I
Mitigación Ambiental Informes de valorizaciones de Es posible coordinar con las

Faja marginal S/ 150,000
Capacitación a los usuarios en contratistas autoridades municipales y
Gastos generales S/. 602,357
termas de mantenimiento Informes de supervisión representante de los beneficiarios
Utilidad S/. 602,357
Estudio de faja marginal Contrato con contratistas de la para la ejecución del proyecto
Supervisión S/. 73,247
obra
TOTAL COSTOS DE INVERSIÓN S/. 8’840,372
1.13 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

1. De acuerdo con el resultado de la evaluación económica y del análisis de sostenibilidad del
proyecto se concluye que el presente proyecto es viable en cuanto a la realización de
obras, económicamente rentable y socialmente necesario, por lo cual es recomendable su
ejecución.
Realizar este proyecto es de prioridad imperativa para la “CREACION DE LA DEFENSA

RIBEREÑA EN EL SECTOR SOCAVON – FILTRACIONES Y SAN LUIS, MARGEN DERECHA E
IZQUIERDA (PROGRESIVAS km 0+000 AL 5+500), DISTRITO DE VITOR - AREQUIPA -
AREQUIPA”, y su ejecución beneficiaria a una gran población del distrito economizando
tiempo, combustibles, mejorando las condiciones de vida en ingresos de la población
involucrada en el proyecto.
2. El monto de inversión del proyecto a precios privados y Sociales de la Alternativa

seleccionada es: S/: 8,840,372 nuevos soles y S/. 7,426,362 nuevos soles,
respectivamente.
3. Los resultados de la evaluación social del proyecto con la metodología de Costo Beneficio,
establece los parámetros indicados para la Alternativa Única.
4. La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la participación
conjunta de la Municipalidad Distrital de Vitor, en todo el ciclo del proyecto.
5. El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social, institucional y
Ambiental.
6. Se recomienda la implementación de la primera alternativa.
MODULO 2
ASPECTOS GENERALES
CAPITULO II
2. ASPECTOS GENERALES
El presente proyecto a nivel de perfil cumple con las exigencias especificadas por el
Sistema Nacional de Inversión Pública según Ley Nº 27293 y su normatividad
buscando justificar la inversión y su designación presupuestal para el presente año fiscal,
en la Jurisdicción de Vitor.
Ante las experiencias negativas producidas por la crecida del río, (causa principal de la pérdidas de
terrenos de cultivo, desbordes e inundaciones) es que se tiene planteado la construcción de una
defensa ribereña en el río Vitor a fin de evitar las continuas inundaciones de los terrenos de cultivo
en dicho Valle.
2.1. NOMBRE DEL PROYECTO
“CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN EL SECTOR SOCAVON – FILTRACIONES Y SAN LUIS,

MARGEN DERECHA E IZQUIERDA
(PROGRESIVAS km 0+000 AL 5+500), DISTRITO DE VITOR - AREQUIPA – AREQUIPA”
2.1.1 UBICACIÓN DEL PROYECTO:
- Distrito : Vitor
- Provincia : Arequipa
- Departamento : Arequipa
- Altura capital : 3050m.s.n.m
- Población Censada – 2007 : 2693

IMAGEN DE UBICACIÓN DEL PROYECTO
Ubicación de Distrito de Vitor
MAPA DEL DISTRITO DE VITOR

2.1.2 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMÁTICA
Con el fin de determinar la responsabilidad y la ubicación en el marco de los lineamientos de

la política peruana, mediante los diferentes sectores socioeconómicos.
CUADRO Nº 07
FUNCIÓN PROGRAMA SUBPROGRAMA SECTOR RESPONSABLE
INFRAESTRUCTURA DE
AGRICULTURA RIEGO OPI
RIEGO
Fuente: MEF Anexo Nº 1
2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA
Que, conforme lo dispone el inciso 1.3 del artículo 1° del Decreto de Urgencia N° 015-2007,
la Comisión Técnica de Alto Nivel presentó como parte de su propuesta de reestructuración
del Sistema Nacional de Inversión Pública, un nuevo Reglamento que agilice los
procedimientos de dicho Sistema, garantizando la calidad del gasto. Que, en ese sentido,
resulta necesario aprobar el Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública. De
conformidad con lo dispuesto por el numeral 8) del Artículo 118 de la Constitución Política
del Perú.
Con el voto probatorio del Consejo de Ministros se DECRETA:
Artículo 8.- Unidades Formuladoras y Unidades Ejecutoras
La Unidad Formuladora es cualquier órgano o dependencia de las Entidades a que se refiere

el artículo 1° de la presente norma, registrada ante la Dirección General de Programación
Multianual del Sector Público, a pedido de una Oficina de Programación e Inversiones.
Su registro debe corresponder a criterios de capacidades y especialidad.
a. Elaborar los estudios de pre inversión, siendo responsable del contenido de dichos
estudios.
b. Formular proyectos en concordancia con los Lineamientos de Política dictados por el

Sector responsable de la Función, Programa o Subprograma en el que se enmarca el
Proyecto de Inversión Pública, el Programa Multianual de Inversión Pública, el Plan
Estratégico Sectorial de carácter Multianual y los Planes de Desarrollo Regionales o Locales.
c. En el caso de las Unidades Formuladoras de los Gobiernos Regionales y Gobiernos

Locales, solamente pueden formular proyectos que se enmarquen en las competencias de
su nivel de Gobierno.
d. Realizar, cuando corresponda, las coordinaciones y consultas necesarias con la entidad

respectiva para evitar la duplicación de proyectos, como requisito previo a la remisión del
estudio para la evaluación de la Oficina de Programación e Inversiones.
e. Cuando el financiamiento de los gastos de operación y mantenimiento que genere el

Proyecto de Inversión Pública, luego de su ejecución, esté a cargo de una entidad distinta a
la que pertenece la Unidad Formuladora, solicitar la opinión favorable de dicha entidad
antes de remitir el Perfil para su evaluación.
Además está prohibido el fraccionamiento de proyectos, bajo responsabilidad de la Unidad

Formuladora. Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública Decreto Supremo N°
102-2007-EF 12.
CUADRO Nº 08
UNIDAD FORMULADORA
SECTOR: GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO: MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VITOR
NOMBRE: UNIDAD FORMULADORA DE PROYECTOS
RESPONSABLE DE LA UF: Sandra Sonia Quispe Janco
DIRECCIÓN: Plaza Principal S/N Vitor
TELÉFONO: 959886281
AUTOR: CONSULTORA ACUARIUM7 S.R.LTDA.
La Unidad Ejecutora es cualquier órgano o dependencia de las Entidades a que se refiere el

artículo 1 de la presente norma, con capacidad legal para ejecutar Proyectos de Inversión
Pública de acuerdo a la normatividad presupuestal vigente. Es la responsable de la fase de

inversión, aun cuando alguna de las acciones que se realizan en esta fase, sea realizada
directamente por otro órgano o dependencia de la Entidad. Asimismo, está a cargo de la
evaluación ex post del proyecto.
CUADRO Nº 09
UNIDAD EJECUTORA
SECTOR GOBIERNOS LOCALES
PLIEGO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VITOR
NOMBRE MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VITOR
RESPONSABLE DE LA UE ACUARIUM7 S.R.LTDA.
DIRECCIÓN Plaza Principal S/N Vitor
El presente proyecto plantea el financiamiento de la Municipalidad Distrital de Vitor, quien

se hará cargo de la administración, financiamiento, ejecución, supervisión y monitoreo del
Proyecto, de conformidad con el Reglamento Operativo del Programa de Inversiones.
La Municipalidad Distrital de Vitor será la encargada de licitar la ejecución del proyecto o

por administración directa, bajo la normativa que se indica para este tipo de proyectos,
seleccionando así la mejor alternativa para la realización del proyecto.
2.3 PARTICIPACIÓN DE LAS AUTORIDADES LOCALES Y DE BENEFICIARIOS
El proyecto ha generado una respuesta favorable y positiva de las diferentes instituciones,

entidades y organizaciones públicas y privadas del Distrito de Vitor en la provincia de
Arequipa y fundamentalmente de las Comisione de Filtraciones, Socavón- Filtraciones y San

Luis, debido a que su concepción surge de una necesidad sentida por la crecida del rio Vitor
en épocas de avenidas causando el desborde del mismo arrazando con los cultivos que a su
margen se ubican, trayendo consigo perdidas a los agricultores de la zona.
Haciendo falta la intervención oportuna de las autoridades para evitar el riesgo de perder
sus áreas de cultivos.
La identificación, selección y preparación del proyecto cuenta con la participación necesaria

y activa de la población beneficiaria del proyecto y de la Municipalidad Distrital de Vitor.
a) Participación de los BENEFICIARIOS en el proyecto
Los agricultores perteneciente a los sectores de Socavon- filtraciones y San Luis, son parte
de la problemática central, los beneficiarios en general a través de asambleas expresan la
necesidad de la ejecución del presente proyecto en coordinación con la Municipalidad
Distrital De Vítor.
b) Participación de las ENTIDADES INVOLUCRADAS
En respuesta a la demanda de los agricultores de Socavón- filtraciones y San Luis

representado por la Junta de Usuarios de Vitor, la Municipalidad Distrital del mencionado
distrito, representado por su alcalde, firmaron los diferentes compromisos donde indican su
participación en el proyecto para que este se ejecute de manera rápida y haga cumplir con
el mantenimiento de las obras a ejecutarse. Las instituciones involucradas en la solución del
problema son:
 La Municipalidad Distrital deVitor, tiene la responsabilidad de la identificación de la zona

donde se ejecutará el proyecto. Es la entidad que se encargará de la ejecución de la obra y
además asumirá el financiamiento del proyecto, los recursos necesarios para la
implementación del proyecto y complementando su inversión según los acuerdos, la
Municipalidad ha visto la necesidad de instalar los servicios de protección a través de las
defensa ribereña en el rio de Vitor, a fin de brindar a los agricultores del sector poder
obtener una agricultura segura, mejora su rentabilidad y calidad de vida.
 Ministerio de Agricultura: Tiene por misión conducir el desarrollo agrario, promoviendo

el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, la competitividad y la equidad,
en el marco de la modernización y descentralización del Estado, con la finalidad de
contribuir al desarrollo rural y el mejoramiento de la calidad de vida de la población.
 Junta de Usuarios: Representa a la población, haciendo llegar sus requerimientos e

intereses a las autoridades pertinentes, constituyendo un nexo entre estas, así como
también convirtiéndose en un ente fiscalizador natural de las obras, para su buen
funcionamiento.
 Indeci: Mediante la Ley Nº 29664, se crea el Sistema Nacional de Gestión del Riesgo de
Desastres – SINAGERD, como un sistema interinstitucional, sinérgico, descentralizado,
transversal y participativo, con la finalidad de identificar y reducir los riesgos asociados a
peligros o minimizar sus efectos, así como evitar la generación de nuevos riesgos,
preparación y atención ante situaciones de desastre mediante el establecimiento de
principios, lineamientos de política, componentes, procesos e instrumentos de la Gestión
del Riesgo de Desastres.
 El artículo Nº 8 de la mencionada Ley, señala que el Instituto Nacional de Defensa Civil –

INDECI es un organismo público ejecutor que conforma el SINAGERD. Es el responsable
técnico de coordinar, facilitar y supervisar la formulación e implementación de la Política
Nacional y el Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, en los procesos de
preparación, respuesta y rehabilitación.
GRUPOS
PARTICIPACIÓN/
INVOLUCR- PROBLEMAS INTERESES COMPROMISOS
ADOS ESTRATEGIAS
PERCIBIDOS
 Riesgo de  Que se instale  Solicitar a las  Cumplimiento de las cuotas que

Beneficiarios vulnerabilidad de la una defensa autoridades pudieran acordar.
– productividad ribereña competentes la
Agricultores agropecuaria. adecuada. atención
inmediata
 Bajos ingresos
económicos.
Bajo nivel
Mejorar el nivel  Solicitar a la –  Participar activamente en todo
socioeconómico de lasSocioeconómico de municipalidad que los procesos del presupuesto
familias. las familias. mediante participativo
Municipalida Carencia de
Dotar de presupuesto
d Distrital de infraestructura de
infraestructura de participativo se de
Vitor protección de riego. protección a los la priorización de
usuarios. atención.
Mejorar los niveles
de vida de la
población.
 Bajos rendimientos  Contribuir al  Promover el  Compromiso de seguir
agropecuarios. desarrollo rural y desarrollo agrario, gestionando la intervención
Ministerio el mejoramiento promoviendo el  Compromiso de asistir a las
de de la calidad de aprovechamiento Capacitaciones.
vida de la sostenible de los
Agricultura
población. recursos
naturales, la  Apoyar en la búsqueda del
competitividad y la financiamiento.
equidad
 Bajos ingresos Mejorar el nivel
Junta de económicos. Socioeconómico de Ente Fiscalizador  Acta de compromiso de fiel
las familias. natural de las cumplimiento de sus cuotas que
Usuarios
Mejorar los niveles obras. establezcan en la Junta de
de vida de la Usuarios.
población.
 Falta de  Mitigar los  Identificar y  Velar por el cumplimiento de la
establecimiento de riesgos, efectos reducir los riesgos Gestión de Rie4sgos de
principios, y prevenirlos. asociados a desastres.
Indeci lineamientos de peligros o
política, minimizar sus
componentes, efectos, así como
procesos en evitar la
Prevención de generación de
desastres. nuevos riesgos
2.4 MARCO DE REFERENCIA
La agricultura es la principal actividad en la zona, y en la mayoría de los casos los terrenos de

cultivo no se encuentran protegidos con defensas ribereñas lo que determina que este sector sea
de alto riesgo y vulnerabilidad ante los efectos provocados por las avenidas del río Vitor.
El fenómeno natural de mayor impacto social y económico sobre el sector, son las precipitaciones
estacionales y extraordinarias, las cuales dan origen a las inundaciones, por el incremento en el
caudal del río Vitor. Este fenómeno ocasiona daños y pérdidas de valor apreciable en los terrenos
agrícolas, la producción y la infraestructura agrícola productiva (bocatomas, canales, entre otros).
Los daños sobre la producción y la propiedad, ahondan la situación de pobreza, de los pequeños y
medianos agricultores ubicados en las márgenes del río. Asimismo, afectan a aquellos que hacen
uso del agua del río captada a través de una bocatoma con fines de riego, debido que al ocurrir
una avenida y no contar con protección son susceptibles de ser erosionadas y/o colapsar por
efecto de las avenidas.
Con la ejecución de la obra de defensa ribereña, se pretende lograr como un objetivo inmediato,
dar la correspondiente protección a las áreas agrícolas, infraestructura de riego mayor y menor,
así como a la población de agricultores que se encuentran asentadas en sus terrenos y próximos a
las líneas ribereñas del río Vitor. Para lo cual se ha identificado realizar trabajos en el sector de
Socavón-filtración y San Luis.
La obra de protección de la superficie agrícola, cumple las siguientes características:
 Dar las condiciones adecuadas al cauce del río para garantizar el paso de flujo de agua aún en
época de avenidas, de acuerdo al diseño de los trabajos; a la vez que se restablecen las
condiciones medioambientales más adecuadas y estables.
 Cuenta con la participación de la Comisión de Regantes, los cuales intervendrán en el
abastecimiento de la roca.
Antecedentes
Se tiene ccmo antecedentes al proyecto un perfil viable denominado: “Instalacion De Los Servicios
De Proteccion En El Sector Tambillo, Distrito Vitor, Provincia Y Region De Arequipa” el cual consiste
en la construccion de 800.0 metros de dique enrocado en la margen izquierda en el sector

Tambillo.
Asi mismo se construyeron diques de 300 m de longitud aproximadamente, los cuales no cumplen
con su proposito por el cual fue construido por el PERPEC en el 2003, se recomienda demolerlo
debido a que con las ulotimas avenidas registradas en el presente año se ha dañado, ubicado en
la zona de San Luis.
Los Lineamientos de Política
Los lineamientos de Política relacionados con el Proyecto en el distrito de Vitor, están basados en
los siguientes los documentos y disposiciones legales que son:
 Ley que crea el SNIP(Actualizada) modificada por las Leyes N° 28522 (25 de mayo de 2005),
28802 (21 de Julio de 2006), por el D.Leg. N° 1005 (03 de Mayo de 2008) y 1091 (21 de Junio
de 2008).
 Decreto Supremo N° 102-2007-EF, Reglamento del Sistema Nacional de Inversión Pública,
aprobado por Decreto Supremo N° 102-2007-EF en el Diario Oficial “El Peruano” el 19 de julio
de 2007. En vigencia desde el 02 de agosto de 2007. Modificado por Decreto Supremo N°
038-2009-EF, publicado en el Diario Oficial “El Peruano” el 15 de febrero del 2009.
 Resolución Directoral Nº 009-2007-EF/68.01, Directiva General del Sistema Nacional de
Inversión Pública, publicada en el Diario Oficial El Peruano el 02 de Agosto 2007, modificada
por Resoluciones Directorales Nº 010-2007-EF/68.01, 013-2007-EF/68.01, 014-2007-EF/68.01,
003-2008-EF/68.01, siendo la actual Resolución Directoral Nº 001-2011-EF/68.01
 El Plan de Desarrollo Estratégico de Desarrollo Regional Concertado del Gobierno Regional de
Arequipa.
 D.S. N° 015-2004-VIVIENDA “Reglamento Nacional de Edificaciones-RNE“.
 D.S. N° 011-2006-VIVIENDA “Aprobación de 66 Normas Técnicas del Reglamento Nacional de
Edificaciones-RNE”.
RESOLUCION MINISTERIAL N° 11335-2006-AG DEL 31 DE AGOSTO DEL 2006, E SPOSIBLE

APRECIAR EN EL CONSIDERANDO LOS CRITERIOS SOBRE LAS OBRAS DE DEFENSA Y
ENCAUZAMIENTO
“…Que, en virtud del articulo 43° de referido Reglamento, constituyen obras de defensa la s que se
ejecuten en las márgenes de los cursos de agua, en una o ambas riveras, para proteger las tierras,
poblaciones, instalaciones y otras, contra las inundaciones y la acción erosiva del agua y conforme
al artículo 47°, son obras de los ríos en forma continua, para formar un canal de escurriendo que
permita establecer el cauce del rio o quebrada dentro de una zona determinada; agrega que en
principio, las obras de encauzamiento tienen prioridad sobre las de defensa para la solución
integral de los problemas creados por avenidas extraordinarias…”
LINEAMIENTOS DE POLÍTICA EN MATERIA DE LA AGRICULTURA BAJO RIEGO
En el período (1975-2000) se reconoce la urgencia de dictar una nueva norma para regular el uso
y gestión de los recursos hídricos y en particular del agua de riego, esta decisión fue postergada. La
Ley de Aguas vigente se aprobó en 1969 como parte del proceso de reforma agraria respondiendo
a un contexto social y económico poco diferente al actual.
En el año 2003, se elaboró y estableció el documento “Política y Estrategia Nacional de Riego en el

Perú”, el cual proporciona la siguiente información relevante de contexto:
Las normas legales Decreto Supremo Nº 003-90 AG Reglamento de Tarifas y Cuotas por el usos de
agua, indica que la tarifa de agua se debe establecer por volumen utilizado, en la práctica se fija
por hectárea regada, independientemente del cultivo y del volumen de agua utilizada. En
consecuencia no hay una motivación para el uso eficiente del recurso. La baja rentabilidad que
afecta al agro en la zona, determina que la corrección de las tarifas sea progresiva, para que en el
mediano y largo plazo se logre cubrir los costos sin recurrir a mayores subsidios por parte del
Estado.
La institucionalidad relacionada con el riego fue diseñada en gran parte en el marco de la Ley
General de Aguas, caracterizada por una importante participación del Estado. A lo largo de cuatro
décadas, el sector agrario ha sufrido cambios sustanciales que han configurado un nuevo
escenario en el que predomina la pequeña propiedad: el 94% de los agricultores poseen menos de
3 has, y se estima que sólo el 40% de predios en sierra tiene títulos provisionales de uso de agua.
Además, el 60% de predios restante está registrado en padrones de usuarios obsoletos, o no
aprobados por la autoridad competente.
Las organizaciones de usuarios carecen de: (1) una adecuada organización, necesaria para cumplir
con la operación, mantenimiento y planificación de la distribución del agua en el ámbito de sus
competencias, especialmente en la sierra; continuidad territorial (2) personal técnico capacitado,
con experiencias y remuneración adecuadas; (3) equipos, maquinarias, etc., (4) autoridad para
solucionar sus conflictos. Además existe una alta proliferación de comisiones de regantes, bajas
tarifas y alta morosidad en el pago de la misma, que han determinado organizaciones insolventes.
En la actualidad existen nuevas probabilidades con la Ley de Regionalización para una mejor
gestión del agua en el ámbito de sus competencias. Está planteado el reto que permite la
complejidad de diseñar la organización y mecanismos administrativos para realizar la gestión
integral del agua dentro de los territorios donde ella se origina y circula naturalmente; esto entre
otras cosas, porque las cuencas no coinciden con la demarcación político-administrativa.
Las principales políticas agrarias relacionadas con el subsector riego, para los próximos 10 años,
son:
 Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el manejodel agua mediante la

promoción de la inversión en tecnologías de riego modernas y la adecuada operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego existente.
 Apoyo a la tecnificación del agro, creando programas de apoyo estatal que promuevan la
inversión en tecnificación del riego.
 Prevención de riesgos, concertando con el sector privado la disminución de la
vulnerabilidad de la infraestructura de riego y drenaje, e institucionalizando la gestión de
riesgos en la prevención y mitigación de desastres.
 Conservación del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales,
promoviendo: a) el uso eficiente del agua de riego, así como su conservación y
preservación para evitar el deterioro y la pérdida de suelos por erosión y salinización y b)
ordenamiento territorial, mediante el manejo integrado de cuencas y la recuperación de
ambientes degradados.
 Participación indispensable de los usuarios y beneficiarios, en el diseño y la preparación
del proyecto de inversión, así como en su financiamiento, especialmente en la operación y
mantenimiento.
Los lineamientos generales de la Política y Estrategia Nacional de Riego en el Perú, son los
siguientes:
 Incrementar la eficiencia de aprovechamiento del agua de riego y el uso de los suelos,
fomentar la difusión de cambios tecnológicos sostenibles.
 Lograr la gestión eficiente del agua de riego, promover programas y proyectos de
fortalecimiento institucional, asistencia técnica y financiera, concertados por las
organizaciones locales y la inversión privada.
 Procurar una adecuada viabilidad económica, social y ambiental de los proyectos de
inversión en riego, a ejecutarse con recursos del Estado.
Los lineamientos en la institucionalidad del riego son:
 Ordenar la institucionalidad del sector público relacionada con la gestión del agua de riego
y delimitar claramente ámbitos de competencia, funciones y responsabilidades.
 Fortalecer la participación del sector privado: a) reconociendo a las JU´s como
responsables de la operación y mantenimiento de los sistemas de riego y drenaje; b)
promoviendo la reestructuración y modernización de las JUs para alcanzar el
autosostenimiento, que permita un aprovechamiento eficiente del recurso hídrico y de la
O&M de los sistemas de riego.
Los lineamientos en tecnificación del riego y drenaje son:

 Promover y subsidiar parcialmente inversiones privadas de acuerdo con la siguiente
prioridad:
 Proyectos para mejorar las características técnicas de la infraestructura menor de

distribución, medición y control, y la eficiencia de aplicación del agua de riego.
 Proyectos para consolidar (rehabilitar, mejorar y proteger) la infraestructura de
captación, conducción y obras complementarias de riego.
 Proyectos para mejorar o incrementar el aprovechamiento conjunto-colectivo de
las aguas subterráneas para fines agrícolas, y
 Proyectos para recuperar suelos afectados con problemas de drenaje y salinidad.
 Establecimiento de fondos anuales concursables para subsidiar parcialmente la
ejecución de proyectos de riego.
 Promover la inversión privada en proyectos para mejorar el riego e incorporar

tierras a la agricultura.; así como para el tratamiento de aguas residuales y utilizarlas
para fines agroforestales y cultivos de tallo largo.
Los lineamientos en capacitación en riego son:
 Capacitación a las JUs para la gestión y aprovechamiento eficiente y eficaz del
agua de riego.
 Capacitar y difundir paquetes tecnológicos integrados de riego, promoviendo la
participación de las instituciones públicas y privadas que trabajan brindando
asistencia técnica a los agricultores organizados. Promover el desarrollo de
mercados de servicios tecnológicos integrados.
 Generar y adaptar tecnologías de riego mejorado en función a las actividades
productivas de cada valle y a los requerimientos de las JU´s.
Los lineamientos en formalización de derechos de agua para riego son:
 Otorgar derechos registrales de agua por bloques (corporativo) de riego, sobre la

base de una dotación básica de hasta 10 000 m3 por ha/año.
 Regular el otorgamiento de dotaciones de agua adicional, de acuerdo a la
disponibilidad y la demanda. Establecer un programa de regularización de los
derechos del agua.
Mediante Decreto Legislativo Nº 1083-2008 de fecha 22 de junio 2008 último y su Reglamento el

gobierno promueve el aprovechamiento eficiente del agua y la conservación de los recursos
hídricos a nivel nacional. En su Art. 7º establece que: El Estado a través de sus entidades públicas
en los diferentes niveles de gobierno, prioriza el financiamiento de estudios y la ejecución,
rehabilitación y equipamiento de obras de infraestructura hidráulica que tengan por objeto logarar
la reducción de pérdidas volumétricas de agua, el aprovechamiento eficiente y la conservación de
los recursos hídricos.
MODULO 3
IDENTIFICACION
CAPITULO III
III. IDENTIFICACIÓN
3.1.1 UBICACIÓN DEL PROYECTO:
- Distrito : Vitor
- Provincia : Arequipa
- Departamento : Arequipa
- Altura capital : 3050 m.s.n.m
- Población Censada – 2007 : 2693
IMAGEN DE UBICACIÓN DEL PROYECTO
Ubicación de Distrito de Vitor

MAPA DEL DISTRITO DE VITOR
Área de Influencia
El área de influencia del proyecto esta considerado en el curso de rio Vitor, es decir los sectores
aledaños al Socabon, Filtraciones y San Luis.
VISTA PANORAMICA DEL VALLE DE VITOR
Área de estudio
Es el área comprendida para la intervención del proyecto, en la imagen a continuación se observa

el tramo en los Sectores antes mencionados.
IMAGENES DE LA ZONA A INTERVENIR
ZONA A INTERVENIR
CURSO DEL RIO
El curso de un río es el camino que recorre desde su nacimiento hasta su desembocadura. Si es

de corta longitud, y no tiene o tiene muy pocos afluentes, se llama arroyo, riacho o riachuelo.
En general los ríos dividen su curso en tres partes: alto, medio y bajo; o superior, medio e
inferior. El curso alto va desde el nacimiento hasta el curso medio. El nacimiento de los ríos no
siempre es fácil de determinar. Algunos ríos hacen de una fuente subterránea, como por
ejemplo el Ebro (en España) que nace en la Subgerencia de Fontibre, pero lo normal es que
nazcan tras la reunión de varios arroyos que bajan de las laderas de las montañas más
próximas.
El curso alto se caracteriza por que el cauce es el más estrecho de todo el curso, el caudal el
que menos agua tiene, la pendiente es la mayor, por lo que en general las aguas circulan con
rapidez, y podemos encontrar pequeñas cascadas; en realidad vamos a ver una sucesión
interminable de rápidos y aguas tranquilas. Predominan los procesos de erosión y transporte
sobre la sedimentación. Encontramos grandes rocas en el medio del cauce y con aristas muy
vivas. Las rocas grandes y las aristas vivas son tanto más comunes cuanto más cerca estemos
del nacimiento. Los ríos de montaña más cortos, en el fondo, sólo tiene curso alto. En los países
desarrollados muchos cursos altos de los ríos están embalsados.
El curso medio se caracteriza porque el cauce se ensancha notablemente, y el caudal aumenta.

Es la parte más larga del curso. La pendiente se reduce, pero seguimos encontrando una
sucesión de rápidos y aguas tranquilas. También encontramos cascadas, pero estas rupturas de
pendiente responden más a las características del relieve que a las del río. Predominan los
procesos de transporte, especialmente durante las crecidas. La erosión y la acumulación
existen pero están supeditados a los procesos de transporte. Aquí ya parecen terrazas bien
definidas, que son acumulaciones de sedimentos que en la actualidad se están erosionando. En
su lecho encontramos rocas desde medianas a muy pequeñas: arenas y limos. Suele haber una
diferenciación muy marcada entre los lechos rocosos, en los rápidos, y los arenosos, en las
aguas tranquilas, cuyos limos, en realidad, cubren las rocas. Las rocas presentan formas
redondeadas, aunque la disimetría entre el eje mayor y el menor puede ser muy grande.
Algunos cursos medios están embalsados. En la mayoría encontramos, ya, asentamientos
humanos.
El curso bajo se caracteriza porque el cauce alcanza la anchura máxima y el caudal su mayores
valores. La pendiente es la menor del río, por lo que predominan los procesos de acumulación
sobre los de transporte y erosión, que no están del todo ausentes, pues de lo contrario no se
podría evacuar el agua. No obstante, estos procesos se concentran, mayoritariamente, en
arrancar y desplazar partes del material ya depositado. Son muy raros los rápidos,y
predominan las aguas tranquilas, aunque con el caudal tan grande que llevan el transporte
puede ser importante. Predominan los lechos recubiertos de arenas, arcillas y limos, con
algunas piedras dispersas muy redondeadas.
Entre el nacimiento y la desembocadura el río tiende a adoptar un perfil tal que queden en
equilibro los procesos de meteorización, transporte y acumulación, reduciendo la erosión al
mínimo. Sólo se producen fenómenos de erosión y transporte en la crecidas y cuando se

provoca un aumento de la pendiente con el descenso del nivel medio del mar.
El curso de los ríos no es rectilíneo, sino que presenta ondulaciones: curvas. Cuando aparece
una curva en la parte cóncava, allí donde el agua golpea con mayor fuerza, se realiza una labor
de zapa y transporte, por lo que el fondo está más hondo. En la parte convexa, donde el agua
corre más lentamente, se acumulan sedimentos y el fondo del río asciende. Cuando las
circunvalaciones del ríos tienen lugar en una llanura se llaman meandros, aunque también hay
meandros encajados en las montañas, pero su conocimiento requiere un estudio de su
formación. Veremos más sobre los meandros en el artículo dedicado al cauce de los ríos.
El cauce de un río es el lugar concreto por el que transcurre. Normalmente es sinónimo de

lecho del río, pero el cauce incluye las aguas subterráneas, los ríos que circulan por el interior
de las cuevas, y las de infiltración. Es frecuente que bajo el lecho de un río, y en ocasiones con
diferente curso, existan corrientes de agua infiltrada con un caudal incluso mayor que el del
propio río. Pero aquí trataremos, básicamente, la parte superficial del río, es decir el lecho. En
el lecho del río se distinguen cuatro elementos: el canal, el lecho menor, el lecho mayor y el
lecho mayor esporádico.
El canal es la incisión más profunda del río, la última en ser abandonada por las aguas cuando el
río se seca. Tiene forma de arqueta y es la zona donde las aguas corren con mayor velocidad,
por lo que suele tener elementos más grandes que las orillas.
El lecho menor es el que cubren las aguas entre las épocas de caudal intermedio. Sus márgenes
están claramente definidas. En él puede existir una alternancia de fondos hundidos y elevados. Los
fondos hundidos pueden formar pozas, si están cerrados, o surcos si se extienden
longitudinalmente. Los fondos altos forman umbrales, y llegan a hacer una ruptura de pendiente
en el que se forma un rápido. Algunos fondos altos están emergidos y forma islas fluviales.
El lecho mayor es el que cubren las aguas durante las épocas de máximo caudal anual. Esta zona
se inunda todos los años, pero durante unas pocas semanas. Aquí predominan los procesos de
acumulación, y los de erosión. Esta acumulación se hace, mayoritariamente, cerca de los márgenes
del lecho menor, hasta el punto de que en algunos sitios puede presentar un perfil alomado, y
tener cierta contrapendiente con relación a resto del lecho del río. Estas contrapendientes pueden
aislar pequeñas depresiones longitudinales que se inundan durante las crecidas, antes que por la
arroyada del agua, por infiltración. Sus márgenes son conocidos e identificables, pero están mucho
más desdibujados que los del lecho menor.
El lecho mayor esporádico es aquella zona que se inunda en las grandes crecidas, las cuales se
dan recurrentemente, pero con ciclos de varios años entre una y otra, y en son ocasiones
seculares. Esta zona está colonizada por la vegetación, incluso suele estar cultivada, ya que sus
limos son muy feraces. En muchos países, imprudentemente, se están construyendo viviendas
dentro de los márgenes de estos lechos, por lo que suelen sobrevenir inundaciones y
catástrofes que afectan a las personas, las vías de comunicación y la economía. Sus márgenes
están muy difuminados, aunque en condiciones naturales es posible determinarlos. Sin
embargo es necesario un estudio, ya que normalmente no se distingue de los alrededores.
Cuando los ciclos de inundación son muy largos no tienen competencia suficiente para marcar
el lecho, y, además, otros procesos morfogenéticos borran sus huellas. En ciudades que sufren
inundaciones esporádicas, pero recurrentes, se pueden ver marcadas, la altura a la que llegó tal
inundación con indicación del año, y es que ese punto se encuentra dentro del lecho mayor
esporádico del río.
Como consecuencia de los procesos de meteorización, transporte y acumulación podemos

distinguir dos tipos de lechos los de erosión y los móviles. Son lechos de erosión aquellos que
están limpios de sedimentos, y también los que cuyas aguas no pueden, normalmente, mover
los sedimentos, por grandes o pequeños que sean. La mayoría de los ríos, en condiciones
normales, están en situación de lechos de erosión.
Son lechos móviles aquellos con un caudal tal que son capaces de mover, con frecuencia, los
depósitos de rocas y arenas que contiene el río. La forma que adoptan los lechos depende
mucho más de la dinámica de las aguas que del clima en el que se encuentran. Son ríos en los
que los procesos de meteorización y transporte son muy activos. En las crecidas predominan la
zapa y el transporte, mientras que durante el estiaje predominan los procesos de acumulación.
Existen varios subtipos:
 Lechos calibrados, que son aquellos que tienen unas márgenes y una configuración
estables. La movilidad se reduce al canal, acumulándose en los otros lechos.
 Lechos meandriformes, que son aquellos en los que la curvatura de los meandros
condiciona los lugares de zapa y de acumulación.
* Los lechos trenzados o anastomosados, que se caracterizan por que presentan diversos
brazos que circulan entre bancos de lodos.
Un tipo especial de lecho es el torrencial, que durante las épocas activas se comporta como un
lecho móvil y durante las épocas inactivas como un lecho de erosión. En general tienen una
fuerte pendiente, con numerosas cascas, y un ciclo de profundos estiajes y grandes y
repentinas avenidas. Entre los lechos torrenciales se encuentran los torrentes y los uadi, que
son ríos de alimentación esporádica, y normalmente espasmódica. En Latinoamérica se llaman
arroyos. El torrente se encuentra en las zonas de montaña, y en los arroyos de alimentación
exclusivamente pluvial. Los uadi son los ríos de los países áridos, que sólo llevan agua cuando
llueve. Su incisión en el terreno es muy pequeña, y el cauce tiene forma de artesa. También se
llama ramblas y barrancos.
3.1.2 DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL
El río Vítor se forma por la confluencia de los ríos Yura por la margen derecha y Chili por la
margen izquierda; esta última atraviesa la ciudad de Arequipa.
Aguas abajo de la ciudad de Arequipa, el río Chili recibe por la margen izquierda los aportes del
río Tingo Grande, que se forma de los ríos Andamayo, Mollebaya y Yarabamba. Aguas arriba de
la ciudad de Arequipa se encuentran el embalse de Aguada Blanca, casi inmediatamente
después de la confluencia de los ríos Blanco y Sumbay, que forman el río Chili.
El embalse de Aguada Blanca, domina una cuenca de 3,895 km2. El río Blanco, tributario por la
margen izquierda, se encuentra en gran parte regulado por el embalse El Frayle; este embalse
regula 1,049 Km2 de un total de 1,200 Km2.
RIO VITOR
CUENCA COLECTORA
En términos generales, el origen de los ríos que integran la Cuenca Quilca – Chili, se debe a las
precipitaciones pluviales en las partes húmedas (altas) de las subcuencas, en la cordillera
occidental andina, a los deshielos de sus nevados y a lagunas espacialmente distribuidas en la

zona altiplánica. En la subcuenca Oriental y en menor cuantía en la subcuencaYura, también
contribuye la presencia de manantiales dispersos horizontales y latitudinalmente. En la
subcuenca Chili, en el sector de riego de La Campiña, aparece un manantial significativo
denominado Tingo, del mismo origen que los de la subcuenca oriental. Otros aportes del
escurrimiento superficial son las aguas de retorno por el uso agrícola en La Campiña y el uso
poblacional de Arequipa, así como las aguas de retorno al valle de Vítor por las Irrigaciones
asentadas para las estaciones hidrométricas Aguada Blanca. Tingo Grande, y Yura., sobre los
cursos fluviales que forman el río Vitor: Río Chili, Quebrada Tingo Grande, y río Yura
respectivamente, se obtuvieron los caudales para diferentes periodos de retorno. Estas series
históricas se ajustan a una distribución Gumbel Máx., excepto la estación La Calera (Yura) , cuya
serie histórica se ajusta a una distribución Pearson III.
“CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN EL SECTOR SOCAVON – FILTRACIONES Y SAN LUIS, MARGEN DERECHA E IZQUIERDA (PROGRESIVAS km 0+000 AL 5+500), DISTRITO DE
VITOR - AREQUIPA - AREQUIPA”
CUENCA QUILCA-VITOR-CHILI CAUDAL MEDIO DIARIO (M3/SEG) AÑO 2012

Fuente: Autoridad Nacional del Agua
CUENCA QUILCA-VITOR-CHILI CAUDAL MEDIO DIARIO (M3/SEG) AÑO 2012


CUENCA QUILCA-VITOR-CHILI CAUDAL MEDIO DIARIO (M3/SEG) AÑO 2010-2011

“CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN EL SECTOR SOCAVON – FILTRACIONES Y SAN LUIS, MARGEN DERECHA E IZQUIERDA
(PROGRESIVAS km 0+000 AL 5+500), DISTRITO DE VITOR - AREQUIPA - AREQUIPA”
PRECIPITACION (MM) ESTACION LA JOYA – ABRIL 2012
FUENTE: SENAMHI
PRECIPITACION (MM) ESTACION LA JOYA – FEBRERO 2012
FUENTE: SENAMHI
PRECIPITACION (MM) ESTACION LA JOYA – ENERO 2012
FUENTE: SENAMHI
PRECIPITACION (MM) ESTACION LA JOYA – DICIEMBRE2011
FUENTE: SENAMHI
FUENTE: SENAMHI
FUENTE: SENAMHI
PRECIPITACION (MM) ESTACION LA JOYA – ENERO 2008
FUENTE: SENAMHI
CAUDAL MÁXIMO PARA UN PERIODO DE RETORNO
Se ha podido determinar que el caudal máximo para un periodo de retorno de 50 años es de

298.487 m3/seg. El cual es el resultado de los cálculos hidrológicos que más se ajustan a las
condiciones reales del río Vitor. El caudal de 298.487 m3/seg. ha sido considerado para fines de
diseño o cálculo hidráulico, con el objeto de dar el dimensionamiento adecuado al dique y a la uña
de estabilización; con el cual además se ha calculado la profundidad de socavación, dato
importante para el funcionamiento de una estructura expuesta a la fuerza hidráulica y otros
agentes de erosión, causados en el periodo de avenidas del río Vitor.
 Chili : 234.263 m3 /seg (datos del ALA Chili, aguada blanca años 1977-2,002) (Método
Gumbel)
 Yura : 56.41 m3 /seg (datos del ALA Chili, estación La Calera)
 Tingo Grande : 7.814 m3/seg (datos del ALA Chili, Proyecto PROFODUA años 1970-
2,003) (Método Gumbel)
La fuente de abastecimiento de agua para los diferentes usos en los sectores a intervenir es el
RióVitor el cual tiene un régimen permanente durante el año con fuertes descargas en épocas de
avenidas. Con las fuertes descargas del río, los terrenos agrícolas ubicados en las riberas son
arrasados y/o inundados por falta de protección o defensas.
INUNDACION DE CULTIVOS EN EL RIO VITOR
INUNDACIONES DE CULTIVOS
GEOMORFOLOGÍA
El valle de Vitor esta constituido por terrenos llanos o suavemente ondulados con muy poca
pendiente, el fondo del valle esta conformado por una llanura aluvial constituida por depósitos
fluvio-aluviales, que son una mezcla de gravas, arenas finas y limos.
Los suelos del sector son bien formados con contenidos de materia orgánica, y arenosos en algunos
sectores con bastante presencia de limo, que se presentan luego de las avenidas del río Vitor en los
últimos años, edáficamente son aptos para el desarrollo agrícola y pecuario, presentando
granulometría óptima para el desarrollo de los cultivo, con presencia de alta materia orgánica, y
con un PH ligeramente alcalino con presencia de carbonatos.
CLIMA
El clima es del tipo desértico con escasas precipitaciones pluviales en cuanto a las temperaturas,
estas varían de acuerdo a la estación, con una máxima de 32 ° C en verano y de 9 ° C en invierno.
VÍAS DE COMUNICACIÓN
Cuenta con acceso a Situado en el kilómetro 955 de la Carretera Panamericana Sur a 63 Km. de
Arequipa. Ambas márgenes del Valle del río Vítor se comunican por caminos enlazando con
poblados y anexos de la zona, así como con las irrigaciones de Yuramayo y La Joya Antigua. En el
área contigua a la carretera Panamericana se asienta la nueva urbanización llamada Barrio Nuevo,
capital del Distrito.
3.1.3 ÁREA AFECTADA POR EL PROBLEMA

Es aquella zona en la que la existencia del problema se da de manera directa, a pesar que no se
tenga contemplado llevar a cabo ninguna acción directa sobre la misma.
Dicha área no será necesariamente el área atendida por el proyecto, para tal caso el área
afectada por el problema es la Comisión de Regantes de Socavón-Filtraciones y San Luis; cuya
área total es de 663.75 has y 166 usuarios de parcelas.
CUADRO N° 10
AREA AFECTADA
AREA TOTAL AREA BAJO

COMISIONES DE REGANTES USUARIOS
HAS RIEGO HAS.
Comisión de Regantes
Socavón Filtraciones
126 437.8 334.67
Tambillo (San Luis)
40 225.95 180.56
TOTAL 166 663.75 515.23

FUENTE: Junta de Usuarios de Vitor
AREA ATENDIDA POR EL PROYECTO.

El área atendida por el proyecto corresponde a los Sectores de las Comisiones antes
mencionadas, los mismos que tienen una superficie agrícola total de 515.23 has. Bajo riego.
CUADRO 11
AREA ATENDIDA POR EL PROYECTO
AREA BAJO
COMISIONES DE REGANTES
RIEGO
334.67
Socabon Filtraciones
Tambillo (San Luis)
180.56
TOTAL 515.23
FUENTE: Junta de Usuarios de Vitor
POBLACION AFECTADA
La información de población ha sido obtenida del INEI 2007, de la Municipalidad Distrital de
Vitor.
CUADRO N° 12POBLACION DEL DISTRITO DE VITOR
DISTRITO DE URBANA RURAL

TOTAL
VITOR HOMBRES MUJERES HOMBRES MUJERES
POBLACION 2693 709 718 698 568

FUENTE: INEI
ACTIVIDAD AGRICOLA Y PECUARIA, La agricultura y la ganadería son las principales actividades de

la población de Vitor, pero esta aun tiene una práctica domestica, sin embargo es la principal
fuente de sus recursos.
COMERCIALIZACIÓN Y MERCADO: En la zona del proyecto el canal de comercialización es de

productores – Acopiadores – Mayoristas – Minoristas – principalmente la comercialización se
realiza en el mercado de Arequipa.
Los principales mercados para vender sus productos son las ferias que se realizan los fines de
semana en el distrito de Vitor
ANTECEDENTES DE LA SITUACIÓN QUE MOTIVA EL PROGRAMA DE INVERSIÓN
La irregularidad de la descarga del Río Vitor, su régimen torrencial, nivel de incidencia,

vulnerabilidad y priorización; guardan relación con la ubicación de la zona en particular. Laobra
permitirá dar solución parcial a los problemas de inundaciones y desbordes del río que se
presentan continuamente cada año en época de máximas avenidas.
Se han identificado situaciones que predisponen a la ocurrencia de inundaciones, entre las cuales
se tiene:
 El Río Vitor es de carácter irregular y torrentoso. Entre los meses de enero-marzo,

fluye entre el 60% y 70% del escurrimiento total anual (descargas).
 La poca atención al mantenimiento de los cauces, carencia de encauzamiento y
falta de protección de la ribera del río.
 Las mínimas acciones de protección de la cuenca media y baja con actividades de
conservación de márgenes como forestación, reforestación en las riberas de los
ríos.
 Las escasas o nulas medidas para el control de arrastre de materiales de la zona
alto andina.
 Incumplimiento de la normatividad vigente, relacionada a la reducción del ancho
estable e invasión de los cauces. El angostamiento del cauce propicia que a pesar
que se conduzcan caudales inferiores a sus máximos ordinarios, éstos produzcan

graves daños por erosión e inundación.

ARRASAMIENTO DE LA FLORA EN LA RIBERA DEL RIO VITOR
ACOLMATACION DE PIEDRAS LODO EN EL RIO VITOR
SOCAVAMIENTO DE LADERAS EN EL RIO VITOR

CULTIVOS DESAPARECIDOS TRAS LA INUNDACION
EROSION DE FAJA MARGINAL

CULTIVOS AFECTADOS
En el sector predominan los cultivos de cebolla, alfalfa, trigo, cucurbitáceas y maíz entre otros
también siembras productos de pan llevar pero en menor escala.
Según informe de daños por la crecida del rio por parte de la Junta de Usuarios de Vitor (Informe
N° 007-2012-J.U.V.V.) de fecha 21/02/2012; se indico que el caudal del rio alcanzo en promedio
unos 320 m3/seg., en el cuadro que a continuación se presenta se cuantifico los daños ocurridos
a los cultivos.
CUADRO N° 13
HECTAREAS VALOR EN PERDIDAS

CULTIVOS
Has. S/.
Algodón 25.50 510000.00
Tuna 9.00 194400.00
Sandia 4.25 106250.00
Melon 4.20 100800.00
Aji Paprika 24.50 727650.00
MaizForrejero 50.20 331320.00
Alafalfa 87.12 104400.00
Frutales 5.05 50000.00
Terrenos Arrasados 48.40
TOTAL 258.22 2124820.00
Fuente: Junta de Usuarios de Vitor.
Es así que la mayoría de pobladores viven directa e indirectamente de la actividad agrícola

pecuaria, canalizando sus productos en la ciudad de Arequipa, Majes que son los más cercanos.
De esta manera se estaría brindando la protección total de los terrenos de cultivo, canales de
regadío así como la carretera completamente asfaltada de la Panamericana Sur.
Ante las experiencias negativas producidas por la crecida del río, (causa principal de la pérdidas de
terrenos de cultivo, desbordes e inundaciones) es que se tiene planteado la construcción de una
defensa ribereña en el río Vitor a fin de evitar las continuas inundaciones de los terrenos de cultivo
en dicho Valle.
VALLE DE VITOR
FAJA MARGINAL
Mediante Resolución Jefatural Nº 300‐2011‐ANA, se ha dispuesto la aprobación del Reglamento para

laDelimitación y Mantenimiento de Fajas Marginales en Cursos Fluviales y Cuerpos de Agua Naturales
yArtificiales de la Autoridad Nacional del Agua.
Se define Faja Marginal: como el “Área inmediata superior al cauce o álveo de la fuente de agua,
natural oartificial, en su máxima creciente, sin considerar los niveles de las crecientes por causas de
eventosextraordinarios, constituye bien de dominio público hidráulico.”
El área de terreno para la faja marginal, en los ríos, podrá tener un ancho variable, desde unmínimode
cuatro (4) metros hasta el ancho necesario para realizar actividades de protección y conservaciónde la
fuente natural de agua, permitir el uso primario, el libre tránsito, el Establecimiento de loscaminos de
vigilancia u otros servicios. Asimismo, las dimensiones pueden varias de acuerdo a los usosy
costumbres establecidas, siempre que no generen un riesgo a la salud y a la vida humana.
3.1.4 ANÁLISIS DE RIESGO.
Elanálisisderiesgo,esparapodermedirlavulnerabilidaddelproyectoanteundesastrenaturalotecnológico,yas
eadurantesuejecuciónyoperacióndelmismo.Enelproyectoenestudiosusarámaterialantisísmicoyflexible,el
cualreduciráelpeligrodecolapsoenlainfraestructuraconstruida,sobretodoantelosmovimientostelúricos
yaqueningúnotrotipodedesastre naturalpodríaafectarenlaconstruccióndeledificio;con
laelaboracióndelestudiodesuelos,sepodráversielterreno es aptoparapoder levantarunaedificación.
D)Clasificaciónde peligros.
a) Ocurrenciadepeligrosenlazona.
1.- ¿ Existe antecedentes de peligro en a zona, en la cual se pretende

ejecutar el proyecto?
SI NO COMENTARIOS
Inundaciones X
Lluvias intensas X
Sismos X
Huaicos X
derrumbes/deslizamientos X
Incendios X
Derrame sustancias toxicas X
Otros X
2.- ¿ Existen estudios que pronostican la probable ocurrencia de peligros en

la zona de estudios?¿ que tipo de peligros?
SI NO COMENTARIOS
Inundaciones X
Lluvias intensas X
Sismos X
Huaicos X
derrumbes/deslizamientos X
Incendios X
Derrame sustancias toxicas X
Otros X
3.- ¿ Existe la probabilidad de ocurrencia de

algunos delos peligros señalados en las preguntas SI NO COMENTARIOS
anteriores durante la vida útil del proyecto?
4.- La información existente sobre la ocurrencia

de peligros naturales en la zona ¿Es suficiente
SI NO COMENTARIOS
para tomar decisiones en la formulación y
evaluación de proyectos?
Existen antecedentesdepeligrodelazona enlacualsepretende ejecutarelproyectotalescomo: sismos.
LaMunicipalidad parala intervención en la infraestructura,tendrá como principalobjetivodelproyecto

reducirlavulnerabilidad frentealaocurrencia delosfenómenosantesmencionados.
Característicasespecíficasde peligros
.Instrucciones:
A)Paradefinir el grado de peligro se requiere utilizar los siguientesaspectos:

FRECUENCIA.-Sedefinedeacuerdoconelperiododerecurrencia
decadaunodelospeligrosidentificados,locualsepuederealizar sobrelabase de informaciónhistórica
oenestudiosdeprospectiva.
INTENSIDAD.-Sedefinecomoelgradodeimpactodeunpeligroespecifico,el
cualaunquetieneunaconnotacióncientíficageneralmenteseevalúa
enfunciónalvalordelasperdidaseconómicas,socialesyambientales,directas,indirectasy delargo plazo,
ocasionadasporlaocurrencia delpeligro.Esdecirsebasageneralmente enelhistorialdepérdidas ocurridas.
B) Paradefinirelgradodefrecuencia eintensidad, utilizalasiguienteescala
B=Bajo:1
M=Medio: 2.
A=Alto: 3.
SI=Sin Información:4.
B)
A) INTENSIDA RESULT
SI NO FRECUENCIA D ADO
PELIGROS
S.I S.I
B M A . B M A . (A)*(B)
x 2 6
INUNDACION 3
x 3 9
¿ EXISTEN ZONAS CON PROBLEMAS DE INUNDACION? 3
¿ EXISTE SEDIMENTACION EN EL TRAMO DE TORRENTERA

x
EXISTENTE?
LLUVIAS INTENSAS X
DERRUMBES/DESLIZAMIENTOS X
EXISTE MAL DRENAJE DE SUELOS? x
¿EXISTE FACTORES DE FRAGILIDAD CONSTRUCTIVA POR

X
ACCION DE TERREMOTO EN LA ZONA?
¿EXISTE ANTECEDENTES DE DESLIZAMIENTOS EN LA ZONA? X
¿EXISTEN ANTECEDENTES DE DERRUMBES? X
SISMOS X 2 2 4
SEQUIAS X
HUAYCOS X
INCENDIOS X
DERRAMES DE SUSTANCIAS TOXICAS X
OTROS X
LarespuestadelaparteB,serviráparadeterminarlospeligrosquepuedenafectar la
zonadeláreadeestudio,ademásdedefinirsuscaracterísticas(frecuencia,intensidad).
Delasúltimas columnasderesultadossepuedenobtenerlassiguientes conclusiones:
Resultado= PeligroBajo.
Resultado=2PeligroMedio.
Resultado>=3Peligro Alto.
DeacuerdoalosresultadosdelcuadroB,lazonaenlacualsedesarrollaraelproyectoesdepeligro Alto.
Factoresque implican lavulnerabilidad:
a) Exposición:Tienequevercondecisionesyprácticas, queubicanaunaunidadsocial
enlaszonasdeinfluenciadeunpeligro.Este factorimplicalavulnerabilidadporqueexponeadicha unidad
socialaimpactonegativodel peligro.
b) Fragilidad:Serefierealnivelogradoderesistenciay/oprotecciónfrenteal impactodeunpeligro-
amenaza,esdecirlascondicionesdedesventajaodebilidadrelativa deunaunidadsocial.Enlapráctica
serefierealasformasconstructivas,calidaddemateriales,tecnologíautilizadaentreotros.
c) Resiliencia:Está asociadaal nivel logradodeasimilaciónolacapacidad de recuperaciónquepuedatener

launidad socialdespuésdelaocurrenciadeun peligro-amenaza.
Listadeverificaciónsobrelageneracióndevulnerabilidadporexposición,fragilidadoresilienciaenelproyecto:
GENERACION POR VULNERABILIDADES, EXPOSICION, FRAGILIDAD O RESILENCIA EN EL

PROYECTO
PREGUNTAS SI NO COMENTARIOS
A) ANALISIS DE VULNERABILIDADES POR EXPOSICION

(LOCALIZACION)?
1.- ¿La localización escogida para la ubicación del

X
proyecto, evita su exposición a peligros?
2.- Si la localización prevista para el proyecto, lo expone a

situaciones de peligro, ¿es posible técnicamente, cambiar X
la ubicación del proyecto a una zona menos expuesta?
B) ANALISIS DE VULNERABILIDADES POR FRAGILIDAD

(TAMAÑO, TECNOLOGIA)
1.- ¿La construcción de la infraestructura sigue la

normatividad vigente, de acuerdo con el tipo de
X
infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma
antisísmica.
2.- ¿los materiales de construcción consideran las

características geográficas y físicas de la zona de ejecución X
del proyecto
3.- ¿ El diseño toma en cuenta las características

X
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
4.- La decisión de tamaño del proyecto, considera las

características geográficas y físicas de la zona de ejecución X
del proyecto? Ejemplo.
5.- ¿La tecnología propuesta para el proyecto, considera

las características geográficas y físicas de la zona es SI NO COMENTARIOS
propensa a movimientos telúricos?
6.- ¿La decisiones de fecha de inicio y de ejecución del

proyecto toman en cuenta las características geográficas,
climáticas y físicas de la zona de ejecución del proyecto?
Ejemplo: Se ha tomado en cuenta que en la época de X
lluvias es mucho más difícil construir la infraestructura,
porque se dificulta el trabajo de las personas y la
operación de la maquinaria?.
C) ANALISIS DE RESPONSABILIDADES POR RESILIENCIA. SI NO COMENTARIOS
1.- En la zona de ejecución del proyecto; ¿Existen

mecanismos técnicos (por ejemplo, sistemas alternativos
X
para la provisión del servicio) para hacer frente a la
ocurrencia de peligros?.
2.- En la zona de ejecución del proyecto, ¿Existen

mecanismos financieros (por ejemplo fondos para la
X
atención de emergencias) para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de peligros?.
3.- La zona de ejecución del proyecto, ¿Existen

mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
X
atención de emergencia) para hacer frente a los daños
ocasionados por la ocurrencia de peligros?.
4.- ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los

probables daños que se generarían, si el proyecto se ve X
afectado por una situación de peligro?
Identificacióndelgradodevulnerabilidad,porfactores deexposición,fragilidad yresiliencia
GRADO DE VULNERABILIDAD
FACTOR DE GRADO DE
VULNERABILID VARIABLE VULNERABILIDAD
AD BAJO MEDIO ALTO
a) Localización del proyecto respecto de la condición de

peligro X
EXPOSICION
b) Características del terreno X
c) Tipo de construcción X
FRAGILIDAD
d) Ampliación de normas de construcción X
e) Actividad economía de la zona X
f) Situación de pobreza de la zona X
g) Integración institucional de la zona X

RESILIENCIA
h) Nivel de organización de la población X
i) Conocimiento sobre ocurrencia de desastres X
k) Existencia de recursos financieros para respuesta

ante desastres X
Elproyectoenfrentaunavulnerabilidadmedia,yaquelaexposición esMediayTiene
Variablesde Resilienciaquemuestramediavulnerabilidad.
3.2 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS
La población identificada y beneficiaria del presente proyecto, fue partícipe del Taller del
Presupuesto Participativo, organizado por la Municipalidad Distrital de Vitor; desarrollando con
la finalidad de plantear alternativas de solución a su problemática con una visión de futuro
basado en sus fortalezas y oportunidades; determinándose la necesidad de ejecución del
presente; por constituir una estrategia para mejorar las condiciones para la recreación.
3.2.1 PROBLEMA CENTRAL
El problema identificado es “Alto grado de vulnerabilidad de la superficie agrícola, cultivos en

producción e infraestructura hidráulica en los sectores de Socavon-filtraciones y San Luis”, ello
debido a que el cauce del río no se encuentra en su totalidad canalizado, tampoco cuentan con
estructuras que eviten la erosión en su totalidad de las márgenes, por lo que se construirá un dique
enrocado para estabilizar la margen del río Vitor en lo que corresponde a los sectores en mención.
De acuerdo con lo anterior, se han detectado las siguientes causas y efectos concernientes a este
problema:
3.2.2 Causas:
Causas directas
 Inexistencia de cobertura vegetal en la parte alta y media de la cuenca aportante.
 Variación de las pendientes del cauce del rio en la parte media y baja de la cuenca.
 Invasión de la faja marginal en los valles o partes bajas de la cuenca.
 Deficiente gestión Local, Regional, Nacional.
Causas indirectas
 Inexistencia de forestación
 Inexistencia de coberturas agronómicas

 Ausencia de estructuras que atenúen las velocidades del flujo en las parte saltas y medias de la
cuenca.
 Erosión y socavación del cauce.
 Sedimentación del cauce.
 Incremento del tirante de agua.
 Ausencia de un plan de ordenamiento territorial.
 Crecimiento de la población en forma desordenada.
 Ausencia de sistemas de alerta.
 Ausencia de planes de reubicación de la población frente a eventos extraordinarios que

afectan a los mismos.
 Ausencia de capacitación de los pobladores frente a los peligros de la inundación.
3.2.3 Efectos:
Efectos directos
 Destrucción de la propiedad y servicios básicos

 Perdida de terrenos y de cultivos.
 Daños que reflejan el impacto del proyecto en el resto de la economía
Efectos indirectos
 Destrucción de los servicios básicos

 Destrucción de vías de comunicación
 Costos de sustituir o reparar los terrenos deñados
 Perdidas de plantación de nuevos cultivos
 Destrucción de obras de conducción.
 Rupturas de bocatomas
 Destrucción de las zonas de cultivo.
 Destrucción de vías de comunicación.

 Desabastecimiento de agua.
 Costo de sustituir o reparar las propiedades dañadas.
 Presencia de epidemias y/o enfermedades.
 Presencia de accidentes y pérdidas de vidas humanas.
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: “Retraso Socioeconómico en los
sectores de Socavón – Filtraciones y San Luis”.
Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente árbol:

ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS
Retraso Socioeconómico en los sectores de Socavón – Filtraciones y San Luis
-Costo de sustituir o reparar las

-Perdidas de plantación de nuevos cultivos
-Destrucción de los servicios básicos propiedades dañadas.
-Destrucción de obras de conducción.
-Destrucción de vías de comunicación -Presencia de epidemias y/o
-Rupturas de bocatomas
-Costos de sustituir o reparar los terrenos enfermedades.
-Destrucción de las zonas de cultivo.
deñados -Presencia de accidentes y pérdidas
-Destrucción de vías de comunicación.
de vidas humanas.
-Desabastecimiento de agua
Destrucción de la propiedad Daños que reflejan el impacto del

y servicios básicos Perdida de terrenos y de cultivos. proyecto en el resto de la economía
Alto grado de vulnerabilidad de la superficie agrícola, cultivos en producción e infraestructura

hidráulica en el sector de Socavon-Filtraciones y San Luis
Inexistencia de cobertura
Variación de las pendientes del Invasión de la faja marginal en
vegetal en la parte alta y Deficiente gestión Local, Regional,
cauce del rio ene la parte media y los valles o partes bajas de la
media de la cuenca Nacional.
baja de la cuenca. cuenca.
aportante.
-Inexistencia de forestación
-Ausencia de sistemas de alerta.
-Inexistencia de coberturas -Ausencia de un plan de
-Erosión y socavación del cauce. -Ausencia de planes de reubicación de la
agronómicas ordenamiento territorial.
del cauce. población frente a eventos extraordinarios
-Ausencia de estructuras que atenúen -Crecimiento de la población
-Incremento del tirante de agua. que afectan a los mismos.
las velocidades del flujo en las parte s en forma desordenada.
-Ausencia de capacitación de los pobladores
altas y medias de la cuenca.
frente a los peligros de la inundación.
3.2.4 OBJETIVO DEL PROYECTO

La solución al Problema Central constituye el Objetivo Central o Propósito del Proyecto, el mismo
que se define como “Reducir el alto grado de vulnerabilidad de la superficie agrícola, cultivos en
producción e infraestructura hidráulica en los sectores de Socavón-filtraciones y San Luis”, las
cuales constituyen un conjunto de esfuerzos, actividades y proyectos dirigidos a elevar el nivel de
vida de la población.
3.2.5 ANÁLISIS DE MEDIOS Y FINES

En base al problema central identificado, el cual se encuentra en estado negativo, se ha procedido a
cambiarlo al estado positivo obteniendo lo siguiente:
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
“Alto grado de vulnerabilidad de la “Reducir el alto grado de

superficie agrícola, cultivos en vulnerabilidad de la superficie
producción e infraestructura agrícola, cultivos en producción e
hidráulica en los sectores de infraestructura hidráulica en los
Socavón-filtraciones y San Luis” sectores de Socavón-filtraciones y
San Luis”
Habiendo definido el Objetivo Central se ha considerado como medios de primer orden y medios
fundamentales a:
Medios de primer orden
 Existencia de cobertura vegetal en la parte alta y media de la cuenca aportante.
 Determinación de las pendientes del cauce del rio en la parte media y baja de la cuenca.
 Preservacióndefensa de la faja marginal en los valles o partes bajas de la cuenca.
 Adecuada gestión Local, Regional, Nacional.

Medios Fundamentales
 Existencia de forestación
 Presencia de estructuras que atenúen las velocidades del flujo en las parte saltas y medias de
la cuenca.
 Proteger la trayectoria del cauce.
 Descolmatación del cauce.
 Seguimiento, control del tirante de agua.
 Gestionar un plan de ordenamiento territorial.
 Ordenamiento de la población.
 Presencia de sistemas de alerta.
 Planes de reubicación de la población frente a eventos extraordinarios que afectan a los

mismos.
 Capacitación de los pobladores frente a los peligros de la inundación.
Entre los fines directos e indirectos se tiene:
Fines directos
 Conservación de la propiedad y servicios básicos

 Protección de terrenos y de cultivos.
 Disminución de daños que reflejan el impacto del proyecto en el resto de la economía.
Fines indirectos
 Protección de los servicios básicos.

 Conservación de vías de comunicación.
 Disminuir los costos de sustituir o reparar los terrenos dañados.

 Incrementar la actual frontera agrícola.
 Conservación de obras de conducción.
 Protección de bocatomas.
 Conservación de las zonas de cultivo.
 Abastecimiento normal de agua.
 Disminución en los Costos de sustituir o reparar las propiedades dañadas.
 Disminución de epidemias y/o enfermedades.
 Presencia de accidentes y pérdidas de vidas humanas.
Todos estos Fines contribuyen a un fin ultimo expresado como: “Incremento Socioeconómico en los
sectores de Socavón – Filtraciones y San Luis”.
Se han ordenado los medios y fines antes identificados en el siguiente árbol:

Incremento Socioeconómico en los sectores de Socavón – Filtraciones y San Luis
-Protección de los servicios básicos. -Incrementar la actual frontera agrícola. -Disminución en los Costos de sustituir o
-Conservación de vías de comunicación. -Conservación de obras de conducción. reparar las propiedades dañadas.
-Disminuir los costos de sustituir o reparar los -Protección de bocatomas. -Disminución de epidemias y/o enfermedades.
terrenos dañados. -Conservación de las zonas de cultivo. -Presencia de accidentes y pérdidas de vidas
Abastecimiento normal de agua humanas
Conservación de la Protección de terrenos y de Disminución de daños que reflejan

propiedad y servicios cultivos. el impacto del proyecto en el resto
básicos de la economía.
Reducir el grado de vulnerabilidad de la superficie agrícola, cultivos en producción e infraestructura

hidráulica en los sectores de Socavón-Filtraciones y San Luis
Existencia de cobertura
vegetal en la parte alta y Determinación de las pendientes Preservación defensa de la faja Adecuada gestión Local,
media de la cuenca del cauce del rio en la parte media y marginal en los valles o partes Regional, Nacional.
aportante. baja de la cuenca bajas de la cuenca.
-Presencia de sistemas de alerta.

-Existencia de forestación -Gestionar un plan de
-Descolmatación del cauce. -Planes de reubicación de la población
-Presencia de estructuras que atenúen ordenamiento territorial.
-Seguimiento, control del tirante frente a eventos extraordinarios que afectan
las velocidades del flujo en las parte -Ordenamiento de la
de agua. a los mismos.
saltas y medias de la cuenca. poblacion.
-Capacitación de los pobladores frente a los
-Proteger la trayectoria del cauce.
peligros de la inundación.
3.3 Alternativas de solución
2.3.1.-Clasificacióndelosmediosfundamentalesy planteamientode acciones.
Teniendoencuentalaelaboracióndelárbolde mediosy
fines,sehaidentificadodosmediosfundamentales, deloscuales se desarrollaran los componentes y
acciones del proyecto.
MEDIOS FUNDAMENTALES
-Existencia de forestación
-Presencia de sistemas de alerta.
-Presencia de estructuras que
-Planes de reubicación de la población
atenúen las velocidades del flujo en - Gestionar un plan de
-Descolmatacion del cauce. frente a eventos extraordinarios que afectan
las parte s altas y medias de la ordenamiento territorial.
-Seguimiento, control del tirante. a los mismos.
cuenca. - Ordenamiento de la población.
-Capacitación de los pobladores frente a los
Proteger la trayectoria del cauce
peligros de la inundación.
Obras de infraestructura hidráulica Impacto ambiental ACCIONES

CAPACITACION
Construcción de la Medidas de Capacitación a usuarios en

estructura que mitigación temas de mantenimiento de ACTIVIDADES
conforma la defensa ambiental defensa ribereña, así como el
ribereña “Dique planes antes sistema de alerta
enrocado” de inundaciones.
Construcción de la
estructura que conforma Mutuamente excluyente
la defensa ribereña
“Dique enrocado
recubierto de mezcla”
3.4 PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS.-
Mediante el análisis del “Árbol de Problema” y “Árbol de Objetivos”, y asumiendo consideraciones

de orden técnico, ambiental y de uso y costumbres de la población, se plantean la siguiente
alternativa:
ALTERNATIVA N° 01:
 Debe resolver el problema de manera integral o parcial en la zona en donde se ejecuta

la obra.
 La obra se realiza en forma concordada entre la organización de usuarios, ALA y
Gobierno Regional de Agricultura.
 El mantenimiento de la obra estará a cargo de los beneficiarios, a través de la Junta
de Usuarios con el Comité de Regantes.
consideraciones:
 La obra de defensa ribereña protegen de:
- Erosión a terrenos agrícolas.

- Inundación de terrenos agrícolas y población rural
- Asegura el funcionamiento de la infraestructura de captación y conducción en
- consecuencia, del abastecimiento de agua para riego.

 El periodo de ejecución está programado para 2 años.

 La obra es priorizada entre la organización de usuarios y la Administración Técnica del
Distrito de Riego (ALA), quienes proponen la ejecución de esta obra.
 La obra no sólo protege a la superficie agrícola, también protege indirectamente los
caminos de servicio y trochas carrozables que recorren las áreas agrícolas y permiten
asegurar el empleo de los trabajadores del campo.
 El arrastre de material rocoso y bolonería erosionada de las laderas en las partes altas de
las cuencas.
 La erosión del material que conforma la margen del río, provoca la colmatación del cauce.
Esto ocurre por efecto de la precipitación estacional y escorrentía superficial, que al
dique.
acción:
Según el árbol de medios fundamentales y acciones la alternativa, comprende las siguientes

acciones: Des colmatación Del Cauce Del Rio
El río Vitor, con una capacidad de 300 litros por segundo aproximadamente, presenta un flujo
turbulento y supercrítico. Para reducir la rugosidad de conducción del flujo del cauce, se
necesita realizar un proceso de descolmatación con maquinaria pesada y selección de material
para su futura utilización en la defensa ribereña.
Dique Revestido Con Roca.
La defensa ribereña está diseñada en base a las descargas máximas e hidrogramas de avenidas
del río Vitor, las precipitaciones de la zona y la erosión permisible de la roca seleccionada de
cantera.

margen izquierdo del río Vitor. Para el dimensionamiento, se realizó un estudio de estabilidad
contra deslizamiento y volteo. Las dimensiones son las siguientes:
Río Vitor


sección de dique.
Río Vitor
ALTERNATIVA N° 02:

cantera. Como medio de protección a inundaciones se consideró un dique revestido con roca,
en el margen izquierdo del río Vitor, con mezcla de concreto al 210 kg/cm2 siendo en un total
80% enrrocado9 y 20% mezcla. Para el dimensionamiento, se realizó un estudio de estabilidad
contra deslizamiento y volteo.
roca con diámetros nominales que varíen entre 0.50 y 1m y con una clasificación de grado “A”
según el Ensayo de los Ángeles. En cuanto al material con el que está diseñado la defensa, la
base consta de un revestimiento de piedra grande; y la parte superior está conformado de
material seleccionado de cantera, con una humedad óptima según el estudio de proctor
modificado que nos garantice un apisonamiento altamente compacto.
MODULO 4
FORMULACION
CAPITULO IV
IV. FORMULACIÓN
4.1 EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIÓN.
Teniendo en cuenta los parámetros de evaluación establecidos por el SNIP, se considera para la
evaluación de este proyecto un horizonte de 15 años, dadas las características constructivas que se
proponen como alternativa de solución para el proyecto y que acompañan a la vida útil del proyecto.
CUADRO N° 14
Esquemas de fases y etapas del proyecto
Alternativa I y II
AÑO
MES0 MES 02 MESDE 03A6 MES7 – AÑO 15

1 INVERSI POST-
PRE- ON INVERSIÓN
INVERSIÓN
Elaboración Elaboración Operación y

Ejecucióndeo mantenimient
deestudiosd deexpediente bra o
eperfil técnico
4.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA
La población de referencia está constituida por los agricultores de Socabón – Filtraciones y San
Luis, en un total de 166, cada familia de usuario tiene en promedio una tasa de habitabilidad de
5per/fam. En el presente estudio de inversión se contempla una tasa de crecimiento poblacional
del 1.6% según Compendio Estadistico de Arequipa 2008 para la provincia de Arequipa, puesto que la
tasa intersensal del Distrito es -1.3%, razón por la cual utilizaremos la tasa de la provincia, con una
proyección a 15 años, para esto se asume que la tasa se mantiene constant para la evaluación
respectiva.
CUADRO N°15
Población proyectada para los 10 años de vida del proyecto
Año Población
0
166
1
168
2
171
3
173
4
176
5
179
6
181
7
184
8
187
9
189
10
192
11
195
12
197
13
200
14
203
15
205
Fuente: INEI.
Elaboración: Propia
La demanda para perfil ha sido considerada en función a la superficie agrícola que se encuentra con
riesgo de inundaciones y erosiones de terrenos agrícolas y colapso de las obras de captación por
avenidas extraordinarios del rio Vitor, proteger la infraestructura y suelo de uso agrícola, que se
necesita para lograr el objetivo planteado.
Por tal razón, se considera la demanda en hectáreas de uso agrícola a ser protegidas con el presente
proyecto. A continuación el detalle de los mismos.
CUADRO N°16
Demanda de la superficie agrícola a ser protegida por el proyecto
Superficie Superficie Total

Superficie que será
Total con Riesgo de
SECTOR atendida por el
cultivable Inundación
proyecto (ha)
(ha) (ha)
SOCABON -
334.67 334.67 334.67
FILTRACIONES
SAN LUIS 180.56 180.56 180.56
TOTAL 515.23 515.23 515.23
Porcentaje 100.00% 100.00%

Fuente: Junta de usuarios
Para estimar la demanda en el horizonte de evaluación se determinó que estaría establecida en las
tierras de uso agrícola en riesgo de ser arrasadas o inundadas en los 15 años de evaluación.
4.2.1 DEMANDA SIN PROYECTO
Para la estimación de la demanda en la situación sin proyecto se procedió a la proyección del total de
superficie conriesgo de inundación, a continuación se presenta la demanda sin proyecto, aplicando un
factor de crecimiento constante de las has de cultivo 1.03% cada año.
CUADRO N° 17
ESTIMACION DE LA DEMANDA SIN PROYECTO
DEMANDA SIN PROYECTO

Situación sin
Proyecto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
515. 530. 546. 563. 579. 597. 615. 633. 652. 672. 692. 713. 734. 756. 779. 802.
Demanda (ha) 23 69 61 01 90 29 21 67 68 26 43 20 59 63 33 71
4.2.2 DEMANDA CON PROYECTO
Demanada efectiva
La proyección de la demanda se establecio como la cantidad de hectáreas que serán atendidas con el
proyecto, es decir el área que se estaría dando protección a la superficie agrícola que estaba en riesgo
de sufrir inundaciones, a continuación se presenta la estimación en los 15 años de horizonte de
evaluación del proyecto.
CUADRO N° 18
ESTIMACION DE LA DEMANDA CON PROYECTO
DEMANDA CON PROYECTO

Situación con
Proyecto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
515. 530. 546. 563. 579. 597. 615. 633. 652. 672. 692. 713. 734. 756. 779. 802.
23 69 61 01 90 29 21 67 68 26 43 20 59 63 33 71
Demanda (ha)
FUENTE:Elaboración propia
4.3 ANÁLISIS DE OFERTA.
4.3.1 Oferta optimizada
La oferta se define como la cantidad de área de suelo de uso agrícola que se encuentra protegida
o que contenga ejecución de obras de defensa ribereña y protección de bocatomas con el fin de
disminuir los riesgos de desbordes de los ríos, erosión de los terrenos agrícolas y colapso de las
obras de captación en el área de intervención en el valle de Vitor. En la oferta sin proyecto es
cero.
CUADRO N° 19
ESTIMACION DE LA OFERTA SIN PROYECTO
DEMANDA CON PROYECTO

Situación con Proyecto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Oferta (ha) 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
4.3.1 Oferta con proyecto
La oferta con proyecto está dada por la cantidad de área de suelo que estará protegida a través
de las diversas obras para evitar el riesgo de las inundaciones, a continuación el detalle de la
misma:
CUADRO N° 20
ESTIMACION DE LA OFERTA CON PROYECTO
DEMANDA SIN PROYECTO

Situación sin
Proyecto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
515. 530. 546. 563. 579. 597. 615. 633. 652. 672. 692. 713. 734. 756. 779. 802.
Oferta (ha) 23 69 61 01 90 29 21 67 68 26 43 20 59 63 33 71
4.4 BALANCE DE LA OFERTA – DEMANDA

4.4.1 BALANCE DE LA OFERTA OPTIMIZADA
La oferta optimizada es aquella de la que se puede disponer, óptimamente con los recursos
disponibles actualmente, luego de realizadas ciertas mejoras. Pero en nuestro PIP no es posible la
optimización debido al riesgo que se expone a la superficie agrícola ante la posibilidad de las avenidas
del rio Vitor.
La comparación de la oferta actual y la demanda proyectada, nos muestra que existe déficit en cuanto
a la reducción del riesgo del área agrícola. En el cuadro siguiente se muestra el balance entre la
demanda y la oferta optimizada.
CUADRO N° 21
BALANCE OFERTA - DEMANDA
AÑOS
Situación
Proyecto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
515. 530. 546. 563. 579. 597. 615. 633. 652. 672. 692. 713. 734. 756. 779. 802.
Demanda (ha) 23 69 61 01 90 29 21 67 68 26 43 20 59 63 33 71
Oferta (ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
- - - - - - - - - - - - - - - -
Demanda 515. 530. 546. 563. 579. 597. 615. 633. 652. 672. 692. 713. 734. 756. 779. 802.
Insatisfecha (ha) 23 69 61 01 90 29 21 67 68 26 43 20 59 63 33 71
4.5 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS
ALTERNATIVA N° 01:
 Debe resolver el problema de manera integral o parcial en la zona en donde se ejecuta

la obra.
 La obra se realiza en forma concordada entre la organización de usuarios, ALA y

Gobierno Regional de Agricultura.
 El mantenimiento de la obra estará a cargo de los beneficiarios, a través de la Junta
de Usuarios con el Comité de Regantes.
consideraciones:
 La obra de defensa ribereña protegen de:
- Erosión a terrenos agrícolas.

- Inundación de terrenos agrícolas y población rural
- Asegura el funcionamiento de la infraestructura de captación y conducción en
consecuencia, del abastecimiento de agua para riego.
 El periodo de ejecución está programado para 2 años.
 La obra es priorizada entre la organización de usuarios y la Administración Técnica del
Distrito de Riego (ALA), quienes proponen la ejecución de esta obra.
 La obra no sólo protege a la superficie agrícola, también protege indirectamente los
caminos de servicio y trochas carrozables que recorren las áreas agrícolas y permiten
asegurar el empleo de los trabajadores del campo.

 El arrastre de material rocoso y bolonería erosionada de las laderas en las partes altas de
las cuencas.
 La erosión del material que conforma la margen del río, provoca la colmatación del cauce.
Esto ocurre por efecto de la precipitación estacional y escorrentía superficial, que al

dique.
acción:
Según el árbol de medios fundamentales y acciones la alternativa, comprende las siguientes

acciones:
 Des colmatación Del Cauce Del Rio

El río Vitor, con una capacidad de 300 litros por segundo aproximadamente, presenta un flujo
turbulento y supercrítico. Para reducir la rugosidad de conducción del flujo del cauce, se
necesita realizar un proceso de descolmatación con maquinaria pesada y selección de material
para su futura utilización en la defensa ribereña.
 Dique Revestido Con Roca.

cantera.

margen izquierdo del río Vitor. Para el dimensionamiento, se realizó un estudio de estabilidad
contra deslizamiento y volteo. Las dimensiones son las siguientes:
Río Vitor


sección de dique.
Río Vitor
ALTERNATIVA N° 02:

cantera. Como medio de protección a inundaciones se consideró un dique revestido con roca,
en el margen izquierdo del río Vitor, con mezcla de concreto al 210 kg/cm2 siendo en un total
80% enrrocado9 y 20% mezcla. Para el dimensionamiento, se realizó un estudio de estabilidad
contra deslizamiento y volteo.
roca con diámetros nominales que varíen entre 0.50 y 1m y con una clasificación de grado “A”
según el Ensayo de los Ángeles. En cuanto al material con el que está diseñado la defensa, la
base consta de un revestimiento de piedra grande; y la parte superior está conformado de
material seleccionado de cantera, con una humedad óptima según el estudio de proctor
modificado que nos garantice un apisonamiento altamente compacto.
4.6. COSTOS DEL PROYECTO.

En función a las actividades y metas descritas, se ha valorado los costos de cada una de las
alternativas propuestas. Se han considerado como costos todos aquellos insumos, bienes o
recursos en lo que es necesario incurrir para ejecutar el proyecto y poner en operación la
alternativa planteada con el fin de lograr el propósito del Proyecto. Los costos se clasifican
generalmente en dos categorías:
Costos de Inversión.-
Son los necesarios para dotarse de capacidad operativa y ejecutar las actividades planificadas en
el proyecto y comprende los costos de Materiales, Mano de obra calificada y no calificada,
Maquinaria y equipo, Servicios profesionales y otros:
Costos de Mantenimiento.-
Son los insumos y recursos que son necesarios para utilizar y mantener la capacidad instalada
todo lo concerniente a la defensa ribereña. Se subdividen a su vez en insumos y materiales, mano
de obra calificada y mano de obra no calificada.
4.6.1. Costos a Precios Privados.

4.6.1.A Costos de Mantenimiento “con proyecto” a Precios Privados y Sociales
Con la información recabada en campo se ha preparado los costos de mantenimiento que

demandan el servicio actual, y los costos de operación en la situación sin proyecto, los cuales son
mínimos, acrecentando más la gravedad de la situación actual y se dan de la siguiente manera a
precios privados y sociales:
Estos costos corresponden a una combinación de los costos de mantenimiento, estimado en un

presupuesto anual. Los gastos en mantenimiento contribuyen a prevenir un deterioro acelerado
de la infraestructura que en su defecto podría demandar mayores gastos de reposición.
Así mismo ayudan a mitigar el desgate natural por exposición al clima y uso de la infraestructura.
Desagregado de costos de Operación y mantenimiento:

Para el Proyecto se considera los siguientes costos de operación y mantenimiento:
CUADRO N° 22
COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO”

PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES
(Nuevos Soles)
Partidas Rubros Unid Cant P.U. Total a Factor de Total a

P.P. Corrección P. S.
OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
11.1 OPERACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
DEFENSA RIBEREÑA
personal mes 12 0.00 0.00 0.91 0.00
Combustibles y Lubricantes mes 12 0.00 0.00 0.66 0.00
Movilidad, refrigerio, otros, etc mes 12 0.00 0.00 0.85 0.00
Mantenimiento y reparaciones glb 1 1,500.00 1,500.00 0.85 1,271.19
TOTAL GENERAL DE OPERACION 1,500.00 1,271.19
Partidas Rubros Unid Cant P.U. Total a Factor de Total a

P.P. Corrección P. S.
MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA HIDRAULICA
CONSERVACION Y MEJORAMIENTO DE LA
11.2 INFRAESTRUCTURA
DEL SISTEMA DE RIEGO DE USO COMUN Y
CONSTRUCCION
DE DEFENSAS RIBEREÑAS
Movilidad para trabajos de Mantenimiento glb 1 2,000.00 2,000.00 0.85 1,700.00
Reparación de Compuerta glb 1 0.00 0.00 0.85 0.00
Resane del Talud glb 1 4,800.00 4,800.00 0.57 2,736.00
Continuacion de Mantenimiento Canal glb 1 0.00 0.00 0.85 0.00
Limpieza de tramos abondonados glb 1 0.00 0.00 0.85 0.00
Imprevistos glb 1 0.00 0.00 0.85 0.00
CONSERVACION Y MEJORAMIENTO DE LAS OBRAS DE
0.00 0.00
11.3 REGULACION Y
CONEXAS A ESTAS
AMORTIZACION DE PRESTAMOS APROBADOS POR
0.00 0.00
11.4 ASAMBLEA GENERAL
ESTUDIOS HIDRAULICOS NECESARIOS PARA MEJORAR
11.5 EL MANEJO DEL
AGUA
Servicios No Personales glb 1 800.00 800.00 0.91 728.00
ACTIVIDADES DE CAPACITACION Y EXTENSION DE
11.6 RIEGO
Capacitacion a Directivos (Viajes) glb 1 0.00 0.85 0.00
Gastos por Capacitacion glb 1 0.00 0.00 0.85 0.00
FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE
11.7 USUARIOS
Movilidad Local glb 1 750.00 750.00 0.85 637.50

Alimento de personas glb 1 0.00 0.00 0.85 0.00
Material de oficina y escritorio glb 1 500.00 500.00 0.85 425.00
Combustibles y lubricantes glb 1 500.00 500.00 0.85 425.00
Gastos Administrativos glb 1 0.00 0.00 0.85 0.00
APLICACIÓN DE LA TARIFA Y DE LOS PLANES DE
11.8 CULTIVO Y RIEGO
COMPRENDIDOS ENTRE OTROS LOS RECIBOS,
FORMULARIOS DE
DECLARACION DE CULTIVO, DEMAS IMPRESOS Y
LIBROS REQUERIDOS
Combustibles y lubricantes glb 1 0.00 0.00 0.66 0.00
Servicio de Contador glb 1 0.00 0.00 0.91 0.00
Impresión de Recibos y boletas glb 1 280.00 280.00 0.85 238.00
Servicio Telefonico glb 1 0.00 0.00 0.85 0.00
Material de oficina y escritorio glb 1 0.00 0.00 0.85 0.00
glb 1 0.00 0.00 0.91 0.00
ADQUISICION OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE
0.00 0.00
11.9 EQUIPOS, VEHICULOS
Y MAQUINARIA REQUERIDOS POR LA ACTIVIDAD 11.8
Combustibles y lubricantes para lubricantes glb 1 0.00 0.00 0.66 0.00
Mantenimiento de Canal glb 1 0.00 0.00 0.57 0.00
Repuestos glb 1 0.00 0.00 0.85 0.00
FORMACION Y MANTENIMIENTO DE UN FONDO DE
0.00 0.00
11.10. RESERVA
DESARROLLO DE TRABAJOS DE CONSERVACION DE
0.00 0.00
11.11 SUELOS Y MANEJO
DE CUENCAS
REGULACION Y SUPERVICION DEL USO DE LOS
0.00 0.00
11.12 RECURSOS AGUA Y
SUELO A CARGO DE LA CORRESPONDIENTE UNIDAD
DE AGUA Y RIEGO
PARA TAL FIN SE ASIGNA EL 5% DEL MONTO
RECAUDADO EN APOYO
AL FINANCIAMIENTO DEL RUBRO "SERVICIOS"
Cuotas, Regulación y Supervisión glb 1 1,500.00 1,500.00 0.85 1,275.00
TOTAL GENERAL S/. 11,130.00 8,164.50
TOTAL OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 12,630.0 9,435.69
4.6.1. Costos de Inversión a Precios Privados Alternativa N° 01
Diferenciamos los costos privados y costos sociales para las dos alternativas identificadas.
Costos de Inversion a Precios Privados y Sociales
El resumen del monto total de la inversión a precios privados para las dos alternativas se detalla en el
cuadro:
CUADRO Nº 02MONTOS TOTALES DE INVERSION
ALTERNATIVA N° 01

ALTERNATIVA 1
(En Nuevos Soles)
A Precios de
Rubro
Mercado
ESTUDIO DEFINITIVO
2.2. C. Directos con IGV 18% 7,489,164
Capacitacion 2,000
GASTOS GENERALES (10%) 602,357
UTILIDAD (10%) 602,357
SUB TOTAL 8,767,125
TOTAL 8,840,372
CUADRON° 03MONTOS TOTALES DE INVERSION
ALTERNATIVA N° 02

ALTERNATIVA 2
(En Nuevos Soles)
A Precios de
Rubro
Mercado
ESTUDIO DEFINITIVO
2.1. Costos Directos 32,425,268

Capacitacion 2,000
GASTOS GENERALES (10%) 2,665,359
UTILIDAD (10%) 2,665,359
SUB TOTAL 38,080,094
TOTAL 38,404,202
4.6.1.C Costos de Inversión a Precios Sociales Alternativa 01 y 02
Precios Sociales.- Para los costos a precios sociales se

haaplicadoFactoresdecorrecciónestablecidasporla Directiva General del Sistema Nacional de Inversión
Publica, Resolución Directoral N° 003-2011-EF/68.01, Anexo SNIP 10. Mano deobra
calificada0.91,manodeobra nocalificada0.60e insumodeorigen nacional 0.85,cabe indicar que estos
indicadoresesparaambasalternativas.
CUADRO N° 24
COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 01
Costo a Precios de Factor de Costo a Precios

Principales Rubros
COSTO DIRECTO 7,489,164 6,234,411
Mano de Obra No Calificada 805,713 0.60 483,428

UTILIDAD 602,357 0.91 548,145
SUPERVISION 73,247 0.91 66,654
GASTOS GENERALES 602,357 0.85 510,498
TOTAL 8,840,372 7,426,362
Fuente: Elaborado para el Proyecto.
CUADRO N° 25
COSTOS A PRECIOS SOCIALES ALTERNATIVA 02
Costo Total a Precios de Factor de Costo a Precios

Principales Rubros
COSTO DIRECTO 32,425,268 26,982,687
Mano de Obra No Calificada 3,565,184 0.60 2,139,111
UTILIDAD 2,665,359 0.91 2,425,477
SUPERVISION 324,108 0.91 294,938

GASTOS GENERALES 2,665,359 0.85 2,258,892
Total 38,404,202 32,256,932
4.6.2 COSTOINCREMENTALES APRECIOSSOCIALES
Loscostosincrementales,se muestranenloscuadrossiguientes.
Seincluyeelflujodecostosapreciossociales,paralocualhemosaplicadolosfactoresdecorrección
Costos incrementales del proyecto a Precios Sociales – ALTERNATIVA 01
RUBRO AÑOS
1. Situación con Proyecto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
A. Costos de Inversión
Capacitacion 1,664
Gastos Generales 510,498
Utilidad 548,145
Supervision 66,654
Expediente tecnico 66,654
B. Costos de Operación y Mantenimiento 7,426,362 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436
C. Costo Total con Proyecto (A+B) 7,426,362 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436
2. SITUACIÓN SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D. Costos de Operación y Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3. COSTOS INCREMENTALES 7,426,362 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436

Costos incrementales del proyecto a Precios Sociales – ALTERNATIVA 02
RUBRO AÑOS
1. Situación con Proyecto 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
A. Costos de Inversión
Capacitacion 1,664
Estudio de Franja Marginal
Gastos Generales 2,258,892
Utilidad 2,425,477
Supervision 294,938
Expediente tecnico 294,938
B. Costos de Operación y Mantenimiento 32,256,932 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436
C. Costo Total con Proyecto (A+B) 32,256,932 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436
2. SITUACIÓN SIN PROYECTO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
D. Costos de Operación y Mantenimiento 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3. COSTOS INCREMENTALES 32,256,932 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436 9,436
4.7 BENEFICIOS
4.7.1 BENEFICIOS SIN PROYECTO
Beneficio SIN PROYECTO, consiste en estimar los beneficios que se generarían por las
acciones o intervenciones de la situación actual “sin Proyecto”. El incremento de los
beneficios es la diferencia entre los beneficios “con proyecto” y “sin proyecto”.
4.7.2. BENEFICIOS CONPROYECTO O COSTOS EVITADOS POR REALIZAR EL PROYECTO
Beneficios CON PROYECTOS, consiste en la estimación de los beneficios que se

generarían por cada una de las alternativas del proyecto en la situación “Con proyecto”.
Otros autores lo tipifican como el “Costo Evitado” o el costo en el que no se incurre por
realizar el proyecto en la localidad que se encuentra en riesgo de ser inundada por la
ocurrencia de un evento de las avenidas.
4.7.2.a. Beneficios de un proyecto de Protección y/o control de inundaciones.
Beneficio directo
Daños provenientes de las inundaciones.
 Propiedades en la zona afectada.
CUADRO N° 26
DAÑOS PREVISIBLES A LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA
(Montos en Miles de Nuevos Soles)

Superficie Volumen Valor Bruto Costo de Producción Valor Neto
con riesgo Rendimientos Valor de los
Cultivos de Precio de de
de Por ha Total Daños
Principales Producción Producción Producción
inundación
(Ha) (Kilos/ha) (TM) (S/.x Kilo) (Miles de S/.) (S/. x ha) (Miles de S/.) (Miles de S/.) (Miles de S/.)
Cebolla 70.00 35,000.00 2,450.00 1.00 2,450.00 12,052.50 843.68 1,606.33 1,606.33
Trigo * 30.40 4,200.00 127.68 2.00 255.36 4,480.00 136.19 119.17 119.17
Alfalfa 181.00 60,000.00 10,860.00 0.20 2,172.00 4,200.00 760.20 1,411.80 1,411.80
Aji Paprika 120.00 6,500.00 780.00 4.50 3,510.00 15,000.00 1,800.00 1,710.00 1,710.00
Tomate 110.00 32,000.00 3,520.00 0.80 2,816.00 12,806.45 1,408.71 1,407.29 1,407.29
TOTAL 511.40 17,737.68 11,203.36 4,948.78 6,254.58 6,254.58

 Costo de sustituir o reparar las propiedades dañadas.
CUADRO N° 27
VALOR DE REPOSICIÓN DE LA INSTALACIONES DE CULTIVOS PERMANENTES AFECTADOS

Superficie con Plantaciones Dañadas Valor de Reposición
Cultivos riesgo de
Principales inundación Total
% ha (S/.xha)
(Ha) (S/.)
Tomate 110.0 10.0 3.1 12,806.45 39.70
TOTAL 110.00 3.10 39.70
 Perdida de plantación de nuevos cultivos.
CUADRO N° 28
PERDIDAS EN TERRENOS AGRÍCOLAS
Superficie
Superficie Pérdida Valor Neto de la Producción Pérdida Total
Afectada
Cultivo
Principales
Porcentaje Total (Miles S/.)
ha (1/) ha S/.xha(3/)
(2/) (S/. Año) (4/)
Cebolla 70.00 100.00 70.00 12,052.50 843.68 1,318.24

Trigo * 30.40 60.00 18.20 4,480.00 81.54 127.40
Alfalfa 181.00 100.00 181.00 4,200.00 760.20 1,187.81
Aji Paprika 120.00 100.00 120.00 15,000.00 1,800.00 2,812.50
Tomate 110.00 80.00 88.00 12,806.45 1,126.97 1,760.89
TOTAL 511.40 477.20 4,612.38 7,206.84
Fuente: Elaboración propia, basados en la información remitida por la GRAG

Daños que reflejan el impacto del proyecto en el resto de la economía.
CUADRO N° 29
MANO DE OBRA AFECTADA, SALARIOS Y PUESTOS DE TRABAJO AGRÍCOLA PERDIDOS

(Montos en Nuevos Soles)
Mano de Obra Afectada Puestos de Trabajos Perdidos Val. Total

Superficie
de los
con riesgo Total Superficie Total Valor salarios
Cultivos
Ítem de Total Salario (Miles Perdida Total Salario (Miles Actual afectados
Principales
inundación Jornal/ha Jornales (S/./Jornal) de (ha) Jornal/ha
Jornales (S/./Jornal) de (Miles (Miles de
(Ha) S/.) S/.) de S/.) S/.)
1 Cebolla 70.00 55 3,850 50 192.5 70 55 3,850 50 192.5 1,750.0 1,942.5
2 Trigo * 30.40 19 578 50 28.9 18 19 346 50 17.3 157.2 186.1
3 Alfalfa 181.00 10 1,810 50 90.5 181 10 1,810 50 90.5 822.7 913.2
4 Aji Paprika 120.00 60 7,200 50 360.0 120 60 7,200 50 360.0 3,272.7 3,632.7
5 Tomate 110.00 24 2,640 50 132.0 88 24 2,112 50 105.6 960.0 1,092.0
Total 511.4 16,077.6 803.9 477.2 15,317.8 765.9 6,962.6 7,766.5
CUADRO N° 30
DAÑOS PREVISIBLES A LA INFRAESTRUCTURA VIAL

Costo de Reconstrucción
Tipo de
Infraestructura Unidad Cantidad Total
Precio
Dañada (Miles de
Unitario
S/.)
Caminos Rurales Km. 1.50 5,000.00 7.50
Total 1.50 7.50

CUADRO N° 31
DAÑOS PREVISIBLES A LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA

(Montos en Miles Soles)
Costo de Reconstrucción
Tipo de Infraestructura Tipo de

Unidad Cantidad TOTAL
Hidráulica Daño (S/. x Km.)
(Miles de S/.)
Tomas laterales Parcial Unid. 25,000.00 -

Bocatoma Parcial Unid. 1.00 11,000.00 11.00
Defensa Ribereña Parcial Km. - 530,000.00 -
Canales Parcial Km. 1.00 30,000.00 30.00
Drenes Parcial Km. 1.00 10,000.00 10.00
Total 51.00
4.7.2.b. Estimación de daños probables.

Los daños probables por la inundación en una zona rural.
 El daño a los cultivos producidos en áreas agrícolas.
CUADRO 32
RESUMEN GENERAL DE DAÑOS PREVISIBLES
Valor de los Daños

Descripción
(Miles de S/.)
EFECTOS DIRECTOS 13,695.22
DAÑOS PREVISIBLES A LA PRODUCCIÓN AGRÍCOLA 6,254.58
PERDIDA DE TERRENOS AGRÍCOLAS 7,206.84
VALOR DE REPOSICIÓN DE LAS INSTALACIONES DE CULTIVOS PERMANENTES AFECTADOS 39.70
DAÑOS PREVISIBLES A LA INFRAESTRUCTURA VIAL 7.50

DAÑOS PREVISIBLES A LA INFRAESTRUCTURA HIDRÁULICA 51.00
DAÑOS A LA INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS PÚBLICOS
OTROS (1%) 135.60
EFECTOS INDIRECTOS
SALARIOS Y PUESTOS DE TRABAJO PERDIDOS
DISMINUCIÓN EN LA RECAUDACIÓN DE IGV
DISMINUCIÓN EN LA RECAUDACIÓN DEL IMPUESTO A LA RENTA
OTROS (10%)
TOTAL 13,695.22
4.7.3. BENEFICIOS CON PROYECTO O COSTOS EVITADOS EN CADA PERIODO DE RETORNO.

De la evaluación efectuada es posible obtener los beneficios o costos evitados en cada periodo
de retorno, según la zona Rural.
CUADRO N° 33
ESTIMACIÓN DEL DAÑO ANUAL PREVISIBLE EN AÑOS
Horizonte del Valor de los Valor Promedio del Valor Incremental del
Valor
Proyecto Probabilidad Daños Flujo de Daños Flujo de Daños
Incremental
(Años) ( S/.) ( S/.) (S/.)
0 100.0% - 150.65 - -
1 99.0% 0.01 246.51 59.57 5,900
2 50.0% 0.49 684.76 139.69 684,600
3 33.3% 0.17 1,027.14 256.79 428,000
5 20.0% 0.13 2,054.28 462.21 616,300
7 14.3% 0.06 2,739.04 719.00 410,900
9 11.1% 0.03 3,012.95 862.80 273,900
11 9.1% 0.02 3,834.66 1,027.14 207,500
13 7.7% 0.01 6,847.61 1,602.34 224,100
15 6.7% 0.01 13,695.22 3,081.42 316,000
TOTAL 3,167,200
MODULO 5
EVALUACION
CAPITULO V
5. EVALUACIÓN SOCIAL
Por las características de la intervención, y al haberse podido cuantificar beneficios

monetarios como resultado inmediato de la intervención, los resultados se presentan a
continuación; usando la metodología costo beneficio para el presente proyecto a nivel
perfil.
Además se analizará la alternativa más adecuada para el proyecto.
A. Metodología costo/beneficio
Aplicar esta metodología a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden
cuantificar monetariamente y, por lo tanto, se pueden comparar directamente con los
costos. Los beneficios y costos que se comparan son los “incrementales”. Se deberá
utilizar los indicadores de Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno (TIR).
5.1 Evaluación Social
- Defensa RibereñaALTERNATIVA N°01
Para efectuar la evaluación social se agregarán los beneficios totales obtenidos por cada
tipo de beneficiario de igual forma se agruparán los costos de inversión de todos los
componentes, así como de operación y mantenimiento, estando estos convertidos de
precios privados a precios sociales para todo el periodo de evaluación.
Como método de evaluación para el proyecto de agua en la alternativa seleccionada se

aplicara el análisis costo beneficio, utilizando los indicadores tales como Valor Actual
Neto VAN y la Tasa Interna de Retorno TIR, todos ellos actualizados a una tasa social de
descuento constante de 9%.
Rango Variación
VARIABLE
Monto total de la
…+10%, +5%, -5%, -10%...
inversión
CUADRO N° 34
EVALUACION SOCIAL - ALTERNATIVA N° 01
ALTERNATIVA 01
Costos Beneficios Flujo
Años (Miles de S/.) (Miles de S/.) Económico
Inversiones O&M Total

0 7,426,362 0 7,426,362 0 -7,426,362
1 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
2 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
3 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
4 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
5 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
6 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
7 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
8 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
9 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
10 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
11 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
12 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
13 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
14 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
15 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
CUADRO N° 35
EVALUACION SOCIAL - ALTERNATIVA N° 02
ALTERNATIVA 02
Costos Beneficios Flujo
Años (Miles de S/.) (Miles de S/.) Económico
Inversiones O&M Total

0 32,256,932 0 32,256,932 0 -32,256,932
1 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
2 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
3 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
4 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
5 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
6 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
7 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
8 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
9 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
10 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
11 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
12 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
13 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
14 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
15 9,436 9,436 3,167,200 3,157,764
Se elige la alternativa N°01 debido a que esta tiene un VAN positivo y la TIR mayor del 9%, a
comparación de la alternativa N°02 que resulta un VAN negativo al igual que la TIR.
5.2 ANALISIS DE SENSIBILIDAD
El análisis de sensibilidad se realiza con la finalidad de conocer la variación de la

rentabilidad de la inversión de los cambios favorables o desfavorables en los
componentes de los beneficios y costos totales que se experimentan durante el
desarrollo del proyecto. Se ha simulado escenarios diversos considerando variaciones
en los costos de inversión, así como en los beneficios. Igualmente se ha considerado
posibles variaciones en los costos de los materiales de inversión, lo cual incrementaría
el presupuesto requerido.
La simulación de escenarios posibles se realiza para las dos alternativas se estiman

valores del VAN y el TIR a precios sociales, asumiendo variaciones de mas 10% en los
costos de inversión manteniendo constantes los beneficios estimados tal como se
aprecia en el cuadro siguiente.
CUADRO N° 36
ANALISIS DE SENSIBILIDAD
Variación Porcentual del Costo del Proyecto

(Fluctuaciones en el Precio del Proyecto)
ALTERNATIVA 01
Variación T.I.R. V.A.N B/C Costo del Proyecto
30.00% 32.21% 15,799,483 2.62 9,654,271

20.00% 35.04% 16,542,119 2.84 8,911,635
15.00% 36.63% 16,913,438 2.96 8,540,317
10.00% 38.36% 17,284,756 3.10 8,168,999
42.31% 18,027,391.86 3.40 7,426,362
-10% 47.10% 18,770,028 3.78 6,683,726
-20% 53.06% 19,512,664 4.24 5,941,090
5.2 ANÁLISIS DE SOSTENIBILIDAD.

Las posibilidades que el proyecto genere los beneficios esperados a lo largo de su vida útil
son:
o Se ejecutara por la modalidad de Contrata por la Municipalidad Distrital de VITOR,
quien aportará el financiamiento para los recursos correspondientes para la ejecución
de la obra; así mismo inspeccionara periódicamente a través de la Sub Gerencia de
Obras Públicas, de acuerdo al expediente técnico elaborado.
o De otro lado la Junta de Usuarios de Vitor, estará a cargo de la operación y

mantenimiento del proyecto (defensa ribereña), para lo cual tendrá que tomar en
cuenta las medidas necesarias recomendadas en el presente estudio.
En relación a la participación de los beneficiarios, comprometerán su participación a través

de acta, resultado de Asambleas, Sin embargo a la fecha se cuenta con la aprobación de la
totalidad de la población en la alternativa que presenta el actual perfil, comprometiendo
desde ya su apoyo conjuntamente con sus diferentes autoridades, ya que la presente obra
es de primera prioridad dentro de las múltiples necesidades que muestran.
5.3. IMPACTO AMBIENTAL.-

Para la identificación de los impactos generados por la ejecución del presente proyecto
se identifico lo siguiente:
Clasificación de Impactos Directos Positivos del Proyecto
o Incremento de la calidad de vida: la ejecución de estas obras permitirá el

desarrollo socioeconómico para los pobladores.
o Prevención ante las probables avenidas de las avenidas.
o Incremento del valor de los terrenos y viviendas: se incrementará su valor predial.
Identificación de Impactos Directos Negativos del Proyecto

o El ruido momentáneo que producirá los trabajos que requieran del uso de equipo
pesado.
o Disminución de la calidad del aire, debido a los trabajos de movimiento de tierras.
o Modificación de las características primigenias de la zona de trabajo.
o Interrupción, corte y o desvío del agua del rio, durante la ejecución de la obra.
Medidas de Mitigación
Teniendo en consideración que los efectos negativos se debe eliminar o por lo menos
mitigar de modo que queden restablecidas las condiciones primigenias, se deben
implementar las siguientes medidas:
o Para la puesta en servicio de la obra, se deberá coordinar con las autoridades

locales y las Urbanizaciones aledañas, charlas sobre seguridad y uso de las vías
públicas, como medidas activas.
o Los ruidos provocados por las máquinas que trabajar en la obra, deberán ser
controlados, verificando que las máquinas estén implementadas con un sistema
de silenciadores.
o Con respecto al transporte de materiales, a fin de disminuir la contaminación del
ambiente con material fino proveniente del transporte a las diferentes zonas
donde se ejecuta la obra.
o Con respecto a la interrupción, corte de agua del canal, la comisión de Regantes,
La junta de Usuarios deberán tomar las medidas necesarias a fin de no perjudicar a
los agricultores con la suspensión de agua.
Se esta implementando las medidas expresadas en el Estudio definitivo, a fin de

mitigar los efectos negativos. De esta manera quedará garantizado que la ejecución y
puesta en servicio del Proyecto no afectará el medio ambiente. En cuanto a los
impactos positivos, están dirigidos a mejorar la calidad de vida y promover el progreso
de los habitantes beneficiados con el proyecto. A continuación se detalla los gastos
incurridos en la Mitigación Ambiental.
CUADRO N° 35
Presupuesto de Mitigación Ambiental - Alternativa Seleccionada

(En Nuevo Soles)
Descripción Und Cant. P.U. A Precios Privados
Limpieza Final de Obra
Instrucciones del buen manejo de maquinarias y equipos Glb. 1 3,200 3,200
Materiales adecuados Glb 1 5,000 5,000
Limpieza final de obra M2 2 1,400 2,800
Mitigación de ruidos Glb 1 1,500 1,500
TOTAL 12,500
Fuente: Elaborado Para el Proyecto.
5.4 ALTERNATIVA SELECCIONADA.

Para seleccionar la mejor alternativa se evalúan los resultados costo efectividad, la sensibilidad
y sostenibilidad. Para ello se observa la siguiente tabla comparativa.
ALTERNATIVA 01
ALTERNATIVA N° 02
5.5 PLAN DEIMPLEMENTACIÓN

Sepresenta elcronogramadelasactividades necesariasparalaelaboracióndel expediente
técnico,la ejecución delas obrasdeinfraestructura,la adquisición de mobiliarioyel
equipamientodelainstitucióneducativa.
CUADRO N° 36
CRONOGRAMA DE EJECUCION FINANCIERA DEL PROYECTO
METAS FINANCIERAS
Meses(Nuevos Soles)
METAS Mayo Junio Julio Agosto
Total por meta
2012 2012 2012 2012
EXPEDIENTE TÉCNICO 73,247 73,247
Obras de infraestructura hidráulica 2,441,555 2,441,555 2,441,555 7,324,664
Impacto ambiental 4,167 4,167 4,167 12,500
Capacitación 2,000 2,000
GASTOS GENERALES 200,786 200,786 200,786 602,357
SUPERVISION 24,416 24,416 24,416 73,247
UTILIDAD 200,786 200,786 200,786 602,357
TOTAL POR PERIODO 223,247 2,871,708 2,871,708 2,873,708 8,840,372
Fuente: Elaborado Para el Proyecto.
CUADRO N°37
CRONOGRAMA DE EJECUCION FISICA DEL PROYECTO
METAS FISICAS
%
METAS Mayo Junio Julio Agosto Total por
2012 2012 2012 2012 meta
EXPEDIENTE TÉCNICO 100% 0% 0% 0% 100%

Obras de infraestructura hidráulica 0% 33% 33% 33% 100%
Impacto ambiental 0% 33% 33% 33% 100%
Capacitación 0% 0% 0% 100% 100%
Estudio de Franja Marginal 100% 0% 0% 0% 100%
GASTOS GENERALES 0% 33% 33% 33% 100%
SUPERVISION 0% 33% 33% 33% 100%
UTILIDAD 0% 33% 33% 33% 100%
TOTAL POR PERIODO 3% 32% 32% 33% 100%
Fuente: Elaborado Para el Proyecto
5.6 ORGANIZACIÓN YGESTIÓN
Organización: La administración de los servicios se debe iniciar desde la pre-inversion,

Inversión y hasta la post inversión con actividades y acciones que permiten definir
funciones y competencias que conlleva a una eficiente administración.
En cada uno de las fases del proyecto debe experimentarse el desarrollo óptimo de los
proyectos de la operación mantenimiento de administración.
Gestión: La gestión de operación y mantenimiento lo realizara la Junta de Usuarios de

Vitor, entidad que garantiza la sostenibilidad post inversión una vez concluido la
ejecución del proyecto.
Financiamiento: El proyecto se ejecutara bajo la modalidad de administración directa

por parte del Municipio Distrital de Vitor, quien aportara los recursos económicos
correspondientes para la ejecución de la obra.
El desarrollo de la obra será llevado cumpliendo todas las normativas técnicas bajo la
supervisión permanente del propio Municipio Distrital de Vitor.
5.7 Marco lógico
OBJETIVOS INDICADORES MEDIOS DE VERIFICACIÓN SUPUESTOS

Se requiere de esfuerzos
Incremento Socieconomico en los
Reducir en 30% las Necesidades Basicas Costo e ingresos calculados por complementarios que acompañe a
FIN
Sectores de Socavon – Filtraciones y

Insatisfechas. el INEI la Junta de Usuarios en el
San Luis
Mantenimiento
Reducir el alto grado de
Los esfuerzos de la Juanta de
PROPÓSITO
vulnerabilidad de la superficie Resultado de encuestas que

Usuarios tienen que ser
agrícola, cultivos en producción e 100% Reducción del riesgo de áreas de cultivo debe realizar la Municipalidad
compartidos con los beneficiarios
infraestructura hidráulica en los ante las avenidas Boletines informativos de la
para conseguir el mantenimiento
sectores de Socavón – Filtraciones y Junta de Usuarios
permanente
San Luis
COMPONENTES
Obras de infraestructura hidráulica 100% del total de los cultivos en condiciones de Disposición favorable del
Información de seguimiento de
Impacto ambiental protección Ministerio de Agricultura y de la
la Municipalidad.
Capacitación 80% de agricultores capacitados Municipalidad Distrital
Expediente S/. 73,247

Estudio definitivo
Infraestructura S/. 7’324,664
Construcción de la estructura que
Mitigación S/. 12,500
conforma la defensa Expediente técnico de obra.
Capacitación S/. 2,000
ACCIONES I
Mitigación Ambiental Informes de valorizaciones de Es posible coordinar con las

Faja marginal S/ 150,000
Capacitación a los usuarios en contratistas autoridades municipales y
Gastos generales S/. 602,357
termas de mantenimiento Informes de supervisión representante de los beneficiarios
Utilidad S/. 602,357
Estudio de faja marginal Contrato con contratistas de la para la ejecución del proyecto
Supervisión S/. 73,247
obra
TOTAL COSTOS DE INVERSIÓN S/. 8’840,372
MODULO 6
CONCLUSIONES
CAPITULO VI
6. CONCLUSIONES
 De acuerdo con el resultado de la evaluación económica y del análisis de sostenibilidad del

proyecto se concluye que el presente proyecto es viable en cuanto a la realización de obras,
económicamente rentable y socialmente necesario, por lo cual es recomendable su ejecución.
 Realizar este proyecto es de prioridad imperativa para la “CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA

EN EL SECTOR SOCAVON – FILTRACIONES Y SAN LUIS, MARGEN DERECHA E IZQUIERDA
(PROGRESIVAS km 0+000 AL 5+500), DISTRITO DE VITOR - AREQUIPA - AREQUIPA”, y su
ejecución beneficiaria a una gran población del distrito economizando tiempo, combustibles,
mejorando las condiciones de vida en ingresos de la población involucrada en el proyecto.
 El monto de inversión del proyecto a precios privados y Sociales de la Alternativa seleccionada

es: S/: 8,840,372 nuevos soles y S/. 7,426,362nuevos soles, respectivamente.
 Los resultados de la evaluación social del proyecto con la metodología de Costo Beneficio,
establece los parámetros indicados para la Alternativa Única.
 La sostenibilidad del proyecto, institucionalmente está garantizada con la participación

conjunta de la Municipalidad Distrital deVitor, en todo el ciclo del proyecto.
 El proyecto es factible desde el punto de vista técnico, económico, social, institucional y

Ambiental.
 Se recomienda la implementación de la primera alternativa.

Perfil Defensa Ribereña Modelo

Transféré par

Informations du document

Copyright

Formats disponibles

Partager ce document

Partager ou intégrer le document

Options de partage

Avez-vous trouvé ce document utile ?

Ce contenu est-il inapproprié ?

Droits d'auteur :

Formats disponibles

Perfil Defensa Ribereña Modelo

Transféré par

Droits d'auteur :

Formats disponibles

“CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN EL SECTOR SOCAVON – FILTRACIONES Y SAN LUIS, MARGEN DERECHA E

IZQUIERDA (PROGRESIVAS km 0+000 AL 5+500), DISTRITO DE VITOR - AREQUIPA - AREQUIPA”

PERFIL DE INVERSIÓN PÚBLICA

“CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN EL SECTOR SOCAVON –

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE VITOR

I. RESUMEN EJECUTIVO ..............................................................................................................

II. ASPECTOS GENERALES ...........................................................................................................

2.1 Nombre del Proyecto ......................................................................................................................

2.2 Unidad Formuladora y Ejecutora ....................................................................................................

2.3 Participación de entidades involucradas y beneficiarios ...............................................................

2.4 Marco de Referencia .............................................................................................

III. IDENTIFICACIÓN ....................................................................................................................

3.1 Diagnóstico de la Situación Actual .................................................................................................

3.2 Definición del Problema y sus causas..............................................................................................

3.4 Alternativas de Solución ..................................................................................................................

IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN .............................................................................................

4.1 Horizonte del Proyecto ....................................................................................................................

4.2Análisis de la Demanda ....................................................................................................................

4.3 Análisis de la Oferta.........................................................................................................................

4.5 Planteamiento Técnico de las Alternativas……………………………………… ............................................

4.6 Costos del Proyecto .........................................................................................................................

4.7 Evaluación Social .............................................................................................................................

4.8 Análisis de Sensibilidad....................................................................................................................

4.9 Análisis de Sostenibilidad ................................................................................................................

4.10 Análisis de Impacto Ambiental ......................................................................................................

4.11 Selección de Alternativa ................................................................................................................

4.12 Plan de Implementación ...............................................................................................................

4.13 Organización y Gestión ..................................................................................................................

4.14 Matriz de Marco Lógico .................................................................................................................

V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES ..................................................................................

1.1 NOMBRE DEL PROYECTO.

“CREACION DE LA DEFENSA RIBEREÑA EN EL SECTOR SOCAVON – FILTRACIONES Y SAN LUIS,

1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO.-

1.3 BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP.-

1.4 DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PROYECTO.-

El proyecto de defensa ribereña propuesta toma en cuenta los siguientes criterios:

 Debe resolver el problema de manera integral o parcial en la zona en donde se ejecuta la

Usuarios con el Comité de Regantes.

a. La obra de defensa ribereña protegen de:

b. El periodo de ejecución está programado para 2 años.

Características de las Alternativas de Solución

Protección de márgenes del río con dique enrocado.

Según el árbol de medios fundamentales y acciones la alternativa Única , comprende las

 Des colmatación Del Cauce Del Rio

Como medio de protección a inundaciones se consideró un dique revestido con roca, en el

Para el procedimiento constructivo se considera la construcción de una defensa ribereña preliminar,

Longitudinalmente la defensa ribereña seguirá el curso del río, dependiendo de la topografía de la

 Dique Revestido Con Roca Y mezcla de concreto al 210 kg/cm2

kg/cm2 siendo en un total 80% enrrocado9 y 20% mezcla. Para el dimensionamiento, se

1.5 COSTOS DEL PROYECTO.-

Costos de Inversión a Precios Privados y Sociales

CUADRO Nº 02MONTOS TOTALES DE INVERSION

MONTOS TOTALES DE INVERSION

TOTAL INVERSIÓN (S/.) 8,840,372

En el siguiente Cuadro se muestra la inversión a precios sociales de la alternativa 01:

CUADRO Nº 3MONTO DE INVERSION ALTERNATIVA 01 APRECIOS SOCIALES

Costo a Precios de Factor de Costo a Precios

MONTOS TOTALES DE INVERSION

TOTAL INVERSIÓN (S/.) 38,404,202

En el siguiente cuadro se muestra la inversión a precios sociales de la alternativa N°02

CUADRO N° 05MONTO DE INVERSION ALTERNATIVA 02 A PRECIOS SOCIALES

Costo Total a Precios de Factor de Costo a Precios

Capacitacion 2,000 1,664

1.6 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN.